1
00:00:00,000 --> 00:00:02,000
Una de las cosas favoritas

2
00:00:02,000 --> 00:00:04,000
de mi trabajo en la Fundación Gates

3
00:00:04,000 --> 00:00:06,000
es que tengo que viajar a los países en desarrollo,

4
00:00:06,000 --> 00:00:08,000
y lo hago con bastante regularidad.

5
00:00:08,000 --> 00:00:10,000
Y cuando me encuentro con las madres

6
00:00:10,000 --> 00:00:12,000
en muchos de estos lugares remotos,

7
00:00:12,000 --> 00:00:14,000
realmente me sorprendo de las cosas

8
00:00:14,000 --> 00:00:16,000
que tenemos en común.

9
00:00:16,000 --> 00:00:19,000
Ellas quieren lo mismo que nosotros para nuestros hijos,

10
00:00:19,000 --> 00:00:22,000
que sus hijos crezcan bien,

11
00:00:22,000 --> 00:00:25,000
con salud, y tengan una vida plena.

12
00:00:25,000 --> 00:00:28,000
Pero también veo mucha pobreza,

13
00:00:28,000 --> 00:00:31,000
y es bastante discordante,

14
00:00:31,000 --> 00:00:33,000
tanto en escala como en alcance.

15
00:00:33,000 --> 00:00:36,000
En mi primer viaje a India estaba en una casa

16
00:00:36,000 --> 00:00:38,000
donde tenían pisos de tierra, sin agua corriente,

17
00:00:38,000 --> 00:00:40,000
ni electricidad,

18
00:00:40,000 --> 00:00:43,000
y eso es realmente lo que veo en todo el mundo.

19
00:00:43,000 --> 00:00:46,000
Así, en resumen, estoy alarmada por todas las cosas

20
00:00:46,000 --> 00:00:49,000
que no tienen.

21
00:00:49,000 --> 00:00:52,000
Pero también sorprendida por algo que sí tienen:

22
00:00:53,000 --> 00:00:55,000
Coca-Cola.

23
00:00:55,000 --> 00:00:57,000
Coca está en todos lados.

24
00:00:57,000 --> 00:00:59,000
De hecho, cuando viajo por el mundo en desarrollo

25
00:00:59,000 --> 00:01:01,000
Coca parece omnipresente.

26
00:01:01,000 --> 00:01:03,000
Y cuando vuelvo de estos viajes,

27
00:01:03,000 --> 00:01:05,000
pensando sobre el desarrollo,

28
00:01:05,000 --> 00:01:07,000
de regreso a casa pienso:

29
00:01:07,000 --> 00:01:10,000
"Estamos tratando de entregar preservativos y vacunas a la gente";

30
00:01:10,000 --> 00:01:13,000
el éxito de Coca nos hace parar y preguntarnos:

31
00:01:13,000 --> 00:01:15,000
¿cómo hacen para llevar Coca

32
00:01:15,000 --> 00:01:17,000
a estos lugares distantes?

33
00:01:17,000 --> 00:01:19,000
Si ellos pueden hacerlo

34
00:01:19,000 --> 00:01:22,000
¿por qué no pueden las ONGs y los gobiernos?

35
00:01:22,000 --> 00:01:25,000
No soy la primer persona en hacerse la pregunta.

36
00:01:25,000 --> 00:01:27,000
Pero pienso que, como comunidad,

37
00:01:27,000 --> 00:01:30,000
todavía tenemos mucho por aprender.

38
00:01:30,000 --> 00:01:32,000
Es sorprendente si uno piensa en Coca-Cola.

39
00:01:32,000 --> 00:01:35,000
Ellos venden 1.500 millones de unidades

40
00:01:35,000 --> 00:01:38,000
cada día.

41
00:01:38,000 --> 00:01:40,000
Es como si cada hombre, mujer y niño del planeta

42
00:01:40,000 --> 00:01:43,000
recibiera una Coca por semana.

43
00:01:43,000 --> 00:01:46,000
¿Por qué esto es importante?

44
00:01:46,000 --> 00:01:49,000
Bueno, si vamos a acelerar el progreso

45
00:01:49,000 --> 00:01:51,000
e ir aún más rápido

46
00:01:51,000 --> 00:01:54,000
en los Objetivos de Desarrollo del Milenio que nos hemos fijado mundialmente,

47
00:01:54,000 --> 00:01:56,000
tenemos que aprender de los innovadores,

48
00:01:56,000 --> 00:01:58,000
y esos innovadores

49
00:01:58,000 --> 00:02:01,000
vienen de todos los sectores.

