0:00:00.000,0:00:02.000 Một trong những công việc yêu thích của tôi 0:00:02.000,0:00:04.000 ở Quỹ Từ Thiện Gates (Gates Foundation) 0:00:04.000,0:00:06.000 là tôi có thể đi đến những nước đang phát triển, 0:00:06.000,0:00:08.000 và tôi đi cũng khá là thường xuyên. 0:00:08.000,0:00:10.000 Và khi tôi gặp những người mẹ 0:00:10.000,0:00:12.000 ở những nơi xa xôi đó, 0:00:12.000,0:00:14.000 Tôi thật sự giật mình bởi những điều 0:00:14.000,0:00:16.000 giống nhau của chúng tôi. 0:00:16.000,0:00:19.000 Họ muốn những điều mà chúng ta muốn cho con cái của chúng ta, 0:00:19.000,0:00:22.000 và đó là con cái của họ khôn lớn và thành đạt, 0:00:22.000,0:00:25.000 khỏe mạnh, và có cuộc sống hạnh phúc. 0:00:25.000,0:00:28.000 Nhưng tôi cũng thấy sự nghèo đói rất nhiều, 0:00:28.000,0:00:31.000 và nó thật sự choáng, 0:00:31.000,0:00:33.000 và cả số lượng lẫn mức độ. 0:00:33.000,0:00:36.000 Chuyến đi đầu tiên của tôi đến Ấn Độ, tôi ở nhà một người 0:00:36.000,0:00:38.000 mà nhà của họ chỉ có nền đất và không có nước sinh hoạt, 0:00:38.000,0:00:40.000 không có điện, 0:00:40.000,0:00:43.000 và đó là cái mà tôi thấy trên khắp thế giới. 0:00:43.000,0:00:46.000 Vì vậy tôi đã giật mình về những cái 0:00:46.000,0:00:49.000 mà họ không có. 0:00:49.000,0:00:52.000 Nhưng tôi ngạc nhiên bởi một điều mà họ có: 0:00:53.000,0:00:55.000 Coca-Cola. 0:00:55.000,0:00:57.000 Sản phẩm của Coca-Cola ở khắp mọi nơi. 0:00:57.000,0:00:59.000 Thực sự, khi tôi đi đến những nước đang phát triển, 0:00:59.000,0:01:01.000 Coca-Cola có mặt ở khắp mọi nơi. 0:01:01.000,0:01:03.000 Và vì vậy, khi tôi trở về, 0:01:03.000,0:01:05.000 và tôi nghĩ về sự phát triển, 0:01:05.000,0:01:07.000 và tôi bay về nhà, và tôi suy nghĩ, 0:01:07.000,0:01:10.000 "Chúng ta cố gắng phân phát bao cao su tới mọi người hay là tiêm chủng cho mọi người," 0:01:10.000,0:01:13.000 Sự thành công của Coca-Cola làm bạn dừng lại và suy nghĩ: 0:01:13.000,0:01:15.000 làm thế nào mà họ có thể đem được các sản phẩm của Coca-Cola 0:01:15.000,0:01:17.000 đến các vùng đất xa xôi đó? 0:01:17.000,0:01:19.000 Nếu họ có thể làm được như vậy, 0:01:19.000,0:01:22.000 thì tại sao chính phủ và các tổ chức phi chính phủ (NGO) không làm được giống vậy? 0:01:22.000,0:01:25.000 Và tôi không phải là người đầu tiên hỏi câu hỏi này. 0:01:25.000,0:01:27.000 Nhưng tôi nghĩ, là một cộng đồng, 0:01:27.000,0:01:30.000 chúng ta vẫn có nhiều điều để học. 0:01:30.000,0:01:32.000 Nó thật sự đáng kinh ngạc nếu bạn nghĩ về Coca-Cola. 0:01:32.000,0:01:35.000 Họ bán 1.5 tỉ sản phẩm 0:01:35.000,0:01:38.000 mỗi ngày. 0:01:38.000,0:01:40.000 Có thể coi là mỗi người, từ đàn ông, đàn bà, đến đứa con nít trên hành tinh này 0:01:40.000,0:01:43.000 có một sản phẩm của Coca-Cola mỗi tuần. 0:01:43.000,0:01:46.000 Vậy, tại sao điều đó quan trọng? 