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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:01.18,0:00:04.22,Default,,0000,0000,0000,,Rosa Howard: A Ikea tem\Nmais de 500 lojas no mundo
Dialogue: 0,0:00:04.22,0:00:07.61,Default,,0000,0000,0000,,e está comprometida em ser\Npositiva para o clima até 2030.
Dialogue: 0,0:00:07.61,0:00:10.16,Default,,0000,0000,0000,,Isso envolve tudo,\Ndesde as matérias-primas
Dialogue: 0,0:00:10.16,0:00:12.36,Default,,0000,0000,0000,,até o fim da vida útil de um produto,
Dialogue: 0,0:00:12.36,0:00:14.74,Default,,0000,0000,0000,,devido à magnitude da empresa.
Dialogue: 0,0:00:14.74,0:00:17.71,Default,,0000,0000,0000,,Jesper Brodin: A pegada de carbono\Nda Ikea é cerca de 0,1%
Dialogue: 0,0:00:17.71,0:00:20.18,Default,,0000,0000,0000,,das emissões globais de carbono.
Dialogue: 0,0:00:20.18,0:00:22.27,Default,,0000,0000,0000,,RH: Isso é muito carbono.
Dialogue: 0,0:00:22.27,0:00:25.18,Default,,0000,0000,0000,,E esse foi Jesper Brodin,\NCEO do Grupo Ingka,
Dialogue: 0,0:00:25.18,0:00:27.29,Default,,0000,0000,0000,,que opera o varejo Ikea.
Dialogue: 0,0:00:27.29,0:00:29.22,Default,,0000,0000,0000,,E esta é Pia HeidenMark Cook,
Dialogue: 0,0:00:29.22,0:00:31.18,Default,,0000,0000,0000,,a chefe de sustentabilidade.
Dialogue: 0,0:00:31.18,0:00:34.21,Default,,0000,0000,0000,,Pia Heidenmark Cook: \NSabemos que precisamos mudar
Dialogue: 0,0:00:34.21,0:00:36.26,Default,,0000,0000,0000,,e estamos buscando\Noportunidades para isso,
Dialogue: 0,0:00:36.26,0:00:40.97,Default,,0000,0000,0000,,transformando nosso negócio\Nem um novo tipo de negócio,
Dialogue: 0,0:00:40.97,0:00:44.47,Default,,0000,0000,0000,,com novas abordagens\Nsobre a nossa cadeia de valor
Dialogue: 0,0:00:44.47,0:00:48.46,Default,,0000,0000,0000,,e a forma como nos relacionamos\Ncom os clientes e nossos colaboradores.
Dialogue: 0,0:00:48.46,0:00:51.07,Default,,0000,0000,0000,,Vamos olhar para o preço\Ne para o preço baixo,
Dialogue: 0,0:00:51.07,0:00:54.72,Default,,0000,0000,0000,,porque a nossa visão é ser acessível\Npara muitas pessoas.
Dialogue: 0,0:00:54.72,0:00:59.93,Default,,0000,0000,0000,,Mas também se trata de forma, função,\Nsustentabilidade e qualidade.
Dialogue: 0,0:00:59.93,0:01:02.81,Default,,0000,0000,0000,,RH: Como a Ikea\Nequilibra a sustentabilidade
Dialogue: 0,0:01:02.81,0:01:07.41,Default,,0000,0000,0000,,e persuade os compradores a consumir\Ncoisas durante a crise climática?
Dialogue: 0,0:01:07.41,0:01:10.50,Default,,0000,0000,0000,,PHC: Significa olhar\Npara a totalidade do nosso negócio.
Dialogue: 0,0:01:10.50,0:01:13.26,Default,,0000,0000,0000,,temos o compromisso de\Nusar apenas materiais
Dialogue: 0,0:01:13.26,0:01:15.79,Default,,0000,0000,0000,,renováveis e reciclados até 2030.
Dialogue: 0,0:01:15.79,0:01:18.44,Default,,0000,0000,0000,,Já temos, por exemplo,\Ntodo o nosso algodão
Dialogue: 0,0:01:18.44,0:01:20.23,Default,,0000,0000,0000,,em produtos como este sofá
Dialogue: 0,0:01:20.23,0:01:22.21,Default,,0000,0000,0000,,para serem algodão sustentável,
Dialogue: 0,0:01:22.21,0:01:25.24,Default,,0000,0000,0000,,estamos no caminho de\Nter toda a nossa madeira
Dialogue: 0,0:01:25.24,0:01:28.69,Default,,0000,0000,0000,,proveniente de fontes\Nsustentáveis até 2020.
