0:00:01.175,0:00:04.140 Роза Ховард: Имея более[br]500 точек по всему миру, 0:00:04.140,0:00:07.610 IKEA взяла на себя обязательство[br]стать экологически чистой к 2030 году. 0:00:07.610,0:00:10.300 Это включает в себя все аспекты —[br]от используемого сырья 0:00:10.300,0:00:12.145 до конца жизненного цикла продукта. 0:00:12.145,0:00:14.740 Из-за масштабов компании... 0:00:14.740,0:00:17.748 Йеспер Бродин: ...углеродный след IKEA[br]составляет около 0,1% 0:00:17.748,0:00:20.180 от общемировых выбросов углерода. 0:00:20.180,0:00:21.880 РХ: ...Ничего себе! 0:00:21.880,0:00:23.905 И это говоирт Йеспер Броден, 0:00:23.905,0:00:27.253 исполнительный директор Ingka Group,[br]осуществляющей продажи IKEA. 0:00:27.290,0:00:29.510 А это Пиа Хейденмарк Кук, 0:00:29.510,0:00:31.260 их глава по устойчивому развитию. 0:00:31.260,0:00:33.940 Пиа Хейденмарк Кук: Мы знаем,[br]что нам необходимы перемены 0:00:33.940,0:00:36.630 и очень рады имеющимся у нас возможностям 0:00:36.657,0:00:41.000 трансформировать наш бизнес, 0:00:41.030,0:00:44.618 по-новому взглянуть на всю цепочку[br]по производству и сбыту, 0:00:44.618,0:00:48.600 по-новому организовать общение[br]с клиентами и между коллегами. 0:00:48.630,0:00:51.210 Мы рассмотрим стоимость,[br]сохраняя низкую цену, 0:00:51.210,0:00:54.820 потому что наша продукция[br]должна быть доступной для многих, 0:00:54.848,0:00:56.732 но в то же время быть стильной, 0:00:56.732,0:01:00.086 функциональной, экологичной[br]и качественной. 0:01:00.100,0:01:03.410 РХ: Как IKEA удаётся находить баланс[br]между экологической устойчивостью 0:01:03.410,0:01:07.400 и тем, чтобы люди покупали вещи[br]во время климатического кризиса? 0:01:07.410,0:01:10.690 Это означает, что, смотря[br]на наш бизнес в целом, 0:01:10.690,0:01:12.930 мы обязуемся использовать[br]только возобновляемые 0:01:12.930,0:01:15.790 и переработанные материалы к 2030 году. 0:01:15.790,0:01:18.840 Например, мы уже заменили[br]весь хлопок в таких 0:01:18.840,0:01:20.508 товарах, как этот диван, 0:01:20.508,0:01:22.210 на экологически устойчивый хлопок. 0:01:22.210,0:01:25.240 К 2020 все наше дерево будет происходить 0:01:25.240,0:01:28.690 из экологически устойчивых источников. 0:01:28.690,0:01:31.335 Это также значит следить[br]за разработкой продукции, 0:01:31.335,0:01:33.976 чтобы ее можно было по-другому[br]использовать, использовать 0:01:33.976,0:01:37.040 повторно, переработать и так далее. 0:01:37.040,0:01:38.940 Так что на самом деле мы[br]изучаем, как мы встраиваем 0:01:38.940,0:01:42.670 в нашу продукцию метрики[br]циклического дизайна, а также 0:01:42.670,0:01:46.310 то, как мы взаимодействуем с клиентами. 0:01:46.310,0:01:48.640 Мы рассматриваем новые модели услуг, 0:01:48.640,0:01:50.488 например, мебель как сервис, который мы 0:01:50.488,0:01:53.740 сейчас начинаем тестировать в режиме B2B. 0:01:53.740,0:01:57.386 [Ведущая] В 2019 году оборот Ikea вырос 0:01:57.386,0:01:59.950 на 6,5%, однако компания 0:01:59.950,0:02:03.510 снизила свой глобальный[br]углеродный след на 4,3%, 0:02:03.510,0:02:06.950 начав разделять рост и выбросы углерода. 0:02:06.950,0:02:09.560 Если честно, этот шаг[br]придал нам большую долю 0:02:09.560,0:02:12.497 уверенности в себе и[br]оптимизма, показав нам, что 0:02:12.497,0:02:15.183 вполне возможно расти и[br]одновременно двигаться 0:02:15.183,0:02:17.910 в правильном направлении[br]в отношении углерода. 0:02:17.910,0:02:18.810 [Ведущая] Да, хорошо, 0:02:18.810,0:02:21.310 но как можно закрепить это нововведение 0:02:21.310,0:02:23.980 и расширить это разделение? 0:02:23.980,0:02:25.587 Существует некоторое количество мифов, 0:02:25.587,0:02:27.716 от которых нам необходимо избавиться. 0:02:27.716,0:02:30.110 Миф о потреблении - один из них. 0:02:30.110,0:02:32.260 Он гласит, что устойчивость[br]должна обходиться 0:02:32.260,0:02:34.080 очень дорого, это очень опасный миф. 0:02:34.080,0:02:36.440 Или что цель и прибыль не[br]могут идти параллельно. 0:02:36.440,0:02:37.890 Да как раз наоборот. 0:02:37.890,0:02:39.970 [Рассказчик] Почему люди[br]должны вам доверять? 