1
00:00:00,952 --> 00:00:04,254
Rosa Howard: IKEA'nın dünya çapında
500'den fazla mağazası bulunmakta

2
00:00:04,278 --> 00:00:07,603
ve 2030'a kadar iklim pozitif olmaya
kendini adamış durumda.

3
00:00:07,627 --> 00:00:10,515
Bu, ham maddelerden tutun
bir ürünün hayatının sonuna kadar

4
00:00:10,535 --> 00:00:12,100
her şeyi kapsıyor.

5
00:00:12,124 --> 00:00:14,124
Şirketin boyutundan dolayı...

6
00:00:14,574 --> 00:00:16,493
Jesper Brodin: IKEA'nın karbon ayak izi,

7
00:00:16,523 --> 00:00:20,156
küresel karbon salınımının
yaklaşık olarak yüzde 0,1'ini oluşturuyor.

8
00:00:20,180 --> 00:00:21,974
RH: ... bu oldukça fazla karbon.

9
00:00:21,998 --> 00:00:23,744
Bu kişi Jesper Brodin'di,

10
00:00:23,768 --> 00:00:27,236
IKEA'yı işleten Ingka Group'un CEO'su

11
00:00:27,260 --> 00:00:29,489
ve bu da Pia Heidenmark Cook,

12
00:00:29,513 --> 00:00:31,220
sürdürülebilirlik bölümünün başı.

13
00:00:31,244 --> 00:00:33,718
Pia Heidenmark Cook:
Değişmemiz gerektiğini biliyoruz

14
00:00:33,732 --> 00:00:37,711
ve bunu yapabileceğimiz fırsatları
gerçekleştirmek için sabırsızlanıyoruz;

15
00:00:37,741 --> 00:00:40,549
firmamızı tüm değer zincirine
yeni yollardan bakabildiğimiz,

16
00:00:40,569 --> 00:00:42,031
müşterilerle tanışma şeklimize

17
00:00:42,059 --> 00:00:45,649
ve iş arkadaşlarımızla ilişki kurma
şeklimize yeni bir yoldan bakabildiğimiz

18
00:00:45,669 --> 00:00:48,870
yeni tür bir firmaya dönüştürerek
bunu gerçekleştirmeyi amaçlıyoruz.

19
00:00:48,894 --> 00:00:51,179
Düşük fiyatları
göz önünde bulunduracağız

20
00:00:51,193 --> 00:00:53,474
çünkü bizim vizyonumuz
birçok insana hitap etmek,

21
00:00:53,498 --> 00:00:54,744
uygun fiyatlı olmalı.

22
00:00:54,768 --> 00:01:00,047
Ancak aynı zamanda biçim, işlev,
sürdürebilirlik ve kalite ile de alakalı.

23
00:01:00,069 --> 00:01:02,807
RH: Peki IKEA iklim krizi sırasında

24
00:01:02,831 --> 00:01:07,363
sürdürebilirlik ve müşterileri almaya ikna
etme arasındaki dengeyi nasıl kuruyor?

25
00:01:07,387 --> 00:01:10,672
PHC: Aslında işletmemizin
bütünlüğüne bakmak gerek.

26
00:01:10,696 --> 00:01:12,730
2030'a kadar sadece yenilenebilir

27
00:01:12,760 --> 00:01:15,800
ve geri dönüştürülmüş malzemeler
kullanmaya kendimizi adadık.

28
00:01:15,800 --> 00:01:19,806
Örneğin, ürünlerimizdeki tüm pamukları,
bu koltukta da olduğu gibi,

29
00:01:19,836 --> 00:01:22,212
sürdürülebilir pamuk ile değiştirdik bile.

30
00:01:22,235 --> 00:01:24,327
2020'ye kadar tüm ahşapları

31
00:01:24,371 --> 00:01:28,641
sürdürülebilir kaynaklardan
elde etme yolunda ilerliyoruz.

32
00:01:28,665 --> 00:01:32,379
Ayrıca şununla da alakalı: Ürünleri
başka bir amaca uygun hale getirmek,

33
00:01:32,403 --> 00:01:36,975
geri dönüştürülebilmesi, tekrardan
kullanılması için nasıl tasarlıyoruz?

