[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.59,0:00:02.65,Default,,0000,0000,0000,,Biraz strateji ve onun teknoloji ile
Dialogue: 0,0:00:02.65,0:00:06.82,Default,,0000,0000,0000,,ilişkisi hakkında konuşacağım.
Dialogue: 0,0:00:06.82,0:00:09.72,Default,,0000,0000,0000,,İş stratejisini, temelde ekonomik düşünceye ait
Dialogue: 0,0:00:09.72,0:00:11.68,Default,,0000,0000,0000,,daha ziyade soyut bir yapı
Dialogue: 0,0:00:11.68,0:00:13.40,Default,,0000,0000,0000,,olarak düşünmeye meyilliyiz,
Dialogue: 0,0:00:13.40,0:00:15.03,Default,,0000,0000,0000,,belki de biraz zamandan bağımsız.
Dialogue: 0,0:00:15.03,0:00:16.97,Default,,0000,0000,0000,,İş stratejisinin aslında her zaman
Dialogue: 0,0:00:16.97,0:00:19.52,Default,,0000,0000,0000,,teknolojiye dair varsayımlar
Dialogue: 0,0:00:19.52,0:00:21.94,Default,,0000,0000,0000,,üzerine kurulmuş olduğunu iddia edeceğim,
Dialogue: 0,0:00:21.94,0:00:23.91,Default,,0000,0000,0000,,bu varsayımların değiştiğini de
Dialogue: 0,0:00:23.91,0:00:26.63,Default,,0000,0000,0000,,ve aslında oldukça dramatik olarak değiştiklerini
Dialogue: 0,0:00:26.63,0:00:29.70,Default,,0000,0000,0000,,ve bu yüzden bizi harekete geçirenin iş stratejisi diye
Dialogue: 0,0:00:29.70,0:00:32.60,Default,,0000,0000,0000,,kastettiğimiz şeyden
Dialogue: 0,0:00:32.60,0:00:35.04,Default,,0000,0000,0000,,farklı bir kavram olduğunu.
Dialogue: 0,0:00:35.04,0:00:36.52,Default,,0000,0000,0000,,İzin verin, kısa bir
Dialogue: 0,0:00:36.52,0:00:39.29,Default,,0000,0000,0000,,tarihçe ile başlayayım.
Dialogue: 0,0:00:39.29,0:00:41.04,Default,,0000,0000,0000,,İş hayatında strateji fikri,
Dialogue: 0,0:00:41.04,0:00:44.34,Default,,0000,0000,0000,,kökenlerini iki entellektüel deve borçludur:
Dialogue: 0,0:00:44.34,0:00:46.47,Default,,0000,0000,0000,,BCG'nin kurucusu Bruce Henderson
Dialogue: 0,0:00:46.47,0:00:50.24,Default,,0000,0000,0000,,ve Harvard İşletme Okulu'nda profesör olan Michael Porter.
Dialogue: 0,0:00:50.24,0:00:53.08,Default,,0000,0000,0000,,Henderson'un ana fikri,
Dialogue: 0,0:00:53.08,0:00:56.07,Default,,0000,0000,0000,,kitleleri zayıflığa karşı yoğunlaştırma,
Dialogue: 0,0:00:56.07,0:00:58.94,Default,,0000,0000,0000,,düşmanı etki altına almaydı, ki buna Napolyon'a ait fikir de diyebilirsiniz.
Dialogue: 0,0:00:58.94,0:01:00.73,Default,,0000,0000,0000,,Henderson'un farkına vardığı şey,
Dialogue: 0,0:01:00.73,0:01:02.12,Default,,0000,0000,0000,,iş dünyasında
Dialogue: 0,0:01:02.12,0:01:04.78,Default,,0000,0000,0000,,ekonomistlerin artan getiri diye tanımladıkları pek çok
Dialogue: 0,0:01:04.78,0:01:06.82,Default,,0000,0000,0000,,olgunun bulunduğudur-
Dialogue: 0,0:01:06.82,0:01:08.18,Default,,0000,0000,0000,,ölçek, deneyim.
Dialogue: 0,0:01:08.18,0:01:10.04,Default,,0000,0000,0000,,Bir şeyi daha fazla yaptıkça,
Dialogue: 0,0:01:10.04,0:01:12.43,Default,,0000,0000,0000,,çok daha iyi hâle gelirsiniz.
Dialogue: 0,0:01:12.45,0:01:15.41,Default,,0000,0000,0000,,Ve bu yüzden rekabetçi avantaj elde edebilmek için
Dialogue: 0,0:01:15.41,0:01:18.15,Default,,0000,0000,0000,,öylesine büyük bir kitleye
Dialogue: 0,0:01:18.15,0:01:20.71,Default,,0000,0000,0000,,yatırım yapmak gibi bir mantık buldu.
Dialogue: 0,0:01:20.71,0:01:22.78,Default,,0000,0000,0000,,Ve aslında bu bir askerî strateji konseptinin
Dialogue: 0,0:01:22.78,0:01:25.44,Default,,0000,0000,0000,,ilk defa iş dünyasına
Dialogue: 0,0:01:25.44,0:01:28.42,Default,,0000,0000,0000,,tanıtılmasıydı.
Dialogue: 0,0:01:28.42,0:01:31.16,Default,,0000,0000,0000,,Porter bu kavramla hemfikirdi,
Dialogue: 0,0:01:31.16,0:01:32.71,Default,,0000,0000,0000,,ancak ona nitelik kazandırdı.
Dialogue: 0,0:01:32.71,0:01:35.70,Default,,0000,0000,0000,,Bunların hepsinin uygun olduğuna, ancak şirketlerin
Dialogue: 0,0:01:35.70,0:01:39.57,Default,,0000,0000,0000,,aslında buralarda birçok basamağı olduğuna haklı olarak işaret etti.
Dialogue: 0,0:01:39.57,0:01:41.14,Default,,0000,0000,0000,,Farklı bileşenleri vardır
Dialogue: 0,0:01:41.14,0:01:43.68,Default,,0000,0000,0000,,ve bu bileşenlerin her biri farklı
Dialogue: 0,0:01:43.68,0:01:45.46,Default,,0000,0000,0000,,bir stratejiyle hareket edebilir.