0:02:39.970,0:02:43.170 Доверие - это, вероятно,[br]наиболее важная вещь для того, 0:02:43.170,0:02:45.700 чтобы войти в систему и завязать разговор. 0:02:45.700,0:02:46.533 Я думаю, для начала вам надо 0:02:46.533,0:02:48.510 посмотреть на намерения, и изучение их - 0:02:49.680,0:02:53.720 это, разумеется, лишь[br]одна часть уравнения. 0:02:53.720,0:02:56.030 Но когда вы посмотрите[br]на причины, по которым 0:02:56.030,0:02:57.820 нам важно быть в этой теме, 0:02:57.820,0:03:00.740 то с точки зрения бизнеса[br]это вполне имеет смысл, 0:03:00.740,0:03:03.180 поскольку коллеги и клиенты[br]будут ожидать от нас 0:03:03.180,0:03:05.530 того, что мы станем лидером, и поэтому 0:03:05.530,0:03:08.910 для бренда будет опасным не взять на себя 0:03:08.910,0:03:11.260 это лидерство в своем сегменте. 0:03:11.260,0:03:13.920 И, наконец, я считаю , 0:03:13.920,0:03:16.670 что устойчивость будет обходиться дешево. 0:03:16.670,0:03:18.760 Это новая модель мира. 0:03:18.760,0:03:22.720 Но она не мешает бизнесу развиваться, 0:03:22.720,0:03:24.040 а наоборот. 0:03:24.040,0:03:26.110 [Рассказчик] Какую реакцию вы получаете 0:03:26.110,0:03:27.800 от коллег и партнеров? 0:03:27.800,0:03:30.180 От коллег мы получаем[br]только положительные отзывы, 0:03:30.180,0:03:33.430 устойчивость мы изучали[br]по внутреннему опросу. 0:03:33.430,0:03:35.500 Это я делюсь с вами второй[br]основной причиной, по которой 0:03:35.500,0:03:38.470 люди выбирают работать с Ikea и на Ikea. 0:03:38.470,0:03:40.810 А первая из них - у нас совершенно 0:03:40.810,0:03:41.860 замечательные коллеги. 0:03:41.860,0:03:44.030 [Рассказчик] Климатический кризис - это 0:03:44.030,0:03:46.160 также кризис справедливости и честности. 0:03:46.160,0:03:48.721 Что Ikea думает по этому поводу? 0:03:48.721,0:03:51.490 Мы определенно видим,[br]что изменения климата - 0:03:51.490,0:03:52.760 это проблема прав человека, 0:03:52.760,0:03:55.150 и мы знаем, что люди с[br]полупустыми кошельками 0:03:55.150,0:03:57.620 или даже без кошельков[br]- это как раз те люди, 0:03:57.620,0:04:00.022 на которых больше всего они влияют. 0:04:00.022,0:04:03.890 И мы помогаем бороться с[br]этими изменениями благодаря 0:04:03.890,0:04:05.810 фонду Ikea, это наша[br]благотворительная организация. 0:04:05.810,0:04:09.160 Мы работаем над различными[br]климатическими мероприятиями 0:04:09.160,0:04:10.290 в развивающихся странах[br]и за последние два года 0:04:10.290,0:04:14.380 мы вложили в это приблизительно 0:04:14.380,0:04:16.400 150 миллионов евро. 0:04:16.400,0:04:19.700 В компании Ingka, которая[br]заведует нашими ТЦ и 0:04:19.700,0:04:22.530 магазинами, а также[br]центрами выдачи заказов, 0:04:22.530,0:04:24.696 мы работаем с беженцами 0:04:24.696,0:04:27.270 и пытаемся дать им навыки для 0:04:27.270,0:04:28.970 программ трудоустройства, на которых мы 0:04:28.970,0:04:32.190 проводим обучение[br]навыкам и языковые курсы. 0:04:32.190,0:04:34.730 [Рассказчик] Компании[br]обычно думают квартал 0:04:34.730,0:04:36.938 за кварталом. Климат -[br]это долгосрочная проблема, 0:04:36.938,0:04:38.646 требующая немедленных действий. 0:04:38.646,0:04:40.910 Как вы с этим справляетесь. 0:04:40.910,0:04:43.550 Мы по сути собственность фонда. 0:04:43.550,0:04:45.930 Поэтому на нас меньше[br]давит это поквартальное 0:04:45.930,0:04:48.435 расписание, и наш[br]основатель потрясающе все 0:04:48.435,0:04:50.663 придумал и распланировал в[br]долгосрочной перспективе. 0:04:50.663,0:04:53.170 Я помню одну из последних[br]наших с ним встреч 0:04:53.170,0:04:55.680 несколько лет назад, до[br]того, как он скончался. 0:04:55.680,0:04:58.340 Мы спросили его, как нам[br]думать и что планировать, 0:04:58.340,0:05:00.594 и он сказал, что надо думать[br]о долгосрочной перспективе. 0:05:00.594,0:05:03.145 А когда мы спросили его,[br]на сколько лет вперед 0:05:03.145,0:05:05.870 нам надо думать, он ответил, что на 200. 0:05:05.870,0:05:07.866 Я думаю, это слишком долгий срок. 0:05:07.866,0:05:09.652 У нас нет столько времени, однако 0:05:09.652,0:05:11.792 10 лет - это вполне обозримое[br]для всех нас будущее.