WEBVTT 00:00:00.000 --> 00:00:02.000 Eine meiner bevorzugten Aufgaben 00:00:02.000 --> 00:00:04.000 in meiner Arbeit in der Gates Foundation 00:00:04.000 --> 00:00:06.000 besteht darin, dass ich Entwiklungsländer besuche 00:00:06.000 --> 00:00:08.000 und das sehr oft. 00:00:08.000 --> 00:00:10.000 Und wenn ich die Mütter treffe 00:00:10.000 --> 00:00:12.000 in all diesen abgelegenen Orten 00:00:12.000 --> 00:00:14.000 bin ich oft überwältigt von der den Dingen, 00:00:14.000 --> 00:00:16.000 die wir gemeinsam haben. 00:00:16.000 --> 00:00:19.000 Sie wollen dasselbe was auch wir für unsere Kinder wollen, 00:00:19.000 --> 00:00:22.000 und das ist, dass ihre Kinder glücklich aufwachsen, 00:00:22.000 --> 00:00:25.000 gesund sind und ein erfolgreiches Leben haben. 00:00:25.000 --> 00:00:28.000 Ich sehe auch viel Armut 00:00:28.000 --> 00:00:31.000 das ist echt erschütternd 00:00:31.000 --> 00:00:33.000 in beidem: Ausmaß und Reichweite. 00:00:33.000 --> 00:00:36.000 Mein erster Trip nach Indien führte mich in einen Privathaushalt 00:00:36.000 --> 00:00:38.000 sie hatten Fussböden aus Lehm, kein fließendes Wasser, 00:00:38.000 --> 00:00:40.000 keine Elektrizität 00:00:40.000 --> 00:00:43.000 und das ist wirklich, was ich in der ganzen Welt sehe. 00:00:43.000 --> 00:00:46.000 Kurz gesagt: ich bin erschrocken über all die Sachen, 00:00:46.000 --> 00:00:49.000 die sie nicht haben. 00:00:49.000 --> 00:00:52.000 Aber ich bin überrascht von der Sache, die sie alle haben: 00:00:53.000 --> 00:00:55.000 Coca-Cola! NOTE Paragraph 00:00:55.000 --> 00:00:57.000 Coke ist überall. 00:00:57.000 --> 00:00:59.000 Tatsache ist, dass wenn ich Entwicklungsländer bereise, 00:00:59.000 --> 00:01:01.000 Coke allgegenwärtig scheint. 00:01:01.000 --> 00:01:03.000 Und wenn ich heimkehre von diesen Trips, 00:01:03.000 --> 00:01:05.000 über Entwicklung nachdenke, 00:01:05.000 --> 00:01:07.000 nach Hause fliege und mir denke: 00:01:07.000 --> 00:01:10.000 "Wir versuchen Kondome oder Impfstoffe an die Mensche zu liefern" 00:01:10.000 --> 00:01:13.000 wisst Ihr, Cokes Erfolg lässt einen innehalten und sich fragen: 00:01:13.000 --> 00:01:15.000 wie schaffen sie es, Cola in all diese 00:01:15.000 --> 00:01:17.000 abgelegenen Landesteile zu bringen? 00:01:17.000 --> 00:01:19.000 Wenn sie das schaffen, 00:01:19.000 --> 00:01:22.000 warum können Regierungen und die NROs nicht dasselbe erreichen? 00:01:22.000 --> 00:01:25.000 Und ich bin nicht die Erste, die diese Frage stellt. 00:01:25.000 --> 00:01:27.000 Ich denke, dass wir als Gemeinschaft 00:01:27.000 --> 00:01:30.000 noch Vieles zu lernen haben. 00:01:30.000 --> 00:01:32.000 Wenn man über Cola nachdenkt, kann man es gar nicht fassen. 00:01:32.000 --> 00:01:35.000 Sie verkaufen 1.5 Millionen Portionen 00:01:35.000 --> 00:01:38.000 jeden einzelnen Tag! 00:01:38.000 --> 00:01:40.000 Das ist als würde jeder Mann, jede Frau und jedes Kind auf diesem Planeten 00:01:40.000 --> 00:01:43.000 eine Glas Cola pro Woche haben. 00:01:43.000 --> 00:01:46.000 Was ist nun also los? 00:01:46.000 --> 00:01:49.000 Nun, wenn wir den Prozess beschleunigen wollen 00:01:49.000 --> 00:01:51.000 und schneller werden wollen in der Verwirklichung 00:01:51.000 --> 00:01:54.000 der Milleniums-Entwicklungs-Ziele, die wir uns als Welt gesetzt haben, 00:01:54.000 --> 00:01:56.000 müssen wir von diesen Entwicklern lernen, 00:01:56.000 --> 00:01:58.000 und diese Innovatoren 00:01:58.000 --> 00:02:01.000 kommen aus den verschiedensten Sektoren. 