Hoy en día, estamos viviendo una gran era.
Se está llevando a cabo una revolución,
que está cambiando los grandes paradigmas de los negocios.
[¿Cómo podemos pensar en generar más riqueza
cuando el mundo se cae a pedazos?]
Toda mi vida he tenido una especie de conflicto.
Mis papás querían que fuera un gran empresario,
y en la universidad aprendí que un gran empresario
es quien genera más utilidades,
los que generan más riquezas.
Todo el tiempo, este conflicto me hacía preguntarme
cómo es posible que haya un sistema entero que nos forme
para generar más riquezas, cuando el mundo se está cayendo a pedazos.
Cada vez son más los millones de personas que viven en condiciones de pobreza.
Cada 10 minutos, mueren 10 personas a causa del calentamiento global.
Hoy en día, producimos los alimentos suficientes
para tres veces la población de la Tierra,
pero millones de personas se están muriendo de hambre.
Este conflicto, esta duda e incomodidad me acompañó toda mi vida,
especialmente cuando me fui con unos amigos
y un grupo de voluntarios en la universidad,
a construir casas durante un fin de semana.
Conocí a Juana y a sus tres hijos, que dormían en un piso de tierra.
Iban al baño en un agujero.
Dormían abajo de unas paredes, un techo de cartón y desperdicios.
Trabajamos todo el fin de semana para construir junto con Juana, esa casa.
Su primera casa.
El domingo, cuando la inauguramos aprendí tres cosas.
Uno, la dura realidad en la que viven millones de personas,
a solo unos minutos de mi casa.
Dos, el gran potencial que tienen mis manos,
y mi voluntad, para cambiar la vida de esas personas.
Tres, el gran potencial que tienen todos los jóvenes,
para cambiar los grandes problemas sociales.
Lo más fuerte, el cambio más importante que sucedió ese fin de semana,
no fue la inauguración de la casa de Juana,
sino el cambio que pasó dentro de mí.
Durante los siguientes 6 años,
decidí dedicarme a trabajar con estos voluntarios,
a construir viviendas en comunidades en extrema pobreza.
Trabajé como director de esta fundación,
y logramos construir más de 6000 viviendas,
cambiando la vida de miles de familias.
Pero poco a poco
me fui desenamorando de esto,
porque me di cuenta
de que la forma en que hoy la sociedad ve la filantropía,
no le permite resolver los grandes problemas sociales.
Aunque nosotros teníamos grandes sueños de terminar con la pobreza
y construir un México más justo,
nuestro trabajo cada vez se convertía en conseguir el siguiente donativo,
para poder pagar los salarios del próximo mes.
Cuanto más me desgasté del modelo filantrópico,
me di cuenta de que así no íbamos a poder resolver los grandes problemas sociales.
Fue entonces, en este momento de crisis y de duda,
que conocí el concepto del emprendimiento social.
El concepto del emprendimiento social es verdaderamente disruptivo,
porque propone modelos de negocio
que utilizan las herramientas de todas las empresas,
la mercadotecnia, el marketing, las ventas, las finanzas, los productos,
con el objetivo de resolver los grandes problemas sociales.
Si toda la vida había aprendido
que los mejores emprendedores eran los que generaban más utilidades,
definitivamente, los emprendedores sociales
son los peores emprendedores del mundo.
Este movimiento empezó con un profesor de economía en Bangladés,
Muhammad Yunus,
quien se dio cuenta de que los mejores banqueros del mundo
son los que generan más riquezas,
trabajan con grandes empresas,
tienen oficinas en Wall Street, usan trajes caros,
son muy orgullosos del dinero que crean,
pero han olvidado completamente
a las personas en condiciones de extrema pobreza.
Yunus creó un modelo: los microcréditos,
que ofrece pequeños prestamos a las personas en condiciones de pobreza,
para comprarle los útiles escolares a sus hijos,
para conseguir medicinas y así cuando se enferman,
poder seguir yendo a trabajar.
Incluso, crear un pequeño negocio.
Muhammad Yunus decidió convertirse en el peor banquero del mundo
y sacrificar millones de dólares,
para cambiar la vida de millones de personas.
Él empezó un movimiento que está cambiando un gran paradigma,
en el que hoy cada vez más emprendedores sociales,
los peores del mundo,
entienden el dinero no como un fin
sino como una herramienta para generar impacto.
