WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:02.000
Una de las cosas favoritas

00:00:02.000 --> 00:00:04.000
de mi trabajo en la Fundación Gates

00:00:04.000 --> 00:00:06.000
es que tengo que viajar a los países en desarrollo,

00:00:06.000 --> 00:00:08.000
y lo hago con bastante regularidad.

00:00:08.000 --> 00:00:10.000
Y cuando me encuentro con las madres

00:00:10.000 --> 00:00:12.000
en muchos de estos lugares remotos,

00:00:12.000 --> 00:00:14.000
realmente me sorprendo de las cosas

00:00:14.000 --> 00:00:16.000
que tenemos en común.

00:00:16.000 --> 00:00:19.000
Ellas quieren lo mismo que nosotros para nuestros hijos,

00:00:19.000 --> 00:00:22.000
que sus hijos crezcan bien,

00:00:22.000 --> 00:00:25.000
con salud, y tengan una vida plena.

00:00:25.000 --> 00:00:28.000
Pero también veo mucha pobreza,

00:00:28.000 --> 00:00:31.000
y es bastante discordante,

00:00:31.000 --> 00:00:33.000
tanto en escala como en alcance.

00:00:33.000 --> 00:00:36.000
En mi primer viaje a India estaba en una casa

00:00:36.000 --> 00:00:38.000
donde tenían pisos de tierra, sin agua corriente,

00:00:38.000 --> 00:00:40.000
ni electricidad,

00:00:40.000 --> 00:00:43.000
y eso es realmente lo que veo en todo el mundo.

00:00:43.000 --> 00:00:46.000
Así, en resumen, estoy alarmada por todas las cosas

00:00:46.000 --> 00:00:49.000
que no tienen.

00:00:49.000 --> 00:00:52.000
Pero también sorprendida por algo que sí tienen:

00:00:53.000 --> 00:00:55.000
Coca-Cola.

NOTE Paragraph

00:00:55.000 --> 00:00:57.000
Coca está en todos lados.

00:00:57.000 --> 00:00:59.000
De hecho, cuando viajo por el mundo en desarrollo

00:00:59.000 --> 00:01:01.000
Coca parece omnipresente.

00:01:01.000 --> 00:01:03.000
Y cuando vuelvo de estos viajes,

00:01:03.000 --> 00:01:05.000
pensando sobre el desarrollo,

00:01:05.000 --> 00:01:07.000
de regreso a casa pienso:

00:01:07.000 --> 00:01:10.000
"Estamos tratando de entregar preservativos y vacunas a la gente";

00:01:10.000 --> 00:01:13.000
el éxito de Coca nos hace parar y preguntarnos:

00:01:13.000 --> 00:01:15.000
¿cómo hacen para llevar Coca

00:01:15.000 --> 00:01:17.000
a estos lugares distantes?

00:01:17.000 --> 00:01:19.000
Si ellos pueden hacerlo

00:01:19.000 --> 00:01:22.000
¿por qué no pueden las ONGs y los gobiernos?

00:01:22.000 --> 00:01:25.000
No soy la primer persona en hacerse la pregunta.

00:01:25.000 --> 00:01:27.000
Pero pienso que, como comunidad,

00:01:27.000 --> 00:01:30.000
todavía tenemos mucho por aprender.

00:01:30.000 --> 00:01:32.000
Es sorprendente si uno piensa en Coca-Cola.

00:01:32.000 --> 00:01:35.000
Ellos venden 1.500 millones de unidades

00:01:35.000 --> 00:01:38.000
cada día.

00:01:38.000 --> 00:01:40.000
Es como si cada hombre, mujer y niño del planeta

00:01:40.000 --> 00:01:43.000
recibiera una Coca por semana.

00:01:43.000 --> 00:01:46.000
¿Por qué esto es importante?

00:01:46.000 --> 00:01:49.000
Bueno, si vamos a acelerar el progreso

00:01:49.000 --> 00:01:51.000
e ir aún más rápido

00:01:51.000 --> 00:01:54.000
en los Objetivos de Desarrollo del Milenio que nos hemos fijado mundialmente,

00:01:54.000 --> 00:01:56.000
tenemos que aprender de los innovadores,

00:01:56.000 --> 00:01:58.000
y esos innovadores

00:01:58.000 --> 00:02:01.000
vienen de todos los sectores.

