[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:36:29.35,0:36:31.05,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[學術界集體杯葛愛思唯爾的惡質商業操作與版權控制] Dialogue: 0,0:36:31.07,0:36:32.71,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[請你的朋友不要透過愛思唯爾發表論文] Dialogue: 0,0:36:32.71,0:36:33.92,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[給大家忠告:為何我不再審查或發表愛思唯爾的論文] Dialogue: 0,0:36:33.92,0:36:35.06,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[大到不能倒:年收入25.2億的學術出版巨頭愛思唯爾] Dialogue: 0,0:36:35.06,0:36:36.16,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[愛思唯爾是服務學術嗎?還是為了公司利潤?] Dialogue: 0,0:36:36.19,0:36:37.34,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[愛思唯爾財富之道:開放取用文獻的定址鎖文服務] Dialogue: 0,0:36:37.35,0:36:38.92,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[本月最蠢專利:愛思唯爾申請線上投稿系統的專利權] Dialogue: 0,0:36:38.92,0:36:40.25,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[又見愛思唯爾牌強力膠] Dialogue: 0,0:36:40.25,0:36:41.62,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[學者連署抵制愛思唯爾] Dialogue: 0,0:36:41.62,0:36:44.70,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[愛思唯爾不同意學者以開放取用模式發表論文] Dialogue: 0,0:00:54.49,0:00:59.56,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Aria Chernik\N{\a4}杜克大學開源教育、研究及創新中心主任 Dialogue: 0,0:01:47.85,0:01:54.46,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Jason Steinhauer\N{\a4}維拉諾瓦大學拉佩吉公益史研究中心主任 Dialogue: 0,0:02:19.46,0:02:26.24,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Karla Cosgriff\N{\a4}電化學學會發展部主任 Dialogue: 0,0:02:52.65,0:02:58.44,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Kamran Naim\N{\a4}史丹福大學博士候選人 Dialogue: 0,0:03:05.91,0:03:10.39,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Darius Cuplinskas\N{\a4}開放社會基金會 資訊專案總監 Dialogue: 0,0:03:10.39,0:03:16.34,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Nathan Hall\N{\a4}麥基爾大學教授 推特帳號@AcademicsSay管理員 Dialogue: 0,0:03:48.73,0:03:55.65,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}John R. Adler\N{\a4}史丹福大學神經外科醫師、教授 醫學期刊Cureus創辦者與總經理 Dialogue: 0,0:04:31.32,0:04:37.90,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Richard Price\N{\a4}學術社群平台Academic.edu創辨人 Dialogue: 0,0:05:18.76,0:05:25.03,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Stuart Shieber\N{\a4}哈佛大學資訊科學系教授 Dialogue: 0,0:06:00.20,0:06:06.32,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Heather Joseph\N{\a4}學術出版與研究資源共享聯盟(SPARC)執行經理 Dialogue: 0,0:06:39.18,0:06:46.49,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}István Rév\N{\a4}布達佩斯中歐大學教授 Dialogue: 0,0:07:18.10,0:07:25.08,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Peter Suber\N{\a4}哈佛大學學術交流辦公室主任 Dialogue: 0,0:07:43.06,0:07:49.19,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Martin R. Kalfatovic\N{\a4}美國國立自然史博物館副館長 Dialogue: 0,0:08:39.72,0:08:46.80,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Lars Bjørnshauge\N{\a4}開放取用期刊目錄(DOAJ)董事總經理 Dialogue: 0,0:09:27.47,0:09:33.28,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Dwight Parker\N{\a4}福特汽車維吉尼亞州"戰地門市"銷售員 Dialogue: 0,0:10:41.20,0:10:48.26,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Tom Callaway\N{\a4}小紅帽公司 大學推廣專員 Dialogue: 0,0:11:15.32,0:11:21.88,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Cable Green\N{\a4}創用CC 開放教育主持人 Dialogue: 0,0:11:52.89,0:11:58.32,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Jake Orlowitz\N{\a4}維基百科總主持人 Dialogue: 0,0:12:27.35,0:12:33.59,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Roshan Kumar Karn\N{\a4}尼泊爾執業醫師 Dialogue: 0,0:13:05.05,0:13:12.56,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Arturo Sanchez Pineda\N{\a4}歐洲核子研究組織 超環面儀器實驗公開資料管理員 Dialogue: 0,0:13:34.43,0:13:40.04,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Amy Brand\N{\a4}麻省理工學院出版社經理 Dialogue: 0,0:13:46.93,0:13:52.56,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Mark Hahnel\N{\a4}學術資源共享平台Figshare首席執行長 Dialogue: 0,0:14:15.58,0:14:23.03,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Rick Anderson\N{\a4}猶他大學圖書館副館長 Dialogue: 0,0:15:13.62,0:15:20.69,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}John Wilbanks\N{\a4}"傳奇生物科學研究網路"推廣部門主任 Dialogue: 0,0:16:06.75,0:16:14.70,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Jeff Spies\N{\a4}開放科學中心共同創辨人 首席技術主任 Dialogue: 0,0:16:35.57,0:16:41.82,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Vitek Tracz\N{\a4}現代生物出版集團創辦人 F1000集團首席執行長 Dialogue: 0,0:17:03.72,0:17:10.46,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Brian Nosek\N{\a4}開放科學中心主任 維吉尼亞大學教授 Dialogue: 0,0:17:58.20,0:18:06.11,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Scott Plutchak\N{\a4}阿拉巴馬大學數位資訊保存計畫主持人 Dialogue: 0,0:19:02.52,0:19:10.31,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Rachel Burley\N{\a4}施普林格·自然副總裁 開放研究策劃人 Dialogue: 0,0:21:25.53,0:21:32.82,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Stuart Taylor\N{\a4}英國皇家學會出版經理 Dialogue: 0,0:22:14.88,0:22:22.79,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Paul Ginsparg\N{\a4}康乃爾大學教授 arXiv創始者 Dialogue: 0,0:23:24.80,0:23:31.28,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Ahmed Ogunlaja\N{\a4}奈及利亞執業醫師 Dialogue: 0,0:25:33.34,0:25:40.49,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Leslie Chan\N{\a4}多倫多大學士嘉堡分校副教授 Dialogue: 0,0:26:15.38,0:26:22.72,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Sara Rouhi\N{\a4}替代計量學(Altmetric)行銷發展經理 Dialogue: 0,0:27:10.24,0:27:15.87,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Andy Nobes\N{\a4}"促進學術出版可獲性國際組織"專案組長 Dialogue: 0,0:27:58.32,0:28:06.12,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Helena R. Asamoah-Hassan\N{\a4}非洲圖書館聯盟執行主席 Dialogue: 0,0:28:21.14,0:28:27.76,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Kim Barrett\N{\a4}生理學期刊(The Journal of Physiology)主編 UCSD榮譽教授 Dialogue: 0,0:28:46.40,0:28:53.15,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}David Evans\N{\a4}全美科學教師協會執行主任 Dialogue: 0,0:30:02.61,0:30:10.47,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Catriona J. MacCallum\N{\a4}欣達維出版公司 開放科學主持人 Dialogue: 0,0:30:33.57,0:30:38.53,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}David Prosser\N{\a4}英國研究圖書館協會執行主任 Dialogue: 0,0:31:25.26,0:31:32.11,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Paul Peters\N{\a4}欣達維出版公司首席執行長 Dialogue: 0,0:32:30.14,0:32:37.10,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Louise Page\N{\a4}PLOS出版業務專員 Dialogue: 0,0:32:51.78,0:32:59.61,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Michael W. Carroll\N{\a4}美國大學 法律學教授 Dialogue: 0,0:33:23.64,0:33:31.60,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Richard Wilder\N{\a4}蓋茲基金會 副法務長 Dialogue: 0,0:34:39.74,0:34:47.32,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Will Schweitzer\N{\a4}美國科學促進會/自然 出版及行銷部主任 Dialogue: 0,0:34:50.88,0:34:58.12,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Susan Haigh\N{\a4}加拿大研究圖書館協會執行經理 Dialogue: 0,0:35:26.40,0:35:34.25,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Mostafa Azad Kamal\N{\a4}孟加拉公立大學商學院教授 Dialogue: 0,0:35:46.18,0:35:52.44,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Stuart Lawson\N{\a4}倫敦大學伯貝克學院博士候選人 Dialogue: 0,0:36:23.83,0:36:28.89,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Alison Mudditt\N{\a4}PLOS首席執行長 Dialogue: 0,0:39:27.36,0:39:34.06,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Sam Gershman\N{\a4}哈佛大學助理教授 Dialogue: 0,0:42:06.48,0:42:12.23,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Nick Shockey\N{\a4}學術出版與研究資源共享聯盟專案開發經理 Dialogue: 0,0:42:18.80,0:42:26.36,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Michelle Young\N{\a4}克拉克森大學副教授 圖書館總館長 Dialogue: 0,0:43:25.35,0:43:30.83,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Lisa Browar\N{\a4}Linda Hall圖書館總幹事 Dialogue: 0,0:45:11.51,0:45:18.36,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Charles Watkinson\N{\a4}密西根大學出版中心總經理 Dialogue: 0,0:45:33.04,0:45:38.19,Default,,0000,0000,0000,,{\a6}[各校各自與愛思唯爾簽約,部分學校很可能無法提供任何資訊] Dialogue: 0,0:45:54.60,0:46:02.55,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Laura Mullen\N{\a4}羅格斯大學科學圖書館專員 Dialogue: 0,0:47:57.74,0:48:03.33,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Vincent Larivière\N{\a4}加拿大研究聯合會 蒙特婁大學 Dialogue: 0,0:48:46.79,0:48:54.69,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Johan Rooryck\N{\a4}萊登大學語言學教授 語言學期刊Glossa主編 Dialogue: 0,0:51:58.31,0:52:05.60,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Ryan Merkley\N{\a4}創用CC首席執行長 Dialogue: 0,0:53:36.84,0:53:44.31,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Nilam Ashra-McGrath\N{\a4}里茲大學 研究發展組 Dialogue: 0,0:54:21.59,0:54:29.29,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Chris Bourg\N{\a4}麻省理工學院圖書館總館長 Dialogue: 0,0:55:01.96,0:55:07.46,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Alexandra Elbakyan\N{\a4}Sci-Hub創始者 Dialogue: 0,0:57:06.72,0:57:14.33,Default,,0000,0000,0000,,{\a4}Amy Buckland\N{\a4}加拿大貴湖大學 研究與學術發展主持人 Dialogue: 0,0:00:19.15,0:00:21.55,Default,,0000,0000,0000,,歡迎收聽"事態現況“\N我是Frank Stasio Dialogue: 0,0:00:22.00,0:00:25.20,Default,,0000,0000,0000,,成千上萬學術研究由政府資助 Dialogue: 0,0:00:25.20,0:00:29.50,Default,,0000,0000,0000,,公眾想獲得這些研究結果\N卻常被昂貴的付費機制阻擋在外 Dialogue: 0,0:00:29.50,0:00:32.00,Default,,0000,0000,0000,,某些學術出版公司的銷售利潤 Dialogue: 0,0:00:32.12,0:00:35.02,Default,,0000,0000,0000,,還超越沃爾瑪(美國最大連鎖超市)\N谷歌、蘋果等公司 Dialogue: 0,0:00:35.80,0:00:38.80,Default,,0000,0000,0000,,學術界正發起運動扭轉現況 Dialogue: 0,0:00:44.55,0:00:46.39,Default,,0000,0000,0000,,付費巨牆\N學術商業體系 Dialogue: 0,0:00:47.49,0:00:50.09,Default,,0000,0000,0000,,大學的任務是教育大眾 Dialogue: 0,0:00:50.40,0:00:56.90,Default,,0000,0000,0000,,沒有道理阻止公眾獲取大學生產的知識 Dialogue: 0,0:00:57.00,0:01:02.70,Default,,0000,0000,0000,,這種機制的存在只為了獲取金錢與權力 Dialogue: 0,0:01:03.20,0:01:07.77,Default,,0000,0000,0000,,還有少數人的既得利益\N這正是我們目前要推倒的高牆 Dialogue: 0,0:01:08.06,0:01:10.75,Default,,0000,0000,0000,,很多錢?