[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:01.18,0:00:04.46,Default,,0000,0000,0000,,[Narration : Rosa Howard] Ikea compte\Nplus de 500 sites dans le monde Dialogue: 0,0:00:04.46,0:00:07.61,Default,,0000,0000,0000,,et s'est engagé à avoir un impact positif\Nsur le climat d'ici 2030. Dialogue: 0,0:00:07.61,0:00:10.30,Default,,0000,0000,0000,,Cela concerne tout,\Ndepuis les matières premières Dialogue: 0,0:00:10.30,0:00:12.10,Default,,0000,0000,0000,,jusqu'à la fin de vie d'un produit. Dialogue: 0,0:00:12.10,0:00:14.74,Default,,0000,0000,0000,,En raison de la taille de l'entreprise... Dialogue: 0,0:00:14.74,0:00:17.90,Default,,0000,0000,0000,,Jesper Brodin : L'empreinte carbone d'Ikea\Nreprésente environ 0,1 % Dialogue: 0,0:00:17.90,0:00:20.18,Default,,0000,0000,0000,,des émissions mondiales de CO2. Dialogue: 0,0:00:20.18,0:00:21.88,Default,,0000,0000,0000,,RH : Cela fait beaucoup de carbone. Dialogue: 0,0:00:21.88,0:00:25.18,Default,,0000,0000,0000,,Et c'est ce qu'a dit Jesper Brodin,\Nle PDG du groupe Ingka, Dialogue: 0,0:00:25.18,0:00:27.29,Default,,0000,0000,0000,,qui exploite les magasins Ikea. Dialogue: 0,0:00:27.29,0:00:30.96,Default,,0000,0000,0000,,Et voici Pia Heidenmark Cook,\Nleur responsable du développement durable. Dialogue: 0,0:00:31.26,0:00:33.99,Default,,0000,0000,0000,,Pia Heidenmark Cook : Nous savons\Nque nous devons changer. Dialogue: 0,0:00:33.99,0:00:37.76,Default,,0000,0000,0000,,Nous saisissons toutes les opportunités\Nqui s'offrent à nous Dialogue: 0,0:00:37.76,0:00:40.89,Default,,0000,0000,0000,,en transformant nos activités\Nen un nouveau type d'activités Dialogue: 0,0:00:40.89,0:00:44.65,Default,,0000,0000,0000,,où nous observons l'ensemble de notre\Nchaîne de valeur avec un regard neuf, Dialogue: 0,0:00:44.65,0:00:47.01,Default,,0000,0000,0000,,où nous redéfinissons\Nnotre parcours du client, Dialogue: 0,0:00:47.01,0:00:49.24,Default,,0000,0000,0000,,comment nous nous engageons\Navec nos collègues. Dialogue: 0,0:00:49.24,0:00:51.21,Default,,0000,0000,0000,,Nous analysons les prix et les bas prix, Dialogue: 0,0:00:51.21,0:00:54.71,Default,,0000,0000,0000,,parce que notre vision est d'être\Nabordable au plus grand nombre Dialogue: 0,0:00:54.75,0:00:57.69,Default,,0000,0000,0000,,mais il s'agit aussi\Ndes formes, de l'utilité, Dialogue: 0,0:00:57.69,0:01:00.10,Default,,0000,0000,0000,,de la durabilité et de la qualité. Dialogue: 0,0:01:00.10,0:01:02.83,Default,,0000,0000,0000,,RH : Comment Ikea\Néquilibre-t-elle la durabilité Dialogue: 0,0:01:02.83,0:01:05.42,Default,,0000,0000,0000,,et comment persuade-t-elle\Nles acheteurs de consommer Dialogue: 0,0:01:05.42,0:01:07.41,Default,,0000,0000,0000,,pendant la crise climatique ? Dialogue: 0,0:01:07.41,0:01:10.82,Default,,0000,0000,0000,,PHC : Cela signifie vraiment de\Nconsidérer l'ensemble de notre activité. Dialogue: 0,0:01:10.82,0:01:12.09,Default,,0000,0000,0000,,Nous nous sommes engagés Dialogue: 0,0:01:12.09,0:01:15.79,Default,,0000,0000,0000,,à