00:02:01.000 --> 00:02:03.000
Creo que si podemos entender

00:02:03.000 --> 00:02:06.000
lo que hace omnipresente a Coca-Cola

00:02:06.000 --> 00:02:09.000
luego podemos aplicar esas lecciones para el bien público.

NOTE Paragraph

00:02:11.000 --> 00:02:13.000
El éxito de Coca es importante

00:02:13.000 --> 00:02:16.000
porque si podemos analizarlo, aprender de él,

00:02:16.000 --> 00:02:18.000
luego podemos salvar vidas.

00:02:18.000 --> 00:02:21.000
Por eso me tomé algo de tiempo para estudiar a Coca.

00:02:22.000 --> 00:02:24.000
Y pienso que realmente hay tres cosas

00:02:24.000 --> 00:02:26.000
que podemos aprender de Coca-Cola.

00:02:26.000 --> 00:02:28.000
Ellos toman datos en tiempo real

00:02:28.000 --> 00:02:31.000
e inmediatamente los incorporan al producto.

00:02:31.000 --> 00:02:34.000
Aprovechan el talento emprendedor local.

00:02:34.000 --> 00:02:37.000
Y hacen una mercadotecnia increíble.

00:02:37.000 --> 00:02:40.000
Empecemos con los datos.

00:02:40.000 --> 00:02:42.000
Coca tiene metas financieras muy claras.

00:02:42.000 --> 00:02:45.000
Ellos informan a los accionistas. Deben obtener un beneficio.

00:02:45.000 --> 00:02:47.000
Por eso toman los datos

00:02:47.000 --> 00:02:49.000
y los usan para medir el avance.

00:02:49.000 --> 00:02:51.000
Tienen este ciclo de retroalimentación continua.

00:02:51.000 --> 00:02:53.000
Aprenden algo, lo ponen en el producto,

00:02:53.000 --> 00:02:55.000
y lo ponen de vuelta en el mercado.

00:02:55.000 --> 00:02:57.000
Tienen un equipo entero llamado "Conocimiento e Ideas".

00:02:57.000 --> 00:02:59.000
Es muy parecido a otras empresas de consumo.

00:02:59.000 --> 00:03:01.000
Así, si uno administra Coca-Cola en Namibia

00:03:01.000 --> 00:03:03.000
y tiene 107 zonas

00:03:03.000 --> 00:03:06.000
uno sabe dónde se vendió cada lata vs botella

00:03:06.000 --> 00:03:08.000
de Sprite, Fanta o Coca,

00:03:08.000 --> 00:03:10.000
sea el almacén de la esquina,

00:03:10.000 --> 00:03:12.000
un supermercado o un vendedor ambulante.

00:03:12.000 --> 00:03:14.000
Así, si las ventas empiezan a caer

00:03:14.000 --> 00:03:16.000
la persona puede identificar el problema

00:03:16.000 --> 00:03:18.000
y abordar la cuestión.

NOTE Paragraph

00:03:19.000 --> 00:03:22.000
Comparemos esto por un minuto con el desarrollo.

00:03:23.000 --> 00:03:26.000
En el desarrollo la evaluación viene

00:03:26.000 --> 00:03:29.000
muy al final del proyecto.

00:03:29.000 --> 00:03:31.000
Asistí a muchas reuniones de este tipo.

00:03:31.000 --> 00:03:33.000
Y para entonces

00:03:33.000 --> 00:03:36.000
es demasiado tarde para usar los datos.

00:03:36.000 --> 00:03:38.000
Alguien en una ONG una vez

00:03:38.000 --> 00:03:40.000
me lo describió como ir de bolos en la oscuridad.

00:03:40.000 --> 00:03:43.000
Decían: "Arrojas la bola y escuchas caer algunos pinos.

00:03:43.000 --> 00:03:46.000
Está oscuro, no puede verse cuál cae hasta que se enciende la luz

00:03:46.000 --> 00:03:49.000
y uno puede ver el impacto".

00:03:49.000 --> 00:03:51.000
Los datos de tiempo real

00:03:51.000 --> 00:03:54.000
encienden la luz.