\N非常非常多錢! Dialogue: 0,0:01:11.86,0:01:17.25,Default,,0000,0000,0000,,這是筆巨大的生意\N有數十億美金 Dialogue: 0,0:01:17.97,0:01:22.10,Default,,0000,0000,0000,,學術出版業一年產值高達25.2億美元 Dialogue: 0,0:01:22.10,0:01:24.17,Default,,0000,0000,0000,,像這本由愛思唯爾(Elsevier)出版的Biomaterials Dialogue: 0,0:01:24.17,0:01:29.10,Default,,0000,0000,0000,,學術機構每年要花10,702美元訂閱數位版 Dialogue: 0,0:01:29.10,0:01:31.85,Default,,0000,0000,0000,,值得花這麼多錢嗎?\N這是一言難盡的問題 Dialogue: 0,0:01:32.43,0:01:37.83,Default,,0000,0000,0000,,1995年的富比士雜誌預言學術出版業\N將成為網際網路興起的頭號受害者 Dialogue: 0,0:01:38.30,0:01:43.29,Default,,0000,0000,0000,,學術不斷進步\N數位傳播有可能導致學術期刊收入減少 Dialogue: 0,0:01:43.72,0:01:46.67,Default,,0000,0000,0000,,但23年後的今天\N這預言沒有成真 Dialogue: 0,0:01:46.95,0:01:49.51,Default,,0000,0000,0000,,我覺得我們能從歷史學到的唯一教訓 Dialogue: 0,0:01:49.52,0:01:51.83,Default,,0000,0000,0000,,就是人類真的不擅長預測未來 Dialogue: 0,0:01:51.83,0:01:55.20,Default,,0000,0000,0000,,但是媒體很愛炒作這種話題 Dialogue: 0,0:01:55.54,0:01:58.90,Default,,0000,0000,0000,,然後閱聽大眾又很愛看這種報導 Dialogue: 0,0:01:59.90,0:02:00.90,Default,,0000,0000,0000,,[很抱歉] Dialogue: 0,0:02:01.10,0:02:03.85,Default,,0000,0000,0000,,[您沒有獲取這份文件的憑證] Dialogue: 0,0:02:04.41,0:02:06.70,Default,,0000,0000,0000,,[請參考網頁下方的付費方案] Dialogue: 0,0:02:12.30,0:02:17.30,Default,,0000,0000,0000,,學術出版業每年的投資報酬率(profit margin)\N大約是35%到40% Dialogue: 0,0:02:17.37,0:02:19.31,Default,,0000,0000,0000,,與其他大型企業一起比較的話 Dialogue: 0,0:02:19.32,0:02:21.44,Default,,0000,0000,0000,,沃爾瑪的投資報酬率大約是3% Dialogue: 0,0:02:21.60,0:02:25.02,Default,,0000,0000,0000,,很多人認為沃爾瑪是間是邪惡的大公司 Dialogue: 0,0:02:25.19,0:02:28.02,Default,,0000,0000,0000,,但是他們的投資報酬率不到學術出版的十分之一 Dialogue: 0,0:02:28.10,0:02:31.63,Default,,0000,0000,0000,,光看數字我就可以改口說 Dialogue: 0,0:02:31.63,0:02:36.00,Default,,0000,0000,0000,,與其他產業的巨頭相比\N沃爾瑪其實沒那麼糟糕 Dialogue: 0,0:02:36.00,0:02:40.00,Default,,0000,0000,0000,,美國銀行的投資報酬率約21%\N豐田汽車大約12% Dialogue: 0,0:02:40.50,0:02:46.50,Default,,0000,0000,0000,,如果一間公司的投資遠少於消費者的支出 Dialogue: 0,0:02:47.02,0:02:51.02,Default,,0000,0000,0000,,他們憑什麼擁有如此高的投資報酬率? Dialogue: 0,0:02:51.25,0:02:56.15,Default,,0000,0000,0000,,(導演)就你所知有什麼公司每年會有32%~35%的投資報酬率 Dialogue: 0,0:02:56.28,0:03:01.30,Default,,0000,0000,0000,,老實說我從未聽過哪家公司有這麼大的獲利率 Dialogue: 0,0:03:01.60,0:03:09.68,Default,,0000,0000,0000,,以一般商業體系的企業規模來說\N如此高的投資報酬率代表這是個獨占事業 Dialogue: 0,0:03:09.73,0:03:15.31,Default,,0000,0000,0000,,即使不在學術界的人不需要讀這麼多學術論文 Dialogue: 0,0:03:15.31,0:03:18.16,Default,,0000,0000,0000,,也不覺得這些論文有什麼用\N每個人還是必須為付費論文買單 Dialogue: 0,0:03:18.16,0:03:22.85,Default,,0000,0000,0000,,你繳稅給政府\N政府補助大學 Dialogue: 0,0:03:22.90,0:03:27.50,Default,,0000,0000,0000,,大學提供經費給圖書館\N支付學術出版商訂閱費 Dialogue: 0,0:03:27.50,0:03:31.76,Default,,0000,0000,0000,,期刊出版商都會拿走你的錢 Dialogue: 0,0:03:31.76,0:03:35.25,Default,,0000,0000,0000,,不論你還是我都一樣\N每個人都要出錢支持這個機制 Dialogue: 0,0:03:35.25,0:03:37.60,Default,,0000,0000,0000,,而最大受益者就是學術出版商 Dialogue: 0,0:03:37.81,0:03:40.32,Default,,0000,0000,0000,,做生意獲利是天經地義 Dialogue: 0,0:03:40.32,0:03:42.64,Default,,0000,0000,0000,,但是為什麼學術期刊的出版公司 Dialogue: 0,0:03:42.64,0:03:45.92,Default,,0000,0000,0000,,可以比規模最大的科技公司有更多獲利 Dialogue: 0,0:03:46.56,0:03:50.03,Default,,0000,0000,0000,,最重要的原因就是\N他們不必付生產者任何酬勞 Dialogue: 0,0:03:50.03,0:03:54.04,Default,,0000,0000,0000,,我想不出有什麼產業\N可以完全無視生產者的貢獻 Dialogue: 0,0:03:54.04,0:03:59.31,Default,,0000,0000,0000,,學術論文的生產者像是論文作者、評審者\N大家都是做功德的? Dialogue: 0,0:03:59.31,0:04:03.62,Default,,0000,0000,0000,,學術出版業在許多方面的利潤都是首屈一指 Dialogue: 0,0:04:03.62,0:04:08.78,Default,,0000,0000,0000,,這幾年我持續觀察他們和臉書之類的科技公司\N我終於了解一個事實 Dialogue: 0,0:04:08.78,0:04:12.70,Default,,0000,0000,0000,,只以企業營收來說\N學術出版業和軟體巨人同樣成功 Dialogue: 0,0:04:12.70,0:04:15.65,Default,,0000,0000,0000,,當然\N臉書公司的成功無遠弗屆 Dialogue: 0,0:04:15.65,0:04:19.04,Default,,0000,0000,0000,,過去五到十年幾乎沒有比它更成功的企業 Dialogue: 0,0:04:19.04,0:04:23.13,Default,,0000,0000,0000,,學術出版太有利可圖 Dialogue: 0,0:04:23.13,0:04:28.11,Default,,0000,0000,0000,,經營者也不用在乎這個世界如何變化 Dialogue: 0,0:04:28.56,0:04:34.65,Default,,0000,0000,0000,,有個企業的獲利率比谷歌高35%\N其實指向一個更根本的原因 Dialogue: 0,0:04:34.77,0:04:38.77,Default,,0000,0000,0000,,高獲利純粹是議價優勢造成的 Dialogue: 0,0:04:38.77,0:04:47.10,Default,,0000,0000,0000,,愛思唯爾有獨家的數位論文平台\N賣給大學的內容服務是一整套的 Dialogue: 0,0:04:47.12,0:04:50.12,Default,,0000,0000,0000,,這跟去超級市場購物不一樣 Dialogue: 0,0:04:50.15,0:04:53.55,Default,,0000,0000,0000,,買瓶啤酒可以讓你挑三揀四 Dialogue: 0,0:04:53.57,0:04:56.47,Default,,0000,0000,0000,,圖書館不能對出版公司這樣說 Dialogue: 0,0:04:56.47,0:04:59.68,Default,,0000,0000,0000,,"你們的論文太貴了\N我們明年要訂閱另一家" Dialogue: 0,0:04:59.68,0:05:01.63,Default,,0000,0000,0000,,老師學生做研究都需要他們的產品 Dialogue: 0,0:05:01.63,0:05:07.70,Default,,0000,0000,0000,,而且多數大學都有能力負擔昂貴的服務 Dialogue: 0,0:05:07.72,0:05:10.66,Default,,0000,0000,0000,,很少有大學會拒絕出版公司的報價 Dialogue: 0,0:05:10.87,0:05:15.48,Default,,0000,0000,0000,,就算有也只是做做樣子\N因為老師學生都要讀最新的論文 Dialogue: 0,0:05:15.50,0:05:18.25,Default,,0000,0000,0000,,這讓出版公司有恃無恐 Dialogue: 0,0:05:18.44,0:05:20.14,Default,,0000,0000,0000,,學術出版市場的問題是這樣的 Dialogue: 0,0:05:20.16,0:05:24.02,Default,,0000,0000,0000,,這種市場體現了所謂的「道德風險」 Dialogue: 0,0:05:24.04,0:05:27.58,Default,,0000,0000,0000,,這是經濟學名詞\N與平常談的道德完全無關 Dialogue: 0,0:05:27.70,0:05:32.90,Default,,0000,0000,0000,,道德風險是說買進的商品不符合消費者的目的\N購買者可能因此承擔的損失 Dialogue: 0,0:05:32.90,0:05:35.95,Default,,0000,0000,0000,,那麼什麼是傳統出版市場的商品? Dialogue: 0,0:05:35.95,0:05:38.53,Default,,0000,0000,0000,,就是取得出版物件的權限 Dialogue: 0,0:05:38.53,0:05:41.48,Default,,0000,0000,0000,,像我一樣想閱讀論文的人都是消費者 Dialogue: 0,0:05:41.48,0:05:44.96,Default,,0000,0000,0000,,但是並不是由我自己購買期刊 Dialogue: 0,0:05:44.96,0:05:51.31,Default,,0000,0000,0000,,而是由哈佛大學圖書館花大錢訂閱上萬種期刊 Dialogue: 0,0:05:51.31,0:05:58.83,Default,,0000,0000,0000,,所以我對訂閱這些期刊的費用無感\N因為不是由我付帳 Dialogue: 0,0:05:59.05,0:06:00.45,Default,,0000,0000,0000,,的確,必須有人出錢 Dialogue: 0,0:06:00.48,0:06:05.88,Default,,0000,0000,0000,,學術期刊出版是年收入一百億美元的產業 Dialogue: 0,0:06:05.90,0:06:09.70,Default,,0000,0000,0000,,這絕對不是能等閒視之的龐大金額 Dialogue: 0,0:06:09.70,0:06:17.59,Default,,0000,0000,0000,,你會想獲利如此龐大的公司\N能不能回饋學術界 Dialogue: 0,0:06:17.59,0:06:21.84,Default,,0000,0000,0000,,他們會支持更多科學研究嗎?\N他們會更支持大學嗎? Dialogue: 0,0:06:21.84,0:06:26.92,Default,,0000,0000,0000,,像是聘用更多研究人員、教師\N減輕大學的支出等等 Dialogue: 0,0:06:26.92,0:06:34.15,Default,,0000,0000,0000,,會有人指出這些財務問題\N透露出這個與學術界習習相關的商業模式 Dialogue: 0,0:06:34.15,0:06:37.34,Default,,0000,0000,0000,,想維持與學術界的關係卻不一致的徵兆 Dialogue: 0,0:06:37.74,0:06:48.94,Default,,0000,0000,0000,,學術發展和出版公司的利潤有何關係\N並不是特別被重視的議題 Dialogue: 0,0:06:49.59,0:06:57.59,Default,,0000,0000,0000,,多人關心的是不斷上漲的大學學費 Dialogue: 0,0:06:57.71,0:06:59.97,Default,,0000,0000,0000,,當然這也是導致學費上漲的原因之一 Dialogue: 0,0:07:00.14,0:07:03.64,Default,,0000,0000,0000,,不該只看出版公司利潤太高的問題 Dialogue: 0,0:07:03.76,0:07:09.66,Default,,0000,0000,0000,,也不能當這只是學術圈內部的事情 Dialogue: 0,0:07:09.68,0:07:13.68,Default,,0000,0000,0000,,應該將這個現象視為根本的社會問題之一 Dialogue: 0,0:07:13.71,0:07:16.59,Default,,0000,0000,0000,,如此下去人類社會的未來會是什麼樣子? Dialogue: 0,0:07:17.13,0:07:20.73,Default,,0000,0000,0000,,學術期刊價格漲幅已經超過通貨膨脹水準 Dialogue: 0,0:07:21.05,0:07:23.75,Default,,0000,0000,0000,,也遠超過圖書館預算的成長幅度 Dialogue: 0,0:07:23.76,0:07:26.01,Default,,0000,0000,0000,,這不是近幾年的事\N而是數十年慢慢地變化 Dialogue: 0,0:07:26.01,0:07:28.53,Default,,0000,0000,0000,,現在已演變成一場災難 Dialogue: 0,0:07:28.53,0:07:31.14,Default,,0000,0000,0000,,十小時前Anthem學院宣布倒閉關門 Dialogue: 0,0:07:31.15,0:07:34.15,Default,,0000,0000,0000,,Saint Joseph 學院即將停止招生 Dialogue: 0,0:07:34.18,0:07:37.25,Default,,0000,0000,0000,,Dowling學院因債務問題突然宣佈倒閉 Dialogue: 0,0:07:37.25,0:07:39.70,Default,,0000,0000,0000,,無預警關校導致該校教師失業 Dialogue: 0,0:07:39.72,0:07:42.72,Default,,0000,0000,0000,,連帶數千名學生急著轉學 Dialogue: 0,0:07:42.74,0:07:50.54,Default,,0000,0000,0000,,絕大多數學者未曾認真了解學術交流的真正代價 Dialogue: 0,0:07:50.54,0:07:54.15,Default,,0000,0000,0000,,圖書館的預算最能反映這代價有多高 Dialogue: 0,0:07:54.22,0:08:00.64,Default,,0000,0000,0000,,圖書館經常要向高層爭取經費\N支付一系列期刊不斷增加的訂閱費用 Dialogue: 0,0:08:01.06,0:08:03.56,Default,,0000,0000,0000,,特別是科學、工程技術、醫學領域 Dialogue: 0,0:08:03.59,0:08:10.05,Default,,0000,0000,0000,,這些領域增加的論文數量最多\N出版商不斷提出各種漲價的理由 Dialogue: 0,0:08:10.14,0:08:14.04,Default,,0000,0000,0000,,期刊價格持續上漲\N合法論文越來越難以取得 Dialogue: 0,0:08:14.20,0:08:17.20,Default,,0000,0000,0000,,付費高牆阻礙研究活動的事層出不窮 Dialogue: 0,0:08:17.52,0:08:19.62,Default,,0000,0000,0000,,你碰過要付費的論文?\N當然 Dialogue: 0,0:08:19.75,0:08:21.99,Default,,0000,0000,0000,,我經驗無數次了 Dialogue: 0,0:08:22.17,0:08:23.98,Default,,0000,0000,0000,,我常遇到要求付費的文章 Dialogue: 0,0:08:23.100,0:08:27.30,Default,,0000,0000,0000,,妳遇過無法下載的論文?\N那還用說 Dialogue: 0,0:08:27.32,0:08:28.12,Default,,0000,0000,0000,,我當然碰過 Dialogue: 0,0:08:28.14,0:08:30.34,Default,,0000,0000,0000,,數不清了\N待會就會碰到吧 Dialogue: 0,0:08:30.37,0:08:32.67,Default,,0000,0000,0000,,我要是學生的話一定有這種經驗 Dialogue: 0,0:08:33.29,0:08:34.29,Default,,0000,0000,0000,,我經驗太多次了 Dialogue: 0,0:08:34.92,0:08:37.52,Default,,0000,0000,0000,,有何感想?