00:02:01.000 --> 00:02:03.000 Ich denke, dass wenn wir verstehen, 00:02:03.000 --> 00:02:06.000 was etwas wie Coca-Cola allgegenwärtig werden lässt, 00:02:06.000 --> 00:02:09.000 können wir dieses Prinzip zum Wohle der Gemeinschaft anwenden. NOTE Paragraph 00:02:11.000 --> 00:02:13.000 Colas Erfolg ist bedeutend, 00:02:13.000 --> 00:02:16.000 denn wenn wir ihn analysieren können, können wir von ihm lernen 00:02:16.000 --> 00:02:18.000 und dann können wir Leben retten. 00:02:18.000 --> 00:02:21.000 Deshalb nahm ich mir etwas Zeit um Cola zu studieren. 00:02:22.000 --> 00:02:24.000 Und ich denke, dass es eigentlich drei Dinge gibt, 00:02:24.000 --> 00:02:26.000 die man sich von Coca-Cola abschauen könnte. 00:02:26.000 --> 00:02:28.000 Sie verwenden Echtzeitdaten 00:02:28.000 --> 00:02:31.000 und speisen diese sofort wieder in die Produktvermarktung ein. 00:02:31.000 --> 00:02:34.000 Sie zapfen lokale Unternehmertalente an 00:02:34.000 --> 00:02:37.000 und sie betreiben unglaubliches Marketing. 00:02:37.000 --> 00:02:40.000 Lassen Sie uns mit den Daten beginnen. 00:02:40.000 --> 00:02:42.000 Cola hat einen ganz klaren Nettoprofit. 00:02:42.000 --> 00:02:45.000 Sie müssen sich vor einem Kreis von Aktionären verantworten.Sie müssen Profit erzielen. 00:02:45.000 --> 00:02:47.000 Also nehmen sie die Daten 00:02:47.000 --> 00:02:49.000 und nutzen diese, um ihren Fortschritt zu messen. 00:02:49.000 --> 00:02:51.000 Sie haben einen sehr engmaschigen Feedback-Regelkreis. 00:02:51.000 --> 00:02:53.000 Wenn sie was Neues lernen, stecken sie es wieder in das Produkt, 00:02:53.000 --> 00:02:55.000 sie stecken das wieder in den Markt. 00:02:55.000 --> 00:02:57.000 Sie haben ein ganzes Team namens: "Wissen und Erkenntnis". 00:02:57.000 --> 00:02:59.000 Es ist wie in vielem genauso wie andere Handelsgesellschaften. 00:02:59.000 --> 00:03:01.000 Wenn man also in Namibia für Coca-Cola unterwegs ist 00:03:01.000 --> 00:03:03.000 und 107 Kundenkreise hat, 00:03:03.000 --> 00:03:06.000 weiß man, wo jede Dose oder Flasche 00:03:06.000 --> 00:03:08.000 von Sprite, Fanta oder Cola die verkauft wurde. 00:03:08.000 --> 00:03:10.000 ob es ein Geschäft an der Ecke war, 00:03:10.000 --> 00:03:12.000 ein Supermarkt oder ein Schubkarren. 00:03:12.000 --> 00:03:14.000 Also wenn der Absatz zu sinken beginnt, 00:03:14.000 --> 00:03:16.000 kann die Person das Problem identifizieren 00:03:16.000 --> 00:03:18.000 und auf das Problem eingehen. NOTE Paragraph 00:03:19.000 --> 00:03:22.000 Last uns das kurz mit normalem Projektablauf vergleichen. 00:03:23.000 --> 00:03:26.000 Im normalen Projektablauf kommt die Evaluation 00:03:26.000 --> 00:03:29.000 erst gegen Ende des Projektes. 00:03:29.000 --> 00:03:31.000 Ich war bei vielen solcher Meetings zugegen. 00:03:31.000 --> 00:03:33.000 Und zu dieser Zeit ist es meistens 00:03:33.000 --> 00:03:36.000 schon viel zu spät um die Daten zu nutzen. 00:03:36.000 --> 00:03:38.000 Jemand aus einer NRO hat das mal mit 00:03:38.000 --> 00:03:40.000 "Bowling im Dunkeln" verglichen. 00:03:40.000 --> 00:03:43.000 Sie sagten:" Man rollt den Ball, man hört das Pins zu Boden gehen. 00:03:43.000 --> 00:03:46.000 Da es dunkel ist, kann man nicht wissen welche der Pins umgefallen sind bis man das Licht anmacht 00:03:46.000 --> 00:03:49.000 und erst dann sieht man den Einfluß!" 