Está bien, echemos un vistazo
gestión de riesgos en la práctica

Y lo que quiero hacer
es comenzar con algunos conceptos básicos

luego enfócate en DOS áreas difíciles
en el proceso de riesgo

Entonces, supongo que si te preguntara
para definir la palabra 'riesgo'

tendrías alguna idea
de lo que significa

Puede que no tengamos una
definición que podríamos citar,

pero todos tenemos algo en nuestra
mente al escuchar la palabra 'riesgo'

Esto es lo que pensamos
y tal vez pienses en cosas como esta

Tal vez te sientes así de pequeño,
enfrentando un gran desafío feo

que sabes que 
sólo va aplastarte.

Quizás te sientas como este chico.

Esto es un trabajo 
real en Corea del Norte,

y su trabajo es sujetar el objetivo
para que otras personas disparen

A veces los gerentes de 
proyecto tiene el objetivo aquí

Sentimos que todo el
mundo nos dispara en el trabajo

O tal vez no sepas que hay algo
feo ahí afuera, esperando atraparte

Y tal vez eso es lo que pasa
cuando piensas en la palabra 'riesgo'

Bueno, eso es en parte 
cierto pero no es toda la verdad.

El riesgo no es lo 
mismo que la duda.

El riesgo está relacionado con 
la duda, pero son diferentes.

Todos los riesgos son inciertos, 
mas no todas las dudas son riesgos.

Si tiene un registro 
o una lista de riesgos,

no tiene un millón de 
elementos, o no debería.

Probablemente ni siquiera 
tenga mil elementos en él,

tienes un número menor.

Aunque hay millones
de incertidumbres en el mundo.

Entonces, ¿Cómo decidimos 
qué incertidumbres llamamos "riesgo"?

Y anótalos en el registro de riesgos.

y decide hacer algo al respecto.

Claramente, el 'riesgo' es un subconjunto 
de incertidumbres, pero ¿Qué subconjunto?

¿Cómo lo sabes?

Creo que es muy sencillo 
separar riesgo e incertidumbre.

Y utilizo 3 palabras en inglés,

"El riesgo es la 
incertidumbre que importa".

Porque la mayoría de
las incertidumbres no importan.

No nos importa si va a llover
en Londres mañana por la tarde.

Podría, puede que no.
Es irrelevante, no importa.

No nos importa que 
tipo de cambio será

si está entre el rublo 
ruso y el yen chino en 2020.

No nos importa.

Pero hay cosas en nuestros proyectos,

y cosas de nuestras familias,

y cosas de nuestro país,

que son inciertos que nos importan.

Si lo que importa es una 
incertidumbre, es un riesgo.

Entonces aquí hay otra 
pregunta, como sabes lo que importa

En tus proyectos
¿Cuáles son las cosas que importan?

Lo que importa en tus
proyectos son los objetivos.

Por eso siempre debemos conectar
la incertidumbre con los objetivos,

para encontrar los riesgos.

Y si miramos a algunas
definiciones de riesgo,

este es el estándar
ISO que mencioné,

conecta esas palabras 
de manera muy simple;

El riesgo es el efecto de la 
incertidumbre sobre los objetivos.

Y podríamos mirar otra 
definición del Reino Unido,

de nuestra asociación
para la gestión de proyectos,