NOTE Paragraph

00:03:55.000 --> 00:03:57.000
Entonces, lo segundo en lo que Coca es buena

00:03:57.000 --> 00:03:59.000
es en aprovechar

00:03:59.000 --> 00:04:01.000
ese talento emprendedor local.

00:04:01.000 --> 00:04:03.000
Coca ha estado en África desde 1928

00:04:03.000 --> 00:04:06.000
pero casi nunca podían llegar a los mercados distantes,

00:04:06.000 --> 00:04:09.000
debido a un sistema similar al del mundo desarrollado:

00:04:09.000 --> 00:04:12.000
un camión grande que va por la calle.

00:04:12.000 --> 00:04:14.000
Y en los lugares remotos de África

00:04:14.000 --> 00:04:16.000
es difícil encontrar buenos caminos.

00:04:16.000 --> 00:04:18.000
Pero Coca notó algo.

00:04:18.000 --> 00:04:21.000
Notó que la gente local compraba el producto al por mayor

00:04:21.000 --> 00:04:24.000
y luego lo revendía en esos lugares inhóspitos.

00:04:25.000 --> 00:04:27.000
Así que se tomaron un tiempito para analizar eso.

00:04:27.000 --> 00:04:29.000
Y, en 1990, decidieron

00:04:29.000 --> 00:04:31.000
comenzar a entrenar a los emprendedores locales

00:04:31.000 --> 00:04:33.000
dándoles pequeños préstamos.

00:04:33.000 --> 00:04:36.000
Erigieron lo que se dio en llamar centros de micro-distribución.

00:04:36.000 --> 00:04:39.000
Y esos emprendedores locales luego contrataron gente

00:04:39.000 --> 00:04:42.000
que salían en bicicletas, carritos y carretillas

00:04:42.000 --> 00:04:44.000
a vender el producto.

00:04:44.000 --> 00:04:46.000
Ahora hay unos 3.000 de estos centros

00:04:46.000 --> 00:04:49.000
que emplean cerca de 15.000 personas en África.

00:04:50.000 --> 00:04:52.000
En Tanzania y Uganda

00:04:52.000 --> 00:04:54.000
representan el 90%

00:04:54.000 --> 00:04:56.000
de las ventas de Coca.

00:04:58.000 --> 00:05:00.000
Veamos la parte del desarrollo.

NOTE Paragraph

00:05:00.000 --> 00:05:02.000
¿Qué es lo que gobiernos y ONGs

00:05:02.000 --> 00:05:04.000
pueden aprender de Coca?

00:05:04.000 --> 00:05:06.000
Los gobiernos y las ONGs

00:05:06.000 --> 00:05:09.000
también deben aprovechar el talento emprendedor local

00:05:09.000 --> 00:05:11.000
porque los lugareños saben cómo llegar

00:05:11.000 --> 00:05:14.000
a los lugares de difícil acceso, a sus vecinos,

00:05:14.000 --> 00:05:17.000
y saben lo que les motiva a realizar el cambio.

00:05:18.000 --> 00:05:20.000
Y creo que un gran ejemplo de esto

00:05:20.000 --> 00:05:23.000
es el nuevo programa etíope de extensión de la salud.

00:05:23.000 --> 00:05:25.000
El gobierno etíope se dio cuenta

00:05:25.000 --> 00:05:28.000
que mucha gente estaba tan lejos de una clínica

00:05:28.000 --> 00:05:31.000
que estaban a más de un día de viaje de distancia.

00:05:31.000 --> 00:05:34.000
Así, si se está en una situación de emergencia, o embarazada a punto de dar a luz,

00:05:34.000 --> 00:05:37.000
olvídense de llegar a un centro sanitario.

00:05:37.000 --> 00:05:39.000
Decidieron que eso no era satisfactorio

00:05:39.000 --> 00:05:41.000
y fueron a India a estudiar el caso del estado indio de Kerala

00:05:41.000 --> 00:05:43.000
que tiene un sistema similar

00:05:43.000 --> 00:05:45.000
y lo adaptaron para Etiopía.

00:05:45.000 --> 00:05:47.000
Y en el 2003 el gobierno de Etiopía

00:05:47.000 --> 00:05:50.000
puso en marcha este nuevo sistema en su propio país.