00:03:49.000 --> 00:03:51.000 Echtzeitdaten 00:03:51.000 --> 00:03:54.000 "machen das Licht an". NOTE Paragraph 00:03:55.000 --> 00:03:57.000 Was ist nun das Zweite worin Cola gut drin ist? 00:03:57.000 --> 00:03:59.000 Sie sind gut darin, lokale 00:03:59.000 --> 00:04:01.000 Unternehmertalente anzuzapfen. 00:04:01.000 --> 00:04:03.000 Cola ist in Afrika seit 1928, 00:04:03.000 --> 00:04:06.000 doch lange Zeit waren sie nicht in der Lage die Märkte tief im Inland zu erreichen, 00:04:06.000 --> 00:04:09.000 da deren System ziehmlich dasselbe war, wie in den entwikelten Ländern, 00:04:09.000 --> 00:04:12.000 das sind die großen Trucks, die die Strasse runter fahren. 00:04:12.000 --> 00:04:14.000 Und in den abgelegenen Gebieten Afrikas 00:04:14.000 --> 00:04:16.000 ist es schwer eine gute Strasse zu finden. 00:04:16.000 --> 00:04:18.000 Aber Cola hat was bemerkt. 00:04:18.000 --> 00:04:21.000 Sie merkten, dass lokale Einwohner das Produkt in Massen kauften 00:04:21.000 --> 00:04:24.000 und sie dann in den weit entlegenen Gebieten weiterverkauften. 00:04:25.000 --> 00:04:27.000 Also nahmen sie sich etwas Zeit, um aus diesen Daten zu lernen. 00:04:27.000 --> 00:04:29.000 Und 1990 beschlossen sie, 00:04:29.000 --> 00:04:31.000 dass sie die lokalen Unternehmer trainieren wollten 00:04:31.000 --> 00:04:33.000 und anfingen ihnen geringen Lohn zu zahlen. 00:04:33.000 --> 00:04:36.000 Sie bildeten sie zu dem, was sie "Mikro Vertriebs-Center" nannten. 00:04:36.000 --> 00:04:39.000 Diese lokalen Unternehmer heuern dann Verkäufer an, 00:04:39.000 --> 00:04:42.000 die mit Fahrrädern und Schubkarren rausfahren, 00:04:42.000 --> 00:04:44.000 um das Produkt zu vertreiben. 00:04:44.000 --> 00:04:46.000 Es gibt nun rund 3000 solcher Center, 00:04:46.000 --> 00:04:49.000 die rund 15.000 Leute in Afrika beschäftigen. 00:04:50.000 --> 00:04:52.000 In Tanzania un Uganda 00:04:52.000 --> 00:04:54.000 repräsentieren sie 90 Prozent 00:04:54.000 --> 00:04:56.000 von Colas Einnahmen. 00:04:58.000 --> 00:05:00.000 Lasst uns mal das aus der Projektsicht anschauen. NOTE Paragraph 00:05:00.000 --> 00:05:02.000 Was ist es, dass Regierungen und die NROs 00:05:02.000 --> 00:05:04.000 von Cola lernen können? 00:05:04.000 --> 00:05:06.000 Regierungen und NROs 00:05:06.000 --> 00:05:09.000 müssen ebenfalls das Talent der lokalen Unternehmer anzapfen, 00:05:09.000 --> 00:05:11.000 weil die es sind, die wissen wie die entlegenen 00:05:11.000 --> 00:05:14.000 und schwer zu ereichbaren Bezirke -- ihre Nachbarn -- zu erreichen sind. 00:05:14.000 --> 00:05:17.000 Und sie wissen, was diese zu Veränderungen motiviert. 00:05:18.000 --> 00:05:20.000 Ich denke, dass ein sehr gutes Beispiel dafür 00:05:20.000 --> 00:05:23.000 ist Ethiopias neues Gesundheitserweiterungs Programm. 00:05:23.000 --> 00:05:25.000 Ethiopiens Regierung stellte fest, dass 00:05:25.000 --> 00:05:28.000 viele Menschen so weit von Kliniken entfernt leben, 00:05:28.000 --> 00:05:31.000 dass sie mehr als eine Tagesreise vom nächsten Krankenhaus entfernt sind. 00:05:31.000 --> 00:05:34.000 Wenn man also einen Notfall hat, oder als Mutter dabei ist ein Baby zu gebären, 00:05:34.000 --> 00:05:37.000 kann man es gleich vergessen die Klinik aufzusuchen. 00:05:37.000 --> 00:05:39.000 Sie bescholßen, dass das nicht ausreichend ist. 00:05:39.000 --> 00:05:41.000 Sie gingen also nach Indien und schauten sich den Staat Kerala an, 00:05:41.000 --> 00:05:43.000 das auch das genannte System anwandte 00:05:43.000 --> 00:05:45.000 und übernahmen es für Ethiopien. 