Dialogue: 0,0:01:45.46,0:01:47.79,Default,,0000,0000,0000,,Bir şirket ve iş bazı faaliyetlerde avantajlı olabilir,
Dialogue: 0,0:01:47.79,0:01:51.27,Default,,0000,0000,0000,,ancak diğerlerinde dezavantajlı olabilir.
Dialogue: 0,0:01:51.27,0:01:53.37,Default,,0000,0000,0000,,Değer zinciri kavramını ortaya koymuştur,
Dialogue: 0,0:01:53.37,0:01:56.44,Default,,0000,0000,0000,,özünde birbiri ardına sıralanan basamaklar olup,
Dialogue: 0,0:01:56.44,0:01:59.59,Default,,0000,0000,0000,,şöyle söyleyebiliriz, hammadde bileşene dönüşür,
Dialogue: 0,0:01:59.59,0:02:00.95,Default,,0000,0000,0000,,o da nihai ürün olarak biraraya getirilir
Dialogue: 0,0:02:00.95,0:02:03.59,Default,,0000,0000,0000,,ve sonra da dağıtılır, örnek olarak
Dialogue: 0,0:02:03.59,0:02:06.01,Default,,0000,0000,0000,,ve bu bileşenlerin her birine
Dialogue: 0,0:02:06.01,0:02:07.55,Default,,0000,0000,0000,,bu avantajın eklendiğini
Dialogue: 0,0:02:07.55,0:02:09.26,Default,,0000,0000,0000,,ve bütünün avantajının
Dialogue: 0,0:02:09.26,0:02:11.40,Default,,0000,0000,0000,,bir nevi ona ait parçalarının ortalaması veya toplamının
Dialogue: 0,0:02:11.40,0:02:13.74,Default,,0000,0000,0000,,olduğunu savundu.
Dialogue: 0,0:02:13.74,0:02:16.19,Default,,0000,0000,0000,,Ve bu değer zinciri fikri,
Dialogue: 0,0:02:16.19,0:02:20.75,Default,,0000,0000,0000,,şirketleri birarada tutan şeyin
Dialogue: 0,0:02:20.75,0:02:22.54,Default,,0000,0000,0000,,işlem maliyeti olduğunu,
Dialogue: 0,0:02:22.54,0:02:24.83,Default,,0000,0000,0000,,esasen koordinasyonun yapılması gerektiğini,
Dialogue: 0,0:02:24.83,0:02:29.26,Default,,0000,0000,0000,,ki organizasyonlar çoğunlukla pazarlardan çok koordinasyonda etkilidir
Dialogue: 0,0:02:29.26,0:02:31.58,Default,,0000,0000,0000,,ve bu yüzden işbirliğinin doğası,
Dialogue: 0,0:02:31.58,0:02:33.84,Default,,0000,0000,0000,,rolü ve sınırlarının işlem maliyeti ile tanımlandığını
Dialogue: 0,0:02:33.84,0:02:35.96,Default,,0000,0000,0000,,anlamaya dayanıyor.
Dialogue: 0,0:02:35.96,0:02:38.53,Default,,0000,0000,0000,,Şu iki fikre dayanıyordu,
Dialogue: 0,0:02:38.53,0:02:41.91,Default,,0000,0000,0000,,Henderson'un ölçekleme ve deneyimle
Dialogue: 0,0:02:41.91,0:02:43.46,Default,,0000,0000,0000,,artan getiriler fikri
Dialogue: 0,0:02:43.46,0:02:45.75,Default,,0000,0000,0000,,ve Porter'ın bütün iş stratejisinin
Dialogue: 0,0:02:45.75,0:02:47.80,Default,,0000,0000,0000,,bilahare üzerine inşa edildiği
Dialogue: 0,0:02:47.80,0:02:51.13,Default,,0000,0000,0000,,heterojen elementleri kapsayan
Dialogue: 0,0:02:51.13,0:02:53.91,Default,,0000,0000,0000,,değer zinciri fikri.
Dialogue: 0,0:02:53.91,0:02:56.34,Default,,0000,0000,0000,,Şimdi iddia edeceğim şey,
Dialogue: 0,0:02:56.34,0:03:02.05,Default,,0000,0000,0000,,bu kavramların aslında hükümsüz hâle geldiğidir.
Dialogue: 0,0:03:02.05,0:03:04.60,Default,,0000,0000,0000,,Öncelikle, işlem maliyetlerini düşünelim.
Dialogue: 0,0:03:04.60,0:03:07.00,Default,,0000,0000,0000,,İşlem maliyetlerinin aslında iki bileşeni vardır.
Dialogue: 0,0:03:07.00,0:03:09.87,Default,,0000,0000,0000,,Biri bilginin işlenmesi, diğeri de iletişim ile ilgilidir.
Dialogue: 0,0:03:09.87,0:03:13.18,Default,,0000,0000,0000,,Bunlar, uzun bir zaman içinde evrildikleri üzere
Dialogue: 0,0:03:13.18,0:03:15.63,Default,,0000,0000,0000,,işleme ve iletişimin ekonomisidir.
Dialogue: 0,0:03:15.63,0:03:18.64,Default,,0000,0000,0000,,Pek çok kaynaktan bildiğimiz gibi,
Dialogue: 0,0:03:18.64,0:03:20.89,Default,,0000,0000,0000,,bunlar Porter ve Henderson'un teorilerini
Dialogue: 0,0:03:20.89,0:03:23.20,Default,,0000,0000,0000,,ilk formüle ettikleri zamandan bu yana
Dialogue: 0,0:03:23.20,0:03:25.30,Default,,0000,0000,0000,,radikal olarak değişmişlerdir.
Dialogue: 0,0:03:25.30,0:03:27.36,Default,,0000,0000,0000,,Özellikle, 90'ların ortalarından beri,
Dialogue: 0,0:03:27.36,0:03:29.23,Default,,0000,0000,0000,,iletişim maliyetleri işlem maliyetlerinden de
Dialogue: 0,0:03:29.23,0:03:31.22,Default,,0000,0000,0000,,daha hızlı bir şekilde düşmektedir,
Dialogue: 0,0:03:31.22,0:03:33.78,Default,,0000,0000,0000,,bu yüzden iletişim, internet
Dialogue: 0,0:03:33.78,0:03:38.40,Default,,0000,0000,0000,,böylesine dramatik bir şekilde artış göstermiştir.