34
00:01:36,999 --> 00:01:42,381
Ürünlerimizde nasıl dairesel 
tasarım ölçüleri oluşturuyoruz?

35
00:01:42,402 --> 00:01:46,323
Peki ama daha sonrasında 
aynı zamanda müşterilere nasıl ulaşıyoruz?

36
00:01:46,347 --> 00:01:50,973
Mobilya gibi yeni hizmet modellerine
bir hizmet olarak bakarak

37
00:01:50,997 --> 00:01:53,716
işletmeler arası ticarette
bunu test etmeye başladık.

38
00:01:53,740 --> 00:01:58,494
RH: 2019'da IKEA firması yüzde 6.5 büyüdü

39
00:01:58,518 --> 00:02:03,500
ama şirket küresel karbon ayak izini
yüzde 4.3 oranında azalttı,

40
00:02:03,526 --> 00:02:06,500
büyümeyi ve emisyonu ayrıştırmaya başladı.

41
00:02:06,970 --> 00:02:09,248
JB: Bizim için bu adım,

42
00:02:09,272 --> 00:02:12,280
dürüst olmak gerekirse bize
iyimserlik kattı ve öz güven verdi,

43
00:02:12,304 --> 00:02:15,141
büyümenin ve aynı zamanda
mesele karbon olunca

44
00:02:15,165 --> 00:02:17,941
doğru yolda ilerlemenin 
mümkün olduğunu gösterdi.

45
00:02:17,941 --> 00:02:21,337
RH: Evet, doğru ama bu değişimi
nasıl uzun ömürlü bir hale getirebiliriz

46
00:02:21,337 --> 00:02:23,585
ve bu ayrımı nasıl genişletebiliriz?

47
00:02:23,974 --> 00:02:27,585
JB: Kurtulmamız gereken bazı efsaneler var

48
00:02:27,609 --> 00:02:30,081
ve tüketim efsanesi de bunlardan biri.

49
00:02:30,105 --> 00:02:34,057
Sürdürülebilirliğin yüksek fiyatla olması
gerektiği çok tehlikeli bir söylenti,

50
00:02:34,081 --> 00:02:37,706
amaç ve kâr bir arada olamaz, 
tam tersi olmalı.

51
00:02:37,866 --> 00:02:39,724
RH: Peki insanlar neden size güvenmeli?

52
00:02:39,990 --> 00:02:45,622
JB: Güven belki de sisteme ve iletişime
girerkenki en önemli şey olabilir.

53
00:02:45,622 --> 00:02:49,251
Bana kalırsa her şeyden önce
niyete bakmalısınız.

54
00:02:49,251 --> 00:02:53,595
İrdelemek de tabii ki 
denklemin bir parçası.

55
00:02:53,595 --> 00:02:55,382
Ancak bu konuya değinmenin bizim için

56
00:02:55,382 --> 00:02:57,523
neden önemli olduğunun 
sebeplerine bakarsanız

57
00:02:57,523 --> 00:02:59,380
iş anlayışını oluşturduğunu görürsünüz;

58
00:02:59,380 --> 00:03:01,749
iş arkadaşlarımız ve müşterilerimiz

59
00:03:01,749 --> 00:03:05,506
ileride ve bugün bile
bir lider olmamızı bekliyorlar.

60
00:03:05,506 --> 00:03:08,821
Dolayısıyla sektörünüzde 
liderlik etmezseniz

61
00:03:08,821 --> 00:03:11,250
bu, markanız açısından tehlikeli olur.

62
00:03:11,250 --> 00:03:14,169
Son olarak bana kalırsa,
ki bu bana göre oldukça etkileyici,

63
00:03:14,169 --> 00:03:16,616
sürdürebilirlik; 
yeni düşük maliyet kavramı,

64
00:03:16,616 --> 00:03:18,804
dünyanın yeni modeli.

65
00:03:18,804 --> 00:03:23,996
İyi iş yapmaya karşı gelmiyor,
tam tersini yapıyor.