00:05:45.000 --> 00:05:47.000 Und 2003 startete Ethiopienns Regierung 00:05:47.000 --> 00:05:50.000 ein neues System in ihrem eigenen Land. 00:05:50.000 --> 00:05:53.000 Sie trainierten 35.000 Gesundheitsmitarbeiter, 00:05:53.000 --> 00:05:56.000 um die Menschen direkt versorgen zu können. 00:05:56.000 --> 00:05:58.000 In nur 5 Jahren stieg das Verhältnis 00:05:58.000 --> 00:06:02.000 von einem Arbeiter je 35.000 Menschen 00:06:02.000 --> 00:06:05.000 zu einem je 2.500 Menschen. NOTE Paragraph 00:06:07.000 --> 00:06:09.000 Stellen Sie sich nur vor, 00:06:09.000 --> 00:06:12.000 wie sehr es das Leben der Menschen ändern kann. 00:06:12.000 --> 00:06:15.000 Gesundheits-Außendienst-Mitarbeiter können in so vielen Fällen helfen: 00:06:15.000 --> 00:06:18.000 ob es nun Familienplanung oder Mutterschaftsvorsorge, 00:06:18.000 --> 00:06:20.000 Immunisierung von Kindern 00:06:20.000 --> 00:06:23.000 oder Belehrung der Mütter, wie man zeitnah 00:06:23.000 --> 00:06:25.000 zur Geburt die Klinik aufsucht. 00:06:26.000 --> 00:06:28.000 Das hat ganz starke Auswirkungen 00:06:28.000 --> 00:06:30.000 auf ein Land wie Ethiopien 00:06:30.000 --> 00:06:33.000 und das ist der Grund warum die Kindersterblichkeit 00:06:33.000 --> 00:06:35.000 zwischen 2000 und 2008 00:06:35.000 --> 00:06:38.000 auf rund 25% runter gegangen ist. 00:06:38.000 --> 00:06:41.000 Ethiopien hat Hundertausende von Kindern, die dank dieses 00:06:41.000 --> 00:06:44.000 Gesundheits-Außendienst-Mitarbeiterprogramms leben. 00:06:45.000 --> 00:06:47.000 Was wäre nun der nächste Schritt für sie? 00:06:47.000 --> 00:06:49.000 Sie haben bereits angefangen sich darum zu kümmern. 00:06:49.000 --> 00:06:52.000 Sie fragen sich: "Wie lässt man die kommunalen Gesundheitsmitarbeiter 00:06:52.000 --> 00:06:54.000 ihre eigenen Vorstellungen entwickeln? 00:06:54.000 --> 00:06:56.000 Wie gibt man ihnen Anreiz basierend auf den Auswirkungen 00:06:56.000 --> 00:06:59.000 die ihr Handeln auf diese entlegenen Dörfer hat? 00:06:59.000 --> 00:07:02.000 Das ist es wie man lokale Unternehmenstalente anzapft 00:07:02.000 --> 00:07:05.000 und der Menschen Potential erschließt. NOTE Paragraph 00:07:07.000 --> 00:07:09.000 Colas dritte Erfolgskomponente 00:07:09.000 --> 00:07:11.000 ist Marketing. 00:07:11.000 --> 00:07:13.000 Letztendlich hängt Colas Erfolg 00:07:13.000 --> 00:07:15.000 von den entscheidenden Fakt ab, 00:07:15.000 --> 00:07:17.000 dass die Menschen 00:07:17.000 --> 00:07:19.000 Coca-Cola wollen! 00:07:19.000 --> 00:07:21.000 Der Grund warum diese Mikrounternehmer 00:07:21.000 --> 00:07:23.000 verkaufen und Profit machen können 00:07:23.000 --> 00:07:26.000 während sie jede einzelne Dose in ihrem Hand- oder Schubkarren verkaufen. 00:07:26.000 --> 00:07:29.000 Sie verlassen sich auf Coca-Cola, 00:07:29.000 --> 00:07:31.000 dass sie das Marketing übernehmen. 00:07:31.000 --> 00:07:34.000 Und was ist das Geheimnis ihres Marketings? 00:07:34.000 --> 00:07:36.000 Es ist das Erstrebenswürdige. 00:07:36.000 --> 00:07:38.000 Es ist, dass das Produkt mit der Art und Weise 00:07:38.000 --> 00:07:41.000 wie die Menschen leben wollen assoziiert wird. 00:07:41.000 --> 00:07:43.000 Und gerade weil sie ein global agierendes Unternehmen sind, 00:07:43.000 --> 00:07:46.000 haben sie ein sehr lokales Vorgehen. 