WEBVTT 00:00:00.005 --> 00:00:01.121 接下来是关于 F项: 00:00:01.121 --> 00:00:04.141 这一点主要是针对 资深牧师和青少年牧师 00:00:04.851 --> 00:00:10.887 F项:面对自我 00:00:10.917 --> 00:00:13.863 我提到青少年牧师 因为你们都想某一天成为牧师 00:00:13.863 --> 00:00:15.133 这很好, 而且你也应当这样想 00:00:15.133 --> 00:00:17.819 神也利用这些青少年来训练你 00:00:17.989 --> 00:00:19.562 面对自我的 第一点是 00:00:20.422 --> 00:00:23.053 什么是最重要的? 00:00:23.083 --> 00:00:25.336 你看 在这里你不能回答这个问题 00:00:25.336 --> 00:00:27.498 但我保证和你一起工作的人 00:00:27.498 --> 00:00:29.672 他们知道这个问题的答案 00:00:31.692 --> 00:00:32.877 什么是最重要的? 00:00:32.917 --> 00:00:37.003 是创办一个很棒的团队 还是打造自己的名声 00:00:37.643 --> 00:00:39.253 你得回答这个问题 00:00:39.253 --> 00:00:40.217 什么是最重要的? 00:00:40.247 --> 00:00:45.992 是创办一个很棒的团队 还是打造自己的名声 00:00:47.222 --> 00:00:49.060 这是一个关键的问题 00:00:51.066 --> 00:00:52.623 什么是最重要的? 00:00:52.623 --> 00:00:55.041 你是想要 创办一个很棒的团队吗? 00:00:55.681 --> 00:00:59.636 还是你想要 打造自己的名声? 00:01:00.106 --> 00:01:03.414 你也许可以创办一个很棒的团队 并且最终也打造出了自己的名声 00:01:03.414 --> 00:01:04.932 人们知道你,是因为你的团队 00:01:04.932 --> 00:01:09.530 但这与利用你的团队 和利用你的员工 00:01:09.530 --> 00:01:11.452 来打造自己的名声 是不一样的 00:01:11.572 --> 00:01:13.672 我在笔记里已写下了这点 你不必记录 00:01:14.052 --> 00:01:17.293 为了创办一个很棒的团队 你就要服务他人 00:01:17.293 --> 00:01:19.405 如果你是想要打造自己的名声 00:01:19.405 --> 00:01:22.095 你就会满足于被别人服务 00:01:22.695 --> 00:01:24.126 就是这么简单 00:01:24.633 --> 00:01:26.788 我想这点在你的笔记里没有 00:01:28.118 --> 00:01:30.438 这点记在你的笔记里吗? 00:01:30.548 --> 00:01:32.218 -请注意这点- 00:01:32.699 --> 00:01:36.210 听起来有点象在开玩笑 但我是认真的 00:01:37.030 --> 00:01:38.370 这点非常重要 00:01:38.370 --> 00:01:42.742 如果你认为你的员工 只是支持实现你事业抱负的人 00:01:42.752 --> 00:01:45.987 你应当在下次的员工会议上 宣布出来 00:01:47.109 --> 00:01:50.538 就是告诉他们, 我不知道我会在这呆多久 00:01:50.978 --> 00:01:54.653 因为这只是一个小镇, 大城市的生活才更适合我 00:01:55.133 --> 00:01:57.746 但是我想让你们知道 我把你们聚在这里 00:01:57.746 --> 00:01:59.021 而且付你们最低工资 00:01:59.021 --> 00:02:01.186 因为我希望 如果你们好好干 00:02:01.186 --> 00:02:02.871 我将会因此出人头地 00:02:02.871 --> 00:02:05.093 一个更大的教会会聘用我 00:02:05.093 --> 00:02:08.020 就这样告诉他们 他们只是你发展事业的垫脚石 00:02:09.221 --> 00:02:11.271 但如果这种想法在你心里—— 00:02:11.271 --> 00:02:14.771 既然我们都是领导者 就让我们关着门窗说出来 00:02:15.071 --> 00:02:18.583 如果你看着我而想到 这是我有一天想要成为的人 00:02:18.813 --> 00:02:21.330 那你就出问题了 00:02:24.418 --> 00:02:27.029 如果你看着任何一个人 并且在想: 00:02:27.419 --> 00:02:30.481 “那是我的目标”- 你就有问题要解决了 00:02:30.481 --> 00:02:35.780 而这也很难 让你真成为一个伟大的领导 00:02:36.073 --> 00:02:39.300 你也许能完成一些大事 00:02:40.070 --> 00:02:45.151 但伟大的领导们 并不以效仿任何人为目标 00:02:45.431 --> 00:02:48.348 伟大的领导们扎根在 神把他们所放的位置,并说 00:02:48.348 --> 00:02:52.407 我要去服务他们, 用我最好的去服务 00:02:52.417 --> 00:02:54.404 并且我不在意怎么去做 00:02:54.404 --> 00:02:57.314 我知道你们想鼓掌 但等一会再鼓掌 00:02:57.324 --> 00:02:59.093 我对此表示感谢 00:02:59.093 --> 00:03:01.215 -我原本也想要鼓掌的- 00:03:02.003 --> 00:03:07.144 我想要创办这样一个团队 当有人进到这团队里会说 00:03:07.144 --> 00:03:10.513 哇,这难以置信 00:03:10.593 --> 00:03:14.834 我总是被问到 你是从哪里找到这些人的 00:03:14.834 --> 00:03:15.834 一家高档服装店 00:03:16.554 --> 00:03:18.729 就象你进一家高档服装店,说: 00:03:18.739 --> 00:03:21.276 我们要这一件 我要拿那一件 00:03:21.466 --> 00:03:23.960 领导们不去找他们需要的人 00:03:23.960 --> 00:03:27.400 你知道他们做什么吗? 他们吸引人 00:03:27.400 --> 00:03:32.893 最敏锐、最聪明的人可以在 几里外就嗅出一个人的 “自我” 00:03:32.893 --> 00:03:36.305 而他们并不会愿意为 那个 ”自我” 效劳 00:03:36.305 --> 00:03:39.856 我们甚至有些很有才华的人 离开了商界来到这里工作 00:03:39.856 --> 00:03:42.369 因为他们意识到: 00:03:42.369 --> 00:03:45.937 为了别人的“自我” 我每周得工作60个小时 00:03:45.937 --> 00:03:47.478 我不想再这样下去了 00:03:47.478 --> 00:03:50.798 现在有些人满足于这样做 但大人物不会 00:03:50.798 --> 00:03:54.145 大人物想要成为 一个很棒的团队的一部分 00:03:54.785 --> 00:03:57.684 作为教会的领袖 都是基督身体的一部分 00:03:57.684 --> 00:04:00.004 我想这就是我们的呼召 00:04:00.214 --> 00:04:02.192 因为耶稣说 你想成为最伟大的么? 00:04:02.192 --> 00:04:04.261 你想居首位么? 先当众人的仆人 00:04:04.261 --> 00:04:10.206 你也许是在一群人的顶端 也许是总裁、副总裁或教会的领导 00:04:10.206 --> 00:04:12.867 你也许有 在各种职位上的领导能力 00:04:13.037 --> 00:04:20.778 但你站得越高,你越要有意识 去服务那些来为你工作的人 00:04:20.778 --> 00:04:23.463 你得照着镜子并问这个问题 00:04:23.563 --> 00:04:25.111 我的目的是什么? 00:04:25.481 --> 00:04:27.592 为了让自己出名吗? 00:04:28.012 --> 00:04:30.953 还是为了建立一个更好的团队? 00:04:31.413 --> 00:04:33.925 笔记里的第三点, 00:04:35.301 --> 00:04:38.870 A项: 不好的 "征兆"-- 00:04:39.402 --> 00:04:44.688 部门间的竞争 就是个不好征兆的例子 00:04:45.349 --> 00:04:47.771 我永远也不会忘记 九年前的一件事 00:04:47.831 --> 00:04:49.458 我是得到许可来讲这个故事的 00:04:50.228 --> 00:04:52.698 在我们 “三个月的评估”里 00:04:52.698 --> 00:04:54.842 我们有一个叫杰森的员工 00:04:55.162 --> 00:04:57.046 他刚来已经工作三个月了 00:04:57.046 --> 00:04:59.774 他提交了 对团队的评估问卷 00:04:59.774 --> 00:05:01.603 他是一个很棒的年轻的领导 00:05:02.053 --> 00:05:05.232 大家今天看到的这些事工 他几乎都参与过 00:05:05.672 --> 00:05:09.040 在评估问卷的最后 可以自由的问一个问题 00:05:09.040 --> 00:05:10.796 我永远也不会忘记 杰森的问题 00:05:10.796 --> 00:05:14.123 那个时候他在 家庭事工部门工作 00:05:14.413 --> 00:05:16.695 他说 我只有一个问题 00:05:16.875 --> 00:05:21.666 为什么我们不能喜欢 服务规划部门呢? 