Cuando me encontré con ese concepto, me enamoré,
y decidí que iba a dedicar mi vida a entenderlo y conocerlo mejor.
Durante los siguientes tres años de mi vida,
me he dedicado a entrevistar y a conocer emprendedores sociales semana a semana,
gente que está trabajando duro para cambiar estos paradigmas.
He encontrado que estas personas tienen tres características específicas:
Uno, la pasión.
Pero no la pasión que tienen todos los emprendedores
por hacer grandes empresas
o conseguir grandes cantidades de dinero,
los emprendedores sociales tienen la pasión o se enamoran
de un problema en específico.
Como unos emprendedores en Chiapas,
que se enamoraron del problema
que viven miles de productores de café en nuestro país.
Ellos, de quien depende toda la cadena,
ganan menos de USD 1 por cada kilo de café que venden,
el cual nosotros compramos en más de MXN 200.
Con esta pasión, crearon una plataforma en Internet,
que nos permite a nosotros, comprar el café directamente de los productores,
aumentando así sus ingresos, de manera importante,
y, sobre todo, mejorando la calidad de vida
de las personas en estas comunidades.
Yo encontré mi pasión justamente en estos jóvenes,
con los que he trabajado durante estos años,
que tienen el potencial para convertirse en grandes agentes de cambio,
pero que hoy, no tienen las herramientas necesarias
para convertirse en emprendedores sociales.
La segunda característica que tienen estos emprendedores es el talento.
El talento por crear modelos sustentables de negocio
que cambien la calidad de vida de las personas,
y las dejen de ver como víctimas,
para convertirlas en protagonistas de su propio desarrollo.
Como unos emprendedores mexicanos, que decidieron llevar paneles solares
a comunidades rurales en las que hoy no existe la electricidad.
Por primera vez, estas familias tienen luz con la cual hacer la tarea
o con la cual cargar un teléfono,
para comunicarse con sus familiares que están lejos.
Pero a diferencia de una fundación o de la filantropía,
estos emprendedores tuvieron el talento de diseñar un modelo
que les permite a las mismas familias comprar sus propios paneles.
Ya no son las víctimas a las que les tenemos que regalar sus paneles,
con donativos de otras personas que tengan caridad y buena voluntad,
sino que cada uno con sus propios medios y el propio esfuerzo de su trabajo,
pueden cambiar su realidad.
Yo he tratado de desarrollar el talento de inspirar a otros,
de crear herramientas y contar estas historias,
para que así como me di cuenta
de que los jóvenes tienen el potencial de ser emprendedores,
se den cuenta de que pueden llevarlo a cabo.
La tercera característica es el valor.
El valor que tienen que tener todos los emprendedores
para darse cuenta de que van a fracasar, pero aun así pueden lograrlo.
El valor que los emprendedores sociales tienen que tener
para ir en contra de la corriente.
Porque todo mundo les va a decir que ese no es el camino
para generar las más grandes riquezas.
El valor creo que lo podemos entender
como ese momento en el que estamos al filo del trampolín.
Estamos viendo la alberca para abajo,
ese momento en el que tenemos una gran idea,
que puede generar un gran impacto.
No sabemos si nos aventamos, si vamos a caer bien.
La alberca está a tres o cinco metros allá abajo.
De igual manera, cuando emprendemos, no sabemos si vamos a tener éxito.
El valor es justamente ese momento en el que tomamos la decisión
de, aun así, aventarnos.
Con estos tres elementos, yo estoy convencido
de que todos nosotros podemos convertirnos en emprendedores sociales.
Tenemos que salir a la calle y apasionarnos
por un problema que afecte la vida de las personas más vulnerables.
Tenemos que tener el talento y desarrollarlo
para crear modelos que pongan a las personas en primer lugar
y los hagan protagonistas de su propio desarrollo.
Por último, tenemos que tener el valor de intentarlo.
Si lo hacemos,
nuestra generación tiene la gran oportunidad,
la gran responsabilidad de romper el paradigma
de los negocios y el emprendimiento,
para verlos no como una herramienta para generar más riquezas
sino como un camino para convertirnos en grandes fuerzas de cambio.
Bienvenidos a la era
de los peores emprendedores del mundo.
Muchas gracias.
(Aplausos)