00:07:46.000 --> 00:07:48.000 Colas globaler Werbeslogan ist: 00:07:48.000 --> 00:07:50.000 "Open Happiness" / "Offene Freude" 00:07:50.000 --> 00:07:52.000 Aber sie lokalisierten ihn. 00:07:52.000 --> 00:07:54.000 Und sie raten nicht einfach nur, was die Menschen glücklich macht, 00:07:54.000 --> 00:07:56.000 sie gehen nach Latein Amerika 00:07:56.000 --> 00:07:58.000 und stellen fest, dass Glück dort 00:07:58.000 --> 00:08:00.000 mit Familienleben assoziiert wird. 00:08:00.000 --> 00:08:02.000 Und in Südafrika 00:08:02.000 --> 00:08:04.000 assoziieren sie Glück mit 00:08:04.000 --> 00:08:07.000 mit [unklar] oder Respekt in der Gesellschaft. 00:08:08.000 --> 00:08:11.000 Das setzten sie alles in der World Cup Kampagne um. 00:08:11.000 --> 00:08:13.000 Hören Sie sich den Song an, welchen Cola dafür kreiert hat 00:08:13.000 --> 00:08:16.000 "Waving Flag" von einem Somali Hip-Hop Künstler. NOTE Paragraph 00:08:17.000 --> 00:08:20.000 (Video) K'Naan: ♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫ 00:08:20.000 --> 00:08:24.000 ♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh oh oh ♫ 00:08:24.000 --> 00:08:26.000 ♫ Oh oh oh oh oh o-oh ♫ 00:08:26.000 --> 00:08:30.000 ♫ Oh oh oh oh oh oh oh oh o-oh ♫ 00:08:30.000 --> 00:08:33.000 ♫Give you freedom, give you fire♫ 00:08:33.000 --> 00:08:36.000 ♫ Give you reason, take you higher ♫ 00:08:36.000 --> 00:08:39.000 ♫ See the champions take the field now ♫ 00:08:39.000 --> 00:08:43.000 ♫ You define us, make us feel proud ♫ 00:08:43.000 --> 00:08:46.000 ♫ In the streets our heads are lifted ♫ 00:08:46.000 --> 00:08:49.000 ♫ As we lose our inhibition ♫ 00:08:49.000 --> 00:08:52.000 ♫ Celebration, it's around us ♫ 00:08:52.000 --> 00:08:55.000 ♫ Every nation, all around us ♫ NOTE Paragraph 00:08:56.000 --> 00:08:58.000 Melinda French Gates: Das klingt recht gut, oder? 00:08:58.000 --> 00:09:00.000 Nun, sie haben es nicht dabei belassen.. 00:09:00.000 --> 00:09:02.000 Sie haben es in 18 verschiedene Sprachen übersetzt. 00:09:02.000 --> 00:09:04.000 Und es wurde in 17 Ländern 00:09:04.000 --> 00:09:07.000 zum Nummer-Eins-Hit in den Pop Charts. 00:09:07.000 --> 00:09:10.000 Es erinnert mich an ein Lied das ich aus meiner Kindheit kenne: 00:09:10.000 --> 00:09:13.000 "I'd Like to Teach the World to Sing," 00:09:13.000 --> 00:09:16.000 das war auch ein Nummer-Eins-Hit der Pop Charts. 00:09:16.000 --> 00:09:19.000 Beide Lieder haben was gemeinsam: 00:09:19.000 --> 00:09:21.000 den selben Aufruf 00:09:21.000 --> 00:09:24.000 zur Feier und Einheit. 00:09:25.000 --> 00:09:28.000 Und was macht der Gesundheits- und Entwicklungssektor? 00:09:28.000 --> 00:09:31.000 Er basiert auf Vermeidung 00:09:31.000 --> 00:09:33.000 nicht auf bestreben. 00:09:33.000 --> 00:09:35.000 Ich bin sicher sie haben schon einige von diesen Ratschlägen gehört: 00:09:35.000 --> 00:09:38.000 "Benutze ein Kondom, bekomme kein AIDS." 00:09:38.000 --> 00:09:41.000 "Wasche deine Hände, vermeide Diarrhoe." 00:09:41.000 --> 00:09:44.000 Klingtfür mich nicht so ansprechend wie "Waving Flag" . NOTE Paragraph 00:09:46.000 --> 00:09:48.000 Und ich denke, dass wir hier einen fundamentalen Fehler begehen: 00:09:48.000 --> 00:09:50.000 wir gehen von der Annahme aus, 00:09:50.000 --> 00:09:52.000 dass wenn die Menschen etwas brauchen 00:09:52.000 --> 00:09:55.000 wir sie es nicht mehr "wollen" lassen müssen. 00:09:55.000 --> 00:09:57.000 Und ich denke, dass das ein Fehler ist. 00:09:57.000 --> 00:10:00.000 Und es gibt einige weltweite Anzeichen dafür, dass es anfängt sich zu ändern. 00:10:00.000 --> 00:10:03.000 Ein Beispiel wären die sanitären Anlagen. 