0:00:00.952,0:00:04.254
Rosa Howard: Az IKEA világszerte[br]több mint 500 helyen található meg,

0:00:04.278,0:00:07.570
és vállalta, hogy 2030-ra[br]klímapozitív lesz.

0:00:07.627,0:00:09.081
Ez magában foglal mindent

0:00:09.081,0:00:12.100
a nyersanyag beszerzésétől[br]a termék élettartamának végéig.

0:00:12.124,0:00:14.124
A cég mérete miatt...

0:00:14.704,0:00:17.847
Jesper Brodin: Az IKEA[br]karbonlábnyoma 0,1%-a

0:00:17.871,0:00:20.156
a világ összes szén-dioxid-kibocsátásának.

0:00:20.180,0:00:21.974
RH: Ez rengeteg szén.

0:00:21.998,0:00:23.744
Az úr Jasper Brodin,

0:00:23.768,0:00:27.236
Az IKEA kereskedelmét irányító[br]Ingka Csoport vezérigazgatója.

0:00:27.260,0:00:29.489
A hölgy pedig Pia Heidenmark Cook,

0:00:29.513,0:00:31.220
a fenntarthatóság vezetője.

0:00:31.244,0:00:33.698
Tudjuk, hogy változtatnunk kell,

0:00:33.722,0:00:37.679
és keressük a lehetőségeket,[br]melyekkel képesek leszünk

0:00:37.703,0:00:41.019
átváltoztatni üzletünket[br]egy újfajta üzletté,

0:00:41.043,0:00:44.605
ahol másképp tekintünk az értékláncunkra,

0:00:44.629,0:00:47.267
ahol figyeljük, milyen új módon[br]fogadjuk vevőinket,

0:00:47.291,0:00:48.870
és törődünk munkatársainkkal.

0:00:48.894,0:00:51.189
Figyelünk az árra és az alacsony árra,

0:00:51.213,0:00:53.474
mivel sok ember igényét[br]szeretnénk teljesíteni,

0:00:53.474,0:00:54.768
megfizethető áron.

0:00:54.768,0:00:57.719
De ez az alakról, funkcióról,

0:00:57.719,0:01:00.045
fenntarthatóságról [br]és minőségről is szól.

0:01:00.069,0:01:02.807
Hogyan tud az IKEA egyensúlyozni[br]a fenntarthatóság

0:01:02.831,0:01:07.363
és a vevők vásárlásra ösztönzése között[br]a klímaválság alatt?

0:01:07.387,0:01:10.672
Az egész üzletet szemlélni kell.

0:01:10.696,0:01:11.796
Elköteleződünk,

0:01:11.796,0:01:15.776
hogy csak megújuló és újrahasznosítható[br]forrásokat használunk 2030-ra.

0:01:15.800,0:01:18.828
Például már az összes pamut,[br]amit termékeinknél használunk –

0:01:18.852,0:01:20.442
mint ahogy ennél a kanapénál is –

0:01:20.466,0:01:22.211
fenntartható pamut.

0:01:22.235,0:01:23.961
Jó úton tartunk afelé,

0:01:23.961,0:01:28.495
hogy fatermékeinket is fenntartható[br]forrásból szerezzük be 2020-ra.

0:01:28.665,0:01:32.379
Szintén figyelünk rá,[br]hogyan tervezzük úgy termékeinket,

0:01:32.403,0:01:36.975
hogy aztán újra[br]felhasználhatók legyenek stb.

0:01:36.999,0:01:38.251
Tényleg figyelünk rá,

0:01:38.251,0:01:42.378
hogyan építsük bele[br]a "körkörösséget" termékeinkbe.

0:01:42.402,0:01:46.323
Hogyan szólítsuk,[br]nyerjük meg vásárlóinkat,

0:01:46.347,0:01:50.973
így új szolgáltatásmodellek után nézünk,[br]mint a például bútor mint szolgáltatás,

0:01:50.997,0:01:53.716
ez most az üzletről üzletre[br]teszteléssel kezdődik.

0:01:53.740,0:01:58.494
RH: 2019-ben az IKEA vállalkozás[br]6,5%-kal növekedett,

0:01:58.518,0:02:01.590
de a cég teljes szénlábnyomát

0:02:01.614,0:02:03.502
4,3%-kal csökkentette,

0:02:03.526,0:02:06.500
visszafogva annak növekedését[br]és a kibocsátást.

0:02:06.970,0:02:12.128
JB: Számunkra ez a lépés őszintén szólva[br]sok önbizalmat és optimizmust adott,

0:02:12.304,0:02:16.591
bizonyította, hogy lehet növekedni[br]és ugyanakkor jó irányba mozdulni

0:02:16.591,0:02:17.965
a szénkibocsátással.

0:02:17.965,0:02:21.283
RH: Remek, de hogyan tehetjük[br]tartóssá a változást,

0:02:21.307,0:02:23.585
és hogyan növelhetjük[br]a szén-dioxid-elnyelést?

0:02:23.974,0:02:27.585
Vannak képzelgések, [br]melyekkel nem szabad foglalkoznunk.

0:02:27.609,0:02:30.081
A felhasználásról szóló hitrege is ilyen.

0:02:30.105,0:02:34.057
Az, hogy a fenntarhatóságnak ára van,[br]nagyon veszélyes mítosz,

0:02:34.057,0:02:36.510
hogy a cél és a profit[br]nem járhat kéz a kézben –

0:02:36.510,0:02:37.842
épp ellenkezőleg!