00:05:50.000 --> 00:05:53.000
Entrenaron a 35.000 trabajadores de la salud

00:05:53.000 --> 00:05:56.000
para proporcionar atención directa a la gente.

00:05:56.000 --> 00:05:58.000
En apenas 5 años

00:05:58.000 --> 00:06:02.000
la relación pasó de 1 trabajador cada 30.000 personas

00:06:02.000 --> 00:06:05.000
a 1 trabajador cada 2.500 personas.

NOTE Paragraph

00:06:07.000 --> 00:06:09.000
Ahora piensen

00:06:09.000 --> 00:06:12.000
como esto puede cambiar la vida de la gente.

00:06:12.000 --> 00:06:15.000
Los trabajadores de salud pueden ayudar con muchas cosas,

00:06:15.000 --> 00:06:18.000
sea la planificación familiar, cuidado prenatal,

00:06:18.000 --> 00:06:20.000
vacunas para los niños,

00:06:20.000 --> 00:06:23.000
y orientar a la mujer para llegar a las instalaciones

00:06:23.000 --> 00:06:25.000
para un parto a tiempo.

00:06:26.000 --> 00:06:28.000
Eso está produciendo un impacto real

00:06:28.000 --> 00:06:30.000
en un país como Etiopía,

00:06:30.000 --> 00:06:33.000
y es por eso que sus números de mortalidad infantil

00:06:33.000 --> 00:06:35.000
están bajando un 25%

00:06:35.000 --> 00:06:38.000
del 2000 al 2008.

00:06:38.000 --> 00:06:41.000
En Etiopía hay cientos de miles de niños que viven

00:06:41.000 --> 00:06:44.000
gracias a este programa de salud.

00:06:45.000 --> 00:06:47.000
¿Cuál es el próximo paso para Etiopía?

00:06:47.000 --> 00:06:49.000
Bueno, ya están comenzando a hablar de esto.

00:06:49.000 --> 00:06:52.000
Están comenzando a plantear: "¿Cómo hacer que los trabajadores comunitarios de salud

00:06:52.000 --> 00:06:54.000
generen sus propias ideas?

00:06:54.000 --> 00:06:56.000
¿Cómo incentivarlos en base al impacto producido

00:06:56.000 --> 00:06:59.000
en estos pueblos remotos?

00:06:59.000 --> 00:07:02.000
Así se aprovecha el talento emprendedor local

00:07:02.000 --> 00:07:05.000
y se libera el potencial de las personas.

NOTE Paragraph

00:07:07.000 --> 00:07:09.000
El tercer componente en el éxito de Coca es

00:07:09.000 --> 00:07:11.000
la mercadotecnia.

00:07:11.000 --> 00:07:13.000
En definitiva, el éxito de Coca

00:07:13.000 --> 00:07:15.000
depende de un hecho crucial:

00:07:15.000 --> 00:07:17.000
que la gente quiera

00:07:17.000 --> 00:07:19.000
una Coca-Cola.

00:07:19.000 --> 00:07:21.000
La razón por la cual estos micro-emprendedores

00:07:21.000 --> 00:07:23.000
pueden vender y tener ganancias

00:07:23.000 --> 00:07:26.000
es que tienen que vender cada una de las botellas en su carrito o carretilla.

00:07:26.000 --> 00:07:29.000
Por eso confían en Coca-Cola

00:07:29.000 --> 00:07:31.000
en términos de comercialización.

00:07:31.000 --> 00:07:34.000
¿Cuál es el secreto de su mercadotecnia?

00:07:34.000 --> 00:07:36.000
Bueno, que es aspiracional.

00:07:36.000 --> 00:07:38.000
Asocia ese producto

00:07:38.000 --> 00:07:41.000
con el tipo de vida que la gente quiere llevar.

00:07:41.000 --> 00:07:43.000
Entonces, si bien es una compañía global,

00:07:43.000 --> 00:07:46.000
adopta un enfoque muy local.

00:07:46.000 --> 00:07:48.000
El lema de la campaña mundial de Coca

00:07:48.000 --> 00:07:50.000
es "Destapa la Felicidad".

00:07:50.000 --> 00:07:52.000
Pero lo hacen local.