Dialogue: 0,0:01:28.69,0:01:32.41,Default,,0000,0000,0000,,E também é analisar como\Nprojetamos os produtos
Dialogue: 0,0:01:32.41,0:01:37.04,Default,,0000,0000,0000,,para que sejam reaproveitados,\Nreutilizados, reciclados etc.
Dialogue: 0,0:01:37.04,0:01:39.22,Default,,0000,0000,0000,,Portanto, trata-se de como construir
Dialogue: 0,0:01:39.22,0:01:42.35,Default,,0000,0000,0000,,métricas de design circular\Nem nossos produtos,
Dialogue: 0,0:01:42.35,0:01:46.31,Default,,0000,0000,0000,,mas também como podemos\Nenvolver e alcançar os clientes.
Dialogue: 0,0:01:46.31,0:01:48.86,Default,,0000,0000,0000,,Olhando para novos modelos de serviço,
Dialogue: 0,0:01:48.86,0:01:50.49,Default,,0000,0000,0000,,móveis como serviço,
Dialogue: 0,0:01:50.49,0:01:53.74,Default,,0000,0000,0000,,começando agora com testes\Nempresa para empresa.
Dialogue: 0,0:01:53.74,0:01:58.33,Default,,0000,0000,0000,,[Narradora] Em 2019, o\Nnegócio da Ikea cresceu 6,5%,
Dialogue: 0,0:01:58.33,0:01:59.95,Default,,0000,0000,0000,,mas a empresa diminuiu
Dialogue: 0,0:01:59.95,0:02:03.51,Default,,0000,0000,0000,,sua pegada de carbono global em 4,3%,
Dialogue: 0,0:02:03.51,0:02:06.95,Default,,0000,0000,0000,,começando a desvincular\Ncrescimento e emissões.
Dialogue: 0,0:02:06.95,0:02:11.35,Default,,0000,0000,0000,,Essa etapa nos deu muita\Nconfiança e otimismo,
Dialogue: 0,0:02:11.35,0:02:13.35,Default,,0000,0000,0000,,mostrando que é possível crescer
Dialogue: 0,0:02:13.35,0:02:15.44,Default,,0000,0000,0000,,e ao mesmo tempo ir na direção
Dialogue: 0,0:02:15.44,0:02:17.91,Default,,0000,0000,0000,,certa quando o assunto é carbono.
Dialogue: 0,0:02:17.91,0:02:20.09,Default,,0000,0000,0000,,[Narradora] Sim, mas como podem
Dialogue: 0,0:02:20.09,0:02:21.87,Default,,0000,0000,0000,,tornar essa mudança durável
Dialogue: 0,0:02:21.87,0:02:23.98,Default,,0000,0000,0000,,e expandir esse desvinculação?
Dialogue: 0,0:02:23.98,0:02:25.55,Default,,0000,0000,0000,,Existem alguns mitos
Dialogue: 0,0:02:25.55,0:02:27.60,Default,,0000,0000,0000,,dos quais precisamos ler,
Dialogue: 0,0:02:27.60,0:02:29.35,Default,,0000,0000,0000,,o mito do consumo é um
Dialogue: 0,0:02:29.35,0:02:32.12,Default,,0000,0000,0000,,de que a sustentabilidade\Ndeve ter um prêmio,
Dialogue: 0,0:02:32.12,0:02:34.08,Default,,0000,0000,0000,,é um mito muito perigoso.
Dialogue: 0,0:02:34.08,0:02:36.44,Default,,0000,0000,0000,,Esse propósito e lucro\Nnão podiam andar juntos.
Dialogue: 0,0:02:36.44,0:02:37.89,Default,,0000,0000,0000,,É o contrário.
Dialogue: 0,0:02:37.89,0:02:39.97,Default,,0000,0000,0000,,[Narradora] Por que as pessoas\Ndeveriam confiar em vocês?