0:01:46.000,0:01:49.000 Vì, nếu chúng ta tăng tốc quá trình 0:01:49.000,0:01:51.000 và đi nhanh hơn 0:01:51.000,0:01:54.000 với các mục tiêu phát triến vạn năm (Millennium Development Goals) mà chúng ta đặt ra trên thế giới, 0:01:54.000,0:01:56.000 chúng ta cần phải học từ những nhà cách mạng, 0:01:56.000,0:01:58.000 và những nhà cách mạng 0:01:58.000,0:02:01.000 đến từ mọi nơi. 0:02:01.000,0:02:03.000 Tôi thấy rằng, nếu chúng ta hiểu 0:02:03.000,0:02:06.000 cái gì làm cho Coca-Cola có mặt ở khắp mọi nơi, 0:02:06.000,0:02:09.000 chúng ta có thể áp dụng những bài học đó cho các công việc an sinh xã hội. 0:02:11.000,0:02:13.000 Sự thành công của Coca-Cola là đáng quan tâm, 0:02:13.000,0:02:16.000 bởi vì nếu chúng ta phân tích nó, học từ nó, 0:02:16.000,0:02:18.000 thì chúng ta có thể cứu rất nhiều mạng sống. 0:02:18.000,0:02:21.000 Đó là lý do tôi dành thời gian để nghiên cứu Coca-Cola. 0:02:22.000,0:02:24.000 Và tôi nghĩ có ba thứ 0:02:24.000,0:02:26.000 chúng ta có thể học từ Coca-Cola. 0:02:26.000,0:02:28.000 Họ lấy dữ liệu thực 0:02:28.000,0:02:31.000 và ngay lập tức áp dụng vào sản phẩm của họ. 0:02:31.000,0:02:34.000 Họ làm ăn với các đại lý địa phương, 0:02:34.000,0:02:37.000 và mở các chiến dịch tiếp thị khổng lồ. 0:02:37.000,0:02:40.000 Hãy bắt đầu với dữ liệu. 0:02:40.000,0:02:42.000 Coca-Cola có một tiêu chí rất rõ ràng. 0:02:42.000,0:02:45.000 Họ báo cáo cho một nhóm cổ đông. Họ phải luân chuyển lợi nhuận. 0:02:45.000,0:02:47.000 Vì vậy họ lấy thông tin, 0:02:47.000,0:02:49.000 và họ sử dụng nó để đo đạt tiến độ. 0:02:49.000,0:02:51.000 Họ thực hiện sự luân chuyển này thường xuyên, 0:02:51.000,0:02:53.000 Họ học được gì đó, họ áp dụng nó vào sản phẩm, 0:02:53.000,0:02:55.000 và họ tung nó ra thị trường. 0:02:55.000,0:02:57.000 Họ có hẳn một đội ngũ gọi là "Hiểu Biết Và Thấu Hiểu" (Knowledge and Insight) 0:02:57.000,0:02:59.000 Nó giống như các công ty tiêu thụ khác, 0:02:59.000,0:03:01.000 Vì vậy nếu bạn đang điều hành trụ sở Namibia (một nước ở Châu Phi) cho Coca-Cola, 0:03:01.000,0:03:03.000 và bạn có 107 đại lý, 0:03:03.000,0:03:06.000 bạn biết mọi lon hoặc chai 0:03:06.000,0:03:08.000 Sprite, Fanta, hoặc Coca-Cola được bán, 0:03:08.000,0:03:10.000 dù nó là một tiệm ven đường, 0:03:10.000,0:03:12.000 siêu thị, hay là một xe đẩy. 0:03:12.000,0:03:14.000 Vì vậy nếu lượng bán giảm xuống, 0:03:14.000,0:03:16.000 thì bạn có thể biết được vấn đề 0:03:16.000,0:03:18.000 và chỉ ra vấn đề đó. 0:03:19.000,0:03:22.000 Thử so sánh 1 chút tới sự phát triển. 0:03:23.000,0:03:26.000 Trong phát triển, người ta thẩm định 0:03:26.000,0:03:29.000 ở các bước cuối của dự án. 0:03:29.000,0:03:31.000 Tôi đã từng ngồi ở nhiều cuộc họp kiểu như vậy. 0:03:31.000,0:03:33.000 Và lúc bấy giờ, 0:03:33.000,0:03:36.000 nó đã quá trễ để sử dụng dữ liệu. 0:03:36.000,0:03:38.000 Tôi biết vài người ở một tổ chức phi chính phủ (NGO) 0:03:38.000,0:03:40.000 một lần miêu tả nó cho tôi điều đó như là chơi bowling trong bóng tối. 0:03:40.000,0:03:43.000 Họ nói, "Bạn lăn trái banh, bạn nghe vài cái ki đổ. 0:03:43.000,0:03:46.000 Nhưng tối quá, bạn không thể thấy được cái ki nào ngã cho đến khi bật đèn lên, 0:03:46.000,0:03:49.000 và bạn thấy kết quả." 0:03:49.000,0:03:51.000 Dữ liệu thực 0:03:51.000,0:03:54.000 bật đèn lên. 0:03:55.000,0:03:57.000 Vậy Coca-Cola làm tốt điều gì nữa? 0:03:57.000,0:03:59.000 Họ làm tốt công việc đặt quan hệ buôn bán 0:03:59.000,0:04:01.000 tới những đại lý địa phương. 