0:00:17.695,0:00:19.793 El otro día, me encontré con una amiga. 0:00:19.793,0:00:23.647 La adoro. Es inteligente,[br]brillante y talentosa. 0:00:23.707,0:00:25.268 Después de pedir un café 0:00:25.268,0:00:27.839 y empezar con la típica[br]charla introductoria, 0:00:27.839,0:00:31.626 Shannon me miró y me dijo:[br]"Michael, eres un buen tipo. 0:00:31.626,0:00:35.916 Necesito tu ayuda.[br]Necesito que me aconsejes". 0:00:37.269,0:00:39.899 Y mi monstruo estuvo encantado. 0:00:39.899,0:00:41.003 (Risas) 0:00:41.858,0:00:44.368 Ella empezó a contarme lo que le pasaba, 0:00:44.368,0:00:48.925 y yo empecé a fingir que escuchaba, 0:00:48.925,0:00:53.181 porque, en verdad, mi monstruo aconsejador[br]sabía exactamente lo que le quería decir. 0:00:53.181,0:00:53.933 (Risas) 0:00:53.933,0:00:58.320 Pero soy bastante bueno[br]en fingir que escucho atentamente. 0:00:58.333,0:01:00.743 Eso de inclinar la cabeza, 0:01:00.743,0:01:04.993 asentir, mostrarse involucrado,[br]atento y preocupado, 0:01:04.993,0:01:07.453 decir unas palabritas[br]de ánimo irrelevantes: 0:01:07.453,0:01:12.837 "Sí, ajá, claro. Totalmente.[br]Ánimo, amiga. Exactamente". 0:01:12.937,0:01:15.201 Pero, en realidad,[br]mi monstruo aconsejador dice: 0:01:15.201,0:01:18.910 "¿Podemos apurarnos, por favor?[br]No tenemos mucho tiempo". 0:01:19.346,0:01:22.175 Finalmente, Shannon terminó, 0:01:22.175,0:01:25.875 y entonces tuve la oportunidad[br]de compartir mi excelente consejo. 0:01:25.875,0:01:29.696 Y no lo duden: fue excelente. 0:01:30.780,0:01:34.396 Shannon inclinó su cabeza, 0:01:34.836,0:01:37.226 se veía involucrada,[br]atenta y preocupada, 0:01:37.226,0:01:37.948 (Risas) 0:01:37.948,0:01:40.984 Empezó a asentir, dijo unas palabritas[br]de ánimo irrelevantes: 0:01:40.984,0:01:44.570 "Sí, ajá, puede ser. Claro.[br]Sí, buena idea". 0:01:45.479,0:01:49.027 Honestamente, mis consejos[br]y mi ayuda no servían para nada. 0:01:49.027,0:01:54.627 Mi monstruo aconsejador[br]saboteó la conversación una vez más. 0:01:55.492,0:02:00.111 Esto no es solo un rasgo mío,[br]tampoco es una machoexplicación. 0:02:00.111,0:02:03.801 Todos ustedes conocen[br]a su monstruo aconsejador. 0:02:03.801,0:02:06.126 Cuando alguien empieza a contarles algo, 0:02:06.126,0:02:09.867 y Uds. no conocen realmente la situación,[br]no conocen a la gente involucrada, 0:02:09.867,0:02:11.727 y seguro no tienen todo el contexto, 0:02:11.727,0:02:14.625 y definitivamente no conocen[br]los detalles específicos, 0:02:14.625,0:02:17.104 pero a los 10 segundos,[br]su monstruo aconsejador dice: 0:02:17.104,0:02:20.983 "¡Ajá! ¡Tengo algo que decir sobre esto!". 0:02:20.983,0:02:22.443 (Risas) 0:02:22.774,0:02:27.633 La investigación establece que [br]los monstruos aconsejadores de los médicos 0:02:27.633,0:02:31.591 suelen interrumpir a sus pacientes[br]después de unos 11 segundos. 0:02:31.591,0:02:35.385 Pero eso no es algo de médicos,[br]sino que es algo humano. 0:02:35.723,0:02:38.574 Puedo ver que algunos de ustedes[br]me escuchan y piensan: 0:02:38.574,0:02:41.086 "Michael, es verdad. 0:02:41.485,0:02:43.942 Los monstruos aconsejadores de los demás 0:02:43.942,0:02:47.082 son muy molestos e irritantes. 