1
00:00:00,586 --> 00:00:03,025
Chciałbym opowiedzieć dziś trochę

2
00:00:03,025 --> 00:00:06,553
o strategii
i jej powiązaniach z technologią.

3
00:00:06,553 --> 00:00:09,718
Zazwyczaj postrzegamy strategię biznesową

4
00:00:09,718 --> 00:00:13,401
jako abstrakcyjny trzon
myśli ekonomicznej,

5
00:00:13,401 --> 00:00:15,026
coś wręcz ponadczasowego.

6
00:00:15,026 --> 00:00:16,966
Pokażę wam, że tak naprawdę,

7
00:00:16,966 --> 00:00:19,521
strategia biznesowa od zawsze uwzględniała

8
00:00:19,521 --> 00:00:21,940
trendy technologiczne,

9
00:00:21,940 --> 00:00:23,913
trendy, które się zmieniają

10
00:00:23,913 --> 00:00:26,630
i to bardzo dynamicznie,

11
00:00:26,630 --> 00:00:29,702
a to zaprowadzi nas

12
00:00:29,702 --> 00:00:35,043
do innego rozumienia tego,
co nazywamy strategią biznesową.

13
00:00:35,043 --> 00:00:39,044
Pozwólcie, że zacznę od odrobiny historii.

14
00:00:39,044 --> 00:00:41,038
Idea strategii biznesowej

15
00:00:41,038 --> 00:00:44,338
sięga czasów
dwóch wielkich intelektualistów,

16
00:00:44,338 --> 00:00:46,472
Bruce'a Hendersona, założyciela BCG

17
00:00:46,472 --> 00:00:50,244
i Michaela Portera,
profesora Harvard Business School.

18
00:00:50,244 --> 00:00:56,067
Henderson reprezentował tak zwaną
napoleońską ideę koncentrowania masy

19
00:00:56,067 --> 00:00:58,936
przeciwko słabościom,
przytłaczania przeciwnika.

20
00:00:58,936 --> 00:01:04,210
Henderson zauważył, że w świecie biznesu
mamy do czynienia z wieloma czynnikami,

21
00:01:04,210 --> 00:01:06,815
opisywanymi przez ekonomistów
jako rosnące zyski,

22
00:01:06,815 --> 00:01:08,178
efekt skali, doświadczenia.

23
00:01:08,178 --> 00:01:10,052
Im dłużej ktoś się czymś zajmuje,

24
00:01:10,052 --> 00:01:12,449
tym jest w tym lepszym.

25
00:01:12,449 --> 00:01:18,154
W ten sposób odkrył logikę w inwestowaniu
w tego typu przeważające masy,

26
00:01:18,154 --> 00:01:20,707
by osiągnąć przewagę konkurencyjną.

27
00:01:20,707 --> 00:01:25,439
Było to pierwsze zastosowanie
strategii militarnych,

28
00:01:25,439 --> 00:01:28,421
w świecie biznesu.

29
00:01:28,421 --> 00:01:32,687
Porter się z tym zgodził,
ale uściślił tę tezę.

30
00:01:32,687 --> 00:01:35,696
Zwrócił uwagę na to,
że wszystko się zgadza,

31
00:01:35,696 --> 00:01:39,571
ale biznesy posiadają wiele szczebli,

32
00:01:39,571 --> 00:01:41,063
wiele różnych elementów,

33
00:01:41,063 --> 00:01:43,009
i każdy z tych elementów,

34
00:01:43,009 --> 00:01:45,461
może się rządzić odmienną strategią.

35
00:01:45,461 --> 00:01:47,789
Przedsiębiorstwo lub firma
mogą mieć przewagę

36
00:01:47,789 --> 00:01:51,267
w jednej dziedzinie, a w innej przegrywać.