50
00:02:01,000 --> 00:02:03,000
Creo que si podemos entender

51
00:02:03,000 --> 00:02:06,000
lo que hace omnipresente a Coca-Cola

52
00:02:06,000 --> 00:02:09,000
luego podemos aplicar esas lecciones para el bien público.

53
00:02:11,000 --> 00:02:13,000
El éxito de Coca es importante

54
00:02:13,000 --> 00:02:16,000
porque si podemos analizarlo, aprender de él,

55
00:02:16,000 --> 00:02:18,000
luego podemos salvar vidas.

56
00:02:18,000 --> 00:02:21,000
Por eso me tomé algo de tiempo para estudiar a Coca.

57
00:02:22,000 --> 00:02:24,000
Y pienso que realmente hay tres cosas

58
00:02:24,000 --> 00:02:26,000
que podemos aprender de Coca-Cola.

59
00:02:26,000 --> 00:02:28,000
Ellos toman datos en tiempo real

60
00:02:28,000 --> 00:02:31,000
e inmediatamente los incorporan al producto.

61
00:02:31,000 --> 00:02:34,000
Aprovechan el talento emprendedor local.

62
00:02:34,000 --> 00:02:37,000
Y hacen una mercadotecnia increíble.

63
00:02:37,000 --> 00:02:40,000
Empecemos con los datos.

64
00:02:40,000 --> 00:02:42,000
Coca tiene metas financieras muy claras.

65
00:02:42,000 --> 00:02:45,000
Ellos informan a los accionistas. Deben obtener un beneficio.

66
00:02:45,000 --> 00:02:47,000
Por eso toman los datos

67
00:02:47,000 --> 00:02:49,000
y los usan para medir el avance.

68
00:02:49,000 --> 00:02:51,000
Tienen este ciclo de retroalimentación continua.

69
00:02:51,000 --> 00:02:53,000
Aprenden algo, lo ponen en el producto,

70
00:02:53,000 --> 00:02:55,000
y lo ponen de vuelta en el mercado.

71
00:02:55,000 --> 00:02:57,000
Tienen un equipo entero llamado "Conocimiento e Ideas".

72
00:02:57,000 --> 00:02:59,000
Es muy parecido a otras empresas de consumo.

73
00:02:59,000 --> 00:03:01,000
Así, si uno administra Coca-Cola en Namibia

74
00:03:01,000 --> 00:03:03,000
y tiene 107 zonas

75
00:03:03,000 --> 00:03:06,000
uno sabe dónde se vendió cada lata vs botella

76
00:03:06,000 --> 00:03:08,000
de Sprite, Fanta o Coca,

77
00:03:08,000 --> 00:03:10,000
sea el almacén de la esquina,

78
00:03:10,000 --> 00:03:12,000
un supermercado o un vendedor ambulante.

79
00:03:12,000 --> 00:03:14,000
Así, si las ventas empiezan a caer

80
00:03:14,000 --> 00:03:16,000
la persona puede identificar el problema

81
00:03:16,000 --> 00:03:18,000
y abordar la cuestión.

82
00:03:19,000 --> 00:03:22,000
Comparemos esto por un minuto con el desarrollo.

83
00:03:23,000 --> 00:03:26,000
En el desarrollo la evaluación viene

84
00:03:26,000 --> 00:03:29,000
muy al final del proyecto.

85
00:03:29,000 --> 00:03:31,000
Asistí a muchas reuniones de este tipo.

86
00:03:31,000 --> 00:03:33,000
Y para entonces

87
00:03:33,000 --> 00:03:36,000
es demasiado tarde para usar los datos.

88
00:03:36,000 --> 00:03:38,000
Alguien en una ONG una vez

89
00:03:38,000 --> 00:03:40,000
me lo describió como ir de bolos en la oscuridad.

90
00:03:40,000 --> 00:03:43,000
Decían: "Arrojas la bola y escuchas caer algunos pinos.

91
00:03:43,000 --> 00:03:46,000
Está oscuro, no puede verse cuál cae hasta que se enciende la luz

92
00:03:46,000 --> 00:03:49,000
y uno puede ver el impacto".