Dialogue: 0,0:03:38.40,0:03:40.57,Default,,0000,0000,0000,,İşte bu düşen işlem maliyetlerinin
Dialogue: 0,0:03:40.57,0:03:42.54,Default,,0000,0000,0000,,çok önemli sonuçları bulunmaktadır,
Dialogue: 0,0:03:42.54,0:03:44.34,Default,,0000,0000,0000,,çünkü eğer işlem maliyetleri değer zincirlerini
Dialogue: 0,0:03:44.34,0:03:46.76,Default,,0000,0000,0000,,birarada tutan tutkalsa ve giderek düşüyorlarsa,
Dialogue: 0,0:03:46.76,0:03:48.40,Default,,0000,0000,0000,,tasarruf edecek daha az şey vardır.
Dialogue: 0,0:03:48.40,0:03:51.33,Default,,0000,0000,0000,,Dikey olarak entegre olan organizasyona daha az ihtiyaç vardır
Dialogue: 0,0:03:51.33,0:03:54.21,Default,,0000,0000,0000,,ve değer zincirleri en azından kırılabilir.
Dialogue: 0,0:03:54.21,0:03:56.71,Default,,0000,0000,0000,,Böyle olması gerekmez, ama yapılabilir.
Dialogue: 0,0:03:56.71,0:03:58.85,Default,,0000,0000,0000,,Özellikle, o zaman bir işteki
Dialogue: 0,0:03:58.85,0:04:00.62,Default,,0000,0000,0000,,bir rakibin
Dialogue: 0,0:04:00.62,0:04:03.94,Default,,0000,0000,0000,,bir diğerindeki rakibi etkilemek, saldırmak
Dialogue: 0,0:04:03.94,0:04:05.77,Default,,0000,0000,0000,,veya ortadan kaldırmak için değer zincirinde
Dialogue: 0,0:04:05.77,0:04:08.94,Default,,0000,0000,0000,,bulunan bir basamaktaki pozisyonunu kullanması mümkün hâle gelir.
Dialogue: 0,0:04:08.94,0:04:11.60,Default,,0000,0000,0000,,Bu sadece soyut bir fikir değildir.
Dialogue: 0,0:04:11.60,0:04:13.28,Default,,0000,0000,0000,,Bunun aslında nasıl olduğuna dair
Dialogue: 0,0:04:13.28,0:04:15.05,Default,,0000,0000,0000,,pek çok özgül hikâye bulunmaktadır.
Dialogue: 0,0:04:15.05,0:04:18.54,Default,,0000,0000,0000,,Bunun en tipik örneği ansiklopedi işiydi.
Dialogue: 0,0:04:18.54,0:04:19.99,Default,,0000,0000,0000,,Ansiklopedi işi,
Dialogue: 0,0:04:19.99,0:04:22.09,Default,,0000,0000,0000,,deri kaplı kitapların olduğu günlerde
Dialogue: 0,0:04:22.09,0:04:23.80,Default,,0000,0000,0000,,sadece bir dağıtım işiydi.
Dialogue: 0,0:04:23.80,0:04:26.25,Default,,0000,0000,0000,,Maliyetin büyük bir kısmı satıcının komisyonuydu.
Dialogue: 0,0:04:26.25,0:04:28.88,Default,,0000,0000,0000,,CD-ROM ve sonra da internet ortaya çıktı,
Dialogue: 0,0:04:28.88,0:04:32.29,Default,,0000,0000,0000,,yeni teknolojiler bilginin dağıtımını
Dialogue: 0,0:04:32.29,0:04:34.57,Default,,0000,0000,0000,,katbekat ucuzlattı
Dialogue: 0,0:04:34.57,0:04:37.29,Default,,0000,0000,0000,,ve ansiklopedi endüstrisi çöktü.
Dialogue: 0,0:04:37.29,0:04:40.12,Default,,0000,0000,0000,,Bu elbette çok bilinen bir hikâye.
Dialogue: 0,0:04:40.12,0:04:42.16,Default,,0000,0000,0000,,Bu aslında, daha ziyade internet ekonomisinin
Dialogue: 0,0:04:42.16,0:04:44.67,Default,,0000,0000,0000,,ilk jenerasyonunun hikâyesiydi.
Dialogue: 0,0:04:44.67,0:04:46.87,Default,,0000,0000,0000,,Düşen işlem maliyetleri,
Dialogue: 0,0:04:46.87,0:04:48.34,Default,,0000,0000,0000,,değer zincirlerinin kırılması ve bu sebeple
Dialogue: 0,0:04:48.34,0:04:50.97,Default,,0000,0000,0000,,aracıların kaybolmasının veya yapıbozum dediğimiz şeyin
Dialogue: 0,0:04:50.97,0:04:53.31,Default,,0000,0000,0000,,mümkün hâle gelmesiyle ilgiliydi.
Dialogue: 0,0:04:53.31,0:04:55.63,Default,,0000,0000,0000,,Bana çok sık sorulan sorulardan biri de şuydu,
Dialogue: 0,0:04:55.63,0:04:58.14,Default,,0000,0000,0000,,Britannica'nın artık iş modeli olmayınca,
Dialogue: 0,0:04:58.14,0:05:00.79,Default,,0000,0000,0000,,ansiklopedilerin yerine ne geçecek?
Dialogue: 0,0:05:00.79,0:05:02.96,Default,,0000,0000,0000,,Ve cevap bir manifesto haline gelinceye kadar bir süre geçti.
Dialogue: 0,0:05:02.96,0:05:05.75,Default,,0000,0000,0000,,Elbette ki, bunun ne olduğunu artık biliyoruz: Wikipedia (Vikipedi).
Dialogue: 0,0:05:05.75,0:05:08.97,Default,,0000,0000,0000,,Wikipedia'yla ilgili özel olan şey dağıtımı değildir.
Dialogue: 0,0:05:08.97,0:05:11.37,Default,,0000,0000,0000,,Wikipedia ile ilgili özel olan şey, onun üretilme şeklidir.
Dialogue: 0,0:05:11.37,0:05:13.61,Default,,0000,0000,0000,,Wikipedia, elbette ki, kullanıcıları tarafından
Dialogue: 0,0:05:13.61,0:05:16.14,Default,,0000,0000,0000,,yaratılan bir ansiklopedi.
