0:00:00.996,0:00:04.140
रोज़ा होवार्ड: आइकिया के दुनिया भर[br]में 500 से अधिक जगहों पे हैं

0:00:04.140,0:00:07.610
और 2030 तक जलवायु को सकारात्मक[br]करने के लिए प्रतिबद्ध है।

0:00:07.610,0:00:10.300
इसमें कंपनी के पैमाने के कारण

0:00:10.300,0:00:12.100
कच्चे माल से लेकर उत्पाद के जीवन के

0:00:12.100,0:00:14.740
अंत तक सब कुछ शामिल है।

0:00:14.740,0:00:17.293
जेस्पर ब्रोडिन: आइकिया का कार्बन फुटप्रिंट

0:00:17.293,0:00:20.180
वैश्विक कार्बन उत्सर्जन के लगभग 0.1% है।

0:00:20.180,0:00:21.880
रो हो: यह बहुत कार्बन है,

0:00:21.880,0:00:25.180
और वह इंग्का ग्रुप के[br]जेस्पर ब्रोडिन सीईओ थे

0:00:25.180,0:00:27.290
जो आइकिया रिटेल का संचालन करते हैं।

0:00:27.290,0:00:29.510
और यह पिया हीडेनमार्क कुक

0:00:29.510,0:00:30.921
उनकी हेड ऑफ़ सस्टेनेबिलिटी है।

0:00:30.921,0:00:33.808
पिया हेडेनमार्क कुक: हम जानते हैं कि[br]हमें बदलाव की ज़रूरत है,

0:00:33.808,0:00:36.150
और हम वास्तव में उन अवसरों[br]की प्रतीक्षा कर रहे हैं

0:00:36.150,0:00:37.950
जो हम अपने व्यवसाय को एक नए प्रकार के

0:00:37.950,0:00:39.130
व्यवसाय में बदल सकते हैं

0:00:39.130,0:00:41.060
जहां हम अपनी संपूर्ण मूल्य श्रृंखला को

0:00:41.060,0:00:43.758
नए तरीकों से देखते हैं,

0:00:43.758,0:00:47.010
जहां हम देखते हैं कि हम ग्राहकों के साथ[br]नए तरीके से मिल सकते हैं

0:00:47.010,0:00:48.970
और हम सहकर्मियों के साथ कैसे जुड़ते हैं।

0:00:48.970,0:00:51.210
हम कीमत, कम कीमत को देखेंगे

0:00:51.210,0:00:53.410
क्योंकि हमारा उद्देश्य कई लोगों के लिए है,

0:00:53.410,0:00:54.750
वो सस्ती होनी चाहिए,

0:00:54.750,0:00:56.610
लेकिन यह रूप, कार्य,

0:00:56.610,0:00:59.941
स्थिरता और गुणवत्ता के बारे में भी है।

0:01:00.100,0:01:02.830
रो हो: आइकिया जलवायु संकट के दौरान

0:01:02.830,0:01:05.420
खरीदारों को चीजों को[br]उपभोग करने के लिए स्थिरता

0:01:05.420,0:01:07.410
और अनुनय-विनय कैसे संतुलित करता है?

0:01:07.410,0:01:10.690
पि हे कु: यह सच में हमारे व्यापार की[br]संपूर्णता को देखने का मतलब है,

0:01:10.690,0:01:13.534
हम केवल 2030 तक अक्षय और[br]पुनर्नवीनीकरण सामग्री का

0:01:13.534,0:01:15.790
उपयोग करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

0:01:15.790,0:01:18.050
हमारे पास, उदाहरण के लिए, पहले से ही

0:01:18.050,0:01:20.630
इस तरह के सोफे के रूप में [br]उत्पादों में स्थायी कपास हैं

0:01:20.630,0:01:22.670
हमारे सभी कपास हम 2020 तक टिकाऊ स्रोतों से

0:01:22.670,0:01:25.240
हमारी लकड़ी के सभी होने के लिए

0:01:25.240,0:01:28.690
हमारे रास्ते पर अच्छी तरह से हैं।

0:01:28.690,0:01:32.410
और यह भी देखता है कि: [br]हम उत्पादों को कैसे डिजाइन करते हैं

0:01:32.410,0:01:36.950
ताकि उन्हें पुन: उपयोग,[br]पुनर्नवीनीकरण, वगैरह बनाया जा सके।

0:01:36.950,0:01:39.460
तो यह वास्तव में देख रहे है कि[br]हम अपने उत्पादों में

0:01:39.460,0:01:42.350
परिपत्र डिजाइन मेट्रिक्स[br]का निर्माण कैसे करते हैं

0:01:42.350,0:01:46.310
लेकिन फिर भी हम ग्राहकों से कैसे जुड़ते है[br]और कैसे पहुंचते हैं?