0:04:01.000,0:04:03.000 Coca-Cola đã xuất hiện ở Châu Phi từ năm 1928, 0:04:03.000,0:04:06.000 nhưng hầu hết thời gian họ không thể vươn tới các thị trường ở các vùng xa xôi, 0:04:06.000,0:04:09.000 vì họ có một hệ thống giống như ở các nước phát triển, 0:04:09.000,0:04:12.000 có xe tải lớn vận chuyển. 0:04:12.000,0:04:14.000 Và ở Châu Phi, ở những nơi xa xôi, 0:04:14.000,0:04:16.000 Thật khó mà để tìm được đường tốt. 0:04:16.000,0:04:18.000 Nhưng Coca-Cola nhận ra vài điều. 0:04:18.000,0:04:21.000 Họ nhận ra rằng người dân địa phương mua sản phẩm, mua sỉ 0:04:21.000,0:04:24.000 và rồi bán lẻ nó đến những nơi xa xôi. 0:04:25.000,0:04:27.000 Và vì vậy, Coca-Cola dành thời gian để nghiên cứu điều đó. 0:04:27.000,0:04:29.000 Và họ quyết định vào năm 1990 0:04:29.000,0:04:31.000 là họ muốn bắt đầu huấn luyện các đại lý địa phương, 0:04:31.000,0:04:33.000 cho họ vay một khoản nhỏ. 0:04:33.000,0:04:36.000 Họ xây dựng cái mà họ gọi là các trung tâm phân phối nhỏ (micro-distribution centers). 0:04:36.000,0:04:39.000 Và những đại lý địa phương thuê người bán, 0:04:39.000,0:04:42.000 những người mà đi xe đạp, xe đẩy, hay xe cút kít 0:04:42.000,0:04:44.000 để bán các sản phẩm Coca-Cola. 0:04:44.000,0:04:46.000 Hiện tại có khoảng 3.000 trung tâm như thế 0:04:46.000,0:04:49.000 thuê khoảng 15.000 người ở Châu Phi. 0:04:50.000,0:04:52.000 Ở Tanzania và Uganda (các nước ở Châu Phi), 0:04:52.000,0:04:54.000 họ là 90% 0:04:54.000,0:04:56.000 sản lượng Coca-Cola bán được. 0:04:58.000,0:05:00.000 Cùng xem về khía cạnh phát triển. 0:05:00.000,0:05:02.000 Điều gì mà các tổ chức chính phủ và các tổ chức phi chính phủ 0:05:02.000,0:05:04.000 có thể học hỏi từ Coca-Cola? 0:05:04.000,0:05:06.000 Các tổ chức chính phủ và phi chính phủ 0:05:06.000,0:05:09.000 cần phải gắn với các đại lý địa phương giống như Coca-Cola, 0:05:09.000,0:05:11.000 vì những người bản địa biết làm thế nào để vươn tới 0:05:11.000,0:05:14.000 nhưng nới khó để vươn tới, hàng xóm của họ, 0:05:14.000,0:05:17.000 và họ biết cái gì thúc đẩy hàng xóm của họ thay đổi. 0:05:18.000,0:05:20.000 Tôi nghĩ đây là một ví dụ rất hay về điều này 0:05:20.000,0:05:23.000 là ở chương trình mở rộng y tế mới ở Ethiopia (một nước ở Châu Phi). 0:05:23.000,0:05:25.000 Chính phủ nhận ra rằng ở Ethiopia 0:05:25.000,0:05:28.000 nhiều người ở xa các phòng mạch, 0:05:28.000,0:05:31.000 họ mất hơn một ngày để đến đó. 0:05:31.000,0:05:34.000 Vì vậy nếu bạn trong tình trạng cấp cứu, hay bạn là một bà mẹ sắp sinh nở, 0:05:34.000,0:05:37.000 thì hay quên đi chuyện đi đến trung tâm y tế. 0:05:37.000,0:05:39.000 Chính phủ thấy rằng điều đó thật sự không tốt, 0:05:39.000,0:05:41.000 nên họ đi đến Ấn Độ và học hỏi bang Kerala ở Ấn Độ 0:05:41.000,0:05:43.000 nơi mà có một hệ thống giống như vậy, 0:05:43.000,0:05:45.000 và họ áp dụng nó cho Ethiopia. 