00:07:52.000 --> 00:07:54.000
Y no es que se imaginan qué hace feliz a la gente,

00:07:54.000 --> 00:07:56.000
sino que van a lugares como América Latina

00:07:56.000 --> 00:07:58.000
y se dan cuenta que la felicidad allí

00:07:58.000 --> 00:08:00.000
está asociada a la vida en familia.

00:08:00.000 --> 00:08:02.000
Y en Sudáfrica

00:08:02.000 --> 00:08:04.000
asocian la felicidad

00:08:04.000 --> 00:08:07.000
con el respeto por la comunidad.

00:08:08.000 --> 00:08:11.000
Eso quedó plasmado en la campaña de la Copa del Mundo.

00:08:11.000 --> 00:08:13.000
Escuchemos esta canción que Coca creó para el evento:

00:08:13.000 --> 00:08:16.000
"Wavin' Flag" por un artista de hip hop somalí.

NOTE Paragraph

00:08:17.000 --> 00:08:20.000
(Video) K'Naan: ♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫

00:08:20.000 --> 00:08:24.000
♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh oh oh ♫

00:08:24.000 --> 00:08:26.000
♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫

00:08:26.000 --> 00:08:30.000
♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh o-oh ♫

00:08:30.000 --> 00:08:33.000
♫ Danos vida, danos fuego, ♫

00:08:33.000 --> 00:08:36.000
♫ que nos lleve a lo alto. ♫

00:08:36.000 --> 00:08:39.000
♫ Campeones o vencidos, ♫

00:08:39.000 --> 00:08:43.000
♫ pero unidos a intentarlo. ♫

00:08:43.000 --> 00:08:46.000
♫ En las calles, muchas manos, ♫

00:08:46.000 --> 00:08:49.000
♫ levantadas celebrando. ♫

00:08:49.000 --> 00:08:52.000
♫ Una fiesta sin descanso, ♫

00:08:52.000 --> 00:08:55.000
♫ los países como hermanos. ♫

NOTE Paragraph

00:08:56.000 --> 00:08:58.000
Melinda French Gates: bastante bien, ¿no?

00:08:58.000 --> 00:09:00.000
Bien, no se detuvo allí.

00:09:00.000 --> 00:09:02.000
Lo personalizaron en 18 idiomas.

00:09:02.000 --> 00:09:04.000
Y se convirtió en número uno del ranking

00:09:04.000 --> 00:09:07.000
en 17 países.

00:09:07.000 --> 00:09:10.000
Me recuerda a una canción que recuerdo de mi infancia,

00:09:10.000 --> 00:09:13.000
"Me Gustaría Enseñar Al Mundo A Cantar"

00:09:13.000 --> 00:09:16.000
que también estuvo primera en el ranking.

00:09:16.000 --> 00:09:19.000
Ambas canciones tienen algo en común:

00:09:19.000 --> 00:09:21.000
el mismo atractivo

00:09:21.000 --> 00:09:24.000
de celebración y unidad.

00:09:25.000 --> 00:09:28.000
¿Cómo se comercializa la salud y el desarrollo?

00:09:28.000 --> 00:09:31.000
Bueno, se basa en la evasión,

00:09:31.000 --> 00:09:33.000
no en aspiraciones.

00:09:33.000 --> 00:09:35.000
Estoy segura de que han escuchado algunos de estos mensajes.

00:09:35.000 --> 00:09:38.000
"Usa un condón, no contraigas SIDA".

00:09:38.000 --> 00:09:41.000
"Lávate las manos para no tener diarrea".

00:09:41.000 --> 00:09:44.000
No me parece que suene como "Wavin' Flag".

NOTE Paragraph

00:09:46.000 --> 00:09:48.000
Y creo que cometimos un error fundamental

00:09:48.000 --> 00:09:50.000
al suponer

00:09:50.000 --> 00:09:52.000
que si las personas necesitan algo

00:09:52.000 --> 00:09:55.000
no hace falta hacer que lo deseen.

00:09:55.000 --> 00:09:57.000
Y creo que eso es un error.

00:09:57.000 --> 00:10:00.000
Y hay algunos indicios en el mundo de que esto está empezando a cambiar.

00:10:00.000 --> 00:10:03.000
Un ejemplo es la higiene.

00:10:03.000 --> 00:10:05.000
Sabemos que un millón y medio de niños

00:10:05.000 --> 00:10:07.000
mueren de diarrea al año

00:10:07.000 --> 00:10:10.000
y, en gran medida, por defecación al aire libre.