0:01:46.310,0:01:48.790
इसलिए फर्नीचर जैसे नए सर्विस मॉडल को

0:01:48.790,0:01:50.488
एक सेवा के रूप में देख रहे हैं,

0:01:50.488,0:01:53.740
जो अब व्यवसाय से व्यवसाय के लिए [br]परीक्षण शुरू कर रहा है।

0:01:53.740,0:01:57.893
रो हो: 2019 में आइकिया के[br]कारोबार में 6.5% की वृद्धि हुई,

0:01:58.263,0:02:01.066
लेकिन कंपनी ने अपने[br]वैश्विक कार्बन फुटप्रिंट में

0:02:01.066,0:02:03.510
4.3% की कमी करके, [br]विकास और उत्सर्जन को

0:02:03.510,0:02:06.950
वियुग्मन शुरू कर दिया।

0:02:06.950,0:02:09.220
जे ब्रो: हमारे लिए उस कदम ने[br]ईमानदार होने के लिए

0:02:09.260,0:02:12.300
बहुत आत्मविश्वास और[br]आशावाद दिया,

0:02:12.300,0:02:15.130
यह दिखाते हुए कि [br]यह बढ़ाना संभव है और एक ही समय में

0:02:15.130,0:02:17.910
सही दिशा में कदम है [br]जब यह कार्बन की बात आती है।

0:02:17.910,0:02:18.990
रो हो: हाँ ठीक है,

0:02:18.990,0:02:21.310
लेकिन आप कैसे उस बदलाव को[br]टिकाऊ बना सकते हैं

0:02:21.310,0:02:23.980
और उस वियुग्मन का विस्तार कर सकते हैं?

0:02:23.980,0:02:26.550
जे ब्रो: कुछ मिथक हैं जो हमें खुद[br]से पढ़ने की जरूरत है,

0:02:26.550,0:02:27.840
खपत मिथक एक है

0:02:27.840,0:02:30.110
जो एक प्रीमियम पर स्थिरता

0:02:30.110,0:02:32.260
आनी चाहिए एक बहुत ही

0:02:32.260,0:02:34.080
खतरनाक मिथक है।

0:02:34.080,0:02:36.440
वह उद्देश्य और लाभ हाथ से नहीं जा सकता।

0:02:36.440,0:02:37.890
यह विपरीत है।

0:02:37.890,0:02:40.010
रो हो: लोगों को आप पर[br]भरोसा क्यों करना चाहिए?

0:02:40.010,0:02:42.020
जे ब्रो: ट्रस्ट सिस्टम में और बातचीत में

0:02:43.087,0:02:45.700
शामिल होने के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज है।

0:02:45.700,0:02:47.143
मुझे लगता है शुरू करने के साथ,

0:02:47.143,0:02:48.510
आपको इरादे को देखना होगा

0:02:49.680,0:02:53.720
और इस समीकरण की मदद के[br]एक हिस्से को जांचना होगा।

0:02:53.720,0:02:55.670
लेकिन जब आप कारणों को देखते हैं कि

0:02:55.670,0:02:58.120
इस विषय में आगे बढ़ना हमारे लिए[br]क्यों महत्वपूर्ण है,

0:02:58.120,0:03:00.740
यह इस बात से व्यापारिक समझ में आता है कि,

0:03:00.740,0:03:03.180
सहकर्मी और ग्राहक हमसे[br]उम्मीद करेंगे और पहले से ही

0:03:03.180,0:03:05.530
आज हमसे एक नेता होने की उम्मीद करते हैं।

0:03:05.530,0:03:08.910
और यदि आप अपने सेगमेंट में बढ़त नहीं लेंगे

0:03:08.910,0:03:11.260
तो यह आपके ब्रांड के लिए खतरनाक होगा।

0:03:11.260,0:03:14.220
लेकिन आखिर में, मुझे लगता है, [br]जो मेरे लिए सबसे अधिक पेचीदा है,

0:03:14.220,0:03:16.670
वह यह है कि स्थिरता नई कम लागत है,

0:03:16.670,0:03:18.760
यह दुनिया का नया मॉडल है।

0:03:18.760,0:03:22.720
यह अच्छा व्यवसाय करने के विपरीत नहीं है,

0:03:22.720,0:03:24.040
लेकिन यह विपरीत है।

0:03:24.040,0:03:26.110
रो हो: सहकर्मियों से और भागीदारों से

0:03:26.110,0:03:27.800
आपको क्या प्रतिक्रिया मिल रही है?