0:05:45.000,0:05:47.000 Và trong năm 2003, chính phủ Ethiopia 0:05:47.000,0:05:50.000 bắt đầu hệ thống mới này ở đất nước của họ. 0:05:50.000,0:05:53.000 Họ huấn luyện 35.000 nhân viên y tế mở rộng 0:05:53.000,0:05:56.000 phục vụ y tế trực tiếp đến người dân. 0:05:56.000,0:05:58.000 Chỉ trong vòng năm năm, 0:05:58.000,0:06:02.000 tỉ lệ của họ giảm từ một nhân viên y tế cho 30.000 người dân 0:06:02.000,0:06:05.000 xuống còn một nhân viên y tế cho 2.500 người dân. 0:06:07.000,0:06:09.000 Bây giờ, nghĩ về 0:06:09.000,0:06:12.000 điều đó thay đổi cuộc sống của người dân như thế nào. 0:06:12.000,0:06:15.000 Những nhân viên y tế mở rộng có thể giúp đỡ bằng nhiều việc, 0:06:15.000,0:06:18.000 từ kế hoạch hóa gia đình, chăm sóc sức khỏe trước khi sinh, 0:06:18.000,0:06:20.000 tiêm chủng miễn dịch cho trẻ em, 0:06:20.000,0:06:23.000 hay là cố vấn cho phụ nữ đi đến phòng sinh 0:06:23.000,0:06:25.000 đúng thời điểm. 0:06:26.000,0:06:28.000 điều đó có tác động thật sự 0:06:28.000,0:06:30.000 ở một quốc gia như Ethiopia, 0:06:30.000,0:06:33.000 và đó là lý do mà bạn thấy tỉ lệ tử vong trẻ em 0:06:33.000,0:06:35.000 giảm xuống 25% 0:06:35.000,0:06:38.000 từ năm 2000 cho tới năm 2008 0:06:38.000,0:06:41.000 Ở Ethiopia, hàng trăm ngàn trẻ em đã được cứu sống 0:06:41.000,0:06:44.000 bởi chương trình nhân viên y tế mở rộng này. 0:06:45.000,0:06:47.000 Vậy, bước kế tiếp cho Ethiopia là gì? 0:06:47.000,0:06:49.000 Họ đã bắt đầu bàn luận về nó. 0:06:49.000,0:06:52.000 Họ đã bắt đầu nói về, "Làm thế nào bạn làm cho các nhân viên y tế cộng đồng 0:06:52.000,0:06:54.000 sáng tạo ý tưởng của họ? 0:06:54.000,0:06:56.000 Làm thế nào bạn khuyến khích họ dựa trên sự tác động mà họ 0:06:56.000,0:06:59.000 đi đến các ngôi làng xa xôi?" 0:06:59.000,0:07:02.000 Đó là điều mà bạn khuyến khích các đại lý địa phương 0:07:02.000,0:07:05.000 và bạn giải phóng tìm năng của con người. 0:07:07.000,0:07:09.000 Yếu tố thành công thứ ba của Coca-Cola 0:07:09.000,0:07:11.000 là tiếp thị. 0:07:11.000,0:07:13.000 Chủ yếu nhất, sự thành công của Coca-Cola 0:07:13.000,0:07:15.000 dựa trên một điều thiết yếu, 0:07:15.000,0:07:17.000 và điều đó là mọi người muốn 0:07:17.000,0:07:19.000 Coca-Cola. 0:07:19.000,0:07:21.000 Bây giờ, lý do mà những tiểu đại lý 0:07:21.000,0:07:23.000 có thể bán và có lợi nhuận 0:07:23.000,0:07:26.000 là họ phải bán hết sản phẩm trong xe đẩy hay xe cút kít của họ. 0:07:26.000,0:07:29.000 Vì vậy, họ phụ thuộc vào Coca-Cola 0:07:29.000,0:07:31.000 về việc tiếp thị. 0:07:31.000,0:07:34.000 Và điều bí mật trong việc tiếp thị của họ là gì? 0:07:34.000,0:07:36.000 Đó chính là sự khát khao. 0:07:36.000,0:07:38.000 Sự khát khao được liên hệ vào sản phẩm 0:07:38.000,0:07:41.000 với một kiểu cuộc sống mà mọi người muốn sống. 0:07:41.000,0:07:43.000 Vì vậy thậm chí nó là một công ty đa quốc gia, 0:07:43.000,0:07:46.000 họ đã địa phương hóa nó. 0:07:46.000,0:07:48.000 Khẩu hiệu chiến dịch toàn cầu của Coca-Cola 0:07:48.000,0:07:50.000 là "Mở rộng hạnh phúc." 0:07:50.000,0:07:52.000 Nhưng họ địa phương hóa nó. 0:07:52.000,0:07:54.000 Và không phải họ chỉ suy nghĩ cái gì làm mọi người hạnh phúc, 0:07:54.000,0:07:56.000 họ đi tới những nơi như Châu Mỹ La Tin (Latin America), 0:07:56.000,0:07:58.000 