93
00:03:49,000 --> 00:03:51,000
Los datos de tiempo real

94
00:03:51,000 --> 00:03:54,000
encienden la luz.

95
00:03:55,000 --> 00:03:57,000
Entonces, lo segundo en lo que Coca es buena

96
00:03:57,000 --> 00:03:59,000
es en aprovechar

97
00:03:59,000 --> 00:04:01,000
ese talento emprendedor local.

98
00:04:01,000 --> 00:04:03,000
Coca ha estado en África desde 1928

99
00:04:03,000 --> 00:04:06,000
pero casi nunca podían llegar a los mercados distantes,

100
00:04:06,000 --> 00:04:09,000
debido a un sistema similar al del mundo desarrollado:

101
00:04:09,000 --> 00:04:12,000
un camión grande que va por la calle.

102
00:04:12,000 --> 00:04:14,000
Y en los lugares remotos de África

103
00:04:14,000 --> 00:04:16,000
es difícil encontrar buenos caminos.

104
00:04:16,000 --> 00:04:18,000
Pero Coca notó algo.

105
00:04:18,000 --> 00:04:21,000
Notó que la gente local compraba el producto al por mayor

106
00:04:21,000 --> 00:04:24,000
y luego lo revendía en esos lugares inhóspitos.

107
00:04:25,000 --> 00:04:27,000
Así que se tomaron un tiempito para analizar eso.

108
00:04:27,000 --> 00:04:29,000
Y, en 1990, decidieron

109
00:04:29,000 --> 00:04:31,000
comenzar a entrenar a los emprendedores locales

110
00:04:31,000 --> 00:04:33,000
dándoles pequeños préstamos.

111
00:04:33,000 --> 00:04:36,000
Erigieron lo que se dio en llamar centros de micro-distribución.

112
00:04:36,000 --> 00:04:39,000
Y esos emprendedores locales luego contrataron gente

113
00:04:39,000 --> 00:04:42,000
que salían en bicicletas, carritos y carretillas

114
00:04:42,000 --> 00:04:44,000
a vender el producto.

115
00:04:44,000 --> 00:04:46,000
Ahora hay unos 3.000 de estos centros

116
00:04:46,000 --> 00:04:49,000
que emplean cerca de 15.000 personas en África.

117
00:04:50,000 --> 00:04:52,000
En Tanzania y Uganda

118
00:04:52,000 --> 00:04:54,000
representan el 90%

119
00:04:54,000 --> 00:04:56,000
de las ventas de Coca.

120
00:04:58,000 --> 00:05:00,000
Veamos la parte del desarrollo.

121
00:05:00,000 --> 00:05:02,000
¿Qué es lo que gobiernos y ONGs

122
00:05:02,000 --> 00:05:04,000
pueden aprender de Coca?

123
00:05:04,000 --> 00:05:06,000
Los gobiernos y las ONGs

124
00:05:06,000 --> 00:05:09,000
también deben aprovechar el talento emprendedor local

125
00:05:09,000 --> 00:05:11,000
porque los lugareños saben cómo llegar

126
00:05:11,000 --> 00:05:14,000
a los lugares de difícil acceso, a sus vecinos,

127
00:05:14,000 --> 00:05:17,000
y saben lo que les motiva a realizar el cambio.

128
00:05:18,000 --> 00:05:20,000
Y creo que un gran ejemplo de esto

129
00:05:20,000 --> 00:05:23,000
es el nuevo programa etíope de extensión de la salud.

130
00:05:23,000 --> 00:05:25,000
El gobierno etíope se dio cuenta

131
00:05:25,000 --> 00:05:28,000
que mucha gente estaba tan lejos de una clínica

132
00:05:28,000 --> 00:05:31,000
que estaban a más de un día de viaje de distancia.

133
00:05:31,000 --> 00:05:34,000
Así, si se está en una situación de emergencia, o embarazada a punto de dar a luz,

134
00:05:34,000 --> 00:05:37,000
olvídense de llegar a un centro sanitario.

135
00:05:37,000 --> 00:05:39,000
Decidieron que eso no era satisfactorio

136
00:05:39,000 --> 00:05:41,000
y fueron a India a estudiar el caso del estado indio de Kerala

137
00:05:41,000 --> 00:05:43,000
que tiene un sistema similar

138
00:05:43,000 --> 00:05:45,000
y lo adaptaron para Etiopía.