37
00:01:51,267 --> 00:01:53,958
Porter stworzył teorię łańcucha wartości,

38
00:01:53,958 --> 00:01:55,918
czyli sekwencji działań,

39
00:01:55,918 --> 00:01:59,590
w których z surowców
produkuje się komponenty,

40
00:01:59,590 --> 00:02:03,603
które są montowane
jako końcowy produkt i dystrybuowane.

41
00:02:03,603 --> 00:02:07,551
Wskazał, że korzyści przypadają
na każdy z tych komponentów,

42
00:02:07,551 --> 00:02:10,082
i że korzyść dla całego przedsiębiorstwa

43
00:02:10,082 --> 00:02:13,746
jest sumą, czy też średnią
poszczególnych elementów.

44
00:02:13,746 --> 00:02:18,889
Ta koncepcja łańcucha wartości
opierała się na przekonaniu,

45
00:02:18,889 --> 00:02:22,535
że istota firmy jest skupiona
wokół kosztów transakcyjnych,

46
00:02:22,535 --> 00:02:24,830
które należy kontrolować,

47
00:02:24,830 --> 00:02:29,065
a organizacje
radzą sobie z tym lepiej niż rynki

48
00:02:29,067 --> 00:02:33,023
i dlatego istota,
rola i granice korporacji

49
00:02:33,023 --> 00:02:35,962
są zdefiniowane przez koszty transakcyjne.

50
00:02:35,962 --> 00:02:41,912
Na tych dwóch teoriach, a więc
koncepcji rosnących zysków Hendersona,

51
00:02:41,912 --> 00:02:43,865
dzięki wzrostowi i efektowi doświadczenia

52
00:02:43,889 --> 00:02:45,883
i koncepcji łańcucha wartości Portera,

53
00:02:45,883 --> 00:02:48,996
budowanego z różnorodnych elementów,

54
00:02:48,996 --> 00:02:53,908
wzniesiono gmach strategii biznesowej.

55
00:02:53,908 --> 00:02:56,837
Dowiodę teraz,

56
00:02:56,837 --> 00:03:01,411
że te założenia zostały de facto obalone.

57
00:03:01,411 --> 00:03:03,965
Spójrzmy na koszty transakcyjne

58
00:03:03,965 --> 00:03:07,002
i ich dwa główne składniki.

59
00:03:07,002 --> 00:03:09,872
Jeden dotyczy przetwarzania informacji,
drugi komunikacji.

60
00:03:09,872 --> 00:03:13,153
Ekonomia przetwarzania i komunikacji

61
00:03:13,153 --> 00:03:15,627
ewaluowały na przestrzeni lat.

62
00:03:15,627 --> 00:03:18,637
Widzimy na różnych przykładach

63
00:03:18,637 --> 00:03:23,465
znaczną transformację, która nastąpiła
od czasów, kiedy Porter i Henderson

64
00:03:23,465 --> 00:03:25,299
stworzyli swoje teorie.

65
00:03:25,299 --> 00:03:29,233
Szczególnie od połowy lat 90.
koszty komunikacji bardzo zmalały,

66
00:03:29,233 --> 00:03:31,544
bardziej nawet niż koszty transakcyjne,

67
00:03:31,544 --> 00:03:37,878
co pozwoliło na tak znaczną
ekspansję komunikacji i Internetu.

68
00:03:37,878 --> 00:03:41,724
Malejące koszty transakcyjne
mają poważne skutki.

69
00:03:41,724 --> 00:03:43,967
Koszty transakcyjne są spoiwem,

70
00:03:43,967 --> 00:03:45,691
które łączy łańcuch wartości,

71
00:03:45,691 --> 00:03:48,555
gdy one maleją, to maleją też
możliwości oszczędzania.

72
00:03:48,555 --> 00:03:51,333
Spada popyt na firmy
zorganizowane hierarchicznie,

73
00:03:51,333 --> 00:03:54,211
a łańcuchy wartości mogą zostać zerwane.

74
00:03:54,211 --> 00:03:56,710
Mogą, ale nie muszą.