Dialogue: 0,0:02:39.97,0:02:43.09,Default,,0000,0000,0000,,A confiança é talvez a\Ncoisa mais importante
Dialogue: 0,0:02:43.09,0:02:45.70,Default,,0000,0000,0000,,para entrar no sistema e na conversa.
Dialogue: 0,0:02:45.70,0:02:47.28,Default,,0000,0000,0000,,Acho que, para começar,
Dialogue: 0,0:02:47.28,0:02:49.68,Default,,0000,0000,0000,,você tem que olhar para as intenções
Dialogue: 0,0:02:49.68,0:02:53.72,Default,,0000,0000,0000,,e examinar isso, claro,\Numa parte da equação.
Dialogue: 0,0:02:53.72,0:02:56.85,Default,,0000,0000,0000,,Mas quando analisa os motivos\Npelos quais é importante
Dialogue: 0,0:02:56.85,0:02:59.01,Default,,0000,0000,0000,,avançarmos neste tópico, faz sentido
Dialogue: 0,0:02:59.01,0:03:01.50,Default,,0000,0000,0000,,para os negócios do ponto\Nque os colaboradores
Dialogue: 0,0:03:01.50,0:03:03.42,Default,,0000,0000,0000,,e clientes esperam que sejamos
Dialogue: 0,0:03:03.42,0:03:05.71,Default,,0000,0000,0000,,e já hoje esperam que sejamos líderes
Dialogue: 0,0:03:05.71,0:03:08.18,Default,,0000,0000,0000,,e, portanto, seria perigoso para sua marca
Dialogue: 0,0:03:08.18,0:03:11.26,Default,,0000,0000,0000,,se você não assumisse a\Nliderança em seu segmento.
Dialogue: 0,0:03:11.26,0:03:13.99,Default,,0000,0000,0000,,Por último, acho que o\Nmais intrigante para mim
Dialogue: 0,0:03:13.99,0:03:16.67,Default,,0000,0000,0000,,é que a sustentabilidade\Né o novo baixo custo.
Dialogue: 0,0:03:16.67,0:03:18.76,Default,,0000,0000,0000,,É o novo modelo do mundo.
Dialogue: 0,0:03:18.76,0:03:22.72,Default,,0000,0000,0000,,Não é o contrário de fazer bons negócios,
Dialogue: 0,0:03:22.72,0:03:24.04,Default,,0000,0000,0000,,mas o oposto.
Dialogue: 0,0:03:24.04,0:03:26.20,Default,,0000,0000,0000,,[Narradora] Que resposta estão recebendo
Dialogue: 0,0:03:26.20,0:03:27.80,Default,,0000,0000,0000,,de colaboradores e sócios?
Dialogue: 0,0:03:27.80,0:03:30.68,Default,,0000,0000,0000,,Resposta super positiva\Ndos nossos colaboradores
Dialogue: 0,0:03:30.68,0:03:33.43,Default,,0000,0000,0000,,e a sustentabilidade na\Nnossa pesquisa interna.
Dialogue: 0,0:03:33.43,0:03:36.07,Default,,0000,0000,0000,,Eu compartilho, é a segunda\Nrazão pela qual as pessoas
Dialogue: 0,0:03:36.07,0:03:38.48,Default,,0000,0000,0000,,escolhem trabalhar e permanecer na Ikea.
Dialogue: 0,0:03:38.48,0:03:40.21,Default,,0000,0000,0000,,E a primeira razão são todos
Dialogue: 0,0:03:40.21,0:03:41.86,Default,,0000,0000,0000,,os colegas adoráveis que temos.
Dialogue: 0,0:03:41.86,0:03:43.67,Default,,0000,0000,0000,,[Narradora] A crise climática
Dialogue: 0,0:03:43.67,0:03:46.16,Default,,0000,0000,0000,,também é uma crise de justiça e equidade.
Dialogue: 0,0:03:46.16,0:03:48.72,Default,,0000,0000,0000,,Como a Ikea está pensando sobre isso?
Dialogue: 0,0:03:48.72,0:03:51.58,Default,,0000,0000,0000,,Definitivamente vemos\Nque a mudança climática
Dialogue: 0,0:03:51.58,0:03:53.47,Default,,0000,0000,0000,,é uma questão de direitos humanos,
Dialogue: 0,0:03:53.47,0:03:55.77,Default,,0000,0000,0000,,e sabemos que quem tem pouco dinheiro
Dialogue: 0,0:03:55.77,0:03:57.62,Default,,0000,0000,0000,,ou até mesmo nenhum dinheiro
Dialogue: 0,0:03:57.62,0:04:00.02,Default,,0000,0000,0000,,são os mais impactados\Npelas mudanças climáticas.