0:02:47.082,0:02:48.142 (Risas) 0:02:48.142,0:02:52.892 Pero mi consejo,[br]en verdad, es excepcional. 0:02:53.289,0:02:55.840 ¿Y qué problema hay con aconsejar,[br]de todos modos?". 0:02:55.840,0:02:58.630 Pues bien, no hay[br]ningún problema con aconsejar. 0:02:58.630,0:03:01.123 Aconsejar es esencial[br]para la civilización. 0:03:01.123,0:03:05.895 TED y TEDx sin grandes foros[br]para dar consejos. 0:03:05.895,0:03:08.302 El problema no es aconsejar. 0:03:08.302,0:03:13.170 El problema es cuando[br]respondemos a todo con un consejo. 0:03:13.170,0:03:16.124 Y todos actuamos así de manera natural. 0:03:16.124,0:03:20.484 Para la mayoría, es un hábito.[br]Aconsejar se ha vuelto un hábito. 0:03:20.612,0:03:21.612 O bien... 0:03:23.904,0:03:26.915 podemos decir "¡Aj!"[br]para abreviar el consejo. 0:03:28.384,0:03:29.864 (Risas) 0:03:30.598,0:03:34.222 Resulta que hay tres formas[br]en las que aconsejar puede ser malo. 0:03:34.222,0:03:36.098 Las dos primeras están relacionadas. 0:03:36.098,0:03:38.468 Este es el primer desafío de aconsejar: 0:03:38.468,0:03:42.178 nos ocupamos en resolver[br]el problema equivocado. 0:03:42.465,0:03:43.839 Esto sucede todo el tiempo. 0:03:43.839,0:03:48.212 Nos complace pensar que el primer desafío[br]que enfrentamos es el verdadero desafío, 0:03:48.212,0:03:49.759 pero casi nunca es así. 0:03:49.759,0:03:53.098 Es la primera suposición de la gente,[br]es su primera hipótesis, 0:03:53.098,0:03:54.891 es un primer intento, 0:03:54.891,0:03:59.473 pero es muy poco común[br]que el primer desafío sea el verdadero. 0:04:00.073,0:04:03.939 Pero digamos que, para llegar al punto,[br]de algún modo, por milagro, 0:04:03.939,0:04:06.890 encontraron el verdadero desafío[br]y están enfrentándolo. 0:04:06.890,0:04:10.020 Esta es la segunda cuestión[br]de aconsejar: 0:04:10.352,0:04:14.719 su consejo no es tan bueno[br]como creen que es. 0:04:14.719,0:04:15.889 (Risas) 0:04:15.889,0:04:21.924 Y si están pensando: "No, Michael,[br]mis consejos son excelentes". 0:04:22.477,0:04:26.577 Entonces les recomiendo mirar todas[br]las charlas de TED sobre sesgos cognitivos 0:04:26.577,0:04:30.359 que explican cuán malo[br]suele ser un consejo, 0:04:30.739,0:04:34.538 en especial si piensan[br]que dan buenos consejos. 0:04:35.829,0:04:41.069 Estas dos primeras cuestiones hacen perder[br]tiempo, recursos y dinero a los demás. 0:04:41.069,0:04:43.131 Asi que, en defintiva, no son gran cosa. 0:04:43.131,0:04:45.499 (Risas) 0:04:45.541,0:04:49.034 La tercera cuestión de aconsejar[br]es un poco más profunda 0:04:49.034,0:04:50.542 y aplica para ambas partes. 0:04:50.542,0:04:53.971 Si Uds. son los que reciben un consejo, 0:04:53.971,0:04:56.780 si están sujetos al monstruo[br]aconsejador de alguien, 0:04:56.780,0:05:01.480 recibirán constantemente el mensaje[br]de que no pueden resolver esto solos. 0:05:01.480,0:05:06.986 Y eso daña la confianza en Uds. mismos,[br]su aptitud y su sentido de autonomía. 0:05:07.440,0:05:11.411 Y si son ustedes los que aconsejan,[br]si liberan a su monstruo aconsejador, 0:05:11.651,0:05:15.564 y les aseguro que todos ustedes[br]tienen un monstruo aconsejador, 0:05:15.851,0:05:19.037 entonces no piensen que están[br]desempoderando a los demás. 