75
00:03:56,710 --> 00:03:58,550
Wówczas okazuje się,

76
00:03:58,550 --> 00:04:04,201
że firma może wykorzystać pozycję
w jednym z ogniw łańcucha wartości,

77
00:04:04,201 --> 00:04:08,937
aby zaatakować
lub wyeliminować konkurencję.

78
00:04:08,937 --> 00:04:11,828
I to nie jest irracjonalne stwierdzenie.

79
00:04:11,828 --> 00:04:14,327
Znamy wiele takich historii.

80
00:04:14,327 --> 00:04:18,542
Klasycznym przykładem jest
branża encyklopedyczna.

81
00:04:18,542 --> 00:04:22,093
Kiedy encyklopedie były
wielkimi księgami w twardych obwolutach,

82
00:04:22,093 --> 00:04:24,215
zarabiano głównie na dystrybucji.

83
00:04:24,215 --> 00:04:26,251
Najdroższa była prowizja handlowca.

84
00:04:26,251 --> 00:04:28,877
Potem pojawiły się płyty CD i Internet.

85
00:04:28,877 --> 00:04:34,572
Nowe technologie umożliwiły kilkukrotne
obniżenie kosztów dystrybucyjnych

86
00:04:34,572 --> 00:04:37,286
i branża encyklopedyczna zapadła się.

87
00:04:37,286 --> 00:04:40,118
To oczywiście dobrze nam znany przypadek.

88
00:04:40,118 --> 00:04:44,669
Ale uogólniając, jest to historia
pierwszej ery gospodarki internetowej.

89
00:04:44,669 --> 00:04:48,344
Malejące koszty transakcyjne
zrywają łańcuch wartości

90
00:04:48,344 --> 00:04:50,973
i umożliwiają dezintermediację

91
00:04:50,973 --> 00:04:53,310
lub inaczej mówiąc dekonstrukcję.

92
00:04:53,310 --> 00:04:55,627
Czasami pytano mnie,

93
00:04:55,627 --> 00:04:58,143
co zastąpi encyklopedię,

94
00:04:58,143 --> 00:05:00,794
gdy Britannica nie ma już żadnego
modelu biznesowego?

95
00:05:00,794 --> 00:05:02,960
Z czasem odpowiedź sama się pojawiła.

96
00:05:02,960 --> 00:05:05,747
Oczywiście to Wikipedia.

97
00:05:05,747 --> 00:05:08,970
Co wyróżnia Wikipedię to nie dystrybucja,

98
00:05:08,970 --> 00:05:12,544
ale specyficzny proces produkcji.

99
00:05:12,544 --> 00:05:15,484
To użytkownicy tworzą Wikipedię.

100
00:05:15,484 --> 00:05:20,509
I jest to charakterystyczne dla
drugiej dekady gospodarki internetowej,

101
00:05:20,509 --> 00:05:23,869
dekady, w której Internet z rzeczownika

102
00:05:23,869 --> 00:05:25,776
staje się czasownikiem.

103
00:05:25,776 --> 00:05:27,645
Nastąpiła era, w której treści

104
00:05:27,645 --> 00:05:31,702
tworzone przez użytkowników
i sieci społecznościowe

105
00:05:31,702 --> 00:05:34,412
stały się dominującym zjawiskiem.

106
00:05:34,412 --> 00:05:37,751
W kontekście teorii Portera i Hendersona

107
00:05:37,761 --> 00:05:43,075
oznaczało to upadek
niektórych rodzajów korzyści skali.

108
00:05:43,075 --> 00:05:45,743
Okazało się, że dziesiątki tysięcy osób,

109
00:05:45,743 --> 00:05:48,496
które piszą encyklopedię,

110
00:05:48,496 --> 00:05:50,042
może robić to tak dobrze

111
00:05:50,042 --> 00:05:54,712
i dużo taniej, niż specjaliści
w sformalizowanej organizacji.