0:02:37.866,0:02:39.954
Miért kellene az embereknek[br]bízniuk önökben?

0:02:39.990,0:02:41.998
A bizalom talán a legfontosabb,

0:02:42.022,0:02:45.649
hogy a rendszerbe[br]és a párbeszédbe kerüljenek.

0:02:45.673,0:02:49.627
Kezdetnek szerintem[br]magát a szándékot kell megfigyelni.

0:02:49.651,0:02:53.698
És a megfigyelés, természetesen,[br]az egyenlet egyik része.

0:02:53.722,0:02:54.978
De mikor az okokat nézik,

0:02:54.978,0:02:57.801
miért tartjuk fontosnak,[br]hogy lépjünk ebben a témában,

0:02:57.825,0:02:59.591
van üzleti értelme,

0:02:59.591,0:03:03.169
kezdve attól, hogy a munkatársak [br]és vásárlók el fogják várni tőlünk –

0:03:03.193,0:03:04.953
és már ma is elvárás –

0:03:04.977,0:03:06.132
hogy az élen járjunk.

0:03:06.156,0:03:08.821
Ily módon a márka veszélybe kerülhet,

0:03:08.821,0:03:11.294
ha nem vállalunk vezető szerepet[br]saját szegmensükben.

0:03:11.294,0:03:13.986
Végül, számomra a legérdekesebb,

0:03:14.010,0:03:16.592
hogy a fenntarthatóságnak[br]újabban alacsony ára van,

0:03:16.616,0:03:18.780
ez az új világmodell.

0:03:18.804,0:03:23.996
Nem mond ellent a jól működő üzletnek,[br]épp ellenkezőleg.

0:03:24.020,0:03:27.710
Milyenek a visszajelzések[br]a munkatársak és a partnerek részéről?

0:03:27.734,0:03:30.108
A munkatársak részéről nagyon pozitívak,

0:03:30.132,0:03:34.068
a fenntarthatóság belső felmérésünk[br]szerint a második oka annak,

0:03:34.092,0:03:37.356
miért választják sokan,[br]hogy az IKEA-ban dolgozzanak

0:03:37.380,0:03:38.556
és ott is maradjanak.

0:03:38.580,0:03:41.880
Az első számú ok pedig[br]a sok csodás kollégánk.

0:03:41.904,0:03:46.133
A klímaválság az igazságosság[br]és méltányosság problémája is egyben.

0:03:46.157,0:03:48.290
Erről hogyan vélekedik az IKEA?

0:03:49.093,0:03:52.664
Határozottan látjuk, hogy a klímaváltozás[br]emberjogi probléma,

0:03:52.688,0:03:57.815
és tudjuk, hogy az átlag alatti[br]pénzügyi helyzetben lévőkre

0:03:57.839,0:04:00.450
van a legnagyobb hatással a klímaváltozás.

0:04:00.474,0:04:03.852
Szóval, mi egyrészt[br]az IKEA Alapítványon át,

0:04:03.876,0:04:05.791
mely emberbaráti águnk,

0:04:05.815,0:04:10.250
sokféle klímaakciót dolgozunk ki[br]a fejlődő országokban,

0:04:10.274,0:04:16.376
az utóbbi két évben nagyjából[br]150 millió eurót tettünk félre.

0:04:16.400,0:04:19.641
Az Ingkának világszerte[br]bevásárló központjai és áruházai,

0:04:19.665,0:04:22.537
valamint kiszervezési központjai vannak,

0:04:22.561,0:04:25.076
menekülteket foglalkoztatunk,

0:04:25.100,0:04:28.966
létrehozunk alkalmazotti programokat is[br]képességeik fejlesztése érdekében,

0:04:28.990,0:04:32.173
ahol nyelvi és képességfejlesztést[br]is biztosítunk számukra.

0:04:32.197,0:04:34.728
RH: A vállalatok alapjáraton[br]rövid távon gondolkodnak.

0:04:34.752,0:04:38.514
A klíma viszont hosszú távú probléma,[br]mely azonnali cselekvést kíván.

0:04:38.538,0:04:40.218
Mit tesznek ezzel kapcsolatban?

0:04:40.870,0:04:43.492
Valójában alapítványi cég vagyunk,

0:04:43.516,0:04:46.155
kisebb rajtunk a nyomás.

0:04:46.179,0:04:49.989
Az alapítónk viszont ügyesen tudott[br]hosszú távon gondolkodni és tervezni.

0:04:50.013,0:04:53.472
Emlékszem az egyik utolsó találkozásunkra,

0:04:53.496,0:04:55.668
néhány évvel ezelőtt, halála előtt.

0:04:55.692,0:04:58.311
Kérdeztük őt,[br]hogyan gondolkozzunk, tervezzünk,

0:04:58.335,0:05:01.128
mire ő azt felelte:[br]"Hosszú távon kell gondolkodnotok."

0:05:01.152,0:05:03.121
Majd kérdeztük:[br]"Mennyire hosszú távon?"

0:05:03.121,0:05:05.839
Azt felelte: "Nos, 200 évre."

0:05:05.863,0:05:08.204
Szerintem ez túlságosan hosszú idő,

0:05:08.228,0:05:09.381
annyi időnk nincs,

0:05:09.405,0:05:12.103
de 10 év jó kilátás lehet[br]mindannyiunk számára.