Está bien, echemos un vistazo gestión de riesgos en la práctica
Y lo que quiero hacer es comenzar con algunos conceptos básicos
luego enfócate en DOS áreas difíciles en el proceso de riesgo
Entonces, supongo que si te preguntara para definir la palabra 'riesgo'
tendrías alguna idea de lo que significa
Puede que no tengamos una definición que podríamos citar,
pero todos tenemos algo en nuestra mente al escuchar la palabra 'riesgo'
Esto es lo que pensamos y tal vez pienses en cosas como esta
Tal vez te sientes así de pequeño, enfrentando un gran desafío feo
que sabes que sólo va aplastarte.
Quizás te sientas como este chico.
Esto es un trabajo real en Corea del Norte,
y su trabajo es sujetar el objetivo para que otras personas disparen
A veces los gerentes de proyecto tiene el objetivo aquí
Sentimos que todo el mundo nos dispara en el trabajo
O tal vez no sepas que hay algo feo ahí afuera, esperando atraparte
Y tal vez eso es lo que pasa cuando piensas en la palabra 'riesgo'
Bueno, eso es en parte cierto pero no es toda la verdad.
El riesgo no es lo mismo que la duda.
El riesgo está relacionado con la duda, pero son diferentes.
Todos los riesgos son inciertos, mas no todas las dudas son riesgos.
Si tiene un registro o una lista de riesgos,
no tiene un millón de elementos, o no debería.
Probablemente ni siquiera tenga mil elementos en él,
tienes un número menor.
Aunque hay millones de incertidumbres en el mundo.
Entonces, ¿Cómo decidimos qué incertidumbres llamamos "riesgo"?
Y anótalos en el registro de riesgos.
y decide hacer algo al respecto.
Claramente, el 'riesgo' es un subconjunto de incertidumbres, pero ¿Qué subconjunto?
¿Cómo lo sabes?
Creo que es muy sencillo separar riesgo e incertidumbre.
Y utilizo 3 palabras en inglés,
"El riesgo es la incertidumbre que importa".
Porque la mayoría de las incertidumbres no importan.
No nos importa si va a llover en Londres mañana por la tarde.
Podría, puede que no. Es irrelevante, no importa.
No nos importa que tipo de cambio será
si está entre el rublo ruso y el yen chino en 2020.
No nos importa.
Pero hay cosas en nuestros proyectos,
y cosas de nuestras familias,
y cosas de nuestro país,
que son inciertos que nos importan.
Si lo que importa es una incertidumbre, es un riesgo.
Entonces aquí hay otra pregunta, como sabes lo que importa
En tus proyectos ¿Cuáles son las cosas que importan?
Lo que importa en tus proyectos son los objetivos.
Por eso siempre debemos conectar la incertidumbre con los objetivos,
para encontrar los riesgos.
Y si miramos a algunas definiciones de riesgo,
este es el estándar ISO que mencioné,
conecta esas palabras de manera muy simple;
El riesgo es el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos.
Y podríamos mirar otra definición del Reino Unido,
de nuestra asociación para la gestión de proyectos,