Dialogue: 0,0:05:16.14,0:05:18.02,Default,,0000,0000,0000,,Ve bu, aslında internet ekonomisinin ikinci on yılı
Dialogue: 0,0:05:18.02,0:05:20.51,Default,,0000,0000,0000,,denebilecek şeyi tanımlar,
Dialogue: 0,0:05:20.51,0:05:23.87,Default,,0000,0000,0000,,internetin özneden çıkıp
Dialogue: 0,0:05:23.87,0:05:25.78,Default,,0000,0000,0000,,yüklem haline geldiği on yıl.
Dialogue: 0,0:05:25.78,0:05:27.64,Default,,0000,0000,0000,,Bir iletişim dizisi hâline gelmiştir,
Dialogue: 0,0:05:27.64,0:05:31.72,Default,,0000,0000,0000,,kullanıcı tarafından yaratılan içerik ve sosyal ağların
Dialogue: 0,0:05:31.72,0:05:34.41,Default,,0000,0000,0000,,baskın olgu hâline geldiği devirdir.
Dialogue: 0,0:05:34.41,0:05:36.31,Default,,0000,0000,0000,,Porter-Henderson çerçevesinden bunun
Dialogue: 0,0:05:36.31,0:05:39.68,Default,,0000,0000,0000,,anlamı, belli türdeki
Dialogue: 0,0:05:39.68,0:05:43.08,Default,,0000,0000,0000,,ölçek ekonomilerinin çökmesiydi.
Dialogue: 0,0:05:43.08,0:05:45.41,Default,,0000,0000,0000,,Görüldü ki, on binlerce bağımsız bireyin
Dialogue: 0,0:05:45.41,0:05:48.50,Default,,0000,0000,0000,,ansiklopedi yazması,
Dialogue: 0,0:05:48.50,0:05:50.04,Default,,0000,0000,0000,,hiyerarşik bir organizasyondaki profesyoneller
Dialogue: 0,0:05:50.04,0:05:51.73,Default,,0000,0000,0000,,kadar iyi iş çıkarabilmesi ve elbette
Dialogue: 0,0:05:51.73,0:05:54.71,Default,,0000,0000,0000,,bunu daha da ucuza yapabilmesi demek olabiliyordu.
Dialogue: 0,0:05:54.71,0:05:57.17,Default,,0000,0000,0000,,İşte kısaca olan şey şuydu,
Dialogue: 0,0:05:57.17,0:06:00.06,Default,,0000,0000,0000,,organizasyonlara daha fazla ihtiyaç duyulmadığı
Dialogue: 0,0:06:00.06,0:06:01.91,Default,,0000,0000,0000,,yerlerde bireylerin işi devralmasıyla,
Dialogue: 0,0:06:01.91,0:06:05.19,Default,,0000,0000,0000,,bu değer zincirinin bir katmanı parçalanmaya başlıyordu.
Dialogue: 0,0:06:05.19,0:06:07.83,Default,,0000,0000,0000,,Ancak, belli ki bu grafiğin ortaya koyduğu başka bir soru daha var,
Dialogue: 0,0:06:07.83,0:06:10.11,Default,,0000,0000,0000,,şöyle ki, yirmi yıl geçti,
Dialogue: 0,0:06:10.11,0:06:12.79,Default,,0000,0000,0000,,üçüncü on yılı ayırt eden bir şey var mı?
Dialogue: 0,0:06:12.79,0:06:14.90,Default,,0000,0000,0000,,Ve iddia edeceğim şey, elbette ki
Dialogue: 0,0:06:14.90,0:06:16.41,Default,,0000,0000,0000,,üçüncüsünü ayırt eden bir şeyin olduğu
Dialogue: 0,0:06:16.41,0:06:18.85,Default,,0000,0000,0000,,ve aynen konuştuğumuz
Dialogue: 0,0:06:18.85,0:06:21.32,Default,,0000,0000,0000,,Porter-Henderson mantığıyla durumu ortaya koyduğu.
Dialogue: 0,0:06:21.32,0:06:23.91,Default,,0000,0000,0000,,Ve bu, veriyle ilgili.
Dialogue: 0,0:06:23.91,0:06:25.58,Default,,0000,0000,0000,,Eğer 2000 yıllarına dönersek,
Dialogue: 0,0:06:25.58,0:06:27.94,Default,,0000,0000,0000,,bir sürü insan bilgi devriminden bahsediyordu
Dialogue: 0,0:06:27.94,0:06:30.24,Default,,0000,0000,0000,,ve dünyadaki veri stoğunun büyüdüğü,
Dialogue: 0,0:06:30.24,0:06:32.51,Default,,0000,0000,0000,,sahiden çok hızlı büyüdüğü, gerçekten de doğruydu.
Dialogue: 0,0:06:32.51,0:06:35.37,Default,,0000,0000,0000,,Ancak o noktada hâlâ büyük ölçüde analogdu.
Dialogue: 0,0:06:35.37,0:06:37.19,Default,,0000,0000,0000,,2007'ye gelirsek,
Dialogue: 0,0:06:37.19,0:06:40.37,Default,,0000,0000,0000,,dünyadaki veri stoğu sadece büyük bir artış göstermekle kalmadı,
Dialogue: 0,0:06:40.37,0:06:42.89,Default,,0000,0000,0000,,aynı zamanda büyük ölçüde analogdan
Dialogue: 0,0:06:42.89,0:06:44.91,Default,,0000,0000,0000,,dijitale geçildi.
Dialogue: 0,0:06:44.91,0:06:46.78,Default,,0000,0000,0000,,Ve bundan da önemlisi,
Dialogue: 0,0:06:46.78,0:06:48.52,Default,,0000,0000,0000,,bu grafiğe daha dikkatlice bakarsanız,
Dialogue: 0,0:06:48.52,0:06:50.54,Default,,0000,0000,0000,,bu dijital verinin yaklaşık yarısının
Dialogue: 0,0:06:50.54,0:06:52.15,Default,,0000,0000,0000,,bir I.P. (internet protokolü) adresi olan veri
Dialogue: 0,0:06:52.15,0:06:54.54,Default,,0000,0000,0000,,olduğunu göreceksiniz.