và họ nhận ra rằng hạnh phúc ở đó 0:07:58.000,0:08:00.000 được liên hệ với cuộc sống gia đình. 0:08:00.000,0:08:02.000 Và ở Nam Phi (South Africa), 0:08:02.000,0:08:04.000 người ta liên hệ hạnh phúc 0:08:04.000,0:08:07.000 với [không nghe rõ] hay là sự tôn trọng cộng đồng. 0:08:08.000,0:08:11.000 Và bây giờ, bài hát được sử dụng ở chiến dịch World Cup. 0:08:11.000,0:08:13.000 Hãy cùng lắng nghe bài hát mà Coca-Cola đã tạo ra, 0:08:13.000,0:08:16.000 "Lá cờ bay" (Wavin' Flg) được biểu diễn bởi một nghệ sĩ hip hop người Somalia 0:08:17.000,0:08:20.000 (Phim) K'Nann: ♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫ 0:08:20.000,0:08:24.000 ♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh oh oh ♫ 0:08:24.000,0:08:26.000 ♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫ 0:08:26.000,0:08:30.000 ♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh o-oh ♫ 0:08:30.000,0:08:33.000 ♫Give you freedom, give you fire♫ 0:08:33.000,0:08:36.000 ♫ Give you reason, take you higher ♫ 0:08:36.000,0:08:39.000 ♫ See the champions take the field now ♫ 0:08:39.000,0:08:43.000 ♫ You define us, make us feel proud ♫ 0:08:43.000,0:08:46.000 ♫ In the streets our heads are lifted ♫ 0:08:46.000,0:08:49.000 ♫ As we lose our inhibition ♫ 0:08:49.000,0:08:52.000 ♫ Celebration, it's around us ♫ 0:08:52.000,0:08:55.000 ♫ Every nation, all around us ♫ 0:08:56.000,0:08:58.000 Melinda French Gates: Nó thật hay phải không? 0:08:58.000,0:09:00.000 Và họ không chỉ dừng lại ở đó. 0:09:00.000,0:09:02.000 Họ dịch bài hát ra 18 ngôn ngữ khác nhau. 0:09:02.000,0:09:04.000 Và nó trở thành bài hát đứng đầu trong bảng xếp hạng các ca khúc nhạc pop 0:09:04.000,0:09:07.000 ở 17 quốc gia. 0:09:07.000,0:09:10.000 Nó làm tôi nhớ tới bài hát mà tôi thuộc từ hồi còn nhỏ, 0:09:10.000,0:09:13.000 "I'd Like to Teach the World to Sing," (Tựa đề một bài hát tiếng Anh: "Tôi muốn dạy cả thế giới hát") 0:09:13.000,0:09:16.000 bài hát đó cũng đứng đầu các bảng xếp hạng các ca khúc nhạc pop. 0:09:16.000,0:09:19.000 Cả hai bài hát có điều gì đó giống nhau: 0:09:19.000,0:09:21.000 Sự hấp dẫn giống nhau 0:09:21.000,0:09:24.000 của sự vui mừng và đoàn kết. 0:09:25.000,0:09:28.000 Vậy y tế và phát triển tiếp thị mình như thế nào? 0:09:28.000,0:09:31.000 Nó dựa trên sự tránh né, 0:09:31.000,0:09:33.000 chứ không phải khát khao. 0:09:33.000,0:09:35.000 Tôi chắc chắn là bạn đã từng nghe vài thông điệp như. 0:09:35.000,0:09:38.000 "Dùng bao cao su, không nhiễm AIDS." 0:09:38.000,0:09:41.000 "Rửa tay, và bạn sẽ không bị tiêu chảy." 0:09:41.000,0:09:44.000 Nó không giống giống chút nào với bài "Wavin' Flag" 0:09:46.000,0:09:48.000 Và tôi nghĩ chúng ta đã bị một sai lầm cơ bản, 0:09:48.000,0:09:50.000 chúng ta lập giả thuyết, 0:09:50.000,0:09:52.000 rằng chúng ta nghĩ, nếu mọi người cần gì đó, 0:09:52.000,0:09:55.000 chúng ta không cần phải làm cho họ muốn cái đó. 0:09:55.000,0:09:57.000 Và tôi nghĩ rằng đó là một sai lầm. 0:09:57.000,0:10:00.000 Và có những dấu hiệu trên thế giới rằng điều này đang bắt đầu thay đổi. 0:10:00.000,0:10:03.000 Một ví dụ là vệ sinh phòng dịch. 0:10:03.000,0:10:05.000 Chúng ta biết rằng một triệu rưỡi trẻ em 0:10:05.000,0:10:07.000 chết mỗi năm vì tiêu chảy, 0:10:07.000,0:10:10.000 và nhiều trường hợp là vì đi tiêu lộ thiên. 