112
00:05:54,712 --> 00:05:59,957
Jedna sekcja łańcucha wartości
została podzielona,

113
00:05:59,957 --> 00:06:01,907
a pojedyncze osoby przejęły czynności

114
00:06:01,907 --> 00:06:05,194
wcześniej wykonywane przez organizacje.

115
00:06:05,194 --> 00:06:07,826
Diagram ten porusza też dodatkowe kwestie.

116
00:06:07,826 --> 00:06:09,859
Minęły dwie dekady,

117
00:06:09,859 --> 00:06:12,787
a co wyróżnia trzecią?

118
00:06:12,787 --> 00:06:14,902
Chcę pokazać,

119
00:06:14,902 --> 00:06:17,047
że trzecia dekada wyróżnia się

120
00:06:17,047 --> 00:06:21,321
i jest spójna z logiką
Portera i Hendersona, o której mówiłem.

121
00:06:21,321 --> 00:06:23,908
Chodzi o dane.

122
00:06:23,908 --> 00:06:27,936
Około 2000 roku
mówiło się o rewolucji informacyjnej

123
00:06:27,936 --> 00:06:30,317
i tak rzeczywiście było,
że zapas danych na świecie

124
00:06:30,341 --> 00:06:32,511
powiększał się bardzo szybko.

125
00:06:32,511 --> 00:06:35,369
Ale wtedy były to głównie dane analogowe.

126
00:06:35,369 --> 00:06:40,372
Od 2007 światowy zapas danych
nie tylko gwałtownie się zwiększył,

127
00:06:40,372 --> 00:06:45,867
ale również zmienił swoją formę
z analogowej na cyfrową.

128
00:06:45,867 --> 00:06:47,706
I co ważniejsze,

129
00:06:47,706 --> 00:06:54,536
połowa tych cyfrowych danych
to informacje, które mają swój adres IP.

130
00:06:54,536 --> 00:06:56,898
Są one zlokalizowane
na serwerze lub komputerze

131
00:06:56,898 --> 00:07:02,657
i dlatego można je połączyć
z innymi danymi, które mają adres IP.

132
00:07:02,657 --> 00:07:07,960
A zatem możliwe jest połączenie
połowy światowej wiedzy

133
00:07:07,960 --> 00:07:10,162
i określenie schematu tych połączeń.

134
00:07:10,162 --> 00:07:11,969
To całkowita nowość.

135
00:07:11,969 --> 00:07:14,437
Jeśli zrobimy analizę liczbową
do dnia dzisiejszego,

136
00:07:14,437 --> 00:07:16,251
wyglądałoby to tak.

137
00:07:16,251 --> 00:07:18,559
Jeżeli rozpatrzymy
ten trend dalej, 2020 roku,

138
00:07:18,559 --> 00:07:21,789
będziemy znali dokładną liczbę,
za pozwoleniem firmy badawczej IDC.

139
00:07:21,876 --> 00:07:25,969
To ciekawe, że łatwiej prognozować
przyszłość niż teraźniejszość.

140
00:07:25,969 --> 00:07:30,194
I to pokazuje, że dane mogą być połączone

141
00:07:30,194 --> 00:07:33,167
na setki różnych sposobów,

142
00:07:33,167 --> 00:07:35,395
poprzez adres IP.

143
00:07:35,395 --> 00:07:38,336
Jeżeli liczba połączeń

144
00:07:38,336 --> 00:07:41,996
jest proporcjonalna do liczby
par źródeł danych,

145
00:07:41,996 --> 00:07:44,039
to stukrotne zwiększenie wielkości danych

146
00:07:44,039 --> 00:07:48,127
daje dziesięć tysięcy większą
liczbę schematów połączeń,

147
00:07:48,127 --> 00:07:50,204
które widzimy między danymi

148
00:07:50,204 --> 00:07:52,864
i to w ostatnich 10, 11 latach.