Dialogue: 0,0:06:54.54,0:06:57.39,Default,,0000,0000,0000,,Ya bir sunucuda, ya da bir kişisel bilgisayarda.
Dialogue: 0,0:06:57.39,0:06:59.19,Default,,0000,0000,0000,,Ancak bir I.P. adresinin olması demek,
Dialogue: 0,0:06:59.19,0:07:01.36,Default,,0000,0000,0000,,I.P. adresi olan diğer bir veriye
Dialogue: 0,0:07:01.36,0:07:03.23,Default,,0000,0000,0000,,bağlanabilmesi demektir.
Dialogue: 0,0:07:03.23,0:07:04.87,Default,,0000,0000,0000,,Bunun anlamı, dünyadaki bilginin yarısının
Dialogue: 0,0:07:04.87,0:07:07.96,Default,,0000,0000,0000,,örüntüleri görmek üzere biraraya getirilmesinin
Dialogue: 0,0:07:07.96,0:07:09.61,Default,,0000,0000,0000,,mümkün hâle gelmesidir,
Dialogue: 0,0:07:09.61,0:07:11.97,Default,,0000,0000,0000,,ki bu tamamıyla yeni bir şey.
Dialogue: 0,0:07:11.97,0:07:13.94,Default,,0000,0000,0000,,Eğer rakamları bugüne getirirsek,
Dialogue: 0,0:07:13.94,0:07:15.36,Default,,0000,0000,0000,,muhtemelen bunun gibi görünecek.
Dialogue: 0,0:07:15.36,0:07:16.53,Default,,0000,0000,0000,,Emin değiliz.
Dialogue: 0,0:07:16.53,0:07:18.56,Default,,0000,0000,0000,,Eğer rakamları 2020'ye götürürsek,
Dialogue: 0,0:07:18.56,0:07:21.46,Default,,0000,0000,0000,,elbette ki tam rakamı buluruz, IDC (Uluslararası Veri Şirketi) sayesinde.
Dialogue: 0,0:07:21.46,0:07:25.80,Default,,0000,0000,0000,,Geleceğin şimdiki zamandan çok daha öngörülebilir olması çok ilginç.
Dialogue: 0,0:07:25.80,0:07:30.19,Default,,0000,0000,0000,,Ve bu, bir I.P. adresiyle
Dialogue: 0,0:07:30.19,0:07:33.17,Default,,0000,0000,0000,,bağlı veri stoğunda
Dialogue: 0,0:07:33.17,0:07:35.40,Default,,0000,0000,0000,,yüz misli artış anlamına geliyor.
Dialogue: 0,0:07:35.40,0:07:38.86,Default,,0000,0000,0000,,İşte, eğer yapabildiğimiz bağlantıların sayısı
Dialogue: 0,0:07:38.86,0:07:41.100,Default,,0000,0000,0000,,veri noktası çiftlerinin sayısıyla doğru orantılıysa,
Dialogue: 0,0:07:41.100,0:07:44.46,Default,,0000,0000,0000,,veri miktarında yüz kat artış,
Dialogue: 0,0:07:44.46,0:07:46.56,Default,,0000,0000,0000,,o veride görebildiğimiz
Dialogue: 0,0:07:46.56,0:07:48.13,Default,,0000,0000,0000,,örüntü sayısında
Dialogue: 0,0:07:48.13,0:07:50.20,Default,,0000,0000,0000,,on binlerce kat artıştır,
Dialogue: 0,0:07:50.20,0:07:52.86,Default,,0000,0000,0000,,bu sadece son 10 ya da 11 yılda olandır.
Dialogue: 0,0:07:52.86,0:07:55.69,Default,,0000,0000,0000,,Bu, kabul ediyorum ki, bütünüyle bir değişimdir,
Dialogue: 0,0:07:55.69,0:07:57.77,Default,,0000,0000,0000,,yaşadığımız dünyanın ekonomisi için
Dialogue: 0,0:07:57.77,0:07:59.72,Default,,0000,0000,0000,,çok büyük bir değişimdir.
Dialogue: 0,0:07:59.72,0:08:00.89,Default,,0000,0000,0000,,İlk insan genomu,
Dialogue: 0,0:08:00.89,0:08:02.45,Default,,0000,0000,0000,,James Watson'unki,
Dialogue: 0,0:08:02.45,0:08:06.37,Default,,0000,0000,0000,,2000 senesinde İnsan Genom Projesi'nin sonucu olarak haritalandı.
Dialogue: 0,0:08:06.37,0:08:08.55,Default,,0000,0000,0000,,Ve sadece bir insanın genomik yapısının haritasını çıkarmak
Dialogue: 0,0:08:08.55,0:08:10.53,Default,,0000,0000,0000,,yaklaşık 200 milyon dolara mâl oldu
Dialogue: 0,0:08:10.53,0:08:12.95,Default,,0000,0000,0000,,ve hemen hemen 10 yıllık bir çalışmayı gerektirdi.
Dialogue: 0,0:08:12.95,0:08:15.55,Default,,0000,0000,0000,,O zamandan beri, genom haritalamalarının maliyetleri düştü.
Dialogue: 0,0:08:15.55,0:08:17.44,Default,,0000,0000,0000,,Aslında, son yıllarda gerçekten de
Dialogue: 0,0:08:17.44,0:08:19.11,Default,,0000,0000,0000,,çok dramatik olarak düştü,
Dialogue: 0,0:08:19.11,0:08:21.56,Default,,0000,0000,0000,,öyle ki şu anda maliyeti 1.000 doların altındadır
Dialogue: 0,0:08:21.56,0:08:24.51,Default,,0000,0000,0000,,ve 2015 yılı itibariyle kesinlikle
Dialogue: 0,0:08:24.51,0:08:26.24,Default,,0000,0000,0000,,100 doların altında olacağı tahmin edilmektedir,
Dialogue: 0,0:08:26.24,0:08:29.44,Default,,0000,0000,0000,,sadece 15 yıllık süreçte
Dialogue: 0,0:08:29.44,0:08:31.38,Default,,0000,0000,0000,,genomik haritalamanın maliyetinde
Dialogue: 0,0:08:31.38,0:08:33.80,Default,,0000,0000,0000,,beş veya altı kat düşüş olmuştur,
Dialogue: 0,0:08:33.80,0:08:36.20,Default,,0000,0000,0000,,bu olağanüstü bir olaydır.