00:05:26.642 --> 00:05:29.295 换一个说法,我来工作 00:05:29.295 --> 00:05:31.251 然后发现我们和别的部门不和 00:05:31.251 --> 00:05:33.847 我不知道为什么 就要开始攻击别的部门 00:05:33.847 --> 00:05:35.397 因为我在家庭事工部门 00:05:35.397 --> 00:05:37.807 我们被告知要攻击 服务规划部门 00:05:37.807 --> 00:05:39.305 然后他们又反击我们 00:05:39.305 --> 00:05:41.376 但是没有人跟我们解释 00:05:41.376 --> 00:05:45.752 为什么我们不能和 服务规划部门和平共处呢? 00:05:47.112 --> 00:05:49.851 现在你们看 如果没有这份评估 00:05:49.851 --> 00:05:51.355 我不可能得到这个讯息 00:05:51.355 --> 00:05:54.091 他只想说,如果我需要和人争吵 至少告诉我为什么 00:05:54.091 --> 00:05:56.742 牧师, 也许你可以帮助我 00:05:57.968 --> 00:06:01.867 这时我就发现了部门之间的 紧张关系 00:06:01.867 --> 00:06:03.119 我的处理办法是 00:06:03.119 --> 00:06:05.563 我打电话叫来当时 我们的家庭宣教牧师 00:06:05.563 --> 00:06:10.837 他现在已有了自己的事工 而且干得不错 00:06:10.857 --> 00:06:14.154 我又打电话叫来当时 负责服务编程部的主任 00:06:14.154 --> 00:06:19.192 我说,我只是想读点 有趣的东西给你们听 00:06:22.014 --> 00:06:25.204 我们有一个工作了三个月 的员工 00:06:25.274 --> 00:06:29.032 他指出你们两个部门之间有矛盾 00:06:29.262 --> 00:06:31.692 并且两个部门之间 一直有争吵 00:06:31.692 --> 00:06:33.131 我说,我这不是找你们讨论 00:06:33.131 --> 00:06:37.822 现在就好比我开车载了 两个在后座打架的孩子 00:06:38.242 --> 00:06:41.736 我不管他们为什么吵架 我只希望他们停止吵架 00:06:41.984 --> 00:06:45.320 所以我现在会离开这个房间 由你们两位来商量解决这个问题 00:06:45.330 --> 00:06:47.034 因为这个不和 必须得到解决 00:06:47.334 --> 00:06:49.125 他们都认同我的说法 00:06:49.125 --> 00:06:51.045 然后你知道吗? 矛盾就此解决了 00:06:51.095 --> 00:06:52.518 就这样解决了 00:06:52.518 --> 00:06:53.956 他们把情况弄清楚了 他们很聪明 00:06:53.986 --> 00:06:57.846 如果你的教会里 也有部门之间的纷争 00:06:57.846 --> 00:07:01.392 那就意味着 他们并没有服务于彼此 00:07:01.662 --> 00:07:04.892 他们并不爱彼此 他们简直在折磨彼此 00:07:05.176 --> 00:07:08.815 而如果你是领导 你就有责任去弄清楚情况 00:07:08.815 --> 00:07:11.864 如果你发现只是因为 ‘某某人’ 喜欢与人争吵,不合群 00:07:11.864 --> 00:07:14.418 那就炒了‘某某人’ 00:07:14.448 --> 00:07:18.232 或者坐下来和他(她)谈谈 你觉得你可以不那么爱争吵吗? 