0:05:19.037,0:05:22.967 No piensen que son un obstáculo[br]para los que están a su alrededor. 0:05:22.967,0:05:26.824 Esa simple responsabilidad extra[br]de tener que dar respuestas a todo, 0:05:26.824,0:05:29.904 que salvar a los demás[br]y ser los héroes del día, 0:05:29.904,0:05:33.504 es agotadora, frustrante y abrumadora. 0:05:34.647,0:05:36.617 Ahora bien, tal vez estén pensando: 0:05:36.617,0:05:41.970 "Sí, Michael, buen punto.[br]Lo entendemos. Quedó claro". 0:05:41.970,0:05:45.376 Y yo sé que les quedó claro;[br]es simple y lo entienden... 0:05:45.686,0:05:47.184 pero en teoría. 0:05:47.254,0:05:51.461 En la práctica, esto es[br]lo que hacen todos los días. 0:05:51.461,0:05:53.530 [Hablar. Hablar. Hablar.[br]Preguntar. Hablar.] 0:05:53.530,0:05:54.950 (Risas) 0:05:54.950,0:05:56.518 Entonces, ¿qué pasa aquí? 0:05:56.518,0:05:58.580 Este es su monstruo aconsejador. 0:05:58.580,0:06:02.138 Lo siguen alimentando, y es insaciable. 0:06:02.138,0:06:03.718 Alguien empieza a hablar, 0:06:03.718,0:06:06.390 y su monstruo aconsejador[br]surge de la oscuridad y dice: 0:06:06.390,0:06:10.884 "Ajá, aportaré comentarios valiosos[br]a esta conversación. ¡Sí, lo haré! 0:06:11.108,0:06:12.763 ¡Aquí voy!". 0:06:12.763,0:06:14.453 (Risas) 0:06:15.113,0:06:18.010 Deben aprender a domar[br]a su monstruo aconsejador. 0:06:18.010,0:06:20.808 Y para domarlo, necesitan entenderlo. 0:06:20.808,0:06:24.085 Y resulta que su monstruo aconsejador[br]tiene tres personalidades, 0:06:24.085,0:06:28.004 y si lo escuchan bien, notarán [br]cuál es la que más les resuena. 0:06:28.141,0:06:31.435 El primer tipo de monstruo[br]aconsejador es el "respondedor". 0:06:31.435,0:06:32.528 Da respuestas. 0:06:32.528,0:06:34.068 Es el más gritón de los tres. 0:06:34.068,0:06:40.459 Los convence de que la única manera[br]de ser valioso es tener respuestas. 0:06:40.459,0:06:44.336 Tener respuestas a todo,[br]para todos los casos. 0:06:44.336,0:06:49.060 Si no tienen respuestas para todo,[br]entonces fracasan. 0:06:49.104,0:06:50.874 ¿Alguien lo conoce? 0:06:50.874,0:06:52.534 Sí, lo pensé. 0:06:53.356,0:06:56.336 El segundo tipo de monstruo[br]aconsejador es más sutil, 0:06:56.336,0:06:57.896 y es el "salvador". 0:06:58.026,0:07:00.420 El salvador los toma[br]del hombro y les dice 0:07:00.420,0:07:04.666 que su trabajo, su único trabajo,[br]es rescatar a todos. 0:07:04.666,0:07:08.376 No dejen que nadie tropiece,[br]ni tenga conflictos o dificultades. 0:07:08.376,0:07:09.667 No dejen que nadie fracase. 0:07:09.667,0:07:13.217 Si alguien tiene algún conflicto,[br]ustedes fracasan. 0:07:13.600,0:07:16.456 ¿Alguien conoce a este?[br]¿Hay padres en la sala? 0:07:16.456,0:07:17.862 Exactamente. 0:07:18.160,0:07:22.216 El tercer tipo de monstruo aconsejador[br]es el más astuto de los tres. 0:07:22.216,0:07:23.891 Es el "controlador". 0:07:23.891,0:07:27.190 El controlador los convence[br]de que la única forma de ganar 0:07:27.190,0:07:29.874 es mantener el control todo el tiempo. 0:07:29.874,0:07:32.083 No suelten las riendas en ningún momento. 