1 00:00:00,952 --> 00:00:04,254 Rosa Howard: Az IKEA világszerte több mint 500 helyen található meg, 2 00:00:04,278 --> 00:00:07,570 és vállalta, hogy 2030-ra klímapozitív lesz. 3 00:00:07,627 --> 00:00:09,081 Ez magában foglal mindent 4 00:00:09,081 --> 00:00:12,100 a nyersanyag beszerzésétől a termék élettartamának végéig. 5 00:00:12,124 --> 00:00:14,124 A cég mérete miatt... 6 00:00:14,704 --> 00:00:17,847 Jesper Brodin: Az IKEA karbonlábnyoma 0,1%-a 7 00:00:17,871 --> 00:00:20,156 a világ összes szén-dioxid-kibocsátásának. 8 00:00:20,180 --> 00:00:21,974 RH: Ez rengeteg szén. 9 00:00:21,998 --> 00:00:23,744 Az úr Jasper Brodin, 10 00:00:23,768 --> 00:00:27,236 Az IKEA kereskedelmét irányító Ingka Csoport vezérigazgatója. 11 00:00:27,260 --> 00:00:29,489 A hölgy pedig Pia Heidenmark Cook, 12 00:00:29,513 --> 00:00:31,220 a fenntarthatóság vezetője. 13 00:00:31,244 --> 00:00:33,698 Tudjuk, hogy változtatnunk kell, 14 00:00:33,722 --> 00:00:37,679 és keressük a lehetőségeket, melyekkel képesek leszünk 15 00:00:37,703 --> 00:00:41,019 átváltoztatni üzletünket egy újfajta üzletté, 16 00:00:41,043 --> 00:00:44,605 ahol másképp tekintünk az értékláncunkra, 17 00:00:44,629 --> 00:00:47,267 ahol figyeljük, milyen új módon fogadjuk vevőinket, 18 00:00:47,291 --> 00:00:48,870 és törődünk munkatársainkkal. 19 00:00:48,894 --> 00:00:51,189 Figyelünk az árra és az alacsony árra, 20 00:00:51,213 --> 00:00:53,474 mivel sok ember igényét szeretnénk teljesíteni, 21 00:00:53,474 --> 00:00:54,768 megfizethető áron. 22 00:00:54,768 --> 00:00:57,719 De ez az alakról, funkcióról, 23 00:00:57,719 --> 00:01:00,045 fenntarthatóságról és minőségről is szól. 24 00:01:00,069 --> 00:01:02,807 Hogyan tud az IKEA egyensúlyozni a fenntarthatóság 25 00:01:02,831 --> 00:01:07,363 és a vevők vásárlásra ösztönzése között a klímaválság alatt? 26 00:01:07,387 --> 00:01:10,672 Az egész üzletet szemlélni kell. 27 00:01:10,696 --> 00:01:11,796 Elköteleződünk, 28 00:01:11,796 --> 00:01:15,776 hogy csak megújuló és újrahasznosítható forrásokat használunk 2030-ra. 29 00:01:15,800 --> 00:01:18,828 Például már az összes pamut, amit termékeinknél használunk – 30 00:01:18,852 --> 00:01:20,442 mint ahogy ennél a kanapénál is – 31 00:01:20,466 --> 00:01:22,211 fenntartható pamut. 32 00:01:22,235 --> 00:01:23,961 Jó úton tartunk afelé, 33 00:01:23,961 --> 00:01:28,495 hogy fatermékeinket is fenntartható forrásból szerezzük be 2020-ra. 34 00:01:28,665 --> 00:01:32,379 Szintén figyelünk rá, hogyan tervezzük úgy termékeinket, 35 00:01:32,403 --> 00:01:36,975 hogy aztán újra felhasználhatók legyenek stb. 36 00:01:36,999 --> 00:01:38,251 Tényleg figyelünk rá, 37 00:01:38,251 --> 00:01:42,378 hogyan építsük bele a "körkörösséget" termékeinkbe. 