139
00:05:45,000 --> 00:05:47,000
Y en el 2003 el gobierno de Etiopía

140
00:05:47,000 --> 00:05:50,000
puso en marcha este nuevo sistema en su propio país.

141
00:05:50,000 --> 00:05:53,000
Entrenaron a 35.000 trabajadores de la salud

142
00:05:53,000 --> 00:05:56,000
para proporcionar atención directa a la gente.

143
00:05:56,000 --> 00:05:58,000
En apenas 5 años

144
00:05:58,000 --> 00:06:02,000
la relación pasó de 1 trabajador cada 30.000 personas

145
00:06:02,000 --> 00:06:05,000
a 1 trabajador cada 2.500 personas.

146
00:06:07,000 --> 00:06:09,000
Ahora piensen

147
00:06:09,000 --> 00:06:12,000
como esto puede cambiar la vida de la gente.

148
00:06:12,000 --> 00:06:15,000
Los trabajadores de salud pueden ayudar con muchas cosas,

149
00:06:15,000 --> 00:06:18,000
sea la planificación familiar, cuidado prenatal,

150
00:06:18,000 --> 00:06:20,000
vacunas para los niños,

151
00:06:20,000 --> 00:06:23,000
y orientar a la mujer para llegar a las instalaciones

152
00:06:23,000 --> 00:06:25,000
para un parto a tiempo.

153
00:06:26,000 --> 00:06:28,000
Eso está produciendo un impacto real

154
00:06:28,000 --> 00:06:30,000
en un país como Etiopía,

155
00:06:30,000 --> 00:06:33,000
y es por eso que sus números de mortalidad infantil

156
00:06:33,000 --> 00:06:35,000
están bajando un 25%

157
00:06:35,000 --> 00:06:38,000
del 2000 al 2008.

158
00:06:38,000 --> 00:06:41,000
En Etiopía hay cientos de miles de niños que viven

159
00:06:41,000 --> 00:06:44,000
gracias a este programa de salud.

160
00:06:45,000 --> 00:06:47,000
¿Cuál es el próximo paso para Etiopía?

161
00:06:47,000 --> 00:06:49,000
Bueno, ya están comenzando a hablar de esto.

162
00:06:49,000 --> 00:06:52,000
Están comenzando a plantear: "¿Cómo hacer que los trabajadores comunitarios de salud

163
00:06:52,000 --> 00:06:54,000
generen sus propias ideas?

164
00:06:54,000 --> 00:06:56,000
¿Cómo incentivarlos en base al impacto producido

165
00:06:56,000 --> 00:06:59,000
en estos pueblos remotos?

166
00:06:59,000 --> 00:07:02,000
Así se aprovecha el talento emprendedor local

167
00:07:02,000 --> 00:07:05,000
y se libera el potencial de las personas.

168
00:07:07,000 --> 00:07:09,000
El tercer componente en el éxito de Coca es

169
00:07:09,000 --> 00:07:11,000
la mercadotecnia.

170
00:07:11,000 --> 00:07:13,000
En definitiva, el éxito de Coca

171
00:07:13,000 --> 00:07:15,000
depende de un hecho crucial:

172
00:07:15,000 --> 00:07:17,000
que la gente quiera

173
00:07:17,000 --> 00:07:19,000
una Coca-Cola.

174
00:07:19,000 --> 00:07:21,000
La razón por la cual estos micro-emprendedores

175
00:07:21,000 --> 00:07:23,000
pueden vender y tener ganancias

176
00:07:23,000 --> 00:07:26,000
es que tienen que vender cada una de las botellas en su carrito o carretilla.

177
00:07:26,000 --> 00:07:29,000
Por eso confían en Coca-Cola

178
00:07:29,000 --> 00:07:31,000
en términos de comercialización.

179
00:07:31,000 --> 00:07:34,000
¿Cuál es el secreto de su mercadotecnia?

180
00:07:34,000 --> 00:07:36,000
Bueno, que es aspiracional.

181
00:07:36,000 --> 00:07:38,000
Asocia ese producto

182
00:07:38,000 --> 00:07:41,000
con el tipo de vida que la gente quiere llevar.

183
00:07:41,000 --> 00:07:43,000
Entonces, si bien es una compañía global,

184
00:07:43,000 --> 00:07:46,000
adopta un enfoque muy local.