0:07:32.083,0:07:35.154 Si alguien más toma el control,[br]aunque sea por un momento, 0:07:35.154,0:07:38.123 entonces Uds. y esa persona[br]definitivamente fracasarán. 0:07:38.243,0:07:39.830 ¿Alguien conoce al controlador? 0:07:39.830,0:07:42.326 En mi caso, es mi favorito. 0:07:42.546,0:07:46.949 Y hay algo que conecta[br]a cada uno de estos tres monstruos. 0:07:46.949,0:07:48.422 Este es un punto importante: 0:07:48.422,0:07:52.641 en ese momento en particular, cuando[br]su monstruo aconsejador está a cargo, 0:07:52.641,0:07:59.386 ustedes afirman que son mejores[br]que las demás personas. 0:07:59.394,0:08:01.527 Afirman que esas personas[br]no pueden hacerlo, 0:08:01.527,0:08:03.384 que esas personas no son capaces. 0:08:03.384,0:08:07.734 Afirman que no son lo suficientemente[br]inteligentes, sabias, sagaces, 0:08:07.734,0:08:10.297 éticas, experimentadas... 0:08:10.297,0:08:13.930 En esencia, les están diciendo[br]que no son lo suficientemente buenas. 0:08:14.439,0:08:18.414 Pero no son solo los demás[br]a quienes se desvaloriza en ese momento 0:08:18.414,0:08:21.114 cuando el monstruo aconsejador[br]de Uds. tiene el control. 0:08:21.114,0:08:23.267 Se desvalorizan a ustedes mismos también. 0:08:23.267,0:08:25.941 Porque cuando el monstruo[br]aconsejador tiene el control, 0:08:25.941,0:08:29.071 pierden esa conexión con su humanidad. 0:08:29.182,0:08:31.771 Pierden esa conexión con su empatía, 0:08:31.771,0:08:35.134 su compasión y su sentido[br]de vulnerabilidad. 0:08:35.134,0:08:39.043 Empiezan a usar sus respuestas[br]como armadura. 0:08:40.892,0:08:44.425 Iba a darles una charla rápida[br]sobre el poder de la empatía, 0:08:44.425,0:08:46.431 la compasión y la vulnerabilidad, 0:08:46.431,0:08:50.360 y después pensé en Brené Brown, 0:08:52.270,0:08:53.883 el Dalai Lama 0:08:54.125,0:08:55.619 y en Jesús, 0:08:55.619,0:08:58.280 y supuse que ya se habló[br]bastante de todo eso. 0:08:58.280,0:08:59.280 Entonces... 0:08:59.280,0:09:01.015 (Risas) 0:09:01.025,0:09:03.825 en vez de hablar de eso,[br]déjenme darles una breve idea 0:09:03.825,0:09:07.545 sobre cómo pueden domar[br]a su monstruo aconsejador. 0:09:07.545,0:09:10.275 Y lo que deben hacer[br]es sustituir un viejo hábito, 0:09:10.275,0:09:13.538 el hábito de aconsejar,[br]con un nuevo hábito: 0:09:13.538,0:09:16.674 ¿Pueden mantener su curiosidad[br]por un poco más de tiempo? 0:09:16.674,0:09:18.974 Es tan fácil y tan difícil como eso. 0:09:18.974,0:09:21.924 ¿Pueden mantener su curiosidad[br]por un poco más de tiempo? 0:09:21.924,0:09:23.847 ¿Cómo mantienen su curiosidad? 0:09:23.847,0:09:27.286 Las preguntas son el combustible[br]de la curiosidad. 0:09:27.286,0:09:31.561 Son la luz que ilumina[br]la oscuridad del monstruo aconsejador. 0:09:31.561,0:09:33.780 Quiero compartir con ustedes[br]las tres preguntas 0:09:33.780,0:09:36.920 que hubiera querido hacerle[br]a Shannon en aquel café. 0:09:36.920,0:09:38.692 La primera es esta: 0:09:38.692,0:09:43.549 ¿Cuál es el verdadero desafío[br]que deben enfrenar ustedes? 0:09:43.549,0:09:45.135 Es la pregunta de enfoque. 