0:10:10.000,0:10:13.000 Nhưng có một giải pháp: bạn xây một cái nhà vệ sinh. 0:10:13.000,0:10:16.000 Nhưng cái mà chúng tôi đang tìm kiếm vòng quanh thế giới, lặp đi lặp lại, 0:10:16.000,0:10:19.000 là, nếu bạn xây một cái nhà vệ sinh và để nó ở đó, 0:10:19.000,0:10:21.000 nó không được sử dụng. 0:10:21.000,0:10:23.000 Người ta sử dụng nó như là tấm ván cho nhà của họ. 0:10:23.000,0:10:25.000 Người ta đôi khi cất lúa trong đó. 0:10:25.000,0:10:27.000 Tôi đã từng thấy nó được sử dụng như là chuồn gà. 0:10:27.000,0:10:29.000 (Tiếng cười) 0:10:29.000,0:10:31.000 Nhưng tiếp thị làm được gì trong trường hợp này 0:10:31.000,0:10:34.000 để làm cho giải pháp vệ sinh phòng dịch có kết quả trong việc chống tiêu chảy? 0:10:34.000,0:10:36.000 Bạn làm việc với một cộng đồng. 0:10:36.000,0:10:38.000 Bạn bắt đầu nói chuyện với họ về đi tiêu lộ thiên 0:10:38.000,0:10:40.000 là không nên trong làng, 0:10:40.000,0:10:42.000 và họ đồng ý với điều đó. 0:10:42.000,0:10:45.000 Nhưng rồi bạn đem nhà vệ sinh và đặt nó vào một chỗ 0:10:45.000,0:10:48.000 như là một tiện ích tân thời. 0:10:48.000,0:10:50.000 Một bang ở phía bắc Ấn Độ đã đi xa hơn 0:10:50.000,0:10:53.000 bằng việc liên kết nhà vệ sinh với việc tìm hiểu nhau 0:10:53.000,0:10:56.000 Và nó thành công. Hãy nhìn vào những tít báo này xem. 0:10:56.000,0:11:00.000 (Tiếng cười) 0:11:00.000,0:11:02.000 Tôi không đùa đâu. 0:11:02.000,0:11:04.000 Phụ nữ từ chối cưới đàn ông không có nhà vệ sinh. 0:11:04.000,0:11:07.000 Ai không có nhà vệ sinh là ế vợ dài dài. 0:11:07.000,0:11:09.000 (Tiếng cười) 0:11:09.000,0:11:12.000 Nó không phải là một tít truyện cười. 0:11:12.000,0:11:15.000 Nó là một cuộc cách mạng. Nó là một chiến dịch tiếp thị mang tính cách mạng. 0:11:15.000,0:11:17.000 Nhưng quan trọng hơn, 0:11:17.000,0:11:19.000 nó cứu mạng sống con người. 0:11:20.000,0:11:22.000 Hãy nhìn hình này. 0:11:22.000,0:11:24.000 Đây là một căn phòng với những thanh niên 0:11:24.000,0:11:26.000 và chồng của tôi, Bill. 0:11:26.000,0:11:29.000 Và bạn có thể đoán những thanh niên này đang chờ gì? 0:11:30.000,0:11:33.000 Họ đang chờ để cắt bao quy đầu. 0:11:33.000,0:11:35.000 Bạn tin được không? 0:11:35.000,0:11:38.000 Chúng ta biết rằng cắt bao quy đầu giảm lây nhiễm HIV 0:11:38.000,0:11:40.000 tới 60% ở nam giới. 0:11:40.000,0:11:43.000 Và khi chúng tôi nghe kết quả này lần đầu trong Hội, 0:11:43.000,0:11:45.000 Tôi phải thừa nhận, Bill và tôi đã phải gãi đầu, 0:11:45.000,0:11:48.000 và chúng tôi nói, "Nhưng ai sẽ xung phong đi làm việc này?" 0:11:48.000,0:11:50.000 Nhưng sự thật là đàn ông đã đi làm điều này, 0:11:50.000,0:11:52.000 vì họ nghe từ bạn gái của họ 0:11:52.000,0:11:54.000 rằng bạn gái của họ thích thế, 0:11:54.000,0:11:57.000 và cánh đàn ông cũng tin rằng nó tăng cường đời sống tình dục. 0:11:58.000,0:12:01.000 Vì vậy nếu chúng ta bắt đầu hiểu 0:12:01.000,0:12:03.000 và chúng ta thật sự muốn 0:12:03.000,0:12:05.000 về y tế và sự phát triển, 0:12:05.000,0:12:07.000 chúng ta có thể thay đổi cộng đồng 0:12:07.000,0:12:10.000 và chúng ta có thể thay đổi các quốc gia. 0:12:11.000,0:12:14.000 Vậy tại sao tất cả các thứ này lại quan trọng? 