185
00:07:46,000 --> 00:07:48,000
El lema de la campaña mundial de Coca

186
00:07:48,000 --> 00:07:50,000
es "Destapa la Felicidad".

187
00:07:50,000 --> 00:07:52,000
Pero lo hacen local.

188
00:07:52,000 --> 00:07:54,000
Y no es que se imaginan qué hace feliz a la gente,

189
00:07:54,000 --> 00:07:56,000
sino que van a lugares como América Latina

190
00:07:56,000 --> 00:07:58,000
y se dan cuenta que la felicidad allí

191
00:07:58,000 --> 00:08:00,000
está asociada a la vida en familia.

192
00:08:00,000 --> 00:08:02,000
Y en Sudáfrica

193
00:08:02,000 --> 00:08:04,000
asocian la felicidad

194
00:08:04,000 --> 00:08:07,000
con el respeto por la comunidad.

195
00:08:08,000 --> 00:08:11,000
Eso quedó plasmado en la campaña de la Copa del Mundo.

196
00:08:11,000 --> 00:08:13,000
Escuchemos esta canción que Coca creó para el evento:

197
00:08:13,000 --> 00:08:16,000
"Wavin' Flag" por un artista de hip hop somalí.

198
00:08:17,000 --> 00:08:20,000
(Video) K'Naan: ♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫

199
00:08:20,000 --> 00:08:24,000
♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh oh oh ♫

200
00:08:24,000 --> 00:08:26,000
♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫

201
00:08:26,000 --> 00:08:30,000
♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh o-oh ♫

202
00:08:30,000 --> 00:08:33,000
♫ Danos vida, danos fuego, ♫

203
00:08:33,000 --> 00:08:36,000
♫ que nos lleve a lo alto. ♫

204
00:08:36,000 --> 00:08:39,000
♫ Campeones o vencidos, ♫

205
00:08:39,000 --> 00:08:43,000
♫ pero unidos a intentarlo. ♫

206
00:08:43,000 --> 00:08:46,000
♫ En las calles, muchas manos, ♫

207
00:08:46,000 --> 00:08:49,000
♫ levantadas celebrando. ♫

208
00:08:49,000 --> 00:08:52,000
♫ Una fiesta sin descanso, ♫

209
00:08:52,000 --> 00:08:55,000
♫ los países como hermanos. ♫

210
00:08:56,000 --> 00:08:58,000
Melinda French Gates: bastante bien, ¿no?

211
00:08:58,000 --> 00:09:00,000
Bien, no se detuvo allí.

212
00:09:00,000 --> 00:09:02,000
Lo personalizaron en 18 idiomas.

213
00:09:02,000 --> 00:09:04,000
Y se convirtió en número uno del ranking

214
00:09:04,000 --> 00:09:07,000
en 17 países.

215
00:09:07,000 --> 00:09:10,000
Me recuerda a una canción que recuerdo de mi infancia,

216
00:09:10,000 --> 00:09:13,000
"Me Gustaría Enseñar Al Mundo A Cantar"

217
00:09:13,000 --> 00:09:16,000
que también estuvo primera en el ranking.

218
00:09:16,000 --> 00:09:19,000
Ambas canciones tienen algo en común:

219
00:09:19,000 --> 00:09:21,000
el mismo atractivo

220
00:09:21,000 --> 00:09:24,000
de celebración y unidad.

221
00:09:25,000 --> 00:09:28,000
¿Cómo se comercializa la salud y el desarrollo?

222
00:09:28,000 --> 00:09:31,000
Bueno, se basa en la evasión,

223
00:09:31,000 --> 00:09:33,000
no en aspiraciones.

224
00:09:33,000 --> 00:09:35,000
Estoy segura de que han escuchado algunos de estos mensajes.

225
00:09:35,000 --> 00:09:38,000
"Usa un condón, no contraigas SIDA".

226
00:09:38,000 --> 00:09:41,000
"Lávate las manos para no tener diarrea".

227
00:09:41,000 --> 00:09:44,000
No me parece que suene como "Wavin' Flag".

228
00:09:46,000 --> 00:09:48,000
Y creo que cometimos un error fundamental

229
00:09:48,000 --> 00:09:50,000
al suponer

230
00:09:50,000 --> 00:09:52,000
que si las personas necesitan algo

231
00:09:52,000 --> 00:09:55,000
no hace falta hacer que lo deseen.