149
00:07:52,864 --> 00:07:58,403
Mamy do czynienia z istotną zmianą
w świecie biznesu, w którym żyjemy.

150
00:07:58,403 --> 00:08:00,887
Sekwencjonowanie
pierwszego ludzkiego genomu,

151
00:08:00,887 --> 00:08:02,453
należącego do Jamesa Watsona,

152
00:08:02,453 --> 00:08:06,373
zostało ukończone w ramach projektu
Human Genom Project w 2000 roku

153
00:08:06,373 --> 00:08:08,550
200 milionów dolarów

154
00:08:08,550 --> 00:08:12,946
i około 10 lat pracy to koszty
badania genomu zaledwie jednej osoby.

155
00:08:12,946 --> 00:08:18,938
Z biegiem lat koszty sekwencjonowania
obniżyły się diametralnie:

156
00:08:18,938 --> 00:08:21,562
wynoszą obecnie niecałe 1000 dolarów.

157
00:08:21,562 --> 00:08:26,490
Do roku 2015 spadną
najprawdopodobniej poniżej 100...

158
00:08:26,490 --> 00:08:31,381
Pięciokrotny spadek
kosztów sekwencjonowania genomu

159
00:08:31,381 --> 00:08:33,804
w ciągu 15 lat

160
00:08:33,804 --> 00:08:36,199
to niesamowity postęp.

161
00:08:36,199 --> 00:08:40,604
W czasach, gdy sekwencjonowanie genomów

162
00:08:40,604 --> 00:08:43,613
kosztowało miliony czy dziesiątki tysięcy

163
00:08:43,613 --> 00:08:46,104
mieliśmy do czynienia
tylko z projektami badawczymi.

164
00:08:46,128 --> 00:08:48,233
Naukowcy wyszukiwali
reprezentatywnego dawcę,

165
00:08:48,233 --> 00:08:49,847
szukali powtarzających się wzorów

166
00:08:49,847 --> 00:08:54,481
i wyciągali ogólne wnioski na temat
ludzkiej natury i chorób

167
00:08:54,481 --> 00:08:57,158
na podstawie tej jednej osoby.

168
00:08:57,158 --> 00:09:02,469
Ale kiedy genom będzie można
zsekwencjonować za 100 dolarów,

169
00:09:02,469 --> 00:09:04,916
będzie to coś powszedniego.

170
00:09:04,916 --> 00:09:09,662
W czasie wizyty u lekarza z przeziębieniem

171
00:09:09,662 --> 00:09:13,020
lekarz zbada sekwencję genomu pacjenta.

172
00:09:13,025 --> 00:09:18,263
Nie będzie się opierać na ogólnej wiedzy
o medycynie genomowej,

173
00:09:18,263 --> 00:09:22,717
ale na sekwencji genomu danego pacjenta.

174
00:09:22,717 --> 00:09:24,767
To wielki potencjał.

175
00:09:24,767 --> 00:09:29,711
Wykorzystanie kombinacji danym genomu
z danymi klinicznymi,

176
00:09:29,711 --> 00:09:31,797
oraz z danymi o oddziaływaniu leków,

177
00:09:31,797 --> 00:09:33,213
i z innymi danymi,

178
00:09:33,213 --> 00:09:37,586
które są gromadzone
przez urządzenia jak nasz telefon.

179
00:09:37,586 --> 00:09:40,707
Co zyskamy gdy zbierzemy wszystkie te dane

180
00:09:40,707 --> 00:09:42,279
i będziemy mogli je połączyć,

181
00:09:42,303 --> 00:09:45,118
aby odkryć reguły,
których wcześniej nie widzieliśmy.

182
00:09:45,118 --> 00:09:47,579
Może to jeszcze trochę potrwa,

183
00:09:47,579 --> 00:09:50,020
ale będzie to rewolucja w medycynie.