n'utiliser que des matériaux\Nrenouvelables et recyclés d'ici 2030. Dialogue: 0,0:01:15.79,0:01:19.54,Default,,0000,0000,0000,,Par exemple, tout notre coton\Ndans des produits comme ce divan Dialogue: 0,0:01:19.54,0:01:22.21,Default,,0000,0000,0000,,est déjà du coton durable. Dialogue: 0,0:01:22.21,0:01:26.56,Default,,0000,0000,0000,,Nous sommes en bonne voie pour que\Nnotre bois provienne de sources durables Dialogue: 0,0:01:26.56,0:01:27.89,Default,,0000,0000,0000,,d'ici 2020. Dialogue: 0,0:01:27.89,0:01:32.41,Default,,0000,0000,0000,,Et il s'agit également de revisiter\Nla conception de nos produits Dialogue: 0,0:01:32.41,0:01:37.04,Default,,0000,0000,0000,,pour qu'ils puissent être reconditionnés,\Nréutilisés, recyclés, etc. Dialogue: 0,0:01:37.04,0:01:41.80,Default,,0000,0000,0000,,Il s'agit donc d'intégrer des mesures de\Nconception circulaire dans nos produits, Dialogue: 0,0:01:41.84,0:01:46.31,Default,,0000,0000,0000,,et aussi comment nous engager\Net atteindre les clients. Dialogue: 0,0:01:46.31,0:01:48.64,Default,,0000,0000,0000,,Nous investiguons de\Nnouveaux modèles de service, Dialogue: 0,0:01:48.64,0:01:51.01,Default,,0000,0000,0000,,nous envisageons le mobilier\Nen tant que service. Dialogue: 0,0:01:51.01,0:01:53.74,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons commencé ça,\Nen testant le marché B2B. Dialogue: 0,0:01:53.74,0:01:57.96,Default,,0000,0000,0000,,RH : En 2019, l'activité d'Ikea\Ns'est développée à hauteur de 6,5 % Dialogue: 0,0:01:57.96,0:02:03.13,Default,,0000,0000,0000,,mais la société a réduit son empreinte\Ncarbone globale de 4,3 % Dialogue: 0,0:02:03.13,0:02:06.95,Default,,0000,0000,0000,,en commençant à dissociant\Nla croissance et les émissions. Dialogue: 0,0:02:06.95,0:02:10.53,Default,,0000,0000,0000,,JB : Cette étape nous a donné\Nbeaucoup de confiance Dialogue: 0,0:02:10.53,0:02:12.49,Default,,0000,0000,0000,,et d'optimisme aussi, très sincèrement, Dialogue: 0,0:02:12.49,0:02:14.75,Default,,0000,0000,0000,,pour montrer qu'il est possible\Nde se développer Dialogue: 0,0:02:14.75,0:02:17.91,Default,,0000,0000,0000,,tout en allant dans la bonne\Ndirection en matière de carbone. Dialogue: 0,0:02:17.91,0:02:18.99,Default,,0000,0000,0000,,RH : Oui, très bien, Dialogue: 0,0:02:18.99,0:02:23.36,Default,,0000,0000,0000,,mais comment rendre ce changement durable\Net étendre ce découplage ? Dialogue: 0,0:02:23.36,0:02:27.40,Default,,0000,0000,0000,,JB : Il y a certains mythes\Ndont nous devons nous affranchir, Dialogue: 0,0:02:27.42,0:02:30.11,Default,,0000,0000,0000,,dont le mythe de la consommation. Dialogue: 0,0:02:30.11,0:02:34.08,Default,,0000,0000,0000,,Celui que la durabilité a un coût\Nest un autre mythe, très dangereux. Dialogue: 0,0:02:34.08,0:02:36.48,Default,,0000,0000,0000,,Ou celui que mission et profit\Nne vont pas de pair. Dialogue: 0,0:02:36.48,0:02:37.53,Default,,0000,0000,0000,,C'est le contraire. Dialogue: 0,0:02:37.53,0:02:39.97,Default,,0000,0000,0000,,RH : Pourquoi devrait-on\Nvous faire confiance ? Dialogue: 0,0:02:39.97,0:02:43.09,Default,,0000,0000,0000,,JB : La confiance est sans doute\Nla chose la plus importante Dialogue: 0,0:02:43.09,0:02:45.70,Default,,0000,0000,0000,,pour entrer dans le système\Net dans la discussion. Dialogue: 0,0:02:45.70,0:02:48.80,Default,,0000,0000,0000,,Je pense que pour commencer,\Nil convient d'évaluer les intentions Dialogue: 0,0:02:48.80,0:02:53.18,Default,,0000,0000,0000,,et un examen minutieux\Nfait partie de l'équation, bien sûr. Dialogue: 0,0:02:53.72,0:02:57.70,Default,,0000,0000,0000,,Mais les raisons pour lesquelles\Nil est crucial que notre groupe agisse, Dialogue: 0,0:02:57.70,0:02:59.77,Default,,0000,0000,0000,,cela fait sens du point de vue commercial, Dialogue: 0,0:02:59.77,0:03:02.68,Default,,0000,0000,0000,,car nos collègues et nos clients attendent\Nque nous devenions, Dialogue: 0,0:03:02.68,0:03:05.66,Default,,0000,0000,0000,,et que nous soyons dès aujourd'hui,\Nun leader dans le domaine. Dialogue: 0,0:03:05.66,0:03:11.26,Default,,0000,0000,0000,,Ce serait donc dangereux pour une marque\Nde ne pas prendre la tête de son segment. Dialogue: 0,0:03:11.26,0:03:13.92,Default,,0000,0000,0000,,Mais en conclusion,\Net c'est ce qui m'intrigue le plus, Dialogue: 0,0:03:13.92,0:03:16.67,Default,,0000,0000,0000,,la durabilité est le nouveau coût bas. Dialogue: 0,0:03:16.67,0:03:18.76,Default,,0000,0000,0000,,C'est le nouveau modèle du monde. Dialogue: 0,0:03:18.76,0:03:22.72,Default,,0000,0000,0000,,Il n'est pas en contradiction\Navec le fait de faire de bonnes affaires, Dialogue: 0,0:03:22.72,0:03:24.04,Default,,0000,0000,0000,,au contraire. Dialogue: 0,0:03:24.04,0:03:27.27,Default,,0000,0000,0000,,RH : Quelle est la réaction\Nde vos collègues et de vos partenaires ? Dialogue: 0,0:03:27.27,0:03:30.36,Default,,0000,0000,0000,,PHC : C'est une réponse très\Npositive de la part de nos collègues. Dialogue: 0,0:03:30.36,0:03:33.43,Default,,0000,0000,0000,,La durabilité apparaît d'ailleurs\Ndans nos enquêtes internes Dialogue: 0,0:03:33.43,0:03:36.87,Default,,0000,0000,0000,,comme la deuxième raison pour laquelle\Nles gens choisissent de travailler Dialogue: 0,0:03:36.87,0:03:38.47,Default,,0000,0000,0000,,pour Ikea et de rester chez Ikea. Dialogue: 0,0:03:38.47,0:03:41.86,Default,,0000,0000,0000,,Et la première raison, ce sont\Ntous nos collègues charmants. Dialogue: 0,0:03:41.86,0:03:46.11,Default,,0000,0000,0000,,RH : La crise climatique est aussi\Nune crise de justice et d'équité. Dialogue: 0,0:03:46.16,0:03:48.72,Default,,0000,0000,0000,,Quelle est la position d'Ikéa à ce sujet ? Dialogue: 0,0:03:48.72,0:03:49.90,Default,,0000,0000,0000,,PHC : Manifestement, Dialogue: 0,0:03:49.90,0:03:53.27,Default,,0000,0000,0000,,le changement climatique est aussi\Nune question des droits de l'humain. Dialogue: 0,0:03:53.27,0:03:58.32,Default,,0000,0000,0000,,Nous n'ignorons pas que les personnes les\Nplus indigentes sont les plus affectées