00:10:10.000 --> 00:10:13.000
Pero hay una solución: construir sanitarios.

00:10:13.000 --> 00:10:16.000
Pero lo que estamos encontrando en todo el mundo, una y otra vez,

00:10:16.000 --> 00:10:19.000
es que si uno construye un inodoro y lo deja allí,

00:10:19.000 --> 00:10:21.000
no se usa.

00:10:21.000 --> 00:10:23.000
La gente lo reutiliza como losa para su hogar.

00:10:23.000 --> 00:10:25.000
A veces almacenan granos en ellos.

00:10:25.000 --> 00:10:27.000
Incluso he visto que se usa como gallinero.

00:10:27.000 --> 00:10:29.000
(Risas)

00:10:29.000 --> 00:10:31.000
Pero, ¿qué haría de la comercialización

00:10:31.000 --> 00:10:34.000
una solución sanitaria frente a la diarrea?

00:10:34.000 --> 00:10:36.000
Bueno, uno trabaja con la comunidad.

00:10:36.000 --> 00:10:38.000
Uno empieza hablando de la defecación al aire libre

00:10:38.000 --> 00:10:40.000
como algo que no debería ocurrir en el pueblo

00:10:40.000 --> 00:10:42.000
y ellos están de acuerdo.

00:10:42.000 --> 00:10:45.000
Luego posicionamos el inodoro

00:10:45.000 --> 00:10:48.000
como una comodidad moderna y a la moda.

00:10:48.000 --> 00:10:50.000
Un estado en el norte de India ha ido más lejos

00:10:50.000 --> 00:10:53.000
y vinculó los inodoros al cortejo.

00:10:53.000 --> 00:10:56.000
Y funciona. Miren estos titulares.

00:10:56.000 --> 00:11:00.000
(Risas)

00:11:00.000 --> 00:11:02.000
No bromeo.

00:11:02.000 --> 00:11:04.000
Las mujeres rechazan casarse con hombres sin inodoros.

00:11:04.000 --> 00:11:07.000
No hay retrete, "no quiero".

NOTE Paragraph

00:11:07.000 --> 00:11:09.000
(Risas)

NOTE Paragraph

00:11:09.000 --> 00:11:12.000
Ahora, no es sólo un título divertido.

00:11:12.000 --> 00:11:15.000
Es innovador. Es una campaña innovadora.

00:11:15.000 --> 00:11:17.000
Pero más importante que eso:

00:11:17.000 --> 00:11:19.000
salva vidas.

00:11:20.000 --> 00:11:22.000
Observen esto.

00:11:22.000 --> 00:11:24.000
Esta sala llena de hombres jóvenes

00:11:24.000 --> 00:11:26.000
y mi esposo, Bill.

00:11:26.000 --> 00:11:29.000
¿Adivinan qué están esperando estos hombres jóvenes?

00:11:30.000 --> 00:11:33.000
Están esperando para ser circuncidados.

00:11:33.000 --> 00:11:35.000
¿Pueden creerlo?

00:11:35.000 --> 00:11:38.000
Sabemos que la circuncisión reduce la infección de VIH

00:11:38.000 --> 00:11:40.000
en un 60% en los hombres.

00:11:40.000 --> 00:11:43.000
Cuando escuchamos por primera vez este resultado dentro de la Fundación,

00:11:43.000 --> 00:11:45.000
tengo que admitir, Bill y yo no sabíamos muy bien qué hacer

00:11:45.000 --> 00:11:48.000
y decíamos: "¿Quién se va a ofrecer como voluntario para esto?

00:11:48.000 --> 00:11:50.000
Pero, de hecho, fueron los hombres

00:11:50.000 --> 00:11:52.000
porque sus novias les han dicho

00:11:52.000 --> 00:11:54.000
que lo prefieren

00:11:54.000 --> 00:11:57.000
y los hombres creen también que mejora sus vidas sexuales.

00:11:58.000 --> 00:12:01.000
Así, si podemos empezar a entender

00:12:01.000 --> 00:12:03.000
lo que la gente quiere

00:12:03.000 --> 00:12:05.000
en salud y desarrollo,

00:12:05.000 --> 00:12:07.000
podemos cambiar las comunidades

00:12:07.000 --> 00:12:10.000
y también países enteros.