184
00:09:50,020 --> 00:09:52,340
Niesamowite. Dużo się o tym mówi.

185
00:09:52,340 --> 00:09:55,245
Jest jednak jedno ważne pytanie,
pozostające bez odpowiedzi...

186
00:09:55,269 --> 00:09:58,363
Co wspólnego ma model
powszechnej wymiany danych

187
00:09:58,363 --> 00:10:00,979
pomiędzy różnymi bazami danych

188
00:10:00,979 --> 00:10:03,201
z biznesowym modelem

189
00:10:03,201 --> 00:10:05,815
instytucji, organizacji czy korporacji,

190
00:10:05,815 --> 00:10:08,112
które działają dzisiaj na rynku?

191
00:10:08,112 --> 00:10:10,888
Jeżeli firma posiada dane chronione,

192
00:10:10,888 --> 00:10:13,931
i stanowią one jej przewagę konkurencyjną,

193
00:10:13,931 --> 00:10:19,549
jak możliwe jest osiągnięcie korzyści
z tych danych dla społeczeństwa?

194
00:10:19,549 --> 00:10:22,554
To nie jest możliwe!

195
00:10:22,554 --> 00:10:24,601
Jak to działa?

196
00:10:24,601 --> 00:10:27,245
A genomika jest tylko tego przykładem,

197
00:10:27,245 --> 00:10:31,179
technologia napędza naturalny
wzrost aktywności

198
00:10:31,179 --> 00:10:35,515
poza znane nam granice instytucjonalne,

199
00:10:35,515 --> 00:10:38,513
i przede wszystkim poza granice

200
00:10:38,513 --> 00:10:44,715
w rozumieniu strategii biznesowej
jako dyscypliny.

201
00:10:44,715 --> 00:10:48,161
W zasadzie chodzi o to,

202
00:10:48,161 --> 00:10:52,233
że hierarchicznie zintegrowana
konkurencja oligopolistyczna,

203
00:10:52,233 --> 00:10:55,024
wśród podobnych konkurentów,

204
00:10:55,024 --> 00:11:00,844
zmieniła swoją strukturę
z pionowej na poziomą.

205
00:11:00,844 --> 00:11:02,559
Dlaczego tak się dzieje?

206
00:11:02,559 --> 00:11:05,064
Ponieważ koszty transakcyjne obniżają się,

207
00:11:05,064 --> 00:11:06,992
a wzrost decentralizuje.

208
00:11:06,992 --> 00:11:08,734
Spadek kosztów transakcyjnych

209
00:11:08,734 --> 00:11:12,610
osłabia klej, który jest spoiwem
łączącym łańcuch wartości.

210
00:11:12,610 --> 00:11:18,101
Podział wielkich systemów gospodarczych
na mniejsze, "małe jest piękne",

211
00:11:18,101 --> 00:11:20,769
pozwala społeczeństwom skłonnym do wzrostu

212
00:11:20,769 --> 00:11:23,886
na zastąpienie konwencjonalnej
masowej produkcji.

213
00:11:23,886 --> 00:11:25,890
Wzrost w przeciwnym kierunku,

214
00:11:25,890 --> 00:11:27,803
ku sprawom takim jak "wielkie dane",

215
00:11:27,803 --> 00:11:32,055
nakierowuje strukturę przedsiębiorstw
na tworzenie nowych rodzajów instytucji,

216
00:11:32,055 --> 00:11:34,033
które są w stanie się rozwijać.

217
00:11:34,033 --> 00:11:36,791
Ale tak czy owak, typowa struktura pionowa

218
00:11:36,791 --> 00:11:39,795
będzie zmieniała się w poziomą.

219
00:11:39,795 --> 00:11:42,780
Ta logika nie dotyczy
tylko "wielkich danych".

220
00:11:42,780 --> 00:11:45,536
Na przykład w branży telekomunikacyjnej

221
00:11:45,536 --> 00:11:47,911
znana jest podobna historia
o włóknie szklanym.