Dialogue: 0,0:04:00.02,0:04:03.61,Default,,0000,0000,0000,,O que fazemos é por meio da fundação Ikea,
Dialogue: 0,0:04:03.61,0:04:05.81,Default,,0000,0000,0000,,que é nosso braço filantrópico.
Dialogue: 0,0:04:05.81,0:04:08.78,Default,,0000,0000,0000,,Estamos trabalhando em\Nvárias atividades climáticas
Dialogue: 0,0:04:08.78,0:04:10.76,Default,,0000,0000,0000,,em países em desenvolvimento
Dialogue: 0,0:04:10.76,0:04:14.38,Default,,0000,0000,0000,,e arrecadamos cerca de\N150 milhões de euros
Dialogue: 0,0:04:14.38,0:04:16.40,Default,,0000,0000,0000,,nos últimos dois anos.
Dialogue: 0,0:04:16.40,0:04:19.70,Default,,0000,0000,0000,,Em Ingka, onde temos\Nshopping centers, lojas
Dialogue: 0,0:04:19.70,0:04:22.26,Default,,0000,0000,0000,,e centros de atendimento,
Dialogue: 0,0:04:22.26,0:04:24.55,Default,,0000,0000,0000,,estamos trabalhando com refugiados
Dialogue: 0,0:04:24.55,0:04:27.27,Default,,0000,0000,0000,,e estudando como podemos criar habilidades
Dialogue: 0,0:04:27.27,0:04:29.07,Default,,0000,0000,0000,,para programas de emprego,
Dialogue: 0,0:04:29.07,0:04:32.19,Default,,0000,0000,0000,,onde fazemos treinamento\Nem habilidades e idiomas.
Dialogue: 0,0:04:32.19,0:04:35.14,Default,,0000,0000,0000,,[Narradora] As empresas\Ncostumam pensar trimestralmente,
Dialogue: 0,0:04:35.14,0:04:38.55,Default,,0000,0000,0000,,clima é um desafio de longo\Nprazo que requer ação imediata.
Dialogue: 0,0:04:38.55,0:04:40.91,Default,,0000,0000,0000,,Como vocês ajustam isso?
Dialogue: 0,0:04:40.91,0:04:43.55,Default,,0000,0000,0000,,Nós somos propriedade da fundação.
Dialogue: 0,0:04:43.55,0:04:45.99,Default,,0000,0000,0000,,Portanto, temos menos pressão trimestral
Dialogue: 0,0:04:45.99,0:04:47.78,Default,,0000,0000,0000,,e nosso fundador foi incrível
Dialogue: 0,0:04:47.78,0:04:49.98,Default,,0000,0000,0000,,em pensar e planejar a longo prazo.
Dialogue: 0,0:04:49.98,0:04:52.96,Default,,0000,0000,0000,,Eu me lembro de uma das\Núltimas reuniões que tive
Dialogue: 0,0:04:52.96,0:04:55.64,Default,,0000,0000,0000,,com ele alguns anos atrás,\Nantes de ele falecer,
Dialogue: 0,0:04:55.64,0:04:58.34,Default,,0000,0000,0000,,perguntamos como deveríamos\Npensar e planejar.
Dialogue: 0,0:04:58.34,0:05:00.60,Default,,0000,0000,0000,,Eu disse, você deve pensar a longo prazo.
Dialogue: 0,0:05:00.60,0:05:03.52,Default,,0000,0000,0000,,E quando perguntamos\Na ele por quanto tempo
Dialogue: 0,0:05:03.52,0:05:05.87,Default,,0000,0000,0000,,ele disse que 200 anos.
Dialogue: 0,0:05:05.87,0:05:07.87,Default,,0000,0000,0000,,Possivelmente é um pouco longo demais.
Dialogue: 0,0:05:07.87,0:05:09.38,Default,,0000,0000,0000,,Não temos esse tempo,
Dialogue: 0,0:05:09.38,0:05:12.23,Default,,0000,0000,0000,,mas 10 anos é um bom\Nhorizonte para todos nós.