1
00:00:00,782 --> 00:00:04,084
Rosa Howard: IKEA are peste 500
de locații în întreaga lume

2
00:00:04,084 --> 00:00:07,295
și se angajează să fie climat-pozitivă
până în 2030.

3
00:00:07,295 --> 00:00:10,531
Aceasta implică toate procesele 
de la materiile prime

4
00:00:10,531 --> 00:00:12,100
la finalul vieții unui produs.

5
00:00:12,124 --> 00:00:14,124
Datorită dimensiunii companiei...

6
00:00:14,704 --> 00:00:17,847
Jesper Brodin: Amprenta de carbon
a IKEA e de 0,1 procente

7
00:00:17,871 --> 00:00:20,156
din emisiile globale de carbon.

8
00:00:20,180 --> 00:00:21,974
RH: ... asta e mult carbon.

9
00:00:21,998 --> 00:00:23,744
Și acesta a fost Jesper Brodin,

10
00:00:23,768 --> 00:00:27,236
directorul general al Grupului Ingka, 
care operează IKEA Retail.

11
00:00:27,260 --> 00:00:29,489
Și aceasta e Pia Heidenmark Cook,

12
00:00:29,513 --> 00:00:31,220
experta lor în sustenabilitate.

13
00:00:31,244 --> 00:00:33,528
Pia Heidenmark Cook:
Știm ce trebuie să schimbăm,

14
00:00:33,528 --> 00:00:37,679
și căutăm cu nerăbdare
oportunitățile prin care putem

15
00:00:37,703 --> 00:00:41,019
transforma afacerea noastră 
într-un nou tip de afacere,

16
00:00:41,043 --> 00:00:44,605
în care privim întregul lanț 
de valori în moduri noi,

17
00:00:44,629 --> 00:00:47,171
cum ne întâlnim
cu clienții într-un nou mod

18
00:00:47,171 --> 00:00:49,174
și cum să ne conectăm cu colegii.

19
00:00:49,174 --> 00:00:51,189
Vom analiza prețul și prețul scăzut,

20
00:00:51,213 --> 00:00:53,628
deoarece viziunea noastră 
e să și-l permită mulți,

21
00:00:53,628 --> 00:00:54,868
trebuie să fie accesibil.

22
00:00:54,868 --> 00:00:58,149
Dar e de asemenea vorba
de formă, de funcționare,

23
00:00:58,173 --> 00:01:00,045
sustenabilitate și calitate.

24
00:01:00,069 --> 00:01:02,807
RH: Cum echilibrează IKEA sustenabilitatea

25
00:01:02,831 --> 00:01:07,363
cu încercarea de a convinge cumpărătorii
să consume în timpul crizei climatice?

26
00:01:07,387 --> 00:01:10,672
PHC: Înseamnă să privești
întreaga noastră afacere.

27
00:01:10,696 --> 00:01:15,776
Ne-am angajat să folosim doar materiale 
regenerabile și reciclate până în 2030.

28
00:01:15,800 --> 00:01:18,828
De exemplu,
deja tot bumbacul din produse,

29
00:01:18,852 --> 00:01:20,442
precum canapeaua aceasta,

30
00:01:20,466 --> 00:01:22,211
este unul sustenabil.

31
00:01:22,235 --> 00:01:27,067
Suntem pe cale ca tot lemnul
să provină din surse sustenabile

32
00:01:27,091 --> 00:01:28,641
până în 2020.

33
00:01:28,665 --> 00:01:32,379
De asemenea, analizăm 
cum proiectăm produsele,

34
00:01:32,403 --> 00:01:36,975
astfel încât să poată fi folosite
în alt mod, reutilizate, reciclate, etc.

35
00:01:36,999 --> 00:01:40,501
Deci ne gândim cum să creăm
parametri de proiectare circulari

36
00:01:40,525 --> 00:01:42,378
în produsele noastre.

37
00:01:42,402 --> 00:01:46,323
Și de asemenea, 
cum implicăm și ajungem la clienți,

38
00:01:46,347 --> 00:01:50,973
uitându-ne la noi modele de servicii
precum mobila ca serviciu,

39
00:01:50,997 --> 00:01:53,716
începând acum testarea 
de la afacere la afacere,

40
00:01:53,740 --> 00:01:58,494
RH: În 2019, 
afacerea IKEA a crescut cu 6,5 procente.

41
00:01:58,518 --> 00:02:01,590
Dar companiei i-a scăzut 
amprenta mondială de carbon

42
00:02:01,614 --> 00:02:03,502
cu 4,3 procente,

43
00:02:03,526 --> 00:02:06,500
începând să decupleze creșterea de emisii.

44
00:02:06,970 --> 00:02:09,248
JB: Acest pas pentru noi

45
00:02:09,272 --> 00:02:12,280
a adus foarte multă încredere 
şi optimism, să fiu sincer,

46
00:02:12,304 --> 00:02:15,141
arătând că e posibil să crești 
și în același timp

47
00:02:15,165 --> 00:02:17,941
să te miști în direcția corectă
când vine vorba de carbon.

48
00:02:17,965 --> 00:02:21,283
RH: Da, bine, dar cum poți face 
acea schimbare durabilă

49
00:02:21,307 --> 00:02:23,585
și să extinzi decuplarea?

50
00:02:23,974 --> 00:02:27,585
JB: Există câteva mituri 
de care trebuie să scăpăm.

51
00:02:27,609 --> 00:02:30,081
Mitul consumului e unul dintre ele.

52
00:02:30,105 --> 00:02:34,057
Că sustenabilitatea ar trebui să vină 
cu un model premium e un mit periculos,

53
00:02:34,081 --> 00:02:36,486
că scopul și profitul 
nu merg mână în mână...

54
00:02:36,510 --> 00:02:37,842
e de fapt opusul.