0:03:27.800,0:03:30.660
पि हे कु : यह हमारे सहकर्मियों की[br]सुपर पॉजिटिव प्रतिक्रिया है

0:03:30.660,0:03:33.300
और हमारे आंतरिक सर्वेक्षण में स्थिरता है।

0:03:33.300,0:03:35.890
मैं साझा करती हूं,[br]यह वास्तव में नंबर दो कारण है कि लोग

0:03:35.890,0:03:38.570
आइकिया के लिए काम करना चुनते हैं [br]और आइकिया में रहते हैं।

0:03:38.570,0:03:40.810
और नंबर एक कारण उन सभी[br]प्यारे सहयोगियों का है

0:03:40.810,0:03:41.860
जो हमारे पास हैं।

0:03:41.860,0:03:45.790
रो हो: जलवायु संकट भी[br]न्याय और निष्पक्षता का संकट है।

0:03:46.110,0:03:48.721
आइकिया उस बारे में कैसे सोच रहा है?

0:03:48.721,0:03:50.750
पि ही कु : हम निश्चित रूप से देखते हैं कि

0:03:50.750,0:03:52.760
जलवायु परिवर्तन एक[br]मानवाधिकार मुद्दा है,

0:03:52.760,0:03:55.150
और हम जानते हैं कि [br]पतले वॉलेट वाले या यहां तक कि

0:03:55.150,0:03:57.620
कोई भी वॉलेट जलवायु परिवर्तन से

0:03:57.620,0:04:00.022
सबसे अधिक प्रभावित होते हैं।

0:04:00.022,0:04:03.890
तो हम दोनों आइकिया फाउंडेशन के माध्यम से

0:04:03.890,0:04:05.810
जो हमारे परोपकारी हाथ हैं।

0:04:05.810,0:04:08.860
हम विकासशील देशों में[br]विभिन्न जलवायु गतिविधियों के

0:04:08.860,0:04:10.290
माध्यम से काम कर रहे हैं

0:04:10.290,0:04:13.460
और पिछले दो वर्षों में लगभग

0:04:13.460,0:04:16.400
150 मिलियन यूरो डाल चुके हैं।

0:04:16.400,0:04:19.337
फिर इंग्का में जहां हमारे शॉपिंग सेंटर,

0:04:19.337,0:04:22.270
स्टोर और पूर्ति केंद्र हैं,

0:04:22.270,0:04:24.796
हम शरणार्थियों के साथ काम[br]कर रहे हैं और देख रहे हैं कि

0:04:24.796,0:04:27.270
हम कैसे रोजगार कार्यक्रमों के लिए

0:04:27.270,0:04:28.970
कौशल बना सकते हैं,

0:04:28.970,0:04:32.190
जहां हम कौशल और भाषा प्रशिक्षण करते हैं

0:04:32.190,0:04:34.730
रो हो: कंपनियां आमतौर पर[br]तीन महीनों में सोचती हैं।

0:04:34.730,0:04:38.550
हांलांकि जलवायू लंबी चुनौती[br]जिसपर अभी कार्रवाई की जरूरत है।

0:04:38.550,0:04:39.913
आप इसे कैसे पूरा करेंगे?

0:04:40.910,0:04:43.550
जे ब्रो: हम वास्तव में स्वामित्व में हैं,

0:04:43.550,0:04:45.930
इसलिए हमारे पास त्रैमासिक दबाव कम है।

0:04:45.930,0:04:48.443
और हमारे संस्थापक आगे की सोच

0:04:48.443,0:04:49.980
और योजना बनाने में अद्भुत थे।

0:04:49.980,0:04:53.170
और मैं वास्तव में कुछ साल पहले[br]उनके साथ हुई पिछली बैठकों में

0:04:53.170,0:04:55.680
से एक को याद करता हूं,[br]इससे पहले कि वह गुजर गए,

0:04:55.680,0:04:58.340
हमने उनसे पूछा कि हमें कैसे सोचें [br]और योजना बनानी चाहिए।

0:04:58.340,0:05:00.764
और उन्होंने कहा,[br]"आपको दीर्घकालिक विचार करना चाहिए।"

0:05:00.764,0:05:02.820
और जब हमने पूछा कितनी दीर्घकालिक विचार?

0:05:02.820,0:05:05.870
उन्होंने कहा हां, या 200 साल।

0:05:05.870,0:05:08.226
इसलिए मुझे लगता है कि[br]संभवतः यह बहुत लंबी अवधि है।

0:05:08.226,0:05:10.210
हमारे पास उतना समय नहीं है लेकिन 10 साल

0:05:10.210,0:05:12.222
हम सभी के लिए एक अच्छा क्षितिज है।