00:07:18.232 --> 00:07:20.387 如果她说,都是别人的错 00:07:20.387 --> 00:07:23.893 那你可能要说 好吧,我们会付你6个月的薪水 00:07:23.893 --> 00:07:26.243 但是我们没有办法留下你了 00:07:26.243 --> 00:07:28.853 争吵是有传染性的 就像毒药一样 00:07:29.023 --> 00:07:33.347 如果部门之间有竞争 当然是可以有良性的竞争 00:07:33.347 --> 00:07:39.636 可是负面的竞争和互相推卸责任 就需要你来解决问题了 00:07:39.916 --> 00:07:41.177 大家没有互相服侍 00:07:41.177 --> 00:07:45.334 有可能是你的团队文化造成的 也有可能是个人性格问题 00:07:45.334 --> 00:07:46.695 你需要去把问题找出来 00:07:47.085 --> 00:07:51.053 B项: 双重标准 00:07:51.985 --> 00:07:56.920 例如,牧师一个标准 其他人另一个标准 00:07:57.859 --> 00:08:02.442 或者男人一个标准 女人另一个标准 00:08:03.422 --> 00:08:04.692 这就是双重标准 00:08:05.412 --> 00:08:07.956 C项:忠诚讲座 00:08:08.407 --> 00:08:10.219 ‘不好的征兆’ 的迹象 00:08:10.219 --> 00:08:13.629 如果你需要就 “忠诚问题” 开展任何讲座 00:08:14.009 --> 00:08:17.573 那就没戏唱了 00:08:20.655 --> 00:08:23.112 最后让我们只谈一点 然后我们就结束了 00:08:25.072 --> 00:08:29.012 最重要的价值并不是忠诚 00:08:29.542 --> 00:08:30.702 是什么呢 00:08:31.562 --> 00:08:33.861 有信,有望,还有爱 00:08:33.861 --> 00:08:35.803 其中最大的是什么? 是爱 00:08:35.803 --> 00:08:38.616 忠诚甚至都不算在前三里 00:08:38.616 --> 00:08:40.891 前三是信, 望, 和爱 00:08:41.091 --> 00:08:43.589 作为一位领导者,一位领袖 如果你说 00:08:43.659 --> 00:08:45.405 你们要对牧师忠诚 00:08:45.405 --> 00:08:48.264 那你就不明白何为领袖 00:08:48.885 --> 00:08:52.009 彼得当着耶稣的面不认主 00:08:52.009 --> 00:08:54.719 耶稣却说 我把我的教会交给你 00:08:54.719 --> 00:08:56.129 你是那房角石 00:08:57.690 --> 00:08:59.522 如果是你,你可能会解雇彼得 00:08:59.522 --> 00:09:02.061 你可能会说彼得的坏话 00:09:02.061 --> 00:09:03.979 但耶稣却让他掌管教会 00:09:03.979 --> 00:09:05.650 天主教教皇是来自彼得的 00:09:05.650 --> 00:09:09.151 彼得是惟一一个被 耶稣指着说“撒旦”的人 00:09:10.241 --> 00:09:12.933 在天主教神学里面, 这个问题很严重,不是吗 00:09:13.593 --> 00:09:15.169 耶稣对彼得说 00:09:15.169 --> 00:09:17.514 “彼得,你就像撒旦, 退到我后面去。” 00:09:18.655 --> 00:09:22.385 "而且当一个侍女恐吓你的时候, 你背叛了我, 00:09:22.502 --> 00:09:24.132 可是我决定把教会交给你。" 00:09:25.242 --> 00:09:26.636 这到底是怎么回事 00:09:26.636 --> 00:09:29.153 我告诉你, 如果你要在讲座上宣扬忠心 00:09:29.563 --> 00:09:31.716 我跟员工们谈到过很多次 00:09:31.716 --> 00:09:33.318 在教会里面的事工 00:09:33.828 --> 00:09:35.918 如果他们说 我们打算聘请你 00:09:35.918 --> 00:09:38.979 但是你必须明白 你首先要效忠于牧师 00:09:38.979 --> 00:09:40.909 那么你不要去这种地方工作 00:09:40.909 --> 00:09:43.872 有些人不明白 什么是真正的领袖 00:09:43.872 --> 00:09:49.296 如果你要求别人效忠于你 那就完了,可能你还没有意识到 00:09:49.330 --> 00:09:53.452 你可以赢得忠诚 你值得拥有忠心 00:09:53.452 --> 00:09:58.518 但在一个团队中 你不要要求别人对你忠心 00:09:58.818 --> 00:10:01.199 这并不是说 大家就可以说你的闲话 00:10:01.199 --> 00:10:02.691 或者在你背后说坏话 00:10:02.691 --> 00:10:05.077 我是说,你并不需要 大肆宣扬忠心 00:10:05.377 --> 00:10:07.373 最后一点 00:10:07.373 --> 00:10:09.829 是关于神所膏立的 00:10:13.839 --> 00:10:15.693 是怎么说的? 