NOTE Paragraph

00:12:11.000 --> 00:12:14.000
Entonces, ¿por qué esto es tan importante?

00:12:14.000 --> 00:12:17.000
Hablemos de lo que sucede cuando juntamos todo esto,

00:12:17.000 --> 00:12:19.000
cuando tenemos las tres cosas juntas.

00:12:19.000 --> 00:12:22.000
Creo que la polio es uno de los ejemplos más importantes.

00:12:23.000 --> 00:12:27.000
Hemos visto una reducción del 99% de la polio en 20 años.

00:12:27.000 --> 00:12:29.000
Si nos remontamos a 1988

00:12:29.000 --> 00:12:32.000
hay unos 350.000 casos de polio

00:12:32.000 --> 00:12:34.000
en el planeta ese año.

00:12:34.000 --> 00:12:37.000
En 2009, bajó a 1.600 casos.

00:12:37.000 --> 00:12:40.000
¿Cómo sucedió eso?

00:12:40.000 --> 00:12:42.000
Echemos un vistazo a un país como India.

00:12:42.000 --> 00:12:45.000
Hay más de mil millones de personas en este país,

00:12:45.000 --> 00:12:48.000
pero tienen 35.000 médicos

00:12:48.000 --> 00:12:50.000
que informan parálisis,

00:12:50.000 --> 00:12:53.000
y clínicos, un sistema enorme de reportes farmacéuticos.

00:12:53.000 --> 00:12:56.000
Tienen dos millones y medio de vacunadores.

00:12:57.000 --> 00:12:59.000
Pero voy a hacer la historia un poco más concreta.

00:12:59.000 --> 00:13:01.000
Les voy a contar la historia de Shriram

00:13:01.000 --> 00:13:03.000
un niño de 18 meses de Bihar,

00:13:03.000 --> 00:13:05.000
un estado del norte de India.

00:13:05.000 --> 00:13:08.000
El 8 de agosto de este año experimentó una parálisis

00:13:08.000 --> 00:13:11.000
y el 13 sus padres lo llevaron al médico.

00:13:12.000 --> 00:13:14.000
El 14 y 15 de agosto tomaron una muestra de heces,

00:13:14.000 --> 00:13:16.000
y para el 25 de agosto

00:13:16.000 --> 00:13:19.000
se confirmó que tenía el poliovirus de tipo 1.

00:13:19.000 --> 00:13:22.000
El 30 de agosto se realizó una prueba genética

00:13:22.000 --> 00:13:25.000
y supimos qué cepa de polio tenía Shriram.

NOTE Paragraph

00:13:25.000 --> 00:13:27.000
Ahora bien, podría haber venido de uno de dos lugares:

00:13:27.000 --> 00:13:30.000
de Nepal, al norte, cruzando la frontera;

00:13:30.000 --> 00:13:33.000
o de Jharkhand, un estado al sur.

00:13:33.000 --> 00:13:36.000
Por suerte, las pruebas genéticas demostraron

00:13:36.000 --> 00:13:38.000
que, de hecho, esta cepa vino del norte

00:13:38.000 --> 00:13:40.000
porque, de haber venido del sur,

00:13:40.000 --> 00:13:42.000
habría producido un impacto mayor en términos de transmisión.

00:13:42.000 --> 00:13:44.000
Así que muchas más personas se habrían visto afectadas.

00:13:44.000 --> 00:13:46.000
¿Cuál es el final?

00:13:46.000 --> 00:13:49.000
El 4 de septiembre hubo una gran campaña de erradicación masiva,

00:13:49.000 --> 00:13:51.000
que es lo que se hace con la polio.

00:13:51.000 --> 00:13:53.000
Fueron a donde vive Shriram,

00:13:53.000 --> 00:13:55.000
y vacunaron a dos millones de personas.

00:13:55.000 --> 00:13:57.000
Así, en menos de un mes,

00:13:57.000 --> 00:13:59.000
pasamos de un caso de parálisis

00:13:59.000 --> 00:14:02.000
a un programa de vacunación selectiva.

00:14:02.000 --> 00:14:05.000
Y me complace decir que sólo una persona más en esta región contrajo polio.