00:10:03.000 --> 00:10:05.000 Wir wissen, dass eineinhalb Millionen Kinder 00:10:05.000 --> 00:10:07.000 jedes Jahr an Diarrhoe sterben 00:10:07.000 --> 00:10:10.000 und ein Großteil davon wegen öffentlicher Defäkation. 00:10:10.000 --> 00:10:13.000 Die Lösung heißt: Toilettenbau. 00:10:13.000 --> 00:10:16.000 Aber was wir überall ein ums andere Mal sehen ist, dass 00:10:16.000 --> 00:10:19.000 wenn wir eine Toilette bauen und sie dann stehen lassen, 00:10:19.000 --> 00:10:21.000 wird sie nicht verwendet. 00:10:21.000 --> 00:10:23.000 Menschen nutzen es als Abstellplatz in ihren Wohnungen. 00:10:23.000 --> 00:10:25.000 Manchmal lagern sie Korn drin. 00:10:25.000 --> 00:10:27.000 Ich habe es sogar als Hühnerstall erlebt. 00:10:27.000 --> 00:10:29.000 (Lachen) 00:10:29.000 --> 00:10:31.000 Aber was bietet Marketing um eine Sanitäranlage 00:10:31.000 --> 00:10:34.000 zu einer Lösung für Diarrhoe werden zu lassen ? 00:10:34.000 --> 00:10:36.000 Nun, man arbeitet mit der Gemeinschaft. 00:10:36.000 --> 00:10:38.000 Man beginnt mit ihnen darüber zu reden, warum öffentliche Defäkation 00:10:38.000 --> 00:10:40.000 etwas ist, was man nicht im Dorf nicht tun sollte, 00:10:40.000 --> 00:10:42.000 und sie sehen es ein. 00:10:42.000 --> 00:10:45.000 Aber dann geht man hin und positioniert die Toilette 00:10:45.000 --> 00:10:48.000 als eine moderne, schicke Bequemlichkeit. 00:10:48.000 --> 00:10:50.000 Ein Staat im Norden Indiens ging so weit, 00:10:50.000 --> 00:10:53.000 als dass sie Toiletten mit Brautwerbung verbinden. 00:10:53.000 --> 00:10:56.000 Und es funktoniert. Sehen sie sich nur die Überschrift an. 00:10:56.000 --> 00:11:00.000 (Lachen) 00:11:00.000 --> 00:11:02.000 Das ist kein Scherz! 00:11:02.000 --> 00:11:04.000 Frauen weigern sich einen Mann ohne Toilette zu ehelichen. 00:11:04.000 --> 00:11:07.000 Kein Klo, kein Jawort! NOTE Paragraph 00:11:07.000 --> 00:11:09.000 (Lachen) NOTE Paragraph 00:11:09.000 --> 00:11:12.000 Das ist nicht nur einen lustige Schlagzeile. 00:11:12.000 --> 00:11:15.000 Das ist innovativ! Das ist eine innovarive Marketingkampagne! 00:11:15.000 --> 00:11:17.000 Aber wichtiger, 00:11:17.000 --> 00:11:19.000 es rettet Leben. 00:11:20.000 --> 00:11:22.000 Werfen Sie einen Blick hierauf. 00:11:22.000 --> 00:11:24.000 Das ein Raum voll mit jungen Männern 00:11:24.000 --> 00:11:26.000 und meinem Eheman Bill. 00:11:26.000 --> 00:11:29.000 Und können Sie sich vorstellen, worauf diese jungen Männer warten? 00:11:30.000 --> 00:11:33.000 Sie warten darauf beschnitten zu werden. 00:11:33.000 --> 00:11:35.000 Können Sie das glauben? 00:11:35.000 --> 00:11:38.000 Wir wissen, dass Beschneidung die HIV Infektionen 00:11:38.000 --> 00:11:40.000 bei Männern um rund 60% reduziert. 00:11:40.000 --> 00:11:43.000 Als wir in der Foundation das erste Mal von diesen Ergebnissen gehört haben, 00:11:43.000 --> 00:11:45.000 da haben Bill und ich, muss ich zugeben, uns schon ein wenig die Köpfe gerauft 00:11:45.000 --> 00:11:48.000 und fragten uns: "Wer würde sich denn freiwillig für diese Prozedur entscheiden?" 00:11:48.000 --> 00:11:50.000 Aber es stellt sich herraus, dass Männer es tun 00:11:50.000 --> 00:11:52.000 weil sie von ihren Freundinen hören, 00:11:52.000 --> 00:11:54.000 dass diese das bevorzugen, 00:11:54.000 --> 00:11:57.000 und weil sie außerdem glauben es würde ihr Sexleben verbessern. 