00:10:15.693 --> 00:10:17.984 对,不要侵犯神所膏立的 00:10:20.334 --> 00:10:22.949 在圣经里面指的是谁? 00:10:22.949 --> 00:10:24.851 谁是神所膏立的? 00:10:24.851 --> 00:10:26.814 扫罗 00:10:26.814 --> 00:10:29.093 难道你是告诉我 你是扫罗吗? 00:10:29.403 --> 00:10:30.843 不是,我是大卫 00:10:30.843 --> 00:10:33.380 在圣经故事中,是扫罗. 扫罗是神的受膏者。 00:10:33.380 --> 00:10:35.247 那你想当扫罗 我来当大卫吗? 00:10:35.247 --> 00:10:37.223 不是的,我是大卫。 你是押沙龙, 00:10:37.513 --> 00:10:39.004 怎么说呢? 00:10:39.794 --> 00:10:42.179 给我点时间 我能想清楚 00:10:42.239 --> 00:10:44.934 但是,我所知道的就是 不要去碰神所膏立的 00:10:44.934 --> 00:10:48.462 这和教会里的牧师没有任何关系 00:10:48.552 --> 00:10:52.093 是关于一个坏国王 在山洞里上厕所 00:10:52.485 --> 00:10:54.398 那就是这故事想表达的 00:10:55.088 --> 00:10:57.340 我知道这有点太震撼了 我想说的就是 00:10:57.340 --> 00:11:00.001 我想要打破牧师的固有心态 00:11:00.001 --> 00:11:01.633 我不知道这旧习是从哪里来的 00:11:01.633 --> 00:11:04.641 可能是从我们从小到大 所习惯的系统里学来的 00:11:04.641 --> 00:11:06.933 在教会里,每间教室 都挂有牧师的肖像 00:11:06.933 --> 00:11:08.747 这样孩子们就知道谁是牧师 00:11:08.777 --> 00:11:10.410 老实说,不是吗 00:11:11.220 --> 00:11:14.345 牧师的名字印在各种标志上 他的照片放在网站上 00:11:14.345 --> 00:11:16.199 为什么教会其他职员 不在网站上呢 00:11:16.199 --> 00:11:18.354 嗯,可能是。。。 00:11:18.994 --> 00:11:23.266 嗯, 因为。。 这些都是敷衍人的理由 00:11:24.114 --> 00:11:25.896 你是最主要的仆人 00:11:26.156 --> 00:11:29.887 是在团队中最具有领袖天赋的 00:11:29.887 --> 00:11:34.131 但那只是让你成为 团队中负最大责任的人 00:11:34.131 --> 00:11:37.517 相信我 我也不是做什么都完美的 00:11:37.517 --> 00:11:38.976 你可以问问我的同事 00:11:38.976 --> 00:11:41.504 但是你知道吗 我委身于此 00:11:41.624 --> 00:11:43.607 因为耶稣说, “你想成为杰出的领袖吗?” 00:11:43.607 --> 00:11:48.353 你就要终其一生去问 我能帮什么忙? 00:11:48.353 --> 00:11:51.014 我能帮什么忙? 00:11:51.014 --> 00:11:54.892 如果你说,我能帮什么忙? 00:11:54.892 --> 00:11:57.175 猜猜看你的员工们会开始做什么? 00:11:57.175 --> 00:11:59.472 那么, 我能帮什么忙? 00:11:59.472 --> 00:12:02.979 突然间所有的障碍就会消失 00:12:02.979 --> 00:12:07.459 突然间,我们看到彼此的恩赐 00:12:07.478 --> 00:12:09.194 还有你的领导能力 00:12:09.194 --> 00:12:11.635 突然之间 就只剩这一件事了 00:12:11.640 --> 00:12:13.657 这不是凭着指定的领导力 00:12:13.657 --> 00:12:17.762 而是通过指定领导力,相互委身 之间的融合来实现的 00:12:17.762 --> 00:12:21.960 这是非常非常强有力的