0:12:14.000,0:12:17.000 Vậy hãy nói về chuyện gì xảy ra nếu tất cả được thực hiện cùng nhau, 0:12:17.000,0:12:19.000 khi mà bạn buộc cả ba lại cùng nhau. 0:12:19.000,0:12:22.000 Và bại liệt, tôi nghĩ rằng đây là ví dụ mạnh mẽ nhất. 0:12:23.000,0:12:27.000 Chúng ta đã từng thấy bại liệt giảm 99% trong 20 năm. 0:12:27.000,0:12:29.000 Vậy nếu bạn nhìn lại năm 1988, 0:12:29.000,0:12:32.000 vó khoảng 350.000 ca bại liệt 0:12:32.000,0:12:34.000 trên hành tinh vào năm đó. 0:12:34.000,0:12:37.000 vào 2009, chúng giảm xuống còn 1.600 ca. 0:12:37.000,0:12:40.000 Điều đó xảy ra như thế nào? 0:12:40.000,0:12:42.000 Hãy xem một đất nước như là Ấn Độ. 0:12:42.000,0:12:45.000 Họ có hơn một tỷ người, 0:12:45.000,0:12:48.000 nhưng họ có 35.000 bác sĩ địa phương 0:12:48.000,0:12:50.000 báo cáo triệu chứng bại liệt, 0:12:50.000,0:12:53.000 và những nhân viên phòng mạch, một hệ thống báo cáo khổng lồ trong y tế. 0:12:53.000,0:12:56.000 Họ có hai triệu rưỡi nhân viên tiêm chủng. 0:12:57.000,0:12:59.000 Nhưng để tôi làm cho câu chuyện cụ thể hơn cho các bạn. 0:12:59.000,0:13:01.000 Tôi sẽ kể các bạn câu chuyện của Shriram, 0:13:01.000,0:13:03.000 một bé trai 18 tháng tuổi ở Bihar, 0:13:03.000,0:13:05.000 một bang phía bắc của Ấn Độ. 0:13:05.000,0:13:08.000 Năm nay vào ngày 8 tháng 8, bé xuất hiện triệu chứng bại liệt, 0:13:08.000,0:13:11.000 vào ngày 13, cha mẹ bé đưa bé tới bác sĩ. 0:13:12.000,0:13:14.000 Vào ngày 14 và 15 tháng 8, họ lấy mẫu, 0:13:14.000,0:13:16.000 và vào ngày 25 tháng 8, 0:13:16.000,0:13:19.000 người ta xác định là bé bị bại liệt loại 1. 0:13:19.000,0:13:22.000 Vào ngày 30 tháng 8, một kiểm tra di truyền học được thực hiện, 0:13:22.000,0:13:25.000 và chúng tôi biết được loại bại liệt mà Shriram bị. 0:13:25.000,0:13:27.000 Căn bệnh có thể đến từ một trong hai nơi. 0:13:27.000,0:13:30.000 Nó có thể đến từ Nepal, từ phía bắc, xuyên qua biên giới, 0:13:30.000,0:13:33.000 hay từ Jharkhand, một bang từ phía nam. 0:13:33.000,0:13:36.000 May mắn thay, kiểm tra di truyền đã chứng minh 0:13:36.000,0:13:38.000 rằng, thật sự, loại bệnh từ phía bắc, 0:13:38.000,0:13:40.000 vì, nó đã đến từ phía nam, 0:13:40.000,0:13:42.000 nó có thể có một sự lây nhiễm rộng hơn. 0:13:42.000,0:13:44.000 Nhiều người có thể bị nhiễm hơn. 0:13:44.000,0:13:46.000 Vậy cái gì làm nó dừng lại? 0:13:46.000,0:13:49.000 Vì vào ngày 4 tháng 9, đã có một chiến dịch càn quét khổng lồ, 0:13:49.000,0:13:51.000 cái mà bạn làm để phòng bại liệt. 0:13:51.000,0:13:53.000 Người ta đi đến nơi Shriram sống, 0:13:53.000,0:13:55.000 họ tiêm chủng cho 2 triệu người. 0:13:55.000,0:13:57.000 Vì vậy chưa tới một tháng, 0:13:57.000,0:13:59.000 chúng tôi đi từ một trường hợp triệu chứng bại liệt 0:13:59.000,0:14:02.000 để nhắm đến chương trình tiêm chủng. 