66
00:03:23,996 --> 00:03:27,540
RH: İş arkadaşlarınız ve ortaklarınızdan
nasıl tepkiler alıyorsunuz?

67
00:03:27,540 --> 00:03:30,137
PHC: İş arkadaşlarımızdan
çok pozitif tepkiler alıyoruz

68
00:03:30,137 --> 00:03:31,748
ve paylaştığım araştırmamıza göre

69
00:03:31,748 --> 00:03:35,526
sürdürülebilirlik aslında insanların 
neden IKEA için çalışmayı seçtiğinin

70
00:03:35,526 --> 00:03:38,556
ve IKEA'da kaldıklarının ikinci nedeni.

71
00:03:38,580 --> 00:03:41,880
İlk neden ise sahip olduğumuz 
tüm harika iş arkadaşlarımız.

72
00:03:41,904 --> 00:03:46,133
RH: İklim krizi aynı zamanda
bir adalet ve tarafsızlık krizi de.

73
00:03:46,157 --> 00:03:48,290
IKEA bu konuda ne düşünüyor?

74
00:03:49,093 --> 00:03:52,664
PHC: İklim değişikliğini tamamen
insan hakları sorunu olarak görüyoruz

75
00:03:52,664 --> 00:03:57,425
ve düşük gelirlilerin 
ya da hatta hiç geliri olmayanların

76
00:03:57,425 --> 00:04:00,524
iklim değişikliğinden en çok 
etkilenenler olduklarını biliyoruz.

77
00:04:00,524 --> 00:04:02,251
Bu yüzden bizim yaptığımız şey,

78
00:04:02,251 --> 00:04:05,791
yardımsever kolumuz olan
IKEA Vakfı aracılığıyla

79
00:04:05,815 --> 00:04:10,250
gelişmekte olan ülkelerde
çeşitli iklim faaliyetlerini ele almak

80
00:04:10,274 --> 00:04:16,256
ve son iki senede yaklaşık olarak
150 milyon euro topladık.

81
00:04:16,256 --> 00:04:22,499
Alışveriş merkezlerimiz, mağazalarımız
ve ambalaj depolarımız bulunan Ingka'da

82
00:04:22,499 --> 00:04:24,883
mültecilerle birlikte çalışıyoruz

83
00:04:24,883 --> 00:04:28,895
ve işe alım programlarımız için
nasıl beceri geliştirebileceğimizi,

84
00:04:28,895 --> 00:04:32,197
eğitimleri ve dil eğitimini 
nerede vereceğimizi arıyoruz.

85
00:04:32,197 --> 00:04:34,728
RH: Şirketler genellikle 
kısa vadeli düşünüyorlar.

86
00:04:34,752 --> 00:04:38,514
İklim, acil eylem gerektiren
uzun vadeli bir mücadele.

87
00:04:38,538 --> 00:04:40,418
Bu süreyi nasıl indirgeyebilirsiniz ki?

88
00:04:40,870 --> 00:04:46,179
JB: Biz aslında vakfa aitiz dolayısıyla 
daha az baskı hissediyoruz.

89
00:04:46,179 --> 00:04:49,989
Kurucumuz uzun vadeli düşünme 
ve planlama konusunda harikaydı.

90
00:04:50,013 --> 00:04:52,522
Vefat etmeden birkaç sene önce

91
00:04:52,522 --> 00:04:55,668
onunla yaptığım 
bir toplantıyı hatırlıyorum.

92
00:04:55,692 --> 00:04:58,311
Ona nasıl düşünüp 
plan yapmamız gerektiğini sorduk

93
00:04:58,335 --> 00:05:01,128
ve o da şöyle dedi: 
"Uzun vadeli düşünmelisiniz."

94
00:05:01,152 --> 00:05:03,641
"Ne kadar uzun?" diye sorduk

95
00:05:03,665 --> 00:05:05,799
ve o da "200 sene kadar" diye cevapladı.

96
00:05:05,799 --> 00:05:08,228
Bu sürenin biraz çok uzun
olabileceğini düşünüyorum,

97
00:05:08,228 --> 00:05:13,085
o kadar zamanımız yok 
ancak 10 sene hepimiz için iyi bir fikir.