\N有夠沮喪的 Dialogue: 0,0:08:37.54,0:08:41.53,Default,,0000,0000,0000,,學生獲得碩士學位畢業之後 Dialogue: 0,0:08:41.53,0:08:44.00,Default,,0000,0000,0000,,到外面公司上班有時要找最新資料 Dialogue: 0,0:08:44.00,0:08:46.16,Default,,0000,0000,0000,,但是他們很快會發現 Dialogue: 0,0:08:46.20,0:08:50.74,Default,,0000,0000,0000,,他們無法輕易取得想參考的研究成果 Dialogue: 0,0:08:50.79,0:08:54.79,Default,,0000,0000,0000,,因為他們不再是校內人員 Dialogue: 0,0:08:55.80,0:08:57.63,Default,,0000,0000,0000,,他們跑來找我求助 Dialogue: 0,0:08:57.65,0:09:04.71,Default,,0000,0000,0000,,我只能跟他們說\N圖書館的立場很尷尬 Dialogue: 0,0:09:04.71,0:09:08.84,Default,,0000,0000,0000,,我們必須封鎖非正式教職員生 Dialogue: 0,0:09:08.86,0:09:12.84,Default,,0000,0000,0000,,自由取得公家補助的研究成果 Dialogue: 0,0:09:12.88,0:09:17.78,Default,,0000,0000,0000,,這完全違背圖書館和圖書館員的使命 Dialogue: 0,0:09:17.81,0:09:19.94,Default,,0000,0000,0000,,這種做法真是讓人無法置信 Dialogue: 0,0:09:19.94,0:09:22.34,Default,,0000,0000,0000,,能說說你自己的事嗎? Dialogue: 0,0:09:22.34,0:09:24.33,Default,,0000,0000,0000,,我叫Dwight Parker Dialogue: 0,0:09:24.36,0:09:28.92,Default,,0000,0000,0000,,我正在攻讀教育心理學博士學位 Dialogue: 0,0:09:28.92,0:09:32.18,Default,,0000,0000,0000,,不過目前正在休學中 Dialogue: 0,0:09:32.20,0:09:33.44,Default,,0000,0000,0000,,現在是汽車銷售員 Dialogue: 0,0:09:33.44,0:09:36.63,Default,,0000,0000,0000,,我還在學時\N能從學校獲取很多資源 Dialogue: 0,0:09:36.65,0:09:39.65,Default,,0000,0000,0000,,不過離開學校之後 Dialogue: 0,0:09:39.68,0:09:42.18,Default,,0000,0000,0000,,你就不能再獲取那些資源 Dialogue: 0,0:09:42.18,0:09:44.40,Default,,0000,0000,0000,,至少我不能用啦 Dialogue: 0,0:09:44.42,0:09:50.29,Default,,0000,0000,0000,,許多教育心理學研究都是政府資助的 Dialogue: 0,0:09:50.29,0:09:53.47,Default,,0000,0000,0000,,研究成果都是民脂民膏 Dialogue: 0,0:09:53.50,0:09:56.40,Default,,0000,0000,0000,,學術出版商卻反過來要收費\N簡直匪夷所思 Dialogue: 0,0:09:56.42,0:09:58.33,Default,,0000,0000,0000,,匪夷所思呀\N沒錯 Dialogue: 0,0:09:58.34,0:10:00.05,Default,,0000,0000,0000,,更別提那些研究都關係公眾福祉 Dialogue: 0,0:10:00.05,0:10:01.97,Default,,0000,0000,0000,,像這樣的學術研究成果 Dialogue: 0,0:10:01.99,0:10:04.51,Default,,0000,0000,0000,,我應該能無條件取得才對 Dialogue: 0,0:10:04.51,0:10:10.62,Default,,0000,0000,0000,,不必花79.99美金去買 Dialogue: 0,0:10:11.20,0:10:13.00,Default,,0000,0000,0000,,或是去賣車 Dialogue: 0,0:10:13.82,0:10:15.82,Default,,0000,0000,0000,,即使有這麼酷的車可賣 Dialogue: 0,0:10:19.38,0:10:23.18,Default,,0000,0000,0000,,我去艾思唯爾上班的話就買得起這部車 Dialogue: 0,0:10:23.18,0:10:25.46,Default,,0000,0000,0000,,或者這裡的任何一部\N我是想說... Dialogue: 0,0:10:25.46,0:10:28.83,Default,,0000,0000,0000,,你們正在採訪的這件事\N我只能說... Dialogue: 0,0:10:29.44,0:10:33.65,Default,,0000,0000,0000,,有聽過「有錢能使鬼推磨」吧 Dialogue: 0,0:10:33.66,0:10:36.87,Default,,0000,0000,0000,,這些出版公司賺了錢,操控政府\N所有人都擺脫不了 Dialogue: 0,0:10:36.87,0:10:39.89,Default,,0000,0000,0000,,整個學術界已經集體迷失\N老實說,已經迷失很久了 Dialogue: 0,0:10:39.91,0:10:42.81,Default,,0000,0000,0000,,我太太有肺栓塞 Dialogue: 0,0:10:42.81,0:10:44.21,Default,,0000,0000,0000,,醫生找不出病因 Dialogue: 0,0:10:44.23,0:10:47.53,Default,,0000,0000,0000,,目前仍不確定她為何會肺栓塞 Dialogue: 0,0:10:47.53,0:10:52.30,Default,,0000,0000,0000,,可能有許多原因\N所以我開始自己上網找答案 Dialogue: 0,0:10:52.30,0:10:54.52,Default,,0000,0000,0000,,首先就是上網尋找相關研究資訊 Dialogue: 0,0:10:54.52,0:10:56.96,Default,,0000,0000,0000,,但馬上遇到好多有關肺栓塞的研究論文都要付費 Dialogue: 0,0:10:58.29,0:11:06.01,Default,,0000,0000,0000,,而我負擔不了購買一堆可能與我太太情況有關\N也許無關的研究論文所有費用 Dialogue: 0,0:11:06.01,0:11:07.88,Default,,0000,0000,0000,,這些論文也許有關\N也或許無關 Dialogue: 0,0:11:07.90,0:11:10.39,Default,,0000,0000,0000,,因為付費機制沒有足夠資訊讓我分辨 Dialogue: 0,0:11:11.05,0:11:13.83,Default,,0000,0000,0000,,搞不好其中就有能救我太太的資訊 Dialogue: 0,0:11:14.15,0:11:18.61,Default,,0000,0000,0000,,學術研究是為了解決人類在這個世界上所遭遇的問題 Dialogue: 0,0:11:18.61,0:11:19.77,Default,,0000,0000,0000,,像是如何治療疾病 Dialogue: 0,0:11:19.77,0:11:22.67,Default,,0000,0000,0000,,淨化飲用水 Dialogue: 0,0:11:22.70,0:11:25.60,Default,,0000,0000,0000,,消除貧窮 Dialogue: 0,0:11:25.62,0:11:31.62,Default,,0000,0000,0000,,還有完全根除某些疾病等 Dialogue: 0,0:11:31.65,0:11:35.65,Default,,0000,0000,0000,,為了解決這些問題\N必須確保人人都能獲取這些研究資源 Dialogue: 0,0:11:35.67,0:11:39.67,Default,,0000,0000,0000,,不只是富裕國家\N也不只是有博士學位的人 Dialogue: 0,0:11:39.69,0:11:42.49,Default,,0000,0000,0000,,而是人人都能閱讀這些研究成果 Dialogue: 0,0:11:42.55,0:11:45.55,Default,,0000,0000,0000,,思考然後貢獻想法 Dialogue: 0,0:11:45.62,0:11:49.02,Default,,0000,0000,0000,,如果大多數人無法獲取這些研究資源 Dialogue: 0,0:11:49.14,0:11:52.06,Default,,0000,0000,0000,,成功解決某個大問題的機會就非常低 Dialogue: 0,0:11:52.07,0:11:55.60,Default,,0000,0000,0000,,學術出版商促進學術交流已經有好幾世紀的歷史 Dialogue: 0,0:11:55.62,0:11:58.29,Default,,0000,0000,0000,,就這方面來說\N他們很重要 Dialogue: 0,0:11:58.41,0:12:03.25,Default,,0000,0000,0000,,但同時,全球多數人 Dialogue: 0,0:12:03.27,0:12:07.73,Default,,0000,0000,0000,,無法自由取得最新研究成果 Dialogue: 0,0:12:07.73,0:12:15.56,Default,,0000,0000,0000,,像是科學、醫學、文化、科技以及環境科學 Dialogue: 0,0:12:15.59,0:12:23.36,Default,,0000,0000,0000,,我們正面臨想要更了解這世界\N卻不能取得有關這世界的最新知識 Dialogue: 0,0:12:23.39,0:12:26.08,Default,,0000,0000,0000,,就此而言,滿可悲的 Dialogue: 0,0:12:26.43,0:12:31.13,Default,,0000,0000,0000,,西方大學能提供學校圖書館大筆經費 Dialogue: 0,0:12:31.14,0:12:32.84,Default,,0000,0000,0000,,也就是說 Dialogue: 0,0:12:32.86,0:12:37.86,Default,,0000,0000,0000,,這些大學有能力訂購期刊\N讓他們的學生能取得論文 Dialogue: 0,0:12:37.88,0:12:41.78,Default,,0000,0000,0000,,但是開發中國家的大學圖書館就真的很窮 Dialogue: 0,0:12:42.31,0:12:47.63,Default,,0000,0000,0000,,沒有大學的支持\N想做研究得自食其力 Dialogue: 0,0:12:47.65,0:12:50.65,Default,,0000,0000,0000,,就算是和教師或教授談 Dialogue: 0,0:12:50.68,0:12:53.68,Default,,0000,0000,0000,,也會聽到他們說\N「我們都是這樣走過來的 Dialogue: 0,0:12:53.70,0:12:56.30,Default,,0000,0000,0000,,你也是一樣」 Dialogue: 0,0:12:56.33,0:13:00.23,Default,,0000,0000,0000,,我們只能接受現實\N也不期望具體的改變 Dialogue: 0,0:13:00.25,0:13:04.25,Default,,0000,0000,0000,,我專攻的是基礎物理學 Dialogue: 0,0:13:04.27,0:13:06.27,Default,,0000,0000,0000,,主題是特殊相對論 Dialogue: 0,0:13:06.30,0:13:10.79,Default,,0000,0000,0000,,這個領域許多論文必須付費才能取得 Dialogue: 0,0:13:10.82,0:13:14.42,Default,,0000,0000,0000,,老實說我從未付費取得論文 Dialogue: 0,0:13:14.62,0:13:18.65,Default,,0000,0000,0000,,尤其是委內瑞拉現在的經濟這麼糟\N很不幸地 甚至會更糟 Dialogue: 0,0:13:18.67,0:13:20.45,Default,,0000,0000,0000,,如果我還在那裡唸書 Dialogue: 0,0:13:20.48,0:13:25.49,Default,,0000,0000,0000,,恐怕還是得拿出信用卡付費購買 Dialogue: 0,0:13:25.52,0:13:28.62,Default,,0000,0000,0000,,論文難以取得的現實\N催生了一股運動 Dialogue: 0,0:13:28.64,0:13:31.14,Default,,0000,0000,0000,,這就是「開放取用」 Dialogue: 0,0:13:33.27,0:13:39.47,Default,,0000,0000,0000,,簡單的說\N「開放取用」就是自由且無負擔地獲取資訊 Dialogue: 0,0:13:39.99,0:13:43.09,Default,,0000,0000,0000,,直接了當的說\N就是資訊的民主化 Dialogue: 0,0:13:43.11,0:13:46.11,Default,,0000,0000,0000,,目的是消除資訊落差並促進平等 Dialogue: 0,0:13:46.14,0:13:49.53,Default,,0000,0000,0000,,全世界的學者如果都能取用所有研究資訊 Dialogue: 0,0:13:49.53,0:13:52.46,Default,,0000,0000,0000,,就有機會做出比目前最頂尖的成果更好的事物 Dialogue: 0,0:13:52.89,0:13:56.09,Default,,0000,0000,0000,,搞不好這一代最聰明的人 Dialogue: 0,0:13:56.09,0:13:59.31,Default,,0000,0000,0000,,是住在像中非共和國這種無法取得任何資訊的地方 Dialogue: 0,0:13:59.73,0:14:04.73,Default,,0000,0000,0000,,像這樣的人如何在目前研究的基礎上\N讓人類知識再往前邁進? Dialogue: 0,0:14:04.76,0:14:07.76,Default,,0000,0000,0000,,我認為這是為何要推動「開放取用」的根本原因 Dialogue: 0,0:14:07.78,0:14:11.87,Default,,0000,0000,0000,,讓任何想要知道最新知識的人 Dialogue: 0,0:14:11.87,0:14:14.83,Default,,0000,0000,0000,,能獲取資訊並推動知識進步 Dialogue: 0,0:14:15.43,0:14:20.03,Default,,0000,0000,0000,,我肯定開放取用推動者的熱情 Dialogue: 0,0:14:21.35,0:14:23.10,Default,,0000,0000,0000,,我更關切的是 Dialogue: 0,0:14:23.46,0:14:26.46,Default,,0000,0000,0000,,熱衷推動開放取用的人士 Dialogue: 0,0:14:26.48,0:14:30.28,Default,,0000,0000,0000,,沒有謹慎評估開放取用所需付出的代價 Dialogue: 0,0:14:30.30,0:14:31.90,Default,,0000,0000,0000,,是不是和帶來的好處一樣多 Dialogue: 0,0:14:31.93,0:14:36.03,Default,,0000,0000,0000,,我也關切如果開放取用運動變成一種信仰 Dialogue: 0,0:14:36.05,0:14:38.05,Default,,0000,0000,0000,,或者不可抵觸的價值觀 Dialogue: 0,0:14:38.07,0:14:44.17,Default,,0000,0000,0000,,像是何時何地都要愛護的價值 Dialogue: 0,0:14:44.20,0:14:50.100,Default,,0000,0000,0000,,如果我們不能甚至不願意用批判性思考的角度 Dialogue: 0,0:14:51.02,0:14:54.82,Default,,0000,0000,0000,,去嚴格檢視開放取用的優劣 Dialogue: 0,0:14:54.85,0:15:01.45,Default,,0000,0000,0000,,那就會像他們批判的付費機制一樣\N並不是以理性與科學的方式推動開放取用機制 Dialogue: 0,0:15:01.48,0:15:03.48,Default,,0000,0000,0000,,而是用宗教情懷推動 Dialogue: 0,0:15:03.79,0:15:08.79,Default,,0000,0000,0000,,我個人有宗教信仰\N也沒有要反對宗教 Dialogue: 0,0:15:08.82,0:15:12.42,Default,,0000,0000,0000,,只是這不能跟科學混為一談 Dialogue: 0,0:15:12.94,0:15:16.71,Default,,0000,0000,0000,,我能了解對開放取用的支持\N類似一種信仰 Dialogue: 0,0:15:16.73,0:15:18.73,Default,,0000,0000,0000,,尤其你是站在付費機制的對立面 Dialogue: 0,0:15:18.89,0:15:21.75,Default,,0000,0000,0000,,許多運動的行動者都有信念是吧 Dialogue: 0,0:15:21.81,0:15:28.81,Default,,0000,0000,0000,,而且生醫領域的文獻要求開放聲量最大 Dialogue: 0,0:15:28.84,0:15:33.24,Default,,0000,0000,0000,,特別是無法取得文獻的病患家人 Dialogue: 0,0:15:33.26,0:15:39.90,Default,,0000,0000,0000,,你應該聽出這些弦外之音有宗教式的期許和見證 Dialogue: 0,0:15:40.01,0:15:46.01,Default,,0000,0000,0000,,期許與見證具有說服力\N是推動運動的力量 Dialogue: 0,0:15:46.13,0:15:53.19,Default,,0000,0000,0000,,我們可以用啟發式的無趣對話談論這件事\N我也可以給你講個打動人心的故事 Dialogue: 0,0:15:53.19,0:15:55.02,Default,,0000,0000,0000,,那一種比較有感染力? Dialogue: 0,0:15:55.09,0:15:57.32,Default,,0000,0000,0000,,任何運動都要能與各種立場對話 Dialogue: 0,0:15:57.34,0:16:01.34,Default,,0000,0000,0000,,運動規模必須大過任何組織\N動員起來才有氣勢,對吧? Dialogue: 0,0:16:01.37,0:16:05.87,Default,,0000,0000,0000,,群眾運動都是這樣運作\N製造出一種無可抵擋的印象 Dialogue: 0,0:16:06.19,0:16:09.19,Default,,0000,0000,0000,,我支持開放取用的理由是因為 Dialogue: 0,0:16:09.30,0:16:11.30,Default,,0000,0000,0000,,這樣做能增進研究效率 Dialogue: 0,0:16:12.61,0:16:16.15,Default,,0000,0000,0000,,我想要看到整體的研究效率提升 Dialogue: 0,0:16:16.15,0:16:19.79,Default,,0000,0000,0000,,反過來說付費機制能達成目標的話\N我也會支持 Dialogue: 0,0:16:19.79,0:16:23.66,Default,,0000,0000,0000,,研究效率提昇也會提升品質 Dialogue: 0,0:16:23.69,0:16:28.77,Default,,0000,0000,0000,,提升包容性、多樣化、以及創新能量 Dialogue: 0,0:16:28.78,0:16:34.01,Default,,0000,0000,0000,,有更多人可以參與是好處 Dialogue: 0,0:16:34.04,0:16:35.44,Default,,0000,0000,0000,,科學界能解決更大的問題 Dialogue: 0,0:16:35.44,0:16:37.36,Default,,0000,0000,0000,,我是個百分之百的開放取用實踐者 Dialogue: 0,0:16:37.38,0:16:41.38,Default,,0000,0000,0000,,生命科學界開始呼籲開放取用時我就全身投入了 Dialogue: 0,0:16:41.41,0:16:51.10,Default,,0000,0000,0000,,我們希望開放取用不只是帶來文獻使用模式的大變革 Dialogue: 0,0:16:51.12,0:16:57.26,Default,,0000,0000,0000,,因為有需要的人幾乎無法取得研究論文是很不可思議的事 Dialogue: 0,0:16:57.58,0:17:01.30,Default,,0000,0000,0000,,幾年前我曾訪問塞爾維亞的貝爾格勒大學 Dialogue: 0,0:17:01.30,0:17:04.30,Default,,0000,0000,0000,,演講前我和幾位研究生 Dialogue: 0,0:17:04.43,0:17:06.53,Default,,0000,0000,0000,,在一間研討室裡 Dialogue: 0,0:17:06.53,0:17:11.25,Default,,0000,0000,0000,,一起聊聊他們正在做的論文研究 Dialogue: 0,0:17:11.28,0:17:15.58,Default,,0000,0000,0000,,幾乎每個人都跟我說正在研究「內隱認知」 Dialogue: 0,0:17:15.60,0:17:20.40,Default,,0000,0000,0000,,我很驚訝有這麼多學生投入如此特殊的研究領域 Dialogue: 0,0:17:20.42,0:17:26.45,Default,,0000,0000,0000,,於是我問"為什麼你們都在做這個題目?