232
00:09:55,000 --> 00:09:57,000
Y creo que eso es un error.

233
00:09:57,000 --> 00:10:00,000
Y hay algunos indicios en el mundo de que esto está empezando a cambiar.

234
00:10:00,000 --> 00:10:03,000
Un ejemplo es la higiene.

235
00:10:03,000 --> 00:10:05,000
Sabemos que un millón y medio de niños

236
00:10:05,000 --> 00:10:07,000
mueren de diarrea al año

237
00:10:07,000 --> 00:10:10,000
y, en gran medida, por defecación al aire libre.

238
00:10:10,000 --> 00:10:13,000
Pero hay una solución: construir sanitarios.

239
00:10:13,000 --> 00:10:16,000
Pero lo que estamos encontrando en todo el mundo, una y otra vez,

240
00:10:16,000 --> 00:10:19,000
es que si uno construye un inodoro y lo deja allí,

241
00:10:19,000 --> 00:10:21,000
no se usa.

242
00:10:21,000 --> 00:10:23,000
La gente lo reutiliza como losa para su hogar.

243
00:10:23,000 --> 00:10:25,000
A veces almacenan granos en ellos.

244
00:10:25,000 --> 00:10:27,000
Incluso he visto que se usa como gallinero.

245
00:10:27,000 --> 00:10:29,000
(Risas)

246
00:10:29,000 --> 00:10:31,000
Pero, ¿qué haría de la comercialización

247
00:10:31,000 --> 00:10:34,000
una solución sanitaria frente a la diarrea?

248
00:10:34,000 --> 00:10:36,000
Bueno, uno trabaja con la comunidad.

249
00:10:36,000 --> 00:10:38,000
Uno empieza hablando de la defecación al aire libre

250
00:10:38,000 --> 00:10:40,000
como algo que no debería ocurrir en el pueblo

251
00:10:40,000 --> 00:10:42,000
y ellos están de acuerdo.

252
00:10:42,000 --> 00:10:45,000
Luego posicionamos el inodoro

253
00:10:45,000 --> 00:10:48,000
como una comodidad moderna y a la moda.

254
00:10:48,000 --> 00:10:50,000
Un estado en el norte de India ha ido más lejos

255
00:10:50,000 --> 00:10:53,000
y vinculó los inodoros al cortejo.

256
00:10:53,000 --> 00:10:56,000
Y funciona. Miren estos titulares.

257
00:10:56,000 --> 00:11:00,000
(Risas)

258
00:11:00,000 --> 00:11:02,000
No bromeo.

259
00:11:02,000 --> 00:11:04,000
Las mujeres rechazan casarse con hombres sin inodoros.

260
00:11:04,000 --> 00:11:07,000
No hay retrete, "no quiero".

261
00:11:07,000 --> 00:11:09,000
(Risas)

262
00:11:09,000 --> 00:11:12,000
Ahora, no es sólo un título divertido.

263
00:11:12,000 --> 00:11:15,000
Es innovador. Es una campaña innovadora.

264
00:11:15,000 --> 00:11:17,000
Pero más importante que eso:

265
00:11:17,000 --> 00:11:19,000
salva vidas.

266
00:11:20,000 --> 00:11:22,000
Observen esto.

267
00:11:22,000 --> 00:11:24,000
Esta sala llena de hombres jóvenes

268
00:11:24,000 --> 00:11:26,000
y mi esposo, Bill.

269
00:11:26,000 --> 00:11:29,000
¿Adivinan qué están esperando estos hombres jóvenes?

270
00:11:30,000 --> 00:11:33,000
Están esperando para ser circuncidados.

271
00:11:33,000 --> 00:11:35,000
¿Pueden creerlo?

272
00:11:35,000 --> 00:11:38,000
Sabemos que la circuncisión reduce la infección de VIH

273
00:11:38,000 --> 00:11:40,000
en un 60% en los hombres.

274
00:11:40,000 --> 00:11:43,000
Cuando escuchamos por primera vez este resultado dentro de la Fundación,

275
00:11:43,000 --> 00:11:45,000
tengo que admitir, Bill y yo no sabíamos muy bien qué hacer

276
00:11:45,000 --> 00:11:48,000
y decíamos: "¿Quién se va a ofrecer como voluntario para esto?