Dialogue: 0,0:08:36.20,0:08:40.60,Default,,0000,0000,0000,,Genom haritalamanın milyonlarca dolara veya
Dialogue: 0,0:08:40.60,0:08:43.61,Default,,0000,0000,0000,,on binlerce dolara dahi mal olduğu zamanlarda,
Dialogue: 0,0:08:43.61,0:08:45.59,Default,,0000,0000,0000,,sadece bir araştırma projesiydi.
Dialogue: 0,0:08:45.59,0:08:48.13,Default,,0000,0000,0000,,Bilim insanları bazı temsili insanları toplayıp,
Dialogue: 0,0:08:48.13,0:08:49.35,Default,,0000,0000,0000,,örüntülere bakarlardı ve
Dialogue: 0,0:08:49.35,0:08:52.24,Default,,0000,0000,0000,,seçilmiş belli kişilerden buldukları
Dialogue: 0,0:08:52.24,0:08:53.83,Default,,0000,0000,0000,,soyut örüntülerden insan doğası ve
Dialogue: 0,0:08:53.83,0:08:57.29,Default,,0000,0000,0000,,hastalıkları hakkında genellemeler yapmaya çalışırlardı.
Dialogue: 0,0:08:57.29,0:09:00.12,Default,,0000,0000,0000,,Ancak genom 100 dolara haritalanabilindiği zaman,
Dialogue: 0,0:09:00.12,0:09:02.47,Default,,0000,0000,0000,,diyelim beklerken de 99 dolar oldu,
Dialogue: 0,0:09:02.47,0:09:04.66,Default,,0000,0000,0000,,olacak şey, bunun perakende haline gelmesidir.
Dialogue: 0,0:09:04.66,0:09:06.52,Default,,0000,0000,0000,,Kliniğin ötesinde bir hâle gelir.
Dialogue: 0,0:09:06.52,0:09:07.73,Default,,0000,0000,0000,,Soğukalgınlığı ile doktora gidersiniz
Dialogue: 0,0:09:07.73,0:09:09.66,Default,,0000,0000,0000,,ve eğer hâlâ yapmadıysa,
Dialogue: 0,0:09:09.66,0:09:11.90,Default,,0000,0000,0000,,ilk yaptıkları şey genomunuzu haritalamak olur,
Dialogue: 0,0:09:11.90,0:09:13.56,Default,,0000,0000,0000,,o hâlde yaptıkları şey,
Dialogue: 0,0:09:13.56,0:09:18.08,Default,,0000,0000,0000,,genomik ilaçla ilgili birtakım soyut bilgiden başlayıp
Dialogue: 0,0:09:18.08,0:09:20.15,Default,,0000,0000,0000,,sana nasıl uygulandığına bakmaya çalışmak değil,
Dialogue: 0,0:09:20.15,0:09:22.72,Default,,0000,0000,0000,,sana özel genomdan başlamak.
Dialogue: 0,0:09:22.72,0:09:24.16,Default,,0000,0000,0000,,Yani, bunun gücünü bir düşünün.
Dialogue: 0,0:09:24.16,0:09:25.95,Default,,0000,0000,0000,,Bunun bizi nereye götürebileceğini
Dialogue: 0,0:09:25.95,0:09:28.89,Default,,0000,0000,0000,,genomik veriyi
Dialogue: 0,0:09:28.89,0:09:30.38,Default,,0000,0000,0000,,klinik veriyle,
Dialogue: 0,0:09:30.38,0:09:32.34,Default,,0000,0000,0000,,ilaç etkileşimiyle ilgili veriyle,
Dialogue: 0,0:09:32.34,0:09:34.63,Default,,0000,0000,0000,,telefonunuz ve tıbbi sensörler gibi
Dialogue: 0,0:09:34.63,0:09:36.39,Default,,0000,0000,0000,,cihazlardan giderek daha çok toplanacak olan
Dialogue: 0,0:09:36.39,0:09:38.25,Default,,0000,0000,0000,,çevresel veri tipleriyle birleştirebildiğimiz zaman bir düşünün
Dialogue: 0,0:09:38.25,0:09:40.71,Default,,0000,0000,0000,,Daha önce görmediğimiz örüntüleri bulmak için,
Dialogue: 0,0:09:40.71,0:09:42.18,Default,,0000,0000,0000,,bütün bu verileri toplayıp
Dialogue: 0,0:09:42.18,0:09:44.67,Default,,0000,0000,0000,,biraraya koyduğumuzda neler olduğunu bir düşünün.
Dialogue: 0,0:09:44.67,0:09:47.58,Default,,0000,0000,0000,,Bu, bence belki de bir süre alacaktır,
Dialogue: 0,0:09:47.58,0:09:50.02,Default,,0000,0000,0000,,ancak tıpta bir devrime yol açacaktır.
Dialogue: 0,0:09:50.02,0:09:52.34,Default,,0000,0000,0000,,Harika, bir sürü insan bunun hakkında konuşuyor.
Dialogue: 0,0:09:52.34,0:09:54.78,Default,,0000,0000,0000,,Ancak fazla dikkat çekmeyen bir şey var.
Dialogue: 0,0:09:54.78,0:09:58.06,Default,,0000,0000,0000,,Bunca çeşit veritabanı arasındaki
Dialogue: 0,0:09:58.06,0:10:00.71,Default,,0000,0000,0000,,büyük paylaşım modeli,
Dialogue: 0,0:10:00.71,0:10:03.20,Default,,0000,0000,0000,,bugün bu işin içindeki
Dialogue: 0,0:10:03.20,0:10:05.82,Default,,0000,0000,0000,,kurumlar, organizasyonlar ve şirketlerin
Dialogue: 0,0:10:05.82,0:10:08.11,Default,,0000,0000,0000,,iş modelleriyle ne derece uyumlu?