\N這個領域在這裡這麼熱門?" Dialogue: 0,0:17:26.47,0:17:31.57,Default,,0000,0000,0000,,他們立刻回答"我們能取得這個領域的論文“ Dialogue: 0,0:17:31.60,0:17:33.40,Default,,0000,0000,0000,,我再問"什麼意思?" Dialogue: 0,0:17:33.42,0:17:37.42,Default,,0000,0000,0000,,"因為在你這個領域的傑出研究 Dialogue: 0,0:17:37.44,0:17:41.14,Default,,0000,0000,0000,,都會將論文放上網 Dialogue: 0,0:17:41.17,0:17:43.17,Default,,0000,0000,0000,,我們因此可以得知最新的研究發展 Dialogue: 0,0:17:43.19,0:17:47.17,Default,,0000,0000,0000,,但是其他領域的論文就無法取得" Dialogue: 0,0:17:47.22,0:17:49.32,Default,,0000,0000,0000,,我實在太震驚了 Dialogue: 0,0:17:49.34,0:17:54.14,Default,,0000,0000,0000,,他們以能取得什麼文獻決定研究題目 Dialogue: 0,0:17:56.34,0:17:59.64,Default,,0000,0000,0000,,我還是圖書館長時 Dialogue: 0,0:17:59.86,0:18:05.86,Default,,0000,0000,0000,,因為經費有限\N必須大幅削減訂閱期刊數量 Dialogue: 0,0:18:06.36,0:18:10.66,Default,,0000,0000,0000,,許多圖書館也是面臨這種情況 Dialogue: 0,0:18:10.89,0:18:15.79,Default,,0000,0000,0000,,我們辦了好幾次焦點團體\N了解師生們的想法 Dialogue: 0,0:18:15.81,0:18:24.81,Default,,0000,0000,0000,,有位年輕的醫學博士生當面告訴我 Dialogue: 0,0:18:24.84,0:18:28.64,Default,,0000,0000,0000,,他和指導教授談過論文主題\N教授告訴他 Dialogue: 0,0:18:28.96,0:18:33.26,Default,,0000,0000,0000,,“這些領域很有趣\N要多找幾篇論文來讀” Dialogue: 0,0:18:33.38,0:18:40.98,Default,,0000,0000,0000,,他說\N但我發現我能閱讀的範圍 Dialogue: 0,0:18:41.00,0:18:45.00,Default,,0000,0000,0000,,只限於圖書館能訂閱的期刊文獻 Dialogue: 0,0:18:45.40,0:18:55.40,Default,,0000,0000,0000,,圖書館能提供的期刊限制了我的論文方向 Dialogue: 0,0:18:55.42,0:19:01.22,Default,,0000,0000,0000,,因為我不再能取得你們決定停止訂閱的期刊” Dialogue: 0,0:19:01.45,0:19:05.85,Default,,0000,0000,0000,,有許多困難的題目並不是由 Dialogue: 0,0:19:05.87,0:19:08.77,Default,,0000,0000,0000,,一位或一群研究者獨自解決的 Dialogue: 0,0:19:08.80,0:19:13.06,Default,,0000,0000,0000,,我們知道跨領域的研究與合作 Dialogue: 0,0:19:13.06,0:19:15.92,Default,,0000,0000,0000,,能加速找到解答的過程 Dialogue: 0,0:19:15.94,0:19:21.94,Default,,0000,0000,0000,,這些要被的問題牽涉不同專業 Dialogue: 0,0:19:21.97,0:19:25.97,Default,,0000,0000,0000,,像是潔淨水源、食安、全球暖化、公共衛生 Dialogue: 0,0:19:25.99,0:19:28.99,Default,,0000,0000,0000,,都有許多問題要克服 Dialogue: 0,0:19:29.02,0:19:34.95,Default,,0000,0000,0000,,我們當然要盡力推動各種合作\N化為真實的研究結果 Dialogue: 0,0:19:35.36,0:19:42.66,Default,,0000,0000,0000,,世界各地都有高明的醫學知識與技術精湛的專家 Dialogue: 0,0:19:42.69,0:19:44.69,Default,,0000,0000,0000,,只是這些人事物不常被看見 Dialogue: 0,0:19:45.41,0:19:51.31,Default,,0000,0000,0000,,像我有位朋友是史丹福的小兒心臟外科醫師 Dialogue: 0,0:19:51.34,0:19:55.54,Default,,0000,0000,0000,,跟我提過他在印度的親身經歷 Dialogue: 0,0:19:55.56,0:20:01.39,Default,,0000,0000,0000,,他參觀的機構收治十倍於他在美國的病患人數 Dialogue: 0,0:20:01.42,0:20:06.11,Default,,0000,0000,0000,,而那個機構的病人可獲得和史丹福醫院\N幾乎一樣好的醫治 Dialogue: 0,0:20:06.13,0:20:09.65,Default,,0000,0000,0000,,並且所需成本卻只有史丹佛的5%-10% Dialogue: 0,0:20:09.66,0:20:13.46,Default,,0000,0000,0000,,我認為這是相當了不起的成就! Dialogue: 0,0:20:14.18,0:20:21.17,Default,,0000,0000,0000,,在西方世界的我們很想了解印度醫學界的成就 Dialogue: 0,0:20:21.19,0:20:26.13,Default,,0000,0000,0000,,如同印度同業們也想了解我們的先進技術 Dialogue: 0,0:20:26.15,0:20:31.98,Default,,0000,0000,0000,,為了推動學術前進\N開放學術是無庸置疑的 Dialogue: 0,0:20:32.00,0:20:36.00,Default,,0000,0000,0000,,也許會有人好奇為何現在不是開放的 Dialogue: 0,0:20:36.02,0:20:41.12,Default,,0000,0000,0000,,不過因為正視當下的問題\N歷史才能不斷向前 Dialogue: 0,0:20:41.55,0:20:45.75,Default,,0000,0000,0000,,今天的學術期刊系統創立於17世紀中葉 Dialogue: 0,0:20:45.77,0:20:48.77,Default,,0000,0000,0000,,寫作論文都沒有報酬 Dialogue: 0,0:20:48.80,0:20:51.20,Default,,0000,0000,0000,,寫論文帶來的是影響力而非財富 Dialogue: 0,0:20:51.22,0:20:56.12,Default,,0000,0000,0000,,為了深入了解研究論文的生產過程\N我們來到第一本學術期刊的誔生地 Dialogue: 0,0:20:56.44,0:20:58.44,Default,,0000,0000,0000,,倫敦皇家學會 Dialogue: 0,0:20:58.52,0:21:01.92,Default,,0000,0000,0000,,我是Stuart Taylor\N皇家學會現任出版經理 Dialogue: 0,0:21:01.69,0:21:04.49,Default,,0000,0000,0000,,皇家學會隸屬大英國家科學研究院 Dialogue: 0,0:21:04.52,0:21:09.32,Default,,0000,0000,0000,,是由1660年代的前輩科學家們創立 Dialogue: 0,0:21:09.34,0:21:11.34,Default,,0000,0000,0000,,創始成員有Robert Hook(虎克定律、細胞命名者)和\NChristopher Wren(著名建築師) Dialogue: 0,0:21:11.36,0:21:14.86,Default,,0000,0000,0000,,1665年\N這幅畫像裡的Henry Oldenburg Dialogue: 0,0:21:14.89,0:21:18.89,Default,,0000,0000,0000,,出任學會秘書時創辦全球第一本學術期刊 Dialogue: 0,0:21:18.91,0:21:19.91,Default,,0000,0000,0000,,“哲學通訊”(Philosophical Transactions) Dialogue: 0,0:21:20.14,0:21:27.56,Default,,0000,0000,0000,,這是首次有正式記載早期科學家\N的科學成就與發現 Dialogue: 0,0:21:27.58,0:21:30.78,Default,,0000,0000,0000,,這本期刊建立奠定了學術期刊 Dialogue: 0,0:21:30.81,0:21:32.81,Default,,0000,0000,0000,,基本經營模式 Dialogue: 0,0:21:33.73,0:21:39.23,Default,,0000,0000,0000,,這本期刊體現四個原則\N學術知識的收藏、編目、傳播與驗證 Dialogue: 0,0:21:39.86,0:21:44.86,Default,,0000,0000,0000,,具體做法是每篇論文登錄作者姓名及發表日期 Dialogue: 0,0:21:44.88,0:21:50.88,Default,,0000,0000,0000,,發表之前進行同行審查\N向所有科學家傳播最新資訊 Dialogue: 0,0:21:50.90,0:21:52.90,Default,,0000,0000,0000,,還有保存文獻給後代學者 Dialogue: 0,0:21:53.53,0:21:57.53,Default,,0000,0000,0000,,網際網路剛開始發展的時候\N學者們就利用網路分享論文 Dialogue: 0,0:21:57.55,0:22:01.05,Default,,0000,0000,0000,,那時大約是1990年代早期 Dialogue: 0,0:22:01.18,0:22:04.28,Default,,0000,0000,0000,,學術界就認真推動開放取用 Dialogue: 0,0:22:04.38,0:22:08.38,Default,,0000,0000,0000,,學者不只利用網路傳播研究成果 Dialogue: 0,0:22:08.50,0:22:12.10,Default,,0000,0000,0000,,也增加每個人取得最新知識的機會 Dialogue: 0,0:22:12.12,0:22:14.12,Default,,0000,0000,0000,,現在聽起來好像是我起的頭 Dialogue: 0,0:22:14.42,0:22:17.52,Default,,0000,0000,0000,,那個時候並不是只有我想這麼做 Dialogue: 0,0:22:17.55,0:22:22.45,Default,,0000,0000,0000,,我想只要你有一些不錯的點子 Dialogue: 0,0:22:22.47,0:22:24.22,Default,,0000,0000,0000,,或者做出了一些突破 Dialogue: 0,0:22:24.25,0:22:29.16,Default,,0000,0000,0000,,你想你的成果也許能帶來啟發 Dialogue: 0,0:22:29.18,0:22:36.13,Default,,0000,0000,0000,,或著想突顯你辛苦的成果 Dialogue: 0,0:22:36.22,0:22:40.82,Default,,0000,0000,0000,,但絕不是想只有自己有取得這些資訊的特權 Dialogue: 0,0:22:40.84,0:22:47.84,Default,,0000,0000,0000,,所以我在1991年的想法是\N讓每個人可以同時取得等量等值的資訊 Dialogue: 0,0:22:47.87,0:22:52.47,Default,,0000,0000,0000,,讓研究者之間的競爭更均衡 Dialogue: 0,0:22:52.49,0:22:55.29,Default,,0000,0000,0000,,而不是去弭平獲取資訊的差異 Dialogue: 0,0:22:55.52,0:23:00.22,Default,,0000,0000,0000,,醫學領域的論文有百分之四十發表在\N「新英格蘭醫學期刊」 Dialogue: 0,0:23:00.24,0:23:04.06,Default,,0000,0000,0000,,這本可說是今天最有影響力的醫學期刊 Dialogue: 0,0:23:04.09,0:23:10.29,Default,,0000,0000,0000,,然而其中百分之四十的論文作者來自\N波士頓地區方圓150英哩 Dialogue: 0,0:23:10.31,0:23:13.31,Default,,0000,0000,0000,,而且新英格蘭醫學期刊編輯部就在波士頓 Dialogue: 0,0:23:13.54,0:23:15.34,Default,,0000,0000,0000,,學術出版完全是內行人在玩的 Dialogue: 0,0:23:16.48,0:23:21.56,Default,,0000,0000,0000,,內行人相對容易發表與閱讀這類期刊 Dialogue: 0,0:23:21.58,0:23:24.18,Default,,0000,0000,0000,,服務的機構經費也較充裕 Dialogue: 0,0:23:24.28,0:23:30.80,Default,,0000,0000,0000,,現在的學術系統造成了許多相對弱勢的學者 Dialogue: 0,0:23:31.43,0:23:36.39,Default,,0000,0000,0000,,今天病患能獲得最佳治療 Dialogue: 0,0:23:36.39,0:23:40.52,Default,,0000,0000,0000,,是醫師得益於可獲得的最新照護資訊 Dialogue: 0,0:23:40.58,0:23:42.78,Default,,0000,0000,0000,,雖然已經有證實治療效果的研究 Dialogue: 0,0:23:43.00,0:23:48.80,Default,,0000,0000,0000,,可笑的是\N有時候我們卻無法取得1975年出版的論文 Dialogue: 0,0:23:48.83,0:23:52.83,Default,,0000,0000,0000,,全都被付費機制阻擋\N實在沒有道理 Dialogue: 0,0:23:52.85,0:23:55.95,Default,,0000,0000,0000,,學術期刊從1665年發展至今 Dialogue: 0,0:23:56.18,0:24:01.13,Default,,0000,0000,0000,,今天全球各地資訊隨手可得\N各種專業領域都有學術期刊 Dialogue: 0,0:24:01.19,0:24:03.70,Default,,0000,0000,0000,,為學者們帶來無數好處 Dialogue: 0,0:24:04.32,0:24:08.32,Default,,0000,0000,0000,,許多學者希望作品能發表在傳統期刊 Dialogue: 0,0:24:08.35,0:24:14.86,Default,,0000,0000,0000,,特別是聲望高、影響力高、品質好的重量級傳統期刊 Dialogue: 0,0:24:14.86,0:24:19.40,Default,,0000,0000,0000,,他們認為有興趣的讀者會看這些期刊\N這其實是錯誤的 Dialogue: 0,0:24:19.42,0:24:23.12,Default,,0000,0000,0000,,這些期刊只會出現在有經費訂購的機構裡 Dialogue: 0,0:24:23.14,0:24:25.64,Default,,0000,0000,0000,,所屬人員才有機會閱讀他們的論文 Dialogue: 0,0:24:25.67,0:24:33.64,Default,,0000,0000,0000,,就算這些期刊銷售量較高\N或者是所有圖書館公認必訂的項目 Dialogue: 0,0:24:33.64,0:24:36.18,Default,,0000,0000,0000,,還是有些圖書館無法負擔訂閱費用 Dialogue: 0,0:24:36.22,0:24:39.72,Default,,0000,0000,0000,,許多圖書館因為缺乏經費\N必須長期取消 Dialogue: 0,0:24:39.74,0:24:40.94,Default,,0000,0000,0000,,訂閱某些重要期刊 Dialogue: 0,0:24:40.96,0:24:44.46,Default,,0000,0000,0000,,有廣大讀者的研究者能獲得許多好處 Dialogue: 0,0:24:44.49,0:24:49.09,Default,,0000,0000,0000,,因為讀者越多代表研究者的影響力越大 Dialogue: 0,0:24:49.11,0:24:54.62,Default,,0000,0000,0000,,學者不能只依賴個人的成果或引用自己的論文\N來提昇影響力 Dialogue: 0,0:24:54.62,0:24:56.86,Default,,0000,0000,0000,,除非有人知道你的研究成果 Dialogue: 0,0:24:56.86,0:24:59.46,Default,,0000,0000,0000,,多數學者為了提昇影響力而寫論文 Dialogue: 0,0:24:59.68,0:25:02.68,Default,,0000,0000,0000,,學術研究的一部分目的是為了找尋問題的解答 Dialogue: 0,0:25:02.91,0:25:08.78,Default,,0000,0000,0000,,和其他人分享\N從研究的現象所得到的洞見 Dialogue: 0,0:25:08.78,0:25:11.08,Default,,0000,0000,0000,,然後獲得同儕的回應 Dialogue: 0,0:25:11.08,0:25:14.54,Default,,0000,0000,0000,,像是"怎麼是這樣?怎麼是那樣?你確定嗎?" Dialogue: 0,0:25:14.54,0:25:16.98,Default,,0000,0000,0000,,或者像“太好了,讓我用別的方法試試看” Dialogue: 0,0:25:17.00,0:25:21.90,Default,,0000,0000,0000,,學術社群的存在是為了溝通\N要達成溝通的唯一方法 Dialogue: 0,0:25:21.93,0:25:26.73,Default,,0000,0000,0000,,就是了解彼此說了什麼\N還有這些說法的依據 Dialogue: 0,0:25:26.75,0:25:32.15,Default,,0000,0000,0000,,所以開放是學術社群運作的基本條件 Dialogue: 0,0:25:32.78,0:25:35.58,Default,,0000,0000,0000,,關於開放取用最常被提的迷思是 Dialogue: 0,0:25:35.80,0:25:38.50,Default,,0000,0000,0000,,開放了就沒有同儕評審\N沒人把關學術品質了等等 Dialogue: 0,0:25:38.52,0:25:40.52,Default,,0000,0000,0000,,就我們所知 Dialogue: 0,0:25:40.52,0:25:44.08,Default,,0000,0000,0000,,學者公開發表作品\N馬上就會有人注意到 Dialogue: 0,0:25:44.08,0:25:49.19,Default,,0000,0000,0000,,只要你敢亂搞研究成果\N馬上就會被抓包 Dialogue: 0,0:25:49.21,0:25:55.60,Default,,0000,0000,0000,,若是你的論文少了某些重要證據\N有人會指出來 Dialogue: 0,0:25:55.62,0:26:00.62,Default,,0000,0000,0000,,如果你的論述不夠清楚\N或者沒有引用某個重要文獻 Dialogue: 0,0:26:00.64,0:26:02.29,Default,,0000,0000,0000,,會有人告訴你 Dialogue: 0,0:26:02.29,0:26:03.81,Default,,0000,0000,0000,,所以做為學者 Dialogue: 0,0:26:04.17,0:26:08.77,Default,,0000,0000,0000,,你能從他人的見解與批評得到正面回饋 Dialogue: 0,0:26:08.79,0:26:13.79,Default,,0000,0000,0000,,你的研究品質會提昇\N而不會因此下降 Dialogue: 0,0:26:14.42,0:26:16.72,Default,,0000,0000,0000,,不是特定領域的專業人士\N不清楚這行專家的最新動態 Dialogue: 0,0:26:16.74,0:26:19.94,Default,,0000,0000,0000,,對於領域之內的重要研究發展\N當然也沒有概念 Dialogue: 0,0:26:20.36,0:26:23.66,Default,,0000,0000,0000,,然而有些特定領域的資訊若不公開\N後果的嚴重性會影響每個人 Dialogue: 0,0:26:23.69,0:26:24.89,Default,,0000,0000,0000,,就拿美國國家環境保護局來說 Dialogue: 0,0:26:24.91,0:26:28.91,Default,,0000,0000,0000,,2017年起他們的官網移除氣候變遷報告 Dialogue: 