55
00:02:37,866 --> 00:02:40,340
RH: De ce ar trebui să aibă lumea
încredere în tine?

56
00:02:40,340 --> 00:02:42,392
JB: Încrederea e poate cea mai importantă

57
00:02:42,392 --> 00:02:45,649
ca să intri în sistem și în conversație.

58
00:02:45,673 --> 00:02:49,627
Cred că pentru început
trebuie să te uiți la intenții.

59
00:02:49,651 --> 00:02:53,698
Și examinarea cu atenție e,
bineînțeles, o parte din ecuație aici.

60
00:02:53,722 --> 00:02:55,508
Dar când vezi motivele pentru care

61
00:02:55,532 --> 00:02:57,801
e important să ne mișcăm în acest domeniu,

62
00:02:57,825 --> 00:02:59,057
are sens pentru afaceri,

63
00:02:59,081 --> 00:03:03,169
din punctul în care colegii și clienții 
se vor aștepta să fim –

64
00:03:03,193 --> 00:03:04,953
și deja azi se așteptă să fim –

65
00:03:04,977 --> 00:03:06,132
un lider.

66
00:03:06,156 --> 00:03:08,821
Și astfel, ar putea fi periculos
pentru brandul tău

67
00:03:08,845 --> 00:03:11,250
dacă n-ai prelua conducerea
în segmentul tău.

68
00:03:11,274 --> 00:03:13,986
Dar în final cred
că cel mai intrigant pentru mine

69
00:03:14,010 --> 00:03:16,592
e faptul că sustenabilitatea
e noul cost scăzut,

70
00:03:16,616 --> 00:03:18,780
e noul model al lumii.

71
00:03:18,804 --> 00:03:23,996
Nu e în contrast cu a face afaceri bune, 
ci opusul.

72
00:03:24,020 --> 00:03:27,710
RH: Ce reacții primești de la colegi 
și de la parteneri?

73
00:03:27,734 --> 00:03:30,108
PHC: Unul super pozitiv
de la colegii noștri,

74
00:03:30,132 --> 00:03:34,068
și sustenabilitatea
în sondajele noastre interne

75
00:03:34,092 --> 00:03:37,356
e de fapt al doilea motiv pentru care 
lumea alege să lucreze la IKEA

76
00:03:37,380 --> 00:03:38,556
și rămâne la IKEA.

77
00:03:38,580 --> 00:03:41,880
Și motivul numărul unu 
sunt toți colegii dragi pe care îi avem.

78
00:03:41,904 --> 00:03:46,133
RH: Criza climatică e de asemenea 
o criză a justiției și echității.

79
00:03:46,157 --> 00:03:48,290
Cum vede IKEA această situație?

80
00:03:49,093 --> 00:03:52,664
PHC: Noi vedem că schimbarea climatică 
e o problemă a drepturilor omului,

81
00:03:52,688 --> 00:03:57,815
și știm că aceia cu portofele subțiri 
sau poate chiar fără portofele

82
00:03:57,839 --> 00:04:00,450
sunt cei mai afectați 
de schimbarea climatică.

83
00:04:00,474 --> 00:04:03,852
Ce facem noi este,
atât prin Fundația IKEA,

84
00:04:03,876 --> 00:04:05,791
care este brațul nostru filantropic,

85
00:04:05,815 --> 00:04:10,250
lucrăm prin activități climatice variate
în țările în curs de dezvoltare

86
00:04:10,274 --> 00:04:16,376
și am pus deoparte cam 150 de milioane 
de euro în ultimii doi ani.

87
00:04:16,400 --> 00:04:19,641
Apoi, în Ingka, 
unde avem centre comerciale şi magazine

88
00:04:19,665 --> 00:04:22,537
și centre de alimentare,

89
00:04:22,561 --> 00:04:25,076
lucrăm cu refugiații

90
00:04:25,100 --> 00:04:28,966
și vedem cum am putea crea abilități
pentru programe de angajare,

91
00:04:28,990 --> 00:04:32,337
unde facem calificări pentru dezvoltarea
aptitudinilor și a limbii.

92
00:04:32,337 --> 00:04:34,728
RH: Companiile în general
gândesc pe trimestre.

93
00:04:34,752 --> 00:04:38,514
Clima e o provocare de lungă durată 
care necesită acțiune imediată.

94
00:04:38,538 --> 00:04:40,218
Cum rezolvați asta?

95
00:04:40,870 --> 00:04:43,492
JB: Suntem deținuți de fapt de fundații,

96
00:04:43,516 --> 00:04:46,155
și avem deci mai puțină
presiunea trimestrială.

97
00:04:46,179 --> 00:04:49,989
Și fondatorul nostru a fost nemaipomenit 
în a gândi și a plănui pe termen lung.

98
00:04:50,013 --> 00:04:53,472
Și îmi amintesc una dintre ultimele
întâlniri pe care am avut-o

99
00:04:53,496 --> 00:04:55,668
acum câțiva ani, înainte să moară.

100
00:04:55,692 --> 00:04:58,311
L-am întrebat cum ar trebui
să gândim şi să plănuim,

101
00:04:58,335 --> 00:05:01,128
și el a spus:
„Ar trebui să gândești pe termen lung.”

102
00:05:01,152 --> 00:05:03,641
Și când l-am întrebat
„Cât de lung?”, el a spus:

103
00:05:03,665 --> 00:05:05,839
„Bine, păi, 200 de ani.”

104
00:05:05,863 --> 00:05:08,204
Cred totuși că poate
e puțin cam prea mult,

105
00:05:08,228 --> 00:05:09,381
nu avem atâta timp,

106
00:05:09,405 --> 00:05:12,103
dar 10 ani e un orizont bun
pentru fiecare dintre noi.