0:09:45.135,0:09:48.250 Establece que al principio[br]de una conversación, 0:09:48.250,0:09:50.902 ninguno de Uds. realmente sabe[br]lo que está pasando. 0:09:50.902,0:09:53.500 Solo es que ambos piensan que lo saben. 0:09:53.985,0:09:57.640 La pregunta de cuál es[br]el verdadero desafío para Uds. 0:09:57.640,0:10:00.380 no solo ayuda a contener[br]a su monstruo aconsejador, 0:10:00.380,0:10:05.520 sino que también los reubica para decir[br]que lo más importante que pueden hacer 0:10:05.520,0:10:09.117 es ayudar a esa persona a encontrar[br]el asunto que realmente importa, 0:10:09.117,0:10:14.510 y no dar la respuesta rápida e incorrecta,[br]que es lo que muchas veces sucede. 0:10:15.571,0:10:18.691 La segunda pregunta que hubiera[br]querido hacerle a Shannon es: 0:10:18.691,0:10:20.760 ¿Y qué más? 0:10:20.760,0:10:26.368 Preguntamos "más", pedimos "más",[br]y más siempre es mejor. 0:10:27.113,0:10:29.907 Esta pregunta infiere directamente 0:10:29.907,0:10:33.072 que la primera respuesta[br]nunca es la única respuesta, 0:10:33.072,0:10:35.778 y casi nunca es la mejor respuesta. 0:10:35.778,0:10:37.730 Entonces, cuando preguntan[br]"¿y qué más?", 0:10:37.730,0:10:40.135 no solo doman a su monstruo aconsejador, 0:10:40.135,0:10:44.935 sino que pueden ahondar mucho más[br]en cada pregunta que hagan. 0:10:45.691,0:10:48.509 Antes de darles la tercera pregunta,[br]que pienso les gustará, 0:10:48.509,0:10:52.110 les mostraré cómo estas dos preguntas[br]pueden funcionar muy bien juntas. 0:10:52.110,0:10:54.334 Vamos a hacer algo ahora,[br]en vivo y en directo. 0:10:54.334,0:10:55.723 Esto es lo que haremos. 0:10:55.723,0:10:59.335 Quiero que piensen en un verdadero desafío[br]que estén enfrentando ahora mismo. 0:10:59.335,0:11:03.252 Puede ser grande, pequeño, puede ser[br]sobre la vida o sobre el trabajo, 0:11:03.252,0:11:06.005 puede ser sobre un proyecto o una persona. 0:11:06.005,0:11:08.979 No importa lo que sea.[br]Piensen en lo que quieran. 0:11:08.979,0:11:11.690 Lo haremos en serio, así que[br]piensen en algo que les pase. 0:11:11.690,0:11:14.786 Pueden escribirlo si quieren,[br]o solo recordarlo. 0:11:15.364,0:11:19.656 Y ahora que tienen ese desafío en mente,[br]les voy a hacer una pregunta. 0:11:19.656,0:11:20.766 Aquí va. 0:11:20.986,0:11:22.916 Cuando piensan en ese desafío, 0:11:23.346,0:11:29.280 ¿cuál es el verdadero desafío[br]aquí para ustedes? 0:11:29.766,0:11:33.649 Bien, puedo ver a la gente pensando,[br]escucho a los cerebros trabajando. 0:11:33.649,0:11:34.849 Genial. 0:11:34.849,0:11:37.379 Las cosas se aclaran[br]mientras piensan en eso. 0:11:37.379,0:11:40.169 Seguro ya saben cuál es[br]el verdadero desafío aquí para Uds. 0:11:40.169,0:11:41.429 Eso es bueno. 0:11:41.429,0:11:44.856 Pero aún no hemos terminado.[br]Déjenme hacerles otra pregunta. 0:11:45.649,0:11:46.819 ¿Y qué más? 0:11:46.819,0:11:49.537 ¿Qué más es un verdadero[br]desafío aquí para Uds.? 0:11:49.537,0:11:51.549 Porque yo sé que hay más[br]de una cosa. 0:11:51.549,0:11:54.929 Entonces ¿qué más es un verdadero[br]desafío aquí para Uds.? 0:11:54.929,0:11:58.589 Noten cómo se les viene a la mente[br]y cómo todo se les va aclarando. 0:11:58.589,0:11:59.769 Es espectacular. 