0,0:26:28.94,0:26:32.84,Default,,0000,0000,0000,,沒有這些資訊的影響是很真實具體的 Dialogue: 0,0:26:32.86,0:26:36.86,Default,,0000,0000,0000,,因為有自由取得的資訊\N我們才能知道氣候變遷造成什麼問題 Dialogue: 0,0:26:36.88,0:26:40.18,Default,,0000,0000,0000,,公開資訊不一定能讓現況變好\N付費限制也不會讓現況變差 Dialogue: 0,0:26:40.21,0:26:45.21,Default,,0000,0000,0000,,我認為各領域的專業人士\N都會面對要不要公開的爭議 Dialogue: 0,0:26:45.83,0:26:50.14,Default,,0000,0000,0000,,在推廣運動剛起步\N最早開辦的開放取用期刊 Dialogue: 0,0:26:50.14,0:26:55.88,Default,,0000,0000,0000,,常被批評這類期刊出版的論文品質不佳 Dialogue: 0,0:26:55.88,0:26:58.88,Default,,0000,0000,0000,,那時候這樣的批評很多\N但是現在已經不一樣 Dialogue: 0,0:26:59.40,0:27:00.80,Default,,0000,0000,0000,,對於學術研究 Dialogue: 0,0:27:00.83,0:27:05.93,Default,,0000,0000,0000,,開放取用一點都不會降低同行評審水準 Dialogue: 0,0:27:05.95,0:27:09.55,Default,,0000,0000,0000,,而是讓這個系統更加完善 Dialogue: 0,0:27:09.58,0:27:16.50,Default,,0000,0000,0000,,許多國家的發表獎勵制度,特別是發展中國家\N反映出英美學術界的現實狀況 Dialogue: 0,0:27:16.52,0:27:22.62,Default,,0000,0000,0000,,最近INASP向英美學者做了一份調查 Dialogue: 0,0:27:22.65,0:27:25.65,Default,,0000,0000,0000,,了解他們對開放取用的意見\N許多人表示 Dialogue: 0,0:27:25.67,0:27:27.67,Default,,0000,0000,0000,,“開放取用是學術界需要的措施 Dialogue: 0,0:27:27.70,0:27:31.70,Default,,0000,0000,0000,,全世界都能取得我的研究成果是很棒的” Dialogue: 0,0:27:31.72,0:27:37.72,Default,,0000,0000,0000,,但是問同一群學者選擇期刊的條件 Dialogue: 0,0:27:37.74,0:27:41.74,Default,,0000,0000,0000,,特別是發表研究成果的期刊\N首選都是有高影響係數的期刊 Dialogue: 0,0:27:41.77,0:27:45.57,Default,,0000,0000,0000,,最後才會考慮期刊有沒有提供開放取用 Dialogue: 0,0:27:45.59,0:27:49.69,Default,,0000,0000,0000,,雖然多數人贊同開放取用 Dialogue: 0,0:27:49.72,0:27:55.52,Default,,0000,0000,0000,,面對獎勵制度等等現實條件\N多數人最後才會考慮開放取用 Dialogue: 0,0:27:55.64,0:27:57.44,Default,,0000,0000,0000,,因為大家都要力爭上游 Dialogue: 0,0:27:57.46,0:28:01.16,Default,,0000,0000,0000,,推動開放取用已經過一段時間了 Dialogue: 0,0:28:03.09,0:28:06.99,Default,,0000,0000,0000,,但是進展不如我所預期地快 Dialogue: 0,0:28:08.28,0:28:14.36,Default,,0000,0000,0000,,我擔心即使再過五年 Dialogue: 0,0:28:14.36,0:28:17.24,Default,,0000,0000,0000,,情況還是會像現在一樣 Dialogue: 0,0:28:17.64,0:28:24.56,Default,,0000,0000,0000,,是什麼原因\N讓學術期刊的改變如此牛步 Dialogue: 0,0:28:25.36,0:28:27.36,Default,,0000,0000,0000,,你應該說他們很能適應 Dialogue: 0,0:28:30.92,0:28:34.48,Default,,0000,0000,0000,,我認為在某種程度上是停滯不前 Dialogue: 0,0:28:34.51,0:28:38.31,Default,,0000,0000,0000,,因為學術圈是全世界最保守的社群 Dialogue: 0,0:28:38.33,0:28:41.33,Default,,0000,0000,0000,,學者們確實在專業領域會有所創新 Dialogue: 0,0:28:41.36,0:28:45.56,Default,,0000,0000,0000,,但是學術體系的結構變化總是緩慢的 Dialogue: 0,0:28:45.98,0:28:47.98,Default,,0000,0000,0000,,學術界是非常非常保守的 Dialogue: 0,0:28:48.90,0:28:55.01,Default,,0000,0000,0000,,任何顯著改變這個體系運作的事情都不會馬上發生 Dialogue: 0,0:28:55.01,0:28:59.85,Default,,0000,0000,0000,,就像今天成為終生職教授的途徑與150年前一模一樣 Dialogue: 0,0:29:00.48,0:29:04.48,Default,,0000,0000,0000,,研究者在評估生涯機會時總是非常謹慎 Dialogue: 0,0:29:04.50,0:29:06.60,Default,,0000,0000,0000,,像是職位昇遷\N獲得補助 Dialogue: 0,0:29:06.62,0:29:11.22,Default,,0000,0000,0000,,這些都與發表論文的成績有關 Dialogue: 0,0:29:12.55,0:29:19.25,Default,,0000,0000,0000,,這種需求形成一種像是牢籠的限制 Dialogue: 0,0:29:19.27,0:29:23.27,Default,,0000,0000,0000,,除了在有助職涯發展的期刊發表論文 Dialogue: 0,0:29:23.30,0:29:25.80,Default,,0000,0000,0000,,在其他管道發表研究 Dialogue: 0,0:29:25.82,0:29:28.02,Default,,0000,0000,0000,,對學術生涯發展並沒有太大幫助 Dialogue: 0,0:29:28.04,0:29:30.14,Default,,0000,0000,0000,,推動開放取用的最大障礙其實是 Dialogue: 0,0:29:30.27,0:29:35.47,Default,,0000,0000,0000,,每個機構現行的人員業績評估制度與昇遷架構 Dialogue: 0,0:29:35.69,0:29:39.69,Default,,0000,0000,0000,,這些制度服膺主流觀點 Dialogue: 0,0:29:39.72,0:29:45.74,Default,,0000,0000,0000,,就是學者要儘可能地在排名前端的期刊發表論文\N才能證明有好的研究能力 Dialogue: 0,0:29:45.76,0:29:51.26,Default,,0000,0000,0000,,這些期刊裡的論文也許不會有人引用\N甚至泛人問津 Dialogue: 0,0:29:51.29,0:29:56.39,Default,,0000,0000,0000,,但是期刊影響係數常被當成研究品質的替代指標 Dialogue: 0,0:29:56.41,0:30:01.61,Default,,0000,0000,0000,,其實學術界裡每個人都知道這只是自欺欺人的數字遊戲 Dialogue: 0,0:30:01.94,0:30:05.97,Default,,0000,0000,0000,,期刊影響係數(IF)其實是統計一本期刊的論文 Dialogue: 0,0:30:06.16,0:30:12.18,Default,,0000,0000,0000,,兩年之內被其他期刊論文引用的平均次數 Dialogue: 0,0:30:12.18,0:30:16.85,Default,,0000,0000,0000,,IF是一種很粗糙的統計尺度 Dialogue: 0,0:30:16.88,0:30:21.94,Default,,0000,0000,0000,,某種程度上已經在學術評價系統中根深蒂固 Dialogue: 0,0:30:21.94,0:30:25.83,Default,,0000,0000,0000,,成為全世界評估研究人員的通用公式 Dialogue: 0,0:30:25.83,0:30:31.03,Default,,0000,0000,0000,,用IF做評價就像在一條販賣各式各樣手提包的大街 Dialogue: 0,0:30:31.06,0:30:33.06,Default,,0000,0000,0000,,只挑最高檔的名牌手提包 Dialogue: 0,0:30:33.28,0:30:38.08,Default,,0000,0000,0000,,IF已經嚴重扭曲整個學術圈的交流方式 Dialogue: 0,0:30:38.55,0:30:43.35,Default,,0000,0000,0000,,即使是IF的創造者Eugene Garfield\N也說IF不該被用來評價個人研究表現 Dialogue: 0,0:30:43.43,0:30:46.33,Default,,0000,0000,0000,,你一定會納悶\N這到底有什麼問題 Dialogue: 0,0:30:46.45,0:30:49.35,Default,,0000,0000,0000,,IF只是披上科學的外衣 Dialogue: 0,0:30:49.36,0:30:51.36,Default,,0000,0000,0000,,雖然數字精確到小數點後三位 Dialogue: 0,0:30:51.50,0:30:59.00,Default,,0000,0000,0000,,了解IF計算的方式及代表的意義\N就知道用IF其實是種偽科學 Dialogue: 0,0:30:59.02,0:31:01.82,Default,,0000,0000,0000,,幾年前皇家學會就簽署了 Dialogue: 0,0:31:01.85,0:31:05.25,Default,,0000,0000,0000,,舊金山科研評估宣言(簡稱DORA) Dialogue: 0,0:31:05.27,0:31:11.27,Default,,0000,0000,0000,,這項宣言呼籲研究機構與補助單位\N不要使用IF Dialogue: 0,0:31:11.30,0:31:13.80,Default,,0000,0000,0000,,評估研究者的表現 Dialogue: 0,0:31:13.82,0:31:18.32,Default,,0000,0000,0000,,多重視同行評審的意見\N評估實際的工作內容 Dialogue: 0,0:31:18.34,0:31:20.34,Default,,0000,0000,0000,,而非只依賴量化指標 Dialogue: 0,0:31:20.37,0:31:23.87,Default,,0000,0000,0000,,特別是公認有缺陷的指標 Dialogue: 0,0:31:24.59,0:31:29.82,Default,,0000,0000,0000,,解決之道就是不要只根據發表論文的期刊 Dialogue: 0,0:31:29.82,0:31:31.34,Default,,0000,0000,0000,,評估學者的成就 Dialogue: 0,0:31:31.34,0:31:35.68,Default,,0000,0000,0000,,只要能根據研究本身評估學術價值 Dialogue: 0,0:31:35.68,0:31:37.39,Default,,0000,0000,0000,,而非其作品的發表管道 Dialogue: 0,0:31:37.39,0:31:42.19,Default,,0000,0000,0000,,我認為研究者會開始根據期刊能提供的服務 Dialogue: 0,0:31:42.51,0:31:46.51,Default,,0000,0000,0000,,像是方不方便取得,出版費用是否低廉\N來決定發表管道 Dialogue: 0,0:31:46.60,0:31:53.00,Default,,0000,0000,0000,,有些以高拒稿率的期刊\N經常拒絕刊登研究品質很好或足以發表的文章 Dialogue: 0,0:31:53.16,0:31:56.06,Default,,0000,0000,0000,,是因為研究沒有非常顯著的進展 Dialogue: 0,0:31:56.08,0:32:02.08,Default,,0000,0000,0000,,或者無法像探討疾病或幹細胞的論文\N有成為新聞頭條的吸引力 Dialogue: 0,0:32:02.11,0:32:04.51,Default,,0000,0000,0000,,論文被拒絕後通常只能投到別的期刊 Dialogue: 0,0:32:04.53,0:32:07.53,Default,,0000,0000,0000,,然後進行另一輪同行評審 Dialogue: 0,0:32:07.56,0:32:10.06,Default,,0000,0000,0000,,發表一篇論文有可能經過好幾輪評審 Dialogue: 0,0:32:10.38,0:32:17.78,Default,,0000,0000,0000,,PLOS ONE的創辦理念就是要終結這樣的論文評審輪迴 Dialogue: 0,0:32:17.90,0:32:25.70,Default,,0000,0000,0000,,傳統機制不但浪費研究者、評審者、編輯三方的時間 Dialogue: 0,0:32:25.73,0:32:28.93,Default,,0000,0000,0000,,長久下來造成學術界與社會成本的虛耗 Dialogue: 0,0:32:29.25,0:32:36.75,Default,,0000,0000,0000,,投稿頂級期刊相當花時間並且很可能會被拒絕 Dialogue: 0,0:32:36.78,0:32:38.58,Default,,0000,0000,0000,,然後要再投另一個期刊 Dialogue: 0,0:32:38.60,0:32:43.40,Default,,0000,0000,0000,,等於將研究成果困在無止盡的輪迴中 Dialogue: 0,0:32:43.52,0:32:48.80,Default,,0000,0000,0000,,很有意思的是\N補助機關每年資助研究數百萬甚至數億元 Dialogue: 0,0:32:48.80,0:32:51.07,Default,,0000,0000,0000,,目的之一是研究成果能公諸於世 Dialogue: 0,0:32:51.20,0:32:53.40,Default,,0000,0000,0000,,公開研究成果有很多方法 Dialogue: 0,0:32:53.40,0:32:55.50,Default,,0000,0000,0000,,很多人主張增加可公開取得的論文 Dialogue: 0,0:32:55.52,0:32:59.12,Default,,0000,0000,0000,,最早的方案現在被稱為“綠色開放取用” Dialogue: 0,0:32:59.14,0:33:03.94,Default,,0000,0000,0000,,就是研究者自行公開論文手稿\N並且放棄使用同意權 Dialogue: 0,0:33:03.97,0:33:07.67,Default,,0000,0000,0000,,蓋茲基金會看了便說\N“這種做法只是半吊子” Dialogue: 0,0:33:07.69,0:33:11.69,Default,,0000,0000,0000,,我們絕不做半套\N要就一路開放到底 Dialogue: 0,0:33:11.72,0:33:15.72,Default,,0000,0000,0000,,我讚賞他們不搞折衷方案 Dialogue: 0,0:33:15.74,0:33:19.84,Default,,0000,0000,0000,,他們有遠見也有足夠的資源 Dialogue: 0,0:33:20.06,0:33:22.06,Default,,0000,0000,0000,,一開始就一步到位 Dialogue: 0,0:33:22.99,0:33:28.41,Default,,0000,0000,0000,,從基金會的立場\N我們對受補助者的期望是 Dialogue: 0,0:33:28.54,0:33:34.74,Default,,0000,0000,0000,,“我們要資助你,希望你做的科學與技術研究 Dialogue: 0,0:33:34.74,0:33:38.68,Default,,0000,0000,0000,,能帶來你想要的成果\N只是你要遵守我們的規則 Dialogue: 0,0:33:38.71,0:33:42.71,Default,,0000,0000,0000,,其中之一是要求受補助者要確保 Dialogue: 0,0:33:42.73,0:33:46.33,Default,,0000,0000,0000,,研究成果能被完整公開取用 Dialogue: 0,0:33:46.36,0:33:55.08,Default,,0000,0000,0000,,如此能確保我們投資的經費有實質效益 Dialogue: 0,0:33:55.08,0:33:59.80,Default,,0000,0000,0000,,最新的科研發展成果帶來公共效益 Dialogue: 0,0:33:59.83,0:34:02.60,Default,,0000,0000,0000,,同時也期望看到連帶效益 Dialogue: 0,0:34:02.60,0:34:09.38,Default,,0000,0000,0000,,像是補助案的成果能讓更多研究者廣泛運用 Dialogue: 0,0:34:09.38,0:34:13.38,Default,,0000,0000,0000,,奠定更好的研究發展基礎 Dialogue: 0,0:34:13.40,0:34:15.60,Default,,0000,0000,0000,,加速後續研究的進展 Dialogue: 0,0:34:16.22,0:34:20.12,Default,,0000,0000,0000,,對於愛思唯爾您有什麼看法? Dialogue: 0,0:34:20.85,0:34:23.55,Default,,0000,0000,0000,,我的天啊 Dialogue: 0,0:34:27.17,0:34:32.87,Default,,0000,0000,0000,,對於非洲的學者來說\N愛思唯爾真的很討厭 Dialogue: 0,0:34:33.20,0:34:36.50,Default,,0000,0000,0000,,他們的訂購費用太貴了 Dialogue: 0,0:34:36.82,0:34:38.82,Default,,0000,0000,0000,,但他們一毛都不肯降 Dialogue: 0,0:34:39.34,0:34:45.34,Default,,0000,0000,0000,,我個人認為\N愛思唯爾對於出版界 Dialogue: 0,0:34:45.47,0:34:48.20,Default,,0000,0000,0000,,對出版界有很多貢獻 Dialogue: 0,0:34:48.29,0:34:50.29,Default,,0000,0000,0000,,對於愛思唯爾您有什麼看法? Dialogue: 0,0:34:50.62,0:34:55.62,Default,,0000,0000,0000,,就獲利規模來看 Dialogue: 0,0:34:55.62,0:34:58.42,Default,,0000,0000,0000,,我覺得他們讓人很不爽 Dialogue: 0,0:34:58.44,0:35:02.44,Default,,0000,0000,0000,,他們的做法很難得到大學的支持 Dialogue: 0,0:35:02.46,0:35:03.66,Default,,0000,0000,0000,,因為收入都來自公共經費 Dialogue: 0,0:35:03.69,0:35:07.69,Default,,0000,0000,0000,,愛思唯爾的授權模式已經多年演變 Dialogue: 0,0:35:07.71,0:35:12.91,Default,,0000,0000,0000,,如果我們觀察他們過去十多年的商業操作 Dialogue: 0,0:35:12.94,0:35:18.56,Default,,0000,0000,0000,,我認為他們做了很多變革\N讓研究者發表論文越來越容易 Dialogue: 0,0:35:18.69,0:35:25.39,Default,,0000,0000,0000,,他們肯定改進了學術發表流程 Dialogue: 0,0:35:25.71,0:35:28.24,Default,,0000,0000,0000,,不論研究發表於何時何地 Dialogue: 0,0:35:28.24,0:35:32.93,Default,,0000,0000,0000,,這些出版商必定從研究單位賺到一筆\N但是研究單位都受到公共經費支持 Dialogue: 