38 00:01:42,402 --> 00:01:46,323 Hogyan szólítsuk, nyerjük meg vásárlóinkat, 39 00:01:46,347 --> 00:01:50,973 így új szolgáltatásmodellek után nézünk, mint a például bútor mint szolgáltatás, 40 00:01:50,997 --> 00:01:53,716 ez most az üzletről üzletre teszteléssel kezdődik. 41 00:01:53,740 --> 00:01:58,494 RH: 2019-ben az IKEA vállalkozás 6,5%-kal növekedett, 42 00:01:58,518 --> 00:02:01,590 de a cég teljes szénlábnyomát 43 00:02:01,614 --> 00:02:03,502 4,3%-kal csökkentette, 44 00:02:03,526 --> 00:02:06,500 visszafogva annak növekedését és a kibocsátást. 45 00:02:06,970 --> 00:02:12,128 JB: Számunkra ez a lépés őszintén szólva sok önbizalmat és optimizmust adott, 46 00:02:12,304 --> 00:02:16,591 bizonyította, hogy lehet növekedni és ugyanakkor jó irányba mozdulni 47 00:02:16,591 --> 00:02:17,965 a szénkibocsátással. 48 00:02:17,965 --> 00:02:21,283 RH: Remek, de hogyan tehetjük tartóssá a változást, 49 00:02:21,307 --> 00:02:23,585 és hogyan növelhetjük a szén-dioxid-elnyelést? 50 00:02:23,974 --> 00:02:27,585 Vannak képzelgések, melyekkel nem szabad foglalkoznunk. 51 00:02:27,609 --> 00:02:30,081 A felhasználásról szóló hitrege is ilyen. 52 00:02:30,105 --> 00:02:34,057 Az, hogy a fenntarhatóságnak ára van, nagyon veszélyes mítosz, 53 00:02:34,057 --> 00:02:36,510 hogy a cél és a profit nem járhat kéz a kézben – 54 00:02:36,510 --> 00:02:37,842 épp ellenkezőleg! 55 00:02:37,866 --> 00:02:39,954 Miért kellene az embereknek bízniuk önökben? 56 00:02:39,990 --> 00:02:41,998 A bizalom talán a legfontosabb, 57 00:02:42,022 --> 00:02:45,649 hogy a rendszerbe és a párbeszédbe kerüljenek. 58 00:02:45,673 --> 00:02:49,627 Kezdetnek szerintem magát a szándékot kell megfigyelni. 59 00:02:49,651 --> 00:02:53,698 És a megfigyelés, természetesen, az egyenlet egyik része. 60 00:02:53,722 --> 00:02:54,978 De mikor az okokat nézik, 61 00:02:54,978 --> 00:02:57,801 miért tartjuk fontosnak, hogy lépjünk ebben a témában, 62 00:02:57,825 --> 00:02:59,591 van üzleti értelme, 63 00:02:59,591 --> 00:03:03,169 kezdve attól, hogy a munkatársak és vásárlók el fogják várni tőlünk – 64 00:03:03,193 --> 00:03:04,953 és már ma is elvárás – 65 00:03:04,977 --> 00:03:06,132 hogy az élen járjunk. 66 00:03:06,156 --> 00:03:08,821 Ily módon a márka veszélybe kerülhet, 67 00:03:08,821 --> 00:03:11,294 ha nem vállalunk vezető szerepet saját szegmensükben. 68 00:03:11,294 --> 00:03:13,986 Végül, számomra a legérdekesebb, 69 00:03:14,010 --> 00:03:16,592 hogy a fenntarthatóságnak újabban alacsony ára van, 70 00:03:16,616 --> 00:03:18,780 ez az új világmodell. 71 00:03:18,804 --> 00:03:23,996 Nem mond ellent a jól működő üzletnek, épp ellenkezőleg. 72 00:03:24,020 --> 00:03:27,710 Milyenek a visszajelzések a munkatársak és a partnerek részéről? 