Dialogue: 0,0:10:08.11,0:10:10.89,Default,,0000,0000,0000,,Eğer işiniz tescilli veriye bağlıysa,
Dialogue: 0,0:10:10.89,0:10:13.93,Default,,0000,0000,0000,,eğer rekabet avantajınız elinizdeki veriyle tanımlanıyorsa,
Dialogue: 0,0:10:13.93,0:10:17.45,Default,,0000,0000,0000,,o şirket veya o toplum nasıl olacak da
Dialogue: 0,0:10:17.45,0:10:19.55,Default,,0000,0000,0000,,teknolojide saklı olan değere
Dialogue: 0,0:10:19.55,0:10:22.55,Default,,0000,0000,0000,,ulaşacak? Ulaşamazlar.
Dialogue: 0,0:10:22.55,0:10:24.60,Default,,0000,0000,0000,,İşte burada gerçekte olan şey,
Dialogue: 0,0:10:24.60,0:10:27.24,Default,,0000,0000,0000,,ki genom bilimi sadece bunun bir örneği,
Dialogue: 0,0:10:27.24,0:10:29.56,Default,,0000,0000,0000,,teknolojinin faaliyetin
Dialogue: 0,0:10:29.56,0:10:32.13,Default,,0000,0000,0000,,doğal ölçeğini
Dialogue: 0,0:10:32.13,0:10:35.06,Default,,0000,0000,0000,,düşünmeye alıştığımız
Dialogue: 0,0:10:35.06,0:10:37.21,Default,,0000,0000,0000,,kurumsal sınırların ötesine taşıması
Dialogue: 0,0:10:37.21,0:10:39.38,Default,,0000,0000,0000,,ve özellikle de iş stratejisinin
Dialogue: 0,0:10:39.38,0:10:41.63,Default,,0000,0000,0000,,bir disiplin olarak formüle edildiği
Dialogue: 0,0:10:41.63,0:10:45.08,Default,,0000,0000,0000,,kurumsal sınırların ötesine taşımasıdır.
Dialogue: 0,0:10:45.08,0:10:48.57,Default,,0000,0000,0000,,Buradaki ana hikâye, bir zamanlar
Dialogue: 0,0:10:48.57,0:10:52.23,Default,,0000,0000,0000,,aslında benzer türdeki rakipler arasında
Dialogue: 0,0:10:52.23,0:10:55.02,Default,,0000,0000,0000,,dikey olarak entegre olmuş, oligopolistik rekabetin
Dialogue: 0,0:10:55.02,0:10:57.48,Default,,0000,0000,0000,,evrimleşmesidir, o veya bu şekilde,
Dialogue: 0,0:10:57.48,0:11:00.84,Default,,0000,0000,0000,,dikey bir yapıdan, yatay bir yapıya.
Dialogue: 0,0:11:00.84,0:11:02.56,Default,,0000,0000,0000,,Peki bu neden oluyor?
Dialogue: 0,0:11:02.56,0:11:05.06,Default,,0000,0000,0000,,Bu oluyor çünkü işlem maliyetleri büyük bir hızla düşüyor
Dialogue: 0,0:11:05.06,0:11:06.99,Default,,0000,0000,0000,,ve ölçek kutuplaşıyor.
Dialogue: 0,0:11:06.99,0:11:08.73,Default,,0000,0000,0000,,İşlem maliyetinin hızla düşmesi
Dialogue: 0,0:11:08.73,0:11:11.37,Default,,0000,0000,0000,,değer zincirini birarada tutan tutkalı zayıflatır
Dialogue: 0,0:11:11.37,0:11:13.04,Default,,0000,0000,0000,,ve ayrılmalarına sebep olur.
Dialogue: 0,0:11:13.04,0:11:14.98,Default,,0000,0000,0000,,Ölçek ekonomilerinin çok küçüğe doğru
Dialogue: 0,0:11:14.98,0:11:18.10,Default,,0000,0000,0000,,kutuplaşması ise, ki küçük iyidir,
Dialogue: 0,0:11:18.10,0:11:20.77,Default,,0000,0000,0000,,ölçeklenebilir toplulukların
Dialogue: 0,0:11:20.77,0:11:23.89,Default,,0000,0000,0000,,alışılagelmiş şirket üretimlerinin yerine geçmesine olanak verir.
Dialogue: 0,0:11:23.89,0:11:25.89,Default,,0000,0000,0000,,Büyük veriler gibi şeylere doğru
Dialogue: 0,0:11:25.89,0:11:27.92,Default,,0000,0000,0000,,ters yönde ölçeklendirme,
Dialogue: 0,0:11:27.92,0:11:29.33,Default,,0000,0000,0000,,iş yapılarını
Dialogue: 0,0:11:29.33,0:11:32.06,Default,,0000,0000,0000,,bu ölçeğe ulaşabilecek
Dialogue: 0,0:11:32.06,0:11:34.03,Default,,0000,0000,0000,,yeni türde kurumlar yaratmaya doğru iter.
Dialogue: 0,0:11:34.03,0:11:36.79,Default,,0000,0000,0000,,Ancak her halükârda, tipik olarak dikey olan yapı,
Dialogue: 0,0:11:36.79,0:11:39.80,Default,,0000,0000,0000,,daha yatay olmaya doğru itilmektedir.
Dialogue: 0,0:11:39.80,0:11:42.21,Default,,0000,0000,0000,,Mantık yalnızca büyük veri ile ilgili değildir.
Dialogue: 0,0:11:42.21,0:11:45.54,Default,,0000,0000,0000,,Örneğin, eğer telekomünikasyon sektörüne bakacak olursak,
Dialogue: 0,0:11:45.54,0:11:47.91,Default,,0000,0000,0000,,aynı hikâyeyi fiber optikler hakkında anlatabilirsiniz.
Dialogue: 0,0:11:47.91,0:11:50.05,Default,,0000,0000,0000,,Eğer ilaç sektörüne bakarsak
Dialogue: 0,0:11:50.05,0:11:51.94,Default,,0000,0000,0000,,ve hatta üniversite araştırmalarına,
Dialogue: 0,0:11:51.94,0:11:53.61,Default,,0000,0000,0000,,"büyük bilim" denen şeyle ilgili olarak
Dialogue: 0,0:11:53.61,0:11:55.35,Default,,0000,0000,0000,,tamamen aynı hikâyeyi anlatabilirsiniz.