00:11:58.000 --> 00:12:01.000 Wenn wir also anfangen zu verstehen, 00:12:01.000 --> 00:12:03.000 was Menschen wirklich wollen 00:12:03.000 --> 00:12:05.000 bei Gesundheit und Entwicklung, 00:12:05.000 --> 00:12:07.000 dann können wir Gesellschaften verändern 00:12:07.000 --> 00:12:10.000 und damit ganze Nationen. NOTE Paragraph 00:12:11.000 --> 00:12:14.000 Warum ist das nun wichtig? 00:12:14.000 --> 00:12:17.000 Lassen Sie uns darüber reden, was passiert wenn das alles zusammenkommt, 00:12:17.000 --> 00:12:19.000 wenn man die drei Dinge zusammenbringt. 00:12:19.000 --> 00:12:22.000 Und Polio, denke ich ist ein sehr gutes Beispiel dafür. 00:12:23.000 --> 00:12:27.000 Wir haben in den letzten 20 Jahren einen Rückgang von Polio um rund 99% beobachtet. 00:12:27.000 --> 00:12:29.000 Und wenn man zu 1988 zurückblickt, 00:12:29.000 --> 00:12:32.000 in diesem Jahr gab es weltweit 00:12:32.000 --> 00:12:34.000 rund 35.000 Fälle von Polio. 00:12:34.000 --> 00:12:37.000 In 2009 sind wir bei 1.600. 00:12:37.000 --> 00:12:40.000 Wie ist das passiert? 00:12:40.000 --> 00:12:42.000 Mann schaue sich ein Land wie Indien an. 00:12:42.000 --> 00:12:45.000 Dieses Land hat über eine Milliarde Einwohner 00:12:45.000 --> 00:12:48.000 aber sie haben 35.000 Ärzte vor Ort, 00:12:48.000 --> 00:12:50.000 die Lähmung melden können, 00:12:50.000 --> 00:12:53.000 Kliniken und ein weites Netz von Apothekern, die Meldungen machen können. 00:12:53.000 --> 00:12:56.000 Sie haben zweieinhalb Millionen Impfer. 00:12:57.000 --> 00:12:59.000 Aber lassen Sie mich die Geschichte für Sie etwas verkürzen. 00:12:59.000 --> 00:13:01.000 Lassen Sie mich Ihnen Die Geschichte von Shriram erzählen, 00:13:01.000 --> 00:13:03.000 einem 18 monate alten jungen in Bihar, 00:13:03.000 --> 00:13:05.000 einem Staat im Norden Indiens. 00:13:05.000 --> 00:13:08.000 Am 8. August diesen Jahres fühlte er Lähmung, 00:13:08.000 --> 00:13:11.000 am 13. brachten ihn seine Eltern zum Arzt. 00:13:12.000 --> 00:13:14.000 Am 14. und 15. nahmen sie eine Stuhlprobe, 00:13:14.000 --> 00:13:16.000 und am 25. August 00:13:16.000 --> 00:13:19.000 wurde es als Polio Typ 1 bestätigt. 00:13:19.000 --> 00:13:22.000 Zum 30. August war bereits ein genetischer Test durchgeführt, 00:13:22.000 --> 00:13:25.000 und wir wussten welchen Poliostamm Shriram hatte. NOTE Paragraph 00:13:25.000 --> 00:13:27.000 Dieser wiederum konnte aus zwei Standorten kommen. 00:13:27.000 --> 00:13:30.000 Es konnte aus Nepal stammen, aus dem Norden hinter der Grenze, 00:13:30.000 --> 00:13:33.000 oder aus Jharkhand einem Staate aus dem Süden. 00:13:33.000 --> 00:13:36.000 Glücklicherweise bewies der Gentest, 00:13:36.000 --> 00:13:38.000 dass der Stamm tatsächlich aus dem Norden stammt, 00:13:38.000 --> 00:13:40.000 denn würde er aus den Süden stammen 00:13:40.000 --> 00:13:42.000 hätte er viel größere epidemische Auswirkungen. 00:13:42.000 --> 00:13:44.000 Viel mehr Menschen wären angesteckt worden. 00:13:44.000 --> 00:13:46.000 Wie ging es nun weiter? 00:13:46.000 --> 00:13:49.000 Nun, am 4. September gab es eine große Aufräumaktion, 00:13:49.000 --> 00:13:51.000 das ist was man bei Polio macht. 00:13:51.000 --> 00:13:53.000 Man ging raus und dort wo Shriram lebt, 00:13:53.000 --> 00:13:55.000 impfte man 2 Millionen Menschen. 00:13:55.000 --> 00:13:57.000 In weniger als einem Monat 00:13:57.000 --> 00:13:59.000 kamen wir von einem Fall von Lähmung 00:13:59.000 --> 00:14:02.000 zu einenem ganz gezielten Impfprogramm. 