0,0:35:33.96,0:35:36.96,Default,,0000,0000,0000,,說到底是所有人資助研究發表\N但是成果都被鎖起來 Dialogue: 0,0:35:36.98,0:35:39.68,Default,,0000,0000,0000,,我不認為期刊出版公司是壞蛋 Dialogue: 0,0:35:39.70,0:35:42.70,Default,,0000,0000,0000,,他們支持許多創新研究 Dialogue: 0,0:35:42.73,0:35:45.53,Default,,0000,0000,0000,,還有跨領域的計畫 Dialogue: 0,0:35:45.95,0:35:48.65,Default,,0000,0000,0000,,有好幾個原因可以說明 Dialogue: 0,0:35:48.70,0:35:51.70,Default,,0000,0000,0000,,為何這麼多人只看愛思唯爾的缺點 Dialogue: 0,0:35:52.28,0:35:54.88,Default,,0000,0000,0000,,看看他們公開在網路上的年度報告 Dialogue: 0,0:35:54.90,0:35:57.70,Default,,0000,0000,0000,,都說公司利潤還有股息年年成長 Dialogue: 0,0:35:57.90,0:36:01.30,Default,,0000,0000,0000,,前一年賺了好幾億英磅之類的消息 Dialogue: 0,0:36:01.35,0:36:07.95,Default,,0000,0000,0000,,總括來說,出版業有善待研究者嗎? Dialogue: 0,0:36:07.97,0:36:15.07,Default,,0000,0000,0000,,我們是否有效的催生重要的學術觀點想法 Dialogue: 0,0:36:15.07,0:36:22.01,Default,,0000,0000,0000,,且讓世人知道\N還有向學者們傳播並回饋學術圈嗎? Dialogue: 0,0:36:22.01,0:36:23.54,Default,,0000,0000,0000,,我認為答案是肯定的 Dialogue: 0,0:36:23.54,0:36:26.94,Default,,0000,0000,0000,,我個人認為愛思唯爾 Dialogue: 0,0:36:27.45,0:36:29.55,Default,,0000,0000,0000,,確實有很多糟糕的地方 Dialogue: 0,0:36:29.57,0:36:31.55,Default,,0000,0000,0000,,但有些地方是值得讚許的 Dialogue: 0,0:36:31.55,0:36:37.05,Default,,0000,0000,0000,,我也肯定他們推出的許多創新作為\N是值得出版界同業學習的 Dialogue: 0,0:36:37.05,0:36:38.84,Default,,0000,0000,0000,,我記得剛到加洲大學出版社上班時 Dialogue: 0,0:36:38.84,0:36:41.66,Default,,0000,0000,0000,,我已經在商業出版社工作20年 Dialogue: 0,0:36:41.66,0:36:43.72,Default,,0000,0000,0000,,才轉到非營利的大學出版社 Dialogue: 0,0:36:43.72,0:36:46.18,Default,,0000,0000,0000,,那時的資深主管以為 Dialogue: 0,0:36:46.18,0:36:49.39,Default,,0000,0000,0000,,我會不會把愛思唯爾那一套帶進來 Dialogue: 0,0:36:50.71,0:36:56.01,Default,,0000,0000,0000,,後來我當然沒有這麼做\N不過我真的認為 Dialogue: 0,0:36:56.04,0:37:00.04,Default,,0000,0000,0000,,非營利的出版業者其實可以從出版業巨頭 Dialogue: 0,0:37:00.06,0:37:02.06,Default,,0000,0000,0000,,學習很多事情 Dialogue: 0,0:37:02.08,0:37:06.08,Default,,0000,0000,0000,,我曾在愛思唯爾工作一年\N所以我要先做個免責聲明 Dialogue: 0,0:37:06.11,0:37:10.11,Default,,0000,0000,0000,,我也在非營利的專業學會工作15年 Dialogue: 0,0:37:10.13,0:37:13.13,Default,,0000,0000,0000,,我在兩邊都負責期刊出版 Dialogue: 0,0:37:14.06,0:37:16.78,Default,,0000,0000,0000,,對我而言\N兩者是完全不同的環境 Dialogue: 0,0:37:16.78,0:37:22.08,Default,,0000,0000,0000,,我對商業出版的看法受到我在專業學會的工作經驗影響 Dialogue: 0,0:37:22.10,0:37:26.10,Default,,0000,0000,0000,,我曾服務於美國天文學會\N這個學會的宗旨是 Dialogue: 0,0:37:26.13,0:37:31.45,Default,,0000,0000,0000,,讓科學家以自已期望的方式\N發表和傳播學術著作 Dialogue: 0,0:37:31.48,0:37:36.48,Default,,0000,0000,0000,,我去商業出版公司工作時 Dialogue: 0,0:37:36.50,0:37:41.00,Default,,0000,0000,0000,,剛開始我覺得出版社的工作都一樣\N後來才知道不是那麼一回事 Dialogue: 0,0:37:41.02,0:37:44.52,Default,,0000,0000,0000,,我在愛思唯爾的工作是管理一組設定好獲利基準的期刊 Dialogue: 0,0:37:44.55,0:37:48.35,Default,,0000,0000,0000,,我完全不喜歡這種作法\N這違背我的價值觀念 Dialogue: 0,0:37:48.37,0:37:50.87,Default,,0000,0000,0000,,所以我又回到非營利出版社 Dialogue: 0,0:37:50.90,0:37:55.99,Default,,0000,0000,0000,,我不認為商業出版社的做法是不好的 Dialogue: 0,0:37:56.02,0:38:02.63,Default,,0000,0000,0000,,只是公司必須賺錢才能跟股東分紅 Dialogue: 0,0:38:02.63,0:38:04.64,Default,,0000,0000,0000,,他們並不是任務導向的組織 Dialogue: 0,0:38:04.64,0:38:07.24,Default,,0000,0000,0000,,這沒什麼不對\N畢竟是商業公司 Dialogue: 0,0:38:07.37,0:38:13.07,Default,,0000,0000,0000,,我的問題是21世紀的今天\N科學家有這麼多方便的工具和技術交流成果 Dialogue: 0,0:38:13.09,0:38:16.19,Default,,0000,0000,0000,,商業出版的做法是幫忙還是傷害? Dialogue: 0,0:38:16.22,0:38:19.22,Default,,0000,0000,0000,,我希望他們可以縮小營運規模 Dialogue: 0,0:38:19.24,0:38:21.24,Default,,0000,0000,0000,,或許能多些幫助而非傷害學術 Dialogue: 0,0:38:21.56,0:38:25.16,Default,,0000,0000,0000,,每個人都有權利批評愛思唯爾的做法 Dialogue: 0,0:38:25.19,0:38:27.59,Default,,0000,0000,0000,,同樣也有權利批評PLOS Dialogue: 0,0:38:27.61,0:38:31.61,Default,,0000,0000,0000,,任何出版或使用模式都會被批評 Dialogue: 0,0:38:31.64,0:38:37.94,Default,,0000,0000,0000,,我盡量不根據目標判斷所有批評的合法性 Dialogue: 0,0:38:37.96,0:38:41.96,Default,,0000,0000,0000,,我只在意這些批評內容的合法性 Dialogue: 0,0:38:44.18,0:38:46.88,Default,,0000,0000,0000,,很好\N我只想確定真的有人提出這種說法 Dialogue: 0,0:38:48.11,0:38:51.61,Default,,0000,0000,0000,,我要談談愛思唯爾是間什麼樣的公司 Dialogue: 0,0:38:52.53,0:38:57.83,Default,,0000,0000,0000,,針對這家公司的負評不完全是因為他們賺太多錢 Dialogue: 0,0:38:57.86,0:39:00.86,Default,,0000,0000,0000,,這家公司的存在就是為了賺錢 Dialogue: 0,0:39:00.88,0:39:05.08,Default,,0000,0000,0000,,為了賺錢\N他們經常採取妨礙學術合作的行動 Dialogue: 0,0:39:05.10,0:39:09.10,Default,,0000,0000,0000,,例如他們向academia.edu發出下架通知的事件 Dialogue: 0,0:39:09.13,0:39:12.33,Default,,0000,0000,0000,,因為有學者上傳有他們版權的數位論文 Dialogue: 0,0:39:12.35,0:39:14.25,Default,,0000,0000,0000,,要求學者移除這些論文 Dialogue: 0,0:39:14.28,0:39:18.72,Default,,0000,0000,0000,,2015年他們也控告Sci-Hub侵權 Dialogue: 0,0:39:18.72,0:39:24.70,Default,,0000,0000,0000,,這兩個網站確實不合法\N但是學術圈根本沒人在乎 Dialogue: 0,0:39:24.72,0:39:26.32,Default,,0000,0000,0000,,談合法與否的根本不切實際 Dialogue: 0,0:39:26.65,0:39:28.75,Default,,0000,0000,0000,,我得知愛思唯爾發出下架通知時 Dialogue: 0,0:39:28.85,0:39:31.85,Default,,0000,0000,0000,,並不是直接收到愛思唯爾發出的信函 Dialogue: 0,0:39:31.90,0:39:35.00,Default,,0000,0000,0000,,因為通知是寄到普林斯頓大學 Dialogue: 0,0:39:35.10,0:39:43.50,Default,,0000,0000,0000,,那份通知提到兩位普林斯頓的學者上傳論文到academia.edu Dialogue: 0,0:39:43.52,0:39:52.04,Default,,0000,0000,0000,,現在的普林斯頓大學網站可以找到\N數百篇由愛思唯爾出版的論文 Dialogue: 0,0:39:52.07,0:39:57.97,Default,,0000,0000,0000,,他們為何只針對那幾篇論文和那兩位學者呢? Dialogue: 0,0:39:58.79,0:40:02.59,Default,,0000,0000,0000,,內情我不清楚\N但我懷疑愛思唯爾想測試輿論風向 Dialogue: 0,0:40:02.62,0:40:07.72,Default,,0000,0000,0000,,愛思唯爾當然有辦法用網路爬蟲找出由他們出版的數位論文 Dialogue: 0,0:40:07.74,0:40:14.06,Default,,0000,0000,0000,,然後向所有違反版權協議的人發出下架通知\N但他們沒有這麼做 Dialogue: 0,0:40:14.09,0:40:17.09,Default,,0000,0000,0000,,只抓兩個人開刀不過是挑軟柿子吃 Dialogue: 0,0:40:17.11,0:40:19.98,Default,,0000,0000,0000,,他們大概不想引起眾怒 Dialogue: 0,0:40:19.98,0:40:23.60,Default,,0000,0000,0000,,造成所有學者全面抵制\N這樣一來就失去免費的生產勞動力 Dialogue: 0,0:40:23.66,0:40:31.05,Default,,0000,0000,0000,,還好事情發生之後\N我很感謝普林斯頓大學提出抗議 Dialogue: 0,0:40:31.05,0:40:34.08,Default,,0000,0000,0000,,最後讓愛思唯爾撤知難而退 Dialogue: 0,0:40:34.11,0:40:39.41,Default,,0000,0000,0000,,我想他們從這次事件學到了一些教訓 Dialogue: 0,0:40:39.43,0:40:43.93,Default,,0000,0000,0000,,和整個學術界對抗會有什麼下場 Dialogue: 0,0:40:44.36,0:40:48.18,Default,,0000,0000,0000,,愛思唯爾這家公司的思考模式 Dialogue: 0,0:40:48.20,0:40:55.69,Default,,0000,0000,0000,,和多數學者想像的樣子完全不一樣的 Dialogue: 0,0:40:55.90,0:40:59.90,Default,,0000,0000,0000,,我們曾向英國所有大學寄送資訊自由行動宣言 Dialogue: 0,0:40:59.93,0:41:07.13,Default,,0000,0000,0000,,因此得知2016年愛思唯爾從英國所有大學賺到4千2百萬英磅 Dialogue: 0,0:41:07.95,0:41:11.15,Default,,0000,0000,0000,,其次的Wiley賺到1千9百萬英磅 Dialogue: 0,0:41:11.18,0:41:14.98,Default,,0000,0000,0000,,學術出版年度總營收的一半由愛思唯爾等五家 Dialogue: 0,0:41:15.00,0:41:19.50,Default,,0000,0000,0000,,大型出版集團瓜分\N其餘才是其他小公司的全部獲利 Dialogue: 0,0:41:20.02,0:41:27.22,Default,,0000,0000,0000,,愛思唯爾也是大型遊說團體\N在歐盟和華府都有人為他們關說 Dialogue: 0,0:41:27.25,0:41:30.25,Default,,0000,0000,0000,,他們聘僱許多專業說客 Dialogue: 0,0:41:30.27,0:41:34.57,Default,,0000,0000,0000,,經常和世界各國政府高層會面 Dialogue: 0,0:41:34.60,0:41:37.10,Default,,0000,0000,0000,,說服各國執行有利公司的政策 Dialogue: 0,0:41:37.32,0:41:41.82,Default,,0000,0000,0000,,依然有不少出版社經營者認為 Dialogue: 0,0:41:41.84,0:41:49.24,Default,,0000,0000,0000,,出版社需要花大錢投資\N要花錢做行銷 Dialogue: 0,0:41:49.37,0:41:55.27,Default,,0000,0000,0000,,要聘用編修人員、公關人員、總編輯等員工 Dialogue: 0,0:41:55.79,0:41:59.29,Default,,0000,0000,0000,,許多學術機構的經費無法負擔高額訂費 Dialogue: 0,0:41:59.32,0:42:04.94,Default,,0000,0000,0000,,只能訂購被揀選過的期刊套組\N而不是自選特定主題的期刊 Dialogue: 0,0:42:05.86,0:42:09.74,Default,,0000,0000,0000,,每個機構和出版商談判時 Dialogue: 0,0:42:09.74,0:42:17.91,Default,,0000,0000,0000,,都會希望用最划算價格\N獲得最多期刊的檢索權限 Dialogue: 0,0:42:18.34,0:42:21.67,Default,,0000,0000,0000,,其實期刊套組是眾多圖書館與出版商共同議價的產物 Dialogue: 0,0:42:21.76,0:42:26.66,Default,,0000,0000,0000,,因為這樣比較省錢\N這就像訂購有線電視頻道一樣 Dialogue: 0,0:42:26.68,0:42:30.38,Default,,0000,0000,0000,,訂購一次可以看好幾個頻道\N但是使用者不一定喜歡所有節目 Dialogue: 0,0:42:30.41,0:42:33.51,Default,,0000,0000,0000,,如果你只想訂閱幾本期刊而已 Dialogue: 0,0:42:33.53,0:42:36.53,Default,,0000,0000,0000,,價格會是套組的好幾倍\N沒有人付得起 Dialogue: 0,0:42:36.56,0:42:42.78,Default,,0000,0000,0000,,為了維持低價\N圖書館沒太多彈性選擇要訂閱那些期刊 Dialogue: 0,0:42:42.80,0:42:46.80,Default,,0000,0000,0000,,反而出版商可以不用告知\N直接取消部分期刊的檢索權限 Dialogue: 0,0:42:46.83,0:42:53.55,Default,,0000,0000,0000,,要是出版商決定不再提供某些期刊的最新內容 Dialogue: 0,0:42:53.55,0:42:55.38,Default,,0000,0000,0000,,他們能馬上撤銷檢索權限 Dialogue: 0,0:42:55.38,0:42:57.98,Default,,0000,0000,0000,,圖書館不能因此取消合約 Dialogue: 0,0:42:58.00,0:43:01.30,Default,,0000,0000,0000,,但讀者從此不能檢索被撤下的期刊\N圖書館完全沒有控制權 Dialogue: 0,0:43:01.32,0:43:07.32,Default,,0000,0000,0000,,儘管許多圖書館的讀者檢索文獻資料庫就像收看有線電視 Dialogue: 0,0:43:07.51,0:43:10.65,Default,,0000,0000,0000,,我們依然發現一間與眾不同的圖書館 Dialogue: 0,0:43:11.62,0:43:18.37,Default,,0000,0000,0000,,我們必須找出對學術社群有價值的理由 Dialogue: 0,0:43:18.40,0:43:21.40,Default,,0000,0000,0000,,即使無法負擔不斷漲價的電子期刊 Dialogue: 0,0:43:21.42,0:43:26.54,Default,,0000,0000,0000,,我們能不能用其他方式為學者著作增加價值 Dialogue: 0,0:43:27.24,0:43:30.76,Default,,0000,0000,0000,,最後我們決定只保存期刊紙本 Dialogue: 0,0:43:30.77,0:43:33.47,Default,,0000,0000,0000,,印出來的論文沒人能撤銷 Dialogue: 0,0:43:33.49,0:43:35.49,Default,,0000,0000,0000,,沒錯,沒人能撤銷 Dialogue: 0,0:43:35.52,0:43:40.42,Default,,0000,0000,0000,,就算是停電了\N讀者還是可以拿著手電筒找論文 Dialogue: 0,0:43:41.04,0:43:45.84,Default,,0000,0000,0000,,任何人都能使用本館資源\N不需要登入或必須是研究機構人員 Dialogue: 0,0:43:45.86,0:43:50.76,Default,,0000,0000,0000,,我們對公眾開放\N即使我們是私人圖書館,我們的宗旨一直是服務大眾 Dialogue: 0,0:43:51.20,0:43:53.59,Default,,0000,0000,0000,,沒有登入帳號\N任何人都可以在這裡檢索論文 Dialogue: 0,0:43:53.71,0:43:57.71,Default,,0000,0000,0000,,處在今日世界\N我們自然會覺得紙本論文很快就會消失無蹤 Dialogue: 0,0:43:57.74,0:44:03.14,Default,,0000,0000,0000,,也許我們面對的許多問題是從與出版商協商訂閱電子期刊開始 Dialogue: 0,0:44:05.24,0:44:08.57,Default,,0000,0000,0000,,這可以比喻成一種有保密協議的有線電視市場 Dialogue: 0,0:44:08.57,0:44:14.90,Default,,0000,0000,0000,,你無法得知和你訂同一組頻道的鄰居\N是不是花一樣的錢 Dialogue: 0,0:44:14.92,0:44:17.22,Default,,0000,0000,0000,,“你家的HBO一個月多少錢?”