Dialogue: 0,0:11:55.35,0:11:56.89,Default,,0000,0000,0000,,Ve ters yönde,
Dialogue: 0,0:11:56.89,0:11:59.08,Default,,0000,0000,0000,,diyelim ki, eğer
Dialogue: 0,0:11:59.08,0:12:01.94,Default,,0000,0000,0000,,konunun hanelerin nasıl verimli yeşil enerji
Dialogue: 0,0:12:01.94,0:12:05.53,Default,,0000,0000,0000,,üreticileri ve etkili enerji tasarrufçuları
Dialogue: 0,0:12:05.53,0:12:08.16,Default,,0000,0000,0000,,olacakları ile ilgili olduğu enerji sektörüne bakarsak,
Dialogue: 0,0:12:08.16,0:12:10.04,Default,,0000,0000,0000,,aslında burada olgu tam tersidir.
Dialogue: 0,0:12:10.04,0:12:11.91,Default,,0000,0000,0000,,Bu, ölçeğin bölünmesidir,
Dialogue: 0,0:12:11.91,0:12:14.26,Default,,0000,0000,0000,,çünkü çok küçük olan
Dialogue: 0,0:12:14.26,0:12:16.86,Default,,0000,0000,0000,,geleneksel şirket ölçeğinin yerini alabilir.
Dialogue: 0,0:12:16.86,0:12:18.65,Default,,0000,0000,0000,,Her halükârda, endüstrilerin yapısının
Dialogue: 0,0:12:18.65,0:12:22.02,Default,,0000,0000,0000,,yataylaşmasına doğru gidiyoruz
Dialogue: 0,0:12:22.02,0:12:24.61,Default,,0000,0000,0000,,ve bu stratejiyle ilgili düşüncelerimizde
Dialogue: 0,0:12:24.61,0:12:26.67,Default,,0000,0000,0000,,temel değişikliklere işaret ediyor.
Dialogue: 0,0:12:26.67,0:12:28.70,Default,,0000,0000,0000,,Bunun anlamı, örneğin,
Dialogue: 0,0:12:28.70,0:12:31.25,Default,,0000,0000,0000,,stratejiyi bu tipte yatay yapıların küratörlüğü olarak
Dialogue: 0,0:12:31.25,0:12:33.89,Default,,0000,0000,0000,,düşünmemiz gerekliliğidir,
Dialogue: 0,0:12:33.89,0:12:35.53,Default,,0000,0000,0000,,iş tanımı
Dialogue: 0,0:12:35.53,0:12:37.10,Default,,0000,0000,0000,,ve hatta sektör tanımı gibi şeylerin
Dialogue: 0,0:12:37.10,0:12:39.90,Default,,0000,0000,0000,,aslında stratejinin çıktısı olduğu,
Dialogue: 0,0:12:39.90,0:12:43.08,Default,,0000,0000,0000,,stratejinin bunları önceden belirlemediği şeyler.
Dialogue: 0,0:12:43.08,0:12:46.23,Default,,0000,0000,0000,,Bu demektir ki, mesela
Dialogue: 0,0:12:46.23,0:12:48.59,Default,,0000,0000,0000,,işbirliği ve rekabeti aynı anda
Dialogue: 0,0:12:48.59,0:12:50.46,Default,,0000,0000,0000,,nasıl biraraya getireceğimiz üzerinde çalışmalıyız.
Dialogue: 0,0:12:50.46,0:12:51.54,Default,,0000,0000,0000,,Genomu düşünün.
Dialogue: 0,0:12:51.54,0:12:53.32,Default,,0000,0000,0000,,Çok büyük ve çok küçük olanı
Dialogue: 0,0:12:53.32,0:12:55.46,Default,,0000,0000,0000,,aynı anda biraraya getirmek zorundayız.
Dialogue: 0,0:12:55.46,0:12:57.40,Default,,0000,0000,0000,,Ve çok, çok farklı motivasyonlara
Dialogue: 0,0:12:57.40,0:13:00.34,Default,,0000,0000,0000,,yer verecek sektör yapılarına ihtiyacımız var,
Dialogue: 0,0:13:00.34,0:13:02.97,Default,,0000,0000,0000,,topluluklardaki insanların amatör motivasyonlarından,
Dialogue: 0,0:13:02.97,0:13:04.95,Default,,0000,0000,0000,,belki hükümetler tarafından yapılan altyapıların
Dialogue: 0,0:13:04.95,0:13:07.28,Default,,0000,0000,0000,,sosyal motivasyonlarına
Dialogue: 0,0:13:07.28,0:13:09.91,Default,,0000,0000,0000,,ve hatta şirketler tarafından kurulan ve normalde
Dialogue: 0,0:13:09.91,0:13:12.40,Default,,0000,0000,0000,,birbirine rakip olacak olan işbirlikçi kurumlara kadar,
Dialogue: 0,0:13:12.40,0:13:15.39,Default,,0000,0000,0000,,çünkü ölçeği kazanmalarının tek yolu budur.
Dialogue: 0,0:13:15.39,0:13:17.37,Default,,0000,0000,0000,,Bu türde değişimler,
Dialogue: 0,0:13:17.37,0:13:21.10,Default,,0000,0000,0000,,geleneksel iş stratejisi kavramlarını geçersiz kılar.
Dialogue: 0,0:13:21.10,0:13:23.66,Default,,0000,0000,0000,,Bizi tamamen yeni bir dünyaya götürür.
Dialogue: 0,0:13:23.66,0:13:25.09,Default,,0000,0000,0000,,İster devlet sektöründe,
Dialogue: 0,0:13:25.09,0:13:27.85,Default,,0000,0000,0000,,isterse özel sektörde olalım,
Dialogue: 0,0:13:27.85,0:13:30.15,Default,,0000,0000,0000,,iş yapısı konusunda
Dialogue: 0,0:13:30.15,0:13:31.97,Default,,0000,0000,0000,,temelde çok farklı düşünmemizi sağlar
Dialogue: 0,0:13:31.97,0:13:35.43,Default,,0000,0000,0000,,ve sonuçta stratejiyi tekrar ilginç hâle getirir.
Dialogue: 0,0:13:35.43,0:13:38.24,Default,,0000,0000,0000,,Teşekkürler.
Dialogue: 0,0:13:38.24,0:13:40.76,Default,,0000,0000,0000,,(Alkış)