0:00:01.600,0:00:03.000
Bienvenidos.

0:00:03.000,0:00:07.300
Bienvenidos a Bruselas, bienvenidos a Toronto,

0:00:07.300,0:00:11.300
bienvenidos a Santa Clara. Y lo más importante:

0:00:11.300,0:00:13.600
Bienvenidos a Mozilla.

0:00:13.600,0:00:22.100
Estamos aquí, Mozilla está aquí y cada uno de nosotros está aquí para construir el Internet que el mundo necesita.

0:00:22.100,0:00:26.700
Estamos aquí para construir un Internet abierto e innovador.

0:00:26.700,0:00:33.200
Estamos aquí para construir un Internet donde la gente sea lo primero, donde cada uno de nosotros tenga tantas oportunidades,

0:00:33.200,0:00:40.000
capacidad para tomar decisiones y control sobre la vida online como podamos.

0:00:40.000,0:00:45.300
Nadie más construirá este Internet, porque nadie más puede.

0:00:45.300,0:00:53.200
Mozilla es único: no somos la típica compañía que intenta generar ingresos para nuestros accionistas;

0:00:53.200,0:00:59.200
no somos un gobierno, ni una organización no gubernamental. Somos Mozilla.

0:00:59.200,0:01:08.800
Nuestro objetivo no es la organización legal; nuestro objetivo son nuestros ideales y la idea de hacer cosas.

0:01:08.800,0:01:13.800
El núcleo de Mozilla es una comunidad internacional [br]con una misión compartida.

0:01:13.800,0:01:19.900
Eso es lo que nos da poder, impacto y lo que nos permite

0:01:19.900,0:01:25.400
Uy, esa era otra diapositiva.

0:01:25.400,0:01:28.300
Eso es lo que nos permite tener el impacto que tenemos.

0:01:28.300,0:01:33.600
Eso es lo que nos hace diferentes: somos una comunidad internacional con una misión compartida:

0:01:33.600,0:01:36.300
Construir el Internet que el mundo necesita.

0:01:36.300,0:01:43.200
Soy miembro de la comunidad Mozilla desde el principio, desde 1998.

0:01:43.200,0:01:49.600
Mozilla surgió gracias a una compañía llamada Nestcape, que más tarde adquiriría AOL.

0:01:49.600,0:01:57.400
En los primeros años de vida de Mozilla, mis colegas y yo éramos en su mayoría empleados de AOL.

0:01:57.400,0:02:05.500