Dialogue: 0,0:03:58.32,0:04:00.02,Default,,0000,0000,0000,,par le changement climatique. Dialogue: 0,0:04:00.02,0:04:03.89,Default,,0000,0000,0000,,Nous agissons donc à la fois\Npar le biais de la fondation Ikéa, Dialogue: 0,0:04:03.89,0:04:05.81,Default,,0000,0000,0000,,notre bras philanthropique, Dialogue: 0,0:04:05.81,0:04:10.29,Default,,0000,0000,0000,,dans le cadre de diverses activités liées\Nau climat dans les pays en développement Dialogue: 0,0:04:10.29,0:04:14.38,Default,,0000,0000,0000,,et nous avons mis de côté\Nenviron 150 millions d'euros Dialogue: 0,0:04:14.38,0:04:16.40,Default,,0000,0000,0000,,ces deux dernières années. Dialogue: 0,0:04:16.40,0:04:19.70,Default,,0000,0000,0000,,Ensuite, à Ingka, qui gère\Ndes centres commerciaux, des magasins Dialogue: 0,0:04:19.70,0:04:22.53,Default,,0000,0000,0000,,et des plateformes logistiques, Dialogue: 0,0:04:22.53,0:04:24.97,Default,,0000,0000,0000,,nous travaillons avec les réfugiés. Dialogue: 0,0:04:24.97,0:04:28.96,Default,,0000,0000,0000,,Nous examinons comment créer des\Ncompétences pour les programmes d'emploi, Dialogue: 0,0:04:28.97,0:04:32.19,Default,,0000,0000,0000,,où nous organisons des formations\Nprofessionnelles et linguistiques. Dialogue: 0,0:04:32.19,0:04:34.97,Default,,0000,0000,0000,,RH : Les entreprises ont souvent\Nune vision trimestrielle. Dialogue: 0,0:04:34.97,0:04:38.55,Default,,0000,0000,0000,,Or, le climat se pense à long terme\Nmais avec une action immédiate. Dialogue: 0,0:04:38.55,0:04:40.78,Default,,0000,0000,0000,,Comment concilier cela ? Dialogue: 0,0:04:40.91,0:04:43.55,Default,,0000,0000,0000,,JB : Nous appartenons en fait\Nà une fondation. Dialogue: 0,0:04:43.55,0:04:45.93,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons donc moins de\Npression trimestrielle. Dialogue: 0,0:04:45.93,0:04:49.06,Default,,0000,0000,0000,,Et notre fondateur a été étonnant\Ndans sa façon de penser Dialogue: 0,0:04:49.06,0:04:50.52,Default,,0000,0000,0000,,et de planifier à long terme. Dialogue: 0,0:04:50.52,0:04:53.66,Default,,0000,0000,0000,,J'ai un souvenir vivace d'une de\Nmes dernières réunions avec lui Dialogue: 0,0:04:53.66,0:04:55.68,Default,,0000,0000,0000,,il y a quelques années, avant son décès. Dialogue: 0,0:04:55.68,0:04:58.72,Default,,0000,0000,0000,,Nous lui avons demandé comment\Nnous devions penser et planifier. Dialogue: 0,0:04:58.72,0:05:01.24,Default,,0000,0000,0000,,Et il a répondu :\N« Vous devez penser à long terme. » Dialogue: 0,0:05:01.24,0:05:03.88,Default,,0000,0000,0000,,Quand nous lui avons demandé\Nquel long terme exactement, Dialogue: 0,0:05:03.88,0:05:05.87,Default,,0000,0000,0000,,il a répondu : « Eh bien, 200 ans. » Dialogue: 0,0:05:05.87,0:05:07.87,Default,,0000,0000,0000,,Je crains que ce ne soit un peu trop long. Dialogue: 0,0:05:07.87,0:05:09.68,Default,,0000,0000,0000,,Nous n'avons pas tout ce temps-là, Dialogue: 0,0:05:09.68,0:05:12.18,Default,,0000,0000,0000,,mais 10 ans est un bon horizon\Npour nous tous.