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[El genio colaborativo]

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Cuando hablamos de colaboraciones, enseguida
pensamos en la de Steve Jobs y Steve Wozniak.

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Steve Jobs, un gran vendedor, la persona
con el sentido del diseño y el brillo.

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Wozniak, capaz de crear un circuito
asombroso con poquísimos microchips.

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Siempre hay que juntar a gente con mucha visión con
personas capaces de llevar las cosas a la práctica.

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Esto también fue así para los primeros ordenadores.
Gente como Presper Eckert, un gran ingeniero

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que trabajó con un visionario como John Mauchly.

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Estos nombres no los conoce tanta gente,
porque no eran individuos aislados

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que pudiesen figurar en un panteón,
o en la portada de una revista.

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Solían ser equipos de
gente que trabajaba junta.

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De vez en cuando nos topamos con un
innovador que no sabía cómo colaborar.

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Alguien como John Atanasoff,
en la Universidad de Iowa State,

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que estaba ahí en un sótano,
tratando de construir un ordenador

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con la ayuda de un solo estudiante de doctorado.

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Nunca logró que funcionasen los
lectores de tarjetas perforadas, y

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cuando la Armada lo llamó a filas, 
la máquina se quedó allí en el sótano

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hasta que alguien decidió
deshacerse de ella.

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Si uno carece del respaldo de un equipo, si
es incapaz de llevar a la práctica sus ideas,

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acaba en la papelera de la historia.

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Un gran equipo es aquel compuesto por muchos
jugadores capaces de jugar en distintas posiciones,

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como un equipo de béisbol.

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Si pensamos en los padres fundadores de EEUU,
entre ellos había personas apasionadas,

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como John Adams y su primo Samuel; personas
muy brillantes, como Jefferson y Madison;

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personas de gran rectitud,
como George Washington;

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y, por último, alguien como Benjamin Franklin,
el «pegamento» que los unía a todos.

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Ese es, en mi opinión, el tipo de equipo
que se replica por ejemplo en Intel,

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con Gordon Moore,
Robert Noyce y Andy Grove;

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o en los Laboratorios Bell, donde hay desde
fantásticos científicos de la información

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a especialistas en trepar
a los postes telefónicos

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que trabajan juntos como un equipo.

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Cuando pensamos en los equipos que crearon
las grandes innovaciones de la era digital,

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00:02:04,257 --> 00:02:06,840
vemos que no estaban formados
por un solo tipo de personas,

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sino que reunían a gente
con talentos muy diversos.

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[Walter Isaacson — Los innovadores]