0:12:00.349,0:12:02.559 Pero, por supuesto,[br]aún no hemos terminado. 0:12:02.559,0:12:04.496 Tengo otra pregunta para ustedes. 0:12:05.365,0:12:08.798 ¿Qué más es un verdadero[br]desafío aquí para ustedes? 0:12:08.829,0:12:11.239 Porque todavía hay más que descifrar. 0:12:11.239,0:12:15.837 Algunos pensarán que esto es espectacular,[br]y no sabían todo lo que guardaban dentro. 0:12:15.837,0:12:17.167 Así es. 0:12:17.927,0:12:20.477 Tengo una última pregunta para ustedes. 0:12:20.479,0:12:24.459 Voy a ubicarme al borde de este punto rojo[br]para generar más drama. 0:12:24.459,0:12:26.449 (Risas) 0:12:26.605,0:12:30.395 Ahora que han pensado en todo esto[br]y han reflexionado, 0:12:33.689,0:12:36.434 ¿cuál es el verdadero desafío[br]aquí para ustedes? 0:12:36.434,0:12:37.534 (Risas) 0:12:37.534,0:12:39.012 Así es, están alucinando. 0:12:39.012,0:12:41.242 Piensan: "Dios mío, ¿qué es esto?" 0:12:41.242,0:12:45.286 Y algunos pensarán:[br]"¡Guau!, en menos de un minuto 0:12:45.286,0:12:47.566 encontré un nuevo modo de ver las cosas". 0:12:47.566,0:12:50.328 Pero, en realidad, aquí está[br]la clave de todo esto. 0:12:50.328,0:12:53.854 Se darán cuenta de que la primera[br]respuesta a cuál es el verdadero desafío 0:12:53.854,0:12:57.008 y la última respuesta[br]a esta pregunta son diferentes. 0:12:57.014,0:13:02.094 Y esto es importante porque si me ocupo[br]en resolver ese primer desafío, 0:13:02.094,0:13:07.114 ofreceré un primer mal consejo[br]para resolver el problema incorrecto. 0:13:07.434,0:13:10.950 Y, honestamente, eso es[br]lo que sucede todo el tiempo. 0:13:11.842,0:13:15.583 La tercera pregunta que hubiera[br]querido hacerle a Shannon en aquel café 0:13:15.583,0:13:18.120 es una pregunta difícil pero muy poderosa. 0:13:18.120,0:13:21.444 La pregunta es: ¿Qué quieres? 0:13:21.952,0:13:26.530 Porque cuando saben lo que quieren,[br]se convierte en la base de la acción. 0:13:26.530,0:13:29.250 Se convierte en los cimientos[br]para el progreso. 0:13:29.679,0:13:31.059 Cuando saben lo que quieren, 0:13:31.059,0:13:35.314 pueden avanzar hacia esa autonomía,[br]esa aptitud y esa confianza 0:13:35.314,0:13:37.392 de las que hablamos antes. 0:13:37.392,0:13:42.092 Y cuando eso sucede, no le dan lugar[br]a su monstruo aconsejador. 0:13:43.591,0:13:45.542 Este es el desafío[br]al que nos enfrentamos: 0:13:45.542,0:13:48.292 reemplazar un viejo hábito,[br]el hábito de aconsejar, 0:13:48.292,0:13:52.042 con un hábito nuevo: mantener[br]la curiosidad por más tiempo. 0:13:52.152,0:13:55.568 Porque cuando hacen esto,[br]empiezan a empoderar a los demás, 0:13:55.568,0:13:57.475 no al darles respuestas a todo, 0:13:57.475,0:14:00.409 sino al ayudarlos a encontrar[br]su propia respuesta. 0:14:00.409,0:14:04.939 No al rescatarlos, sino al ayudarlos[br]a encontrar su propio camino. 0:14:04.975,0:14:09.003 No al tomar el control de todo,[br]sino a relajar el control 0:14:09.003,0:14:12.630 e invitar a otros a intervenir[br]y tomar las riendas. 0:14:12.630,0:14:17.215 Y todo esto es posible cuando doman[br]a su monstruo aconsejador. 0:14:17.215,0:14:18.375 Gracias. 0:14:18.375,0:14:21.313 (Aplausos)