277
00:11:48,000 --> 00:11:50,000
Pero, de hecho, fueron los hombres

278
00:11:50,000 --> 00:11:52,000
porque sus novias les han dicho

279
00:11:52,000 --> 00:11:54,000
que lo prefieren

280
00:11:54,000 --> 00:11:57,000
y los hombres creen también que mejora sus vidas sexuales.

281
00:11:58,000 --> 00:12:01,000
Así, si podemos empezar a entender

282
00:12:01,000 --> 00:12:03,000
lo que la gente quiere

283
00:12:03,000 --> 00:12:05,000
en salud y desarrollo,

284
00:12:05,000 --> 00:12:07,000
podemos cambiar las comunidades

285
00:12:07,000 --> 00:12:10,000
y también países enteros.

286
00:12:11,000 --> 00:12:14,000
Entonces, ¿por qué esto es tan importante?

287
00:12:14,000 --> 00:12:17,000
Hablemos de lo que sucede cuando juntamos todo esto,

288
00:12:17,000 --> 00:12:19,000
cuando tenemos las tres cosas juntas.

289
00:12:19,000 --> 00:12:22,000
Creo que la polio es uno de los ejemplos más importantes.

290
00:12:23,000 --> 00:12:27,000
Hemos visto una reducción del 99% de la polio en 20 años.

291
00:12:27,000 --> 00:12:29,000
Si nos remontamos a 1988

292
00:12:29,000 --> 00:12:32,000
hay unos 350.000 casos de polio

293
00:12:32,000 --> 00:12:34,000
en el planeta ese año.

294
00:12:34,000 --> 00:12:37,000
En 2009, bajó a 1.600 casos.

295
00:12:37,000 --> 00:12:40,000
¿Cómo sucedió eso?

296
00:12:40,000 --> 00:12:42,000
Echemos un vistazo a un país como India.

297
00:12:42,000 --> 00:12:45,000
Hay más de mil millones de personas en este país,

298
00:12:45,000 --> 00:12:48,000
pero tienen 35.000 médicos

299
00:12:48,000 --> 00:12:50,000
que informan parálisis,

300
00:12:50,000 --> 00:12:53,000
y clínicos, un sistema enorme de reportes farmacéuticos.

301
00:12:53,000 --> 00:12:56,000
Tienen dos millones y medio de vacunadores.

302
00:12:57,000 --> 00:12:59,000
Pero voy a hacer la historia un poco más concreta.

303
00:12:59,000 --> 00:13:01,000
Les voy a contar la historia de Shriram

304
00:13:01,000 --> 00:13:03,000
un niño de 18 meses de Bihar,

305
00:13:03,000 --> 00:13:05,000
un estado del norte de India.

306
00:13:05,000 --> 00:13:08,000
El 8 de agosto de este año experimentó una parálisis

307
00:13:08,000 --> 00:13:11,000
y el 13 sus padres lo llevaron al médico.

308
00:13:12,000 --> 00:13:14,000
El 14 y 15 de agosto tomaron una muestra de heces,

309
00:13:14,000 --> 00:13:16,000
y para el 25 de agosto

310
00:13:16,000 --> 00:13:19,000
se confirmó que tenía el poliovirus de tipo 1.

311
00:13:19,000 --> 00:13:22,000
El 30 de agosto se realizó una prueba genética

312
00:13:22,000 --> 00:13:25,000
y supimos qué cepa de polio tenía Shriram.

313
00:13:25,000 --> 00:13:27,000
Ahora bien, podría haber venido de uno de dos lugares:

314
00:13:27,000 --> 00:13:30,000
de Nepal, al norte, cruzando la frontera;

315
00:13:30,000 --> 00:13:33,000
o de Jharkhand, un estado al sur.

316
00:13:33,000 --> 00:13:36,000
Por suerte, las pruebas genéticas demostraron

317
00:13:36,000 --> 00:13:38,000
que, de hecho, esta cepa vino del norte

318
00:13:38,000 --> 00:13:40,000
porque, de haber venido del sur,

319
00:13:40,000 --> 00:13:42,000
habría producido un impacto mayor en términos de transmisión.

320
00:13:42,000 --> 00:13:44,000
Así que muchas más personas se habrían visto afectadas.

321
00:13:44,000 --> 00:13:46,000
¿Cuál es el final?