222
00:11:47,911 --> 00:11:50,047
W branży farmakologicznej

223
00:11:50,047 --> 00:11:51,940
w obszarze badań uniwersyteckich,

224
00:11:51,940 --> 00:11:55,353
dokładnie takie same tendencje
dotyczą tak zwanej "wielkiej nauki".

225
00:11:55,353 --> 00:11:56,888
Z drugiej strony,

226
00:11:56,888 --> 00:11:59,085
patrząc na sektor energetyczny,

227
00:11:59,085 --> 00:12:01,945
to, jak gospodarstwa domowe

228
00:12:01,945 --> 00:12:05,529
mogą skutecznie generować
ekologiczną energię

229
00:12:05,529 --> 00:12:08,157
i skutecznie ją oszczędzać,

230
00:12:08,157 --> 00:12:10,217
to zupełnie inne zagadnienie.

231
00:12:10,217 --> 00:12:11,907
To podział wzrostu,

232
00:12:11,907 --> 00:12:16,855
ponieważ mała jednostka może zastąpić
tradycyjne przedsiębiorstwo.

233
00:12:16,855 --> 00:12:22,017
Idziemy ku
poziomym strukturom w przemyśle,

234
00:12:22,017 --> 00:12:26,669
a to wymaga fundamentalnych zmian
w sposobie myślenia o strategii.

235
00:12:26,669 --> 00:12:31,248
Musimy myśleć o strategii jako fundamencie

236
00:12:31,248 --> 00:12:33,893
poziomych struktur,

237
00:12:33,893 --> 00:12:35,533
dla których definicja biznesu

238
00:12:35,533 --> 00:12:37,095
czy nawet definicja przemysłu

239
00:12:37,095 --> 00:12:39,897
są wynikową tej strategii,

240
00:12:39,897 --> 00:12:43,078
a nie czymś, co tę strategię definiuje.

241
00:12:43,078 --> 00:12:46,234
To oznacza, że musimy umieć

242
00:12:46,234 --> 00:12:49,811
równocześnie współpracować i konkurować.

243
00:12:49,811 --> 00:12:51,543
Jak w przypadku genomu.

244
00:12:51,543 --> 00:12:54,196
Musimy pogodzić wielkie z małym.

245
00:12:54,196 --> 00:12:57,399
i do tego potrzebujemy
struktur przemysłowych,

246
00:12:57,399 --> 00:13:00,341
które motywują,

247
00:13:00,341 --> 00:13:02,974
i małe społeczności,

248
00:13:02,974 --> 00:13:04,947
i duże społeczności tworzone

249
00:13:04,947 --> 00:13:07,283
przez rządową infrastrukturę,

250
00:13:07,283 --> 00:13:09,908
i wielkie korporacje tworzone przez firmy,

251
00:13:09,908 --> 00:13:12,400
które unikają konkurowania,

252
00:13:12,400 --> 00:13:15,394
ponieważ to jedyny sposób na rozwój.

253
00:13:15,394 --> 00:13:17,634
Dzięki takim transformacjom

254
00:13:17,634 --> 00:13:21,096
wychodzimy poza tradycyjne założenia
strategii biznesowej.

255
00:13:21,096 --> 00:13:23,665
Prowadzą nas one do nowego świata.

256
00:13:23,665 --> 00:13:25,086
Wymagają od nas,

257
00:13:25,086 --> 00:13:27,853
i w sektorze publicznym i prywatnym,

258
00:13:27,853 --> 00:13:32,411
odmiennego spojrzenia
na strukturę biznesu.

259
00:13:32,411 --> 00:13:35,427
Dlatego strategia
znowu budzi zainteresowanie.

260
00:13:35,427 --> 00:13:37,310
Dziękuję bardzo.

261
00:13:37,310 --> 00:13:40,755
(Brawa)