\N“這我不能告訴你” Dialogue: 0,0:44:17.25,0:44:23.05,Default,,0000,0000,0000,,“因為我簽了保密條款”\N這就是每間大學和圖書館的現況 Dialogue: 0,0:44:23.07,0:44:27.57,Default,,0000,0000,0000,,商業出版社能事先精算所謂的“消費者剩餘”\N(譯註:指購買者的支付意願減去購買者的實際支付量) Dialogue: 0,0:44:27.60,0:44:33.92,Default,,0000,0000,0000,,他們不必根據整個市場的總體收入或利潤\N來決定最有利的價格 Dialogue: 0,0:44:33.94,0:44:37.94,Default,,0000,0000,0000,,他們可以和每家研究機構議價 Dialogue: 0,0:44:38.80,0:44:41.80,Default,,0000,0000,0000,,這種策略很厲害\N像是你想付費治病 Dialogue: 0,0:44:41.82,0:44:47.62,Default,,0000,0000,0000,,醫生可以根據你的財務狀況\N向你提議“如果你想要做這樣的治療” Dialogue: 0,0:44:47.65,0:44:51.65,Default,,0000,0000,0000,,“你有能力花一百萬,推薦你這套五十萬元的療程” Dialogue: 0,0:44:51.97,0:44:54.57,Default,,0000,0000,0000,,反之,如果你不是很有錢 Dialogue: 0,0:44:54.60,0:44:57.40,Default,,0000,0000,0000,,就推薦你少一點的方案\N但他們仍然有賺 Dialogue: 0,0:44:57.42,0:45:01.42,Default,,0000,0000,0000,,我認為今天的學術出版市場運作就像這樣子 Dialogue: 0,0:45:01.44,0:45:04.84,Default,,0000,0000,0000,,出版商可以評估產品賦值\N機構的財務狀況 Dialogue: 0,0:45:04.87,0:45:07.87,Default,,0000,0000,0000,,客戶過去數十年的訂閱狀況 Dialogue: 0,0:45:07.89,0:45:10.79,Default,,0000,0000,0000,,然後提出他們認為機構能負擔的價格 Dialogue: 0,0:45:11.12,0:45:13.72,Default,,0000,0000,0000,,圖書館其實有很多選擇 Dialogue: 0,0:45:13.72,0:45:15.82,Default,,0000,0000,0000,,館方不必接受所有條款 Dialogue: 0,0:45:15.84,0:45:20.04,Default,,0000,0000,0000,,像本校密西根公立大學的公共圖書館 Dialogue: 0,0:45:20.06,0:45:23.66,Default,,0000,0000,0000,,已聲明與任何人或機構的交易要公開透明 Dialogue: 0,0:45:23.79,0:45:26.59,Default,,0000,0000,0000,,而且本校是十大學術聯盟(Big Ten Academic Alliance)的一員 Dialogue: 0,0:45:26.61,0:45:29.81,Default,,0000,0000,0000,,結盟大學的校務資訊都要公開揭露 Dialogue: 0,0:45:30.34,0:45:33.52,Default,,0000,0000,0000,,為此我寄信探詢十大聯盟各校的財務透明度 Dialogue: 0,0:45:33.52,0:45:36.46,Default,,0000,0000,0000,,很不幸的,不是所有學校能完整揭露 Dialogue: 0,0:45:38.36,0:45:42.55,Default,,0000,0000,0000,,我很同情抱怨愛思唯爾條款的圖書館員 Dialogue: 0,0:45:42.58,0:45:45.80,Default,,0000,0000,0000,,但我能給他們的建議只有“取消吧” Dialogue: 0,0:45:45.80,0:45:47.61,Default,,0000,0000,0000,,沒有一間取消訂閱 Dialogue: 0,0:45:47.61,0:45:50.71,Default,,0000,0000,0000,,“我們不能取消呀”\N圖書館可以取消,只是這一來就要做出選擇 Dialogue: 0,0:45:50.73,0:45:53.63,Default,,0000,0000,0000,,最後沒有一間敢取消\N讓出版商予取予求 Dialogue: 0,0:45:54.46,0:45:55.76,Default,,0000,0000,0000,,我想是這樣的 Dialogue: 0,0:45:55.76,0:45:57.26,Default,,0000,0000,0000,,這與談判過程有關 Dialogue: 0,0:45:57.58,0:46:02.58,Default,,0000,0000,0000,,長期以來圖書館要擴充館藏都要與出版商交易 Dialogue: 0,0:46:02.60,0:46:04.64,Default,,0000,0000,0000,,而且伴隨各式各樣的問題 Dialogue: 0,0:46:04.64,0:46:08.47,Default,,0000,0000,0000,,總之,這些都是與出版商往來的一部分 Dialogue: 0,0:46:08.53,0:46:11.13,Default,,0000,0000,0000,,我沒有感覺到這種過程有什麼變化 Dialogue: 0,0:46:11.15,0:46:14.25,Default,,0000,0000,0000,,那麼羅格斯大學能公開說明付了多少訂閱費嗎? Dialogue: 0,0:46:14.38,0:46:18.18,Default,,0000,0000,0000,,-不行 無可奉告\N-因為被合約條款綁住嗎? Dialogue: 0,0:46:18.20,0:46:20.33,Default,,0000,0000,0000,,我的意思是這就是我們與出版商往來的方式 Dialogue: 0,0:46:20.36,0:46:24.11,Default,,0000,0000,0000,,我對於這些方式沒有任何意見 Dialogue: 0,0:46:24.11,0:46:27.60,Default,,0000,0000,0000,,我們和出版商一直都是按照這些慣例往來 Dialogue: 0,0:46:27.60,0:46:29.07,Default,,0000,0000,0000,,不是像你從其他地方聽到的 Dialogue: 0,0:46:29.07,0:46:33.29,Default,,0000,0000,0000,,我不清楚我可以跟什麼做比較 Dialogue: 0,0:46:33.29,0:46:38.90,Default,,0000,0000,0000,,不過這樣的交易模式很有效\N我認為現在的模式在短時間內不會有什麼變化 Dialogue: 0,0:46:39.72,0:46:43.62,Default,,0000,0000,0000,,我能理解一間圖書館必須維持競爭優勢 Dialogue: 0,0:46:43.64,0:46:50.57,Default,,0000,0000,0000,,收藏的期刊種類越多\N代表圖書館的經費充裕 Dialogue: 0,0:46:50.79,0:46:54.79,Default,,0000,0000,0000,,學術機構的圖書館更要突顯差異性 Dialogue: 0,0:46:54.82,0:46:58.20,Default,,0000,0000,0000,,必須展現機構追求的價值 Dialogue: 0,0:46:58.32,0:46:59.49,Default,,0000,0000,0000,,但這只是一種選擇 Dialogue: 0,0:46:59.49,0:47:02.11,Default,,0000,0000,0000,,館方不一定要簽完整的保密條款 Dialogue: 0,0:47:02.16,0:47:08.08,Default,,0000,0000,0000,,短期來看這樣做也許有競爭優勢 Dialogue: 0,0:47:08.08,0:47:11.77,Default,,0000,0000,0000,,長期來看其實沒有什麼好處 Dialogue: 0,0:47:11.81,0:47:13.76,Default,,0000,0000,0000,,保密不但降低了價格透明度 Dialogue: 0,0:47:13.76,0:47:19.08,Default,,0000,0000,0000,,還可能因此增加更多的長期支出 Dialogue: 0,0:47:19.08,0:47:22.96,Default,,0000,0000,0000,,聽起來是不尋常的秘密交易對吧?\N任何細節都是交易機密 Dialogue: 0,0:47:22.98,0:47:27.88,Default,,0000,0000,0000,,像是買方是誰?付了多少錢?兩造有什麼約定等等\N要求這些內容保密都有其目的 Dialogue: 0,0:47:28.21,0:47:30.95,Default,,0000,0000,0000,,如此可以避免圖書館和出版社集體議價 Dialogue: 0,0:47:30.95,0:47:35.73,Default,,0000,0000,0000,,這些事情已經造成學術出版市場無法達成公平交易 Dialogue: 0,0:47:36.26,0:47:39.26,Default,,0000,0000,0000,,有些人認為現在的學術出版社 Dialogue: 0,0:47:39.48,0:47:43.78,Default,,0000,0000,0000,,已經賺這麼多錢\N是該做些改變 Dialogue: 0,0:47:43.90,0:47:50.90,Default,,0000,0000,0000,,我們不需要更多經費\N而是需要改變目前的期刊出版運作模式 Dialogue: 0,0:47:50.93,0:47:57.19,Default,,0000,0000,0000,,有越來越多期刊發現擺脫商業出版模式的門路 Dialogue: 0,0:47:57.29,0:48:00.86,Default,,0000,0000,0000,,2015年Lingua和Glossa這兩本期刊的事情就是這樣 Dialogue: 0,0:48:00.86,0:48:05.61,Default,,0000,0000,0000,,當年那群語言學者受夠了愛思唯爾\N所以Lingua的編輯群集體辭職 Dialogue: 0,0:48:05.61,0:48:11.15,Default,,0000,0000,0000,,他們馬上創辦非營利的開放取用期刊Glossa Dialogue: 0,0:48:11.17,0:48:17.14,Default,,0000,0000,0000,,雖然類似的案例還不多\N這件事向學術界指出一條路 Dialogue: 0,0:48:17.14,0:48:20.07,Default,,0000,0000,0000,,可以是整個學術圈,或者由學界領袖發起 Dialogue: 0,0:48:20.12,0:48:24.72,Default,,0000,0000,0000,,能擔任期刊編輯的學者就有起碼的號召力 Dialogue: 0,0:48:24.74,0:48:27.74,Default,,0000,0000,0000,,只要說服編輯委員集體辭職 Dialogue: 0,0:48:27.77,0:48:33.77,Default,,0000,0000,0000,,馬上就可以另起爐灶\N開辦新的期刊 Dialogue: 0,0:48:33.79,0:48:38.79,Default,,0000,0000,0000,,而且品質和舊的一樣好\N所以這告訴我們什麼決定學術期刊的品質? Dialogue: 0,0:48:38.82,0:48:41.62,Default,,0000,0000,0000,,決不是出版期刊的公司\N而是期刊的總編輯 Dialogue: 0,0:48:41.64,0:48:45.64,Default,,0000,0000,0000,,還有他帶領的編輯群\N才是決定一本學術期刊價值的核心 Dialogue: 0,0:48:46.26,0:48:47.26,Default,,0000,0000,0000,,我叫Johan Rooryck Dialogue: 0,0:48:47.26,0:48:50.09,Default,,0000,0000,0000,,我是萊登大學的法籍語言學教授 Dialogue: 0,0:48:50.89,0:48:55.09,Default,,0000,0000,0000,,也是Glossa的編輯 Dialogue: 0,0:48:55.21,0:48:59.21,Default,,0000,0000,0000,,之前我擔任愛思唯爾出版的Ligna編輯有16年之久 Dialogue: 0,0:48:59.24,0:49:06.54,Default,,0000,0000,0000,,2015年我們決定離開愛思唯爾\N創辦開放取用期刊Glossa Dialogue: 0,0:49:06.56,0:49:11.56,Default,,0000,0000,0000,,Glossa其實就是Lingua這個拉丁文的希臘譯名\N以此展現兩本期刊的傳承 Dialogue: 0,0:49:11.68,0:49:18.38,Default,,0000,0000,0000,,原來的Lingua編輯委員總共只有五個人 Dialogue: 0,0:49:18.71,0:49:21.21,Default,,0000,0000,0000,,四位協同編輯加上我是執行編輯 Dialogue: 0,0:49:21.23,0:49:24.23,Default,,0000,0000,0000,,此外當時大約有30位編輯委員 Dialogue: 0,0:49:24.26,0:49:27.56,Default,,0000,0000,0000,,為了這計畫我佈局了兩年 Dialogue: 0,0:49:27.58,0:49:31.58,Default,,0000,0000,0000,,也就是說和愛思唯爾攤牌前他們沒人知道 Dialogue: 0,0:49:31.60,0:49:34.87,Default,,0000,0000,0000,,2013年到2015年 Dialogue: 0,0:49:34.87,0:49:41.43,Default,,0000,0000,0000,,我和大部分編輯委員見面談過這件事\N當然所有事情都是在枱面下進行的 Dialogue: 0,0:49:41.45,0:49:44.95,Default,,0000,0000,0000,,最後我當面詢問四位協同編輯 Dialogue: 0,0:49:44.98,0:49:49.88,Default,,0000,0000,0000,,"各位,我策劃這件事很久了\N如果要做的話,你們會跟我嗎? Dialogue: 0,0:49:49.90,0:49:52.50,Default,,0000,0000,0000,,還是不會?\N我必須要知道 Dialogue: 0,0:49:52.52,0:49:55.52,Default,,0000,0000,0000,,因為要做就要集體行動\N不然就拉倒“ Dialogue: 0,0:49:55.85,0:49:59.85,Default,,0000,0000,0000,,然後我看著每個人的眼睛\N他們告訴我 Dialogue: 0,0:49:59.87,0:50:02.67,Default,,0000,0000,0000,,“既然你要這麼幹\N我們捨命陪君子” Dialogue: 0,0:50:02.100,0:50:07.100,Default,,0000,0000,0000,,原來的Lingua編輯群跳槽到相同領域的開放取用期刊Gloassa Dialogue: 0,0:50:08.02,0:50:12.12,Default,,0000,0000,0000,,開創了成功的先例\N展現同性質的期刊 Dialogue: 0,0:50:12.14,0:50:15.84,Default,,0000,0000,0000,,可以不依賴傳統商業營利\N也能維持在專業領域的學術聲譽 Dialogue: 0,0:50:16.17,0:50:19.97,Default,,0000,0000,0000,,提供優質的同儕評審\N也有可觀的影響力 Dialogue: 0,0:50:20.19,0:50:24.39,Default,,0000,0000,0000,,我們活在一個相當重視新創公司、創新與企業精神的時代 Dialogue: 0,0:50:24.42,0:50:29.22,Default,,0000,0000,0000,,但是現在只有一家公司的創新 Dialogue: 0,0:50:29.64,0:50:31.64,Default,,0000,0000,0000,,與學術論文有關\N那家公司就是谷歌 Dialogue: 0,0:50:32.06,0:50:35.96,Default,,0000,0000,0000,,谷歌確實很棒\N我和許多人一樣愛用他們的服務 Dialogue: 0,0:50:35.99,0:50:41.09,Default,,0000,0000,0000,,但是我也希望有上百家公司和谷歌一起競爭 Dialogue: 0,0:50:41.11,0:50:46.66,Default,,0000,0000,0000,,我特別希望非營利機構能與谷歌競爭\N可以提供非商業化的替代選項 Dialogue: 0,0:50:46.69,0:50:49.95,Default,,0000,0000,0000,,給大眾的不是商業產品\N而是實用工具 Dialogue: 0,0:50:49.98,0:50:53.38,Default,,0000,0000,0000,,但是沒有全面開放取用的話\N這樣的競爭不可能出現 Dialogue: 0,0:50:53.41,0:50:55.71,Default,,0000,0000,0000,,競爭也會反過來促進開放取用 Dialogue: 0,0:50:56.63,0:50:59.73,Default,,0000,0000,0000,,從商業出版公司的角度來看 Dialogue: 0,0:50:59.76,0:51:02.76,Default,,0000,0000,0000,,他們的確了解開放會造成話題 Dialogue: 0,0:51:02.78,0:51:09.94,Default,,0000,0000,0000,,只是他們的"開放"像是用吸管沾幾滴飲料\N甩出一點可以讓人考察的內容而已 Dialogue: 0,0:51:11.41,0:51:13.40,Default,,0000,0000,0000,,我們都能製造自動駕駛的汽車了 Dialogue: 0,0:51:15.03,0:51:17.73,Default,,0000,0000,0000,,你覺得我們不能讓文獻處理變得更好嗎? Dialogue: 0,0:51:17.75,0:51:22.55,Default,,0000,0000,0000,,自駕車得以成真\N除了電腦的運算能力越來越強大 Dialogue: 0,0:51:22.58,0:51:26.58,Default,,0000,0000,0000,,還有全球好幾家家公司投入研發自駕車 Dialogue: 0,0:51:26.60,0:51:29.20,Default,,0000,0000,0000,,開放生醫研究論文也是相同道理 Dialogue: 0,0:51:29.22,0:51:31.22,Default,,0000,0000,0000,,某篇論文也許有關鍵解藥的線索 Dialogue: 0,0:51:31.25,0:51:34.25,Default,,0000,0000,0000,,但是不開放文獻\N這樣的事情不可能發生 Dialogue: 0,0:51:34.27,0:51:36.57,Default,,0000,0000,0000,,這就是學術出版市場所有問題的根源 Dialogue: 0,0:51:36.85,0:51:41.75,Default,,0000,0000,0000,,我們開始在國會遊說立法\N讓納稅人有權檢索受稅金補助的研究結果 Dialogue: 0,0:51:41.92,0:51:45.92,Default,,0000,0000,0000,,在國會山莊我們遇到的回應通常是說 Dialogue: 0,0:51:45.94,0:51:49.04,Default,,0000,0000,0000,,“你們是說公眾至今還不能取得這些研究結果嗎?” Dialogue: 0,0:51:49.17,0:51:52.67,Default,,0000,0000,0000,,許多立法者此抱持相同錯誤的看法 Dialogue: 0,0:51:52.70,0:51:57.49,Default,,0000,0000,0000,,他們只有一種想法:\N“這件事很容易解決啊!” Dialogue: 0,0:51:57.62,0:51:59.62,Default,,0000,0000,0000,,學者希望他們的研究成果能被看見 Dialogue: 0,0:52:00.14,0:52:02.44,Default,,0000,0000,0000,,藉此促進發現和創新 Dialogue: 0,0:52:03.46,0:52:05.66,Default,,0000,0000,0000,,儘管我花了很多時間和人爭論 Dialogue: 0,0:52:05.85,0:52:08.35,Default,,0000,0000,0000,,為什麼研究成果應該公開\N還是要限制 Dialogue: 0,0:52:08.39,0:52:13.69,Default,,0000,0000,0000,,爭到最後\N癥結點都在我們到底想要創新還是不想創新 Dialogue: 0,0:52:14.01,0:52:18.81,Default,,0000,0000,0000,,我始終認為開放才能促進創新 Dialogue: 0,0:52:19.04,0:52:28.04,Default,,0000,0000,0000,,有些歷史悠久的期刊出版商\N用很多有創意方式抵抗開放 Dialogue: 0,0:52:28.36,0:52:32.46,Default,,0000,0000,0000,,而這其中也有世代差異的因素 Dialogue: 0,0:52:32.48,0:52:38.38,Default,,0000,0000,0000,,年輕一輩的科學家、學生、學者們 Dialogue: 0,0:52:38.41,0:52:42.81,Default,,0000,0000,0000,,完全不認為傳統的發表模式有什麼意義 Dialogue: 0,0:52:43.13,0:52:48.13,Default,,0000,0000,0000,,大眾應該對這些傳統商業出版模式\N依然存在感到羞恥 Dialogue: 0,0:52:48.16,0:52:55.36,Default,,0000,0000,0000,,今天有許多工具可以分享知識\N包括學術研究成果 Dialogue: 0,0:52:55.38,0:52:58.03,Default,,0000,0000,0000,,許多分享方式是20年前難以想像的 Dialogue: 0,0:52:58.05,0:53:02.05,Default,,0000,0000,0000,,我們從與學術單位交流中\N了解分享的重要性 Dialogue: 0,0:53:02.07,0:53:06.17,Default,,0000,0000,0000,,所以蓋茲基金會的補助經費 Dialogue: 0,0:53:06.20,0:53:12.32,Default,,0000,0000,0000,,是發給受補助者所服務的機構\N資助在這機構工作的學術人員 Dialogue: 0,0:53:12.35,0:53:18.75,Default,,0000,0000,0000,,許多學術單位相同認同研究結果完整開放取用的作法 Dialogue: 0,0:53:18.97,0:53:26.88,Default,,0000,0000,0000,,所有人能取用彼此的研究結果資訊、資料等等 Dialogue: 0,0:53:26.88,0:53:28.79,Default,,0000,0000,0000,,對於學術機構本身有很多好處 Dialogue: 0,0:53:28.79,0:53:35.64,Default,,0000,0000,0000,,所以很多學術單位都接受\N「研究資訊和資料是開放和自由取得」這樣的觀念 Dialogue: 0,0:53:36.07,0:53:39.01,Default,,0000,0000,0000,,我一直搞不清楚如何正確使用有版權的東西 Dialogue: 0,0:53:39.01,0:53:40.89,Default,,0000,0000,0000,,我出版商最常談的話題是 Dialogue: 0,0:53:40.90,0:53:43.90,Default,,0000,0000,0000,,“我能這樣做嗎?