73 00:03:27,734 --> 00:03:30,108 A munkatársak részéről nagyon pozitívak, 74 00:03:30,132 --> 00:03:34,068 a fenntarthatóság belső felmérésünk szerint a második oka annak, 75 00:03:34,092 --> 00:03:37,356 miért választják sokan, hogy az IKEA-ban dolgozzanak 76 00:03:37,380 --> 00:03:38,556 és ott is maradjanak. 77 00:03:38,580 --> 00:03:41,880 Az első számú ok pedig a sok csodás kollégánk. 78 00:03:41,904 --> 00:03:46,133 A klímaválság az igazságosság és méltányosság problémája is egyben. 79 00:03:46,157 --> 00:03:48,290 Erről hogyan vélekedik az IKEA? 80 00:03:49,093 --> 00:03:52,664 Határozottan látjuk, hogy a klímaváltozás emberjogi probléma, 81 00:03:52,688 --> 00:03:57,815 és tudjuk, hogy az átlag alatti pénzügyi helyzetben lévőkre 82 00:03:57,839 --> 00:04:00,450 van a legnagyobb hatással a klímaváltozás. 83 00:04:00,474 --> 00:04:03,852 Szóval, mi egyrészt az IKEA Alapítványon át, 84 00:04:03,876 --> 00:04:05,791 mely emberbaráti águnk, 85 00:04:05,815 --> 00:04:10,250 sokféle klímaakciót dolgozunk ki a fejlődő országokban, 86 00:04:10,274 --> 00:04:16,376 az utóbbi két évben nagyjából 150 millió eurót tettünk félre. 87 00:04:16,400 --> 00:04:19,641 Az Ingkának világszerte bevásárló központjai és áruházai, 88 00:04:19,665 --> 00:04:22,537 valamint kiszervezési központjai vannak, 89 00:04:22,561 --> 00:04:25,076 menekülteket foglalkoztatunk, 90 00:04:25,100 --> 00:04:28,966 létrehozunk alkalmazotti programokat is képességeik fejlesztése érdekében, 91 00:04:28,990 --> 00:04:32,173 ahol nyelvi és képességfejlesztést is biztosítunk számukra. 92 00:04:32,197 --> 00:04:34,728 RH: A vállalatok alapjáraton rövid távon gondolkodnak. 93 00:04:34,752 --> 00:04:38,514 A klíma viszont hosszú távú probléma, mely azonnali cselekvést kíván. 94 00:04:38,538 --> 00:04:40,218 Mit tesznek ezzel kapcsolatban? 95 00:04:40,870 --> 00:04:43,492 Valójában alapítványi cég vagyunk, 96 00:04:43,516 --> 00:04:46,155 kisebb rajtunk a nyomás. 97 00:04:46,179 --> 00:04:49,989 Az alapítónk viszont ügyesen tudott hosszú távon gondolkodni és tervezni. 98 00:04:50,013 --> 00:04:53,472 Emlékszem az egyik utolsó találkozásunkra, 99 00:04:53,496 --> 00:04:55,668 néhány évvel ezelőtt, halála előtt. 100 00:04:55,692 --> 00:04:58,311 Kérdeztük őt, hogyan gondolkozzunk, tervezzünk, 101 00:04:58,335 --> 00:05:01,128 mire ő azt felelte: "Hosszú távon kell gondolkodnotok." 102 00:05:01,152 --> 00:05:03,121 Majd kérdeztük: "Mennyire hosszú távon?" 103 00:05:03,121 --> 00:05:05,839 Azt felelte: "Nos, 200 évre." 104 00:05:05,863 --> 00:05:08,204 Szerintem ez túlságosan hosszú idő, 105 00:05:08,228 --> 00:05:09,381 annyi időnk nincs, 106 00:05:09,405 --> 00:05:12,103 de 10 év jó kilátás lehet mindannyiunk számára.