0:14:02.000,0:14:05.000 Và tôi vui mừng nói rằng chỉ một người khác trong khu vực đó bị bại liệt. 0:14:05.000,0:14:07.000 Đó là cách để các bạn kiềm 0:14:07.000,0:14:09.000 một cuộc lan tràn không kiểm soát, 0:14:09.000,0:14:11.000 và nó cho thấy điều gì xảy ra 0:14:11.000,0:14:14.000 khi người dân địa phương có dữ liệu trong tay họ; 0:14:14.000,0:14:17.000 họ có thể cứu nhiều mạng sống. 0:14:17.000,0:14:20.000 Hiện tại một trong những thách thức về phòng ngừa bại liệt, vẫn là tiếp thị, 0:14:20.000,0:14:22.000 nhưng nó không là cái mà các bạn nghĩ. 0:14:22.000,0:14:24.000 Nó không phải là tiếp thị theo kiểu trực tiếp. 0:14:24.000,0:14:26.000 Nó không phải là nói chuyện với cha mẹ như là: 0:14:26.000,0:14:28.000 "Nếu ông bà thấy triệu chứng bại liệt, hãy đưa cháu đến bác sĩ 0:14:28.000,0:14:30.000 hay là đưa cháu đi tiêm chủng." 0:14:30.000,0:14:33.000 Chúng tôi có một vấn đề với tiếp thị trong cộng đồng người quyên góp. 0:14:33.000,0:14:35.000 Các quốc gia G8 đã phòng ngừa bại liệt triệt để 0:14:35.000,0:14:37.000 trong 20 năm trở lại đây, 0:14:37.000,0:14:40.000 nhưng chúng ta bắt đầu đối mặt với thứ được gọi là bại liệt kiệt quệ, 0:14:40.000,0:14:42.000 và đó là các quốc gia tài trợ 0:14:42.000,0:14:44.000 không còn muốn quyên góp cho bại liệt nữa. 0:14:44.000,0:14:47.000 Vì vậy vào mùa hè tới, chúng tôi nghĩ là sẽ hết tiền trong bại liệt. 0:14:47.000,0:14:50.000 Chúng tôi đã đi được 99% 0:14:50.000,0:14:52.000 tới mục tiêu, 0:14:52.000,0:14:55.000 và chúng tôi sắp sửa hết ngân quỹ. 0:14:55.000,0:14:58.000 Và tôi nghĩ rằng nếu chúng ta tiếp thị tốt hơn nữa, 0:14:58.000,0:15:00.000 chúng tôi có thể tập trung vào một cộng đồng 0:15:00.000,0:15:02.000 về việc chúng tôi đã đi xa như thế nào 0:15:02.000,0:15:04.000 và sẽ tuyệt vời như thế nào 0:15:04.000,0:15:06.000 khi mà căn bệnh được xóa bỏ, 0:15:06.000,0:15:08.000 chúng ta có thể để bại liệt kiệt quệ 0:15:08.000,0:15:10.000 cũng như bại liệt lại đằng sau. 0:15:10.000,0:15:12.000 Và nếu chúng ta có thể làm vậy, 0:15:12.000,0:15:14.000 chúng ta có thể dừng việc tiêm chủng cho mọi người, trên thế giới, 0:15:14.000,0:15:17.000 ở tất cả các quốc gia về bại liệt. 0:15:17.000,0:15:19.000 Và nó có thể là căn bệnh thứ hai 0:15:19.000,0:15:22.000 bị quét khỏi hành tinh. 0:15:22.000,0:15:24.000 Và chúng tôi đã đến rất gần. 0:15:24.000,0:15:27.000 Và chiến thắng này là có thể. 0:15:28.000,0:15:31.000 Vì vậy nếu những người tiếp thị của Coca-Cola đến gặp tôi 0:15:31.000,0:15:34.000 và hỏi tôi về sự hạnh phúc, 0:15:35.000,0:15:37.000 tôi sẽ nói là cách nhìn của tôi về hạnh phúc 0:15:37.000,0:15:40.000 là một người mẹ ẵm một đứa con khỏe mạnh 0:15:40.000,0:15:42.000 trong vòng tay. 0:15:42.000,0:15:45.000 Đối với tôi, đó là hạnh phúc sâu thẳm. 0:15:47.000,0:15:50.000 Và vì vậy nếu chúng ta học các bài học từ những nhà cách mạng trong mọi ngóc ngách của thế giới, 0:15:50.000,0:15:53.000 rồi trong tương lai chúng ta cùng làm, 0:15:53.000,0:15:55.000 thì hạnh phúc 0:15:55.000,0:15:57.000 sẽ có mặt ở khắp mọi nơi 0:15:57.000,0:15:59.000 cũng như Coca-Cola. 0:15:59.000,0:16:01.000 Cảm ơn. 0:16:01.000,0:16:07.000 (Vỗ tay)