我不能這樣做嗎?” Dialogue: 0,0:53:44.31,0:53:49.41,Default,,0000,0000,0000,,大家都了解版權問題多如牛毛 Dialogue: 0,0:53:49.44,0:53:53.24,Default,,0000,0000,0000,,有些問題和智慧財產有關 Dialogue: 0,0:53:53.26,0:53:58.06,Default,,0000,0000,0000,,一旦作者同意論文交由期刊發表 Dialogue: 0,0:53:58.09,0:54:02.09,Default,,0000,0000,0000,,就有很多著作權合理使用的問題 Dialogue: 0,0:54:02.11,0:54:08.11,Default,,0000,0000,0000,,只要使用有版權的著作\N我就有處理不完的問題 Dialogue: 0,0:54:08.76,0:54:12.33,Default,,0000,0000,0000,,Sci-Hub可直接取得有版權的學術論文 Dialogue: 0,0:54:12.36,0:54:16.36,Default,,0000,0000,0000,,這個平台提供長期有效的下載連結\N給有需要閱讀論文的使用者 Dialogue: 0,0:54:16.38,0:54:19.38,Default,,0000,0000,0000,,而這一切服務都是免費的 Dialogue: 0,0:54:20.81,0:54:24.60,Default,,0000,0000,0000,,對於我們這些開發學術交流系統的工程師 Dialogue: 0,0:54:24.60,0:54:32.35,Default,,0000,0000,0000,,看到Sci-Hub的出現和受人歡迎\N真的給了我們一記當頭棒喝 Dialogue: 0,0:54:32.38,0:54:35.89,Default,,0000,0000,0000,,看著Sci-Hub的成就我們都會反省 Dialogue: 0,0:54:35.89,0:54:39.59,Default,,0000,0000,0000,,"比起我們開發的期刊論文傳播架構 Dialogue: 0,0:54:39.61,0:54:44.93,Default,,0000,0000,0000,,Sci-Hub有什麼與眾不同之處?" Dialogue: 0,0:54:44.95,0:54:48.95,Default,,0000,0000,0000,,因為Sci-Hub破解授權密碼\N而且使用者更容易上手 Dialogue: 0,0:54:48.97,0:54:52.87,Default,,0000,0000,0000,,我認為我們要關注Sci-Hub的變化 Dialogue: 0,0:54:52.90,0:54:56.30,Default,,0000,0000,0000,,這個系統如何演進\N誰在使用它,誰用它檢索論文 Dialogue: 0,0:54:56.32,0:55:01.32,Default,,0000,0000,0000,,它給我們教訓\N提醒我們應該採取不同做法 Dialogue: 0,0:55:01.71,0:55:04.28,Default,,0000,0000,0000,,我叫Alexandra Elbakyan Dialogue: 0,0:55:04.84,0:55:07.28,Default,,0000,0000,0000,,我是Sci-Hub的創始者 Dialogue: 0,0:55:07.56,0:55:11.89,Default,,0000,0000,0000,,有個諺語"小蝦米對抗大鯨魚"可以形容Sci-Hub Dialogue: 0,0:55:11.89,0:55:18.34,Default,,0000,0000,0000,,像是有人說如果覺得出版公司提供的服務太爛 Dialogue: 0,0:55:18.34,0:55:21.44,Default,,0000,0000,0000,,是因為Sci-Hub做得太好 Dialogue: 0,0:55:22.53,0:55:28.04,Default,,0000,0000,0000,,Sci-Hub問世之前,成千上萬的科學論文 Dialogue: 0,0:55:28.28,0:55:30.04,Default,,0000,0000,0000,,是被鎖起來的 Dialogue: 0,0:55:30.38,0:55:37.88,Default,,0000,0000,0000,,Sci-Hub提供通往這些知識寶庫的捷徑\N讓一切公開 Dialogue: 0,0:55:38.43,0:55:42.64,Default,,0000,0000,0000,,結果Sci-Hub成為第一個公開 Dialogue: 0,0:55:42.64,0:55:46.25,Default,,0000,0000,0000,,取得大量第一手科學資源的平台 Dialogue: 0,0:55:46.47,0:55:52.67,Default,,0000,0000,0000,,有人覺得Sci-Hub這類網站是學術出版界的海盜 Dialogue: 0,0:55:52.69,0:55:55.29,Default,,0000,0000,0000,,它像是學術版的Napster(第一代P2P軟體) Dialogue: 0,0:55:55.92,0:56:00.52,Default,,0000,0000,0000,,我聽說他們正在和愛思唯爾打官司\N愛思唯爾不斷要求他們關閉網站 Dialogue: 0,0:56:00.54,0:56:04.54,Default,,0000,0000,0000,,但是Sci-Hub開了很多分身網站\N而且Sci-Hub的使用者人數還在持續增加 Dialogue: 0,0:56:04.57,0:56:09.77,Default,,0000,0000,0000,,如果要我建議研究生或機構資源不充裕的朋友 Dialogue: 0,0:56:09.79,0:56:13.09,Default,,0000,0000,0000,,有需要找論文的話\N第一選擇就是Sci-Hub Dialogue: 0,0:56:13.11,0:56:16.71,Default,,0000,0000,0000,,他們提供免費資源\N許多使用者也沒有罪惡感 Dialogue: 0,0:56:16.74,0:56:18.03,Default,,0000,0000,0000,,這像Napster剛問世的狀況 Dialogue: 0,0:56:18.05,0:56:26.89,Default,,0000,0000,0000,,因為出版集團從那些為學術貢獻心力做好研究的人\N掠奪太多好處了,佔了許多便宜 Dialogue: 0,0:56:26.91,0:56:35.57,Default,,0000,0000,0000,,所以反過來佔出版商便宜\N讓論文免費用於教育和促進公益 Dialogue: 0,0:56:35.57,0:56:38.36,Default,,0000,0000,0000,,讓很多人願意把版權問題擺一邊 Dialogue: 0,0:56:38.38,0:56:40.38,Default,,0000,0000,0000,,我個人不完全反對Sci-Hub的做法 Dialogue: 0,0:56:41.27,0:56:46.07,Default,,0000,0000,0000,,光是2017年就有1億5千萬筆的論文經由Sci-Hub下載 Dialogue: 0,0:56:46.38,0:56:50.19,Default,,0000,0000,0000,,中國的下載量最多有2千5百萬筆 Dialogue: 0,0:56:50.19,0:56:55.48,Default,,0000,0000,0000,,其次是印度有1千3百萬筆 Dialogue: 0,0:56:55.58,0:57:06.03,Default,,0000,0000,0000,,美國、巴西、伊朗、法國有四百萬到一千萬筆下載 Dialogue: 0,0:57:06.06,0:57:10.06,Default,,0000,0000,0000,,我很喜歡那些"公民不服從"運動 Dialogue: 0,0:57:10.08,0:57:14.78,Default,,0000,0000,0000,,這種運動在某些時機讓大眾了解 Dialogue: 0,0:57:14.81,0:57:17.21,Default,,0000,0000,0000,,有些問題必須拿出來公開討論 Dialogue: 0,0:57:17.43,0:57:23.13,Default,,0000,0000,0000,,然而我也擔心公開討論會讓真正的問題失焦 Dialogue: 0,0:57:23.16,0:57:27.78,Default,,0000,0000,0000,,就像有人說Sci-Hub是造反的一方\N這樣的說法並沒有錯 Dialogue: 0,0:57:27.78,0:57:34.08,Default,,0000,0000,0000,,Sci-Hub基本上是不合法的\N他們所做所為是犯罪活動 Dialogue: 0,0:57:34.10,0:57:40.30,Default,,0000,0000,0000,,為何有人覺得不經同意取得別人的智慧財產是合理的 Dialogue: 0,0:57:40.53,0:57:43.53,Default,,0000,0000,0000,,他們的作法不就是偷竊嗎? Dialogue: 0,0:57:44.55,0:57:45.55,Default,,0000,0000,0000,,這讓我很困惑 Dialogue: 0,0:57:46.13,0:57:47.58,Default,,0000,0000,0000,,不只是無法取得論文的人 Dialogue: 0,0:57:47.60,0:57:52.50,Default,,0000,0000,0000,,就算是有完整權限的機構人員也愛用Sci-Hub Dialogue: 0,0:57:52.52,0:57:55.62,Default,,0000,0000,0000,,因為Sci-Hub界面簡單而且搜尋效率高 Dialogue: 0,0:57:55.65,0:58:00.95,Default,,0000,0000,0000,,Sci-Hub受歡迎的程度反映學者們面對付費機制 Dialogue: 0,0:58:00.97,0:58:03.97,Default,,0000,0000,0000,,大家的使用經驗有多麼沮喪 Dialogue: 0,0:58:04.33,0:58:11.23,Default,,0000,0000,0000,,我收到最多的批評意見是說Sci-Hub是不合法的 Dialogue: 0,0:58:11.25,0:58:16.55,Default,,0000,0000,0000,,但是這麼多人下載表示使用者不在乎論文是不是 Dialogue: 0,0:58:16.58,0:58:20.92,Default,,0000,0000,0000,,從出版公司那兒偷來的\N批評者在乎的是法律形式定義的崩解 Dialogue: 0,0:58:20.94,0:58:25.90,Default,,0000,0000,0000,,有些人告訴我\NSci-Hub不至於造成法律條文全面改寫 Dialogue: 0,0:58:25.92,0:58:30.07,Default,,0000,0000,0000,,不管法律條文有多荒謬 Dialogue: 0,0:58:32.96,0:58:36.66,Default,,0000,0000,0000,,我有感覺現在是過渡的分水嶺時期 Dialogue: 0,0:58:36.68,0:58:39.28,Default,,0000,0000,0000,,很多人想搞些可能改變未來的事業 Dialogue: 0,0:58:39.31,0:58:43.83,Default,,0000,0000,0000,,不想接受"沒有人知道未來15到20年有什麼變化”\N這種老生常談 Dialogue: 0,0:58:44.96,0:58:51.02,Default,,0000,0000,0000,,我覺得Sci-Hub就像音樂串流服務改朝換代之前\NNapster曾到達的高峰 Dialogue: 0,0:58:51.02,0:58:52.97,Default,,0000,0000,0000,,這是我對Sci-Hub現況的看法 Dialogue: 0,0:58:53.00,0:58:57.00,Default,,0000,0000,0000,,如果早個幾年就開發出成功的文獻取用系統 Dialogue: 0,0:58:57.03,0:59:01.33,Default,,0000,0000,0000,,或者出版業成功轉型\N就沒有Sci-Hub出現的機會了對吧? Dialogue: 0,0:59:01.55,0:59:05.16,Default,,0000,0000,0000,,平心而論\N是所有依賴出版市場的人一起造就了這樣的局勢 Dialogue: 0,0:59:05.19,0:59:08.68,Default,,0000,0000,0000,,包括學者與出版集團\N雙方一起走到這個局面 Dialogue: 0,0:59:08.70,0:59:16.59,Default,,0000,0000,0000,,很多人都體驗過使用Sci-Hub能快速找到想看的論文 Dialogue: 0,0:59:16.62,0:59:19.10,Default,,0000,0000,0000,,我自己也用過Sci-Hub收集我父親的論文 Dialogue: 0,0:59:19.15,0:59:24.05,Default,,0000,0000,0000,,我父親2017年初過世,他因氣候變遷的研究獲得諾貝爾和平獎\N(Thomas Wilbanks 主持的IPCC,2007年與高爾共獲和平獎) Dialogue: 0,0:59:24.07,0:59:28.57,Default,,0000,0000,0000,,我想整理一份他的著作檔案留給我的兒子 Dialogue: 0,0:59:28.60,0:59:32.60,Default,,0000,0000,0000,,靠合法管道卻做不到\N因為所有論文加起來要花掉我幾萬塊美金 Dialogue: 0,0:59:32.62,0:59:39.62,Default,,0000,0000,0000,,沒錯。我不是唯一需要收集論文的人\N我也不是唯一一個靠Sci-Hub達成目的的人 Dialogue: 0,0:59:39.84,0:59:43.34,Default,,0000,0000,0000,,但我也沒想過要散佈這些論文 Dialogue: 0,0:59:43.37,0:59:48.37,Default,,0000,0000,0000,,我只想自己印出來裝訂造冊\N再交給我兒子保管 Dialogue: 0,0:59:48.39,0:59:52.39,Default,,0000,0000,0000,,讓他了解他爺爺的成就\N因為他太小沒有太多記憶 Dialogue: 0,0:59:52.62,0:59:56.62,Default,,0000,0000,0000,,從我的私事就知道這整個出版市場是失敗的\N無從衡量的失敗 Dialogue: 0,0:59:57.84,0:59:59.54,Default,,0000,0000,0000,,首要之務是改變現況 Dialogue: 0,0:59:59.56,1:00:06.56,Default,,0000,0000,0000,,我相信愛思唯爾這家公司人才濟濟\N一定有人知道新發現能造福大眾 Dialogue: 0,1:00:06.59,1:00:10.59,Default,,0000,0000,0000,,但是對於新發現如何讓公司更賺錢則沒有好點子 Dialogue: 0,1:00:10.61,1:00:16.61,Default,,0000,0000,0000,,很不幸的\N只要他們還認為自己是研究者和研究成果之間的守門員 Dialogue: 0,1:00:17.04,1:00:24.13,Default,,0000,0000,0000,,他們終究要面對新型態網路平台衝破門禁的命運 Dialogue: 0,1:00:26.61,1:00:32.52,Default,,0000,0000,0000,,最多Sci-Hub使用者下載的論文來自愛思唯爾 Dialogue: 0,1:00:32.54,1:00:37.52,Default,,0000,0000,0000,,也就是說最多使用者下載的論文原始來源是 Dialogue: 0,1:00:37.55,1:00:40.82,Default,,0000,0000,0000,,愛思唯爾自家經營的網站:Science Direct Dialogue: 0,1:00:41.02,1:00:45.92,Default,,0000,0000,0000,,至於我對這家公司的想法嗎\N我想吐槽他們的標語 Dialogue: 0,1:00:46.27,1:00:50.94,Default,,0000,0000,0000,,“普及本來不普及的知識” Dialogue: 0,1:00:50.97,1:00:55.68,Default,,0000,0000,0000,,就像我剛剛說的\N愛思唯爾沒有做好他們該做的事 Dialogue: 0,1:00:55.70,1:01:00.88,Default,,0000,0000,0000,,Sci-Hub其實是在幫他們,實現他們的使命 Dialogue: 0,1:01:01.62,1:01:04.20,Default,,0000,0000,0000,,只要某個研究被付費巨牆阻擋 Dialogue: 0,1:01:04.20,1:01:09.45,Default,,0000,0000,0000,,就是延長這個研究領域做出突破的時間 Dialogue: 0,1:01:09.45,1:01:14.95,Default,,0000,0000,0000,,我們有多少時間去等待某人能夠踏出關鍵一步? Dialogue: 0,1:01:14.97,1:01:20.97,Default,,0000,0000,0000,,有時候關鍵突破需要天時地利人和 Dialogue: 0,1:01:20.100,1:01:25.20,Default,,0000,0000,0000,,付費巨牆阻礙那個人做出貢獻的機會 Dialogue: 0,1:01:25.22,1:01:29.22,Default,,0000,0000,0000,,就算有天時地利,沒有對的人也無法突破 Dialogue: 0,1:01:29.70,1:01:34.60,Default,,0000,0000,0000,,經過數次邀約\N愛思唯爾一律拒絕接受我們的採訪 Dialogue: 0,1:02:18.12,1:02:22.12,Default,,0000,0000,0000,,導演:Jason Schmitt Dialogue: 0,1:02:22.14,1:02:26.14,Default,,0000,0000,0000,,中文字幕稿:陳紹慶、甘偵蓉 Dialogue: 0,1:02:26.16,1:02:29.16,Default,,0000,0000,0000,,中文時間軸校正: 陳紹慶 Dialogue: 0,1:02:29.19,1:02:32.19,Default,,0000,0000,0000,,中文字幕後製協助:成功大學圖書館