00:14:02.000 --> 00:14:05.000 Und ich kann sagen, dass es in der Region glücklicherweise nur einen einzigen weiteren Fall gab. 00:14:05.000 --> 00:14:07.000 So verhindert man 00:14:07.000 --> 00:14:09.000 einen großen Infektionsausbruch 00:14:09.000 --> 00:14:11.000 und es zeigt auch was möglich ist, 00:14:11.000 --> 00:14:14.000 wenn Ortsansässige die notwendigen Daten zur Hand haben 00:14:14.000 --> 00:14:17.000 können sie Leben retten. NOTE Paragraph 00:14:17.000 --> 00:14:20.000 Nun eine Herausforderungen bei Polio ist -- immer noch -- Marketing 00:14:20.000 --> 00:14:22.000 aber nicht so wie Sie vielleicht denken. 00:14:22.000 --> 00:14:24.000 Es ist kein Marketingproblem an der Basis. 00:14:24.000 --> 00:14:26.000 Es geht nicht darum, den Eltern zu erklären: 00:14:26.000 --> 00:14:28.000 "Wenn Sie Lähmung feststellen, bringen Sie ihr Kind zum Arzt 00:14:28.000 --> 00:14:30.000 oder lasst es impfen." 00:14:30.000 --> 00:14:33.000 Wir haben ein Problem die Spendergemeinschaft zu mobilisieren. 00:14:33.000 --> 00:14:35.000 Die G8 Nationen waren wegen Polio extrem großzügig 00:14:35.000 --> 00:14:37.000 in den letzten 20 Jahren, 00:14:37.000 --> 00:14:40.000 aber wir beginnen eine gewisse "Polioerschöpfung" fest zu stellen 00:14:40.000 --> 00:14:42.000 und das bedeuted, dass die Spedernationen 00:14:42.000 --> 00:14:44.000 nicht mehr gewillt sind Polio weiterhin zu unterstützen. 00:14:44.000 --> 00:14:47.000 Gegen Ende des nächsten Sommers, wird uns das Geld für Polio ausgehen. 00:14:47.000 --> 00:14:50.000 Wir sind zu 99% soweit 00:14:50.000 --> 00:14:52.000 das Ziel zu erreichen 00:14:52.000 --> 00:14:55.000 und uns geht das Geld aus. 00:14:55.000 --> 00:14:58.000 Und ich denke, wäre das Marketing erstrebender, 00:14:58.000 --> 00:15:00.000 wenn wir als Gemeinschaft uns darauf fokussierten, 00:15:00.000 --> 00:15:02.000 wie weit wir kommen könnten, 00:15:02.000 --> 00:15:04.000 und darauf wie großartig es wäre, 00:15:04.000 --> 00:15:06.000 diese Krankheit ein für alle mal zu besiegen, 00:15:06.000 --> 00:15:08.000 dann könnten wir die Polioerschöpfung 00:15:08.000 --> 00:15:10.000 und Polio selbst hinter uns lassen. 00:15:10.000 --> 00:15:12.000 Und wenn wir das täten 00:15:12.000 --> 00:15:14.000 könnten wir damit aufhören alle zu impfen --weltweit -- 00:15:14.000 --> 00:15:17.000 in all den Polioländern. 00:15:17.000 --> 00:15:19.000 Es wäre nur die zweite Krankheit, die wir jemals 00:15:19.000 --> 00:15:22.000 für immer von vom Antlitz unserer Welt ausradiert hätten. 00:15:22.000 --> 00:15:24.000 Und wir sind dem so nahe. 00:15:24.000 --> 00:15:27.000 Und dieser Sieg ist so möglich. NOTE Paragraph 00:15:28.000 --> 00:15:31.000 Wenn also ein Cola-Vermarkter zu mir käme 00:15:31.000 --> 00:15:34.000 und mich bitten würde Glück zu beschreiben, 00:15:35.000 --> 00:15:37.000 würde ich sagen, dass meine Vorstellung vom Glück 00:15:37.000 --> 00:15:40.000 eine Mutter wäre, die ein gesundes Kind 00:15:40.000 --> 00:15:42.000 in ihren Armen hält. 00:15:42.000 --> 00:15:45.000 Das ist für mich tiefempfundenes Glück. 00:15:47.000 --> 00:15:50.000 Und wenn wir also von Entwicklern aus jedem Sektor lernen würden, 00:15:50.000 --> 00:15:53.000 dann würden wir in Zukunft gemeinsam erreichen, 00:15:53.000 --> 00:15:55.000 dass Glück 00:15:55.000 --> 00:15:57.000 genauso allgegenwärtig sein kann 00:15:57.000 --> 00:15:59.000 wie Coca-Cola. NOTE Paragraph 00:15:59.000 --> 00:16:01.000 Vielen Dank NOTE Paragraph 00:16:01.000 --> 00:16:07.000 (Applaus)