00:14:05.000 --> 00:14:07.000
Así es como se evita

00:14:07.000 --> 00:14:09.000
la propagación de una enorme epidemia

00:14:09.000 --> 00:14:11.000
y esto muestra lo que sucede

00:14:11.000 --> 00:14:14.000
cuando la gente de la zona tiene información a mano;

00:14:14.000 --> 00:14:17.000
pueden salvar vidas.

NOTE Paragraph

00:14:17.000 --> 00:14:20.000
Uno de los desafíos de la polio, todavía, es el mercadeo,

00:14:20.000 --> 00:14:22.000
pero podría no ser lo que piensan.

00:14:22.000 --> 00:14:24.000
No es la comercialización en el terreno.

00:14:24.000 --> 00:14:26.000
No se trata de decirle a los padres

00:14:26.000 --> 00:14:28.000
"Si ven parálisis, lleven a sus hijos al médico

00:14:28.000 --> 00:14:30.000
o háganlos vacunar".

00:14:30.000 --> 00:14:33.000
Tenemos un problema de comercialización en la comunidad de donantes.

00:14:33.000 --> 00:14:35.000
Las naciones del G8 han sido muy generosas en temas de polio,

00:14:35.000 --> 00:14:37.000
en los últimos 20 años

00:14:37.000 --> 00:14:40.000
pero estamos empezando a tener algo llamado fatiga de la polio;

00:14:40.000 --> 00:14:42.000
es decir, las naciones donantes

00:14:42.000 --> 00:14:44.000
no están dispuestas a financiar la polio por más tiempo.

00:14:44.000 --> 00:14:47.000
Así, vemos que para el próximo verano nos quedaremos sin financiamiento.

00:14:47.000 --> 00:14:50.000
Estamos a un 99%

00:14:50.000 --> 00:14:52.000
de nuestra meta

00:14:52.000 --> 00:14:55.000
a punto de quedarnos sin dinero.

00:14:55.000 --> 00:14:58.000
Y creo que si la comercialización fuera más aspiracional,

00:14:58.000 --> 00:15:00.000
si pudiéramos centrarnos en la comunidad,

00:15:00.000 --> 00:15:02.000
en lo lejos que hemos llegado,

00:15:02.000 --> 00:15:04.000
y en lo fantástico que sería

00:15:04.000 --> 00:15:06.000
erradicar esta enfermedad,

00:15:06.000 --> 00:15:08.000
podríamos dejar atrás la fatiga

00:15:08.000 --> 00:15:10.000
y la polio.

00:15:10.000 --> 00:15:12.000
Y si pudiéramos hacer eso

00:15:12.000 --> 00:15:14.000
podríamos dejar de vacunar a todos, en todo el mundo,

00:15:14.000 --> 00:15:17.000
en todos los países, contra la polio.

00:15:17.000 --> 00:15:19.000
Y sería la segunda enfermedad

00:15:19.000 --> 00:15:22.000
erradicada de la faz del planeta.

00:15:22.000 --> 00:15:24.000
Y estamos muy cerca.

00:15:24.000 --> 00:15:27.000
Esta victoria es muy posible.

NOTE Paragraph

00:15:28.000 --> 00:15:31.000
Si los vendedores de Coca viniesen

00:15:31.000 --> 00:15:34.000
y me pidiesen que defina la felicidad

00:15:35.000 --> 00:15:37.000
diría que para mí la felicidad

00:15:37.000 --> 00:15:40.000
es una madre sosteniendo en sus brazos

00:15:40.000 --> 00:15:42.000
un bebé sano.

00:15:42.000 --> 00:15:45.000
Para mí, eso es la felicidad plena.

00:15:47.000 --> 00:15:50.000
Entonces, si podemos aprender de los innovadores de todos los sectores,

00:15:50.000 --> 00:15:53.000
en el futuro que construimos juntos

00:15:53.000 --> 00:15:55.000
esa felicidad

00:15:55.000 --> 00:15:57.000
puede estar tan omnipresente

00:15:57.000 --> 00:15:59.000
como Coca-Cola.

NOTE Paragraph

00:15:59.000 --> 00:16:01.000
Gracias.

NOTE Paragraph

00:16:01.000 --> 00:16:07.000
(Aplausos)