322
00:13:46,000 --> 00:13:49,000
El 4 de septiembre hubo una gran campaña de erradicación masiva,

323
00:13:49,000 --> 00:13:51,000
que es lo que se hace con la polio.

324
00:13:51,000 --> 00:13:53,000
Fueron a donde vive Shriram,

325
00:13:53,000 --> 00:13:55,000
y vacunaron a dos millones de personas.

326
00:13:55,000 --> 00:13:57,000
Así, en menos de un mes,

327
00:13:57,000 --> 00:13:59,000
pasamos de un caso de parálisis

328
00:13:59,000 --> 00:14:02,000
a un programa de vacunación selectiva.

329
00:14:02,000 --> 00:14:05,000
Y me complace decir que sólo una persona más en esta región contrajo polio.

330
00:14:05,000 --> 00:14:07,000
Así es como se evita

331
00:14:07,000 --> 00:14:09,000
la propagación de una enorme epidemia

332
00:14:09,000 --> 00:14:11,000
y esto muestra lo que sucede

333
00:14:11,000 --> 00:14:14,000
cuando la gente de la zona tiene información a mano;

334
00:14:14,000 --> 00:14:17,000
pueden salvar vidas.

335
00:14:17,000 --> 00:14:20,000
Uno de los desafíos de la polio, todavía, es el mercadeo,

336
00:14:20,000 --> 00:14:22,000
pero podría no ser lo que piensan.

337
00:14:22,000 --> 00:14:24,000
No es la comercialización en el terreno.

338
00:14:24,000 --> 00:14:26,000
No se trata de decirle a los padres

339
00:14:26,000 --> 00:14:28,000
"Si ven parálisis, lleven a sus hijos al médico

340
00:14:28,000 --> 00:14:30,000
o háganlos vacunar".

341
00:14:30,000 --> 00:14:33,000
Tenemos un problema de comercialización en la comunidad de donantes.

342
00:14:33,000 --> 00:14:35,000
Las naciones del G8 han sido muy generosas en temas de polio,

343
00:14:35,000 --> 00:14:37,000
en los últimos 20 años

344
00:14:37,000 --> 00:14:40,000
pero estamos empezando a tener algo llamado fatiga de la polio;

345
00:14:40,000 --> 00:14:42,000
es decir, las naciones donantes

346
00:14:42,000 --> 00:14:44,000
no están dispuestas a financiar la polio por más tiempo.

347
00:14:44,000 --> 00:14:47,000
Así, vemos que para el próximo verano nos quedaremos sin financiamiento.

348
00:14:47,000 --> 00:14:50,000
Estamos a un 99%

349
00:14:50,000 --> 00:14:52,000
de nuestra meta

350
00:14:52,000 --> 00:14:55,000
a punto de quedarnos sin dinero.

351
00:14:55,000 --> 00:14:58,000
Y creo que si la comercialización fuera más aspiracional,

352
00:14:58,000 --> 00:15:00,000
si pudiéramos centrarnos en la comunidad,

353
00:15:00,000 --> 00:15:02,000
en lo lejos que hemos llegado,

354
00:15:02,000 --> 00:15:04,000
y en lo fantástico que sería

355
00:15:04,000 --> 00:15:06,000
erradicar esta enfermedad,

356
00:15:06,000 --> 00:15:08,000
podríamos dejar atrás la fatiga

357
00:15:08,000 --> 00:15:10,000
y la polio.

358
00:15:10,000 --> 00:15:12,000
Y si pudiéramos hacer eso

359
00:15:12,000 --> 00:15:14,000
podríamos dejar de vacunar a todos, en todo el mundo,

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en todos los países, contra la polio.

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Y sería la segunda enfermedad

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erradicada de la faz del planeta.

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Y estamos muy cerca.

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Esta victoria es muy posible.

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Si los vendedores de Coca viniesen

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y me pidiesen que defina la felicidad

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diría que para mí la felicidad

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es una madre sosteniendo en sus brazos

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un bebé sano.

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Para mí, eso es la felicidad plena.

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Entonces, si podemos aprender de los innovadores de todos los sectores,

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en el futuro que construimos juntos

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esa felicidad

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puede estar tan omnipresente

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como Coca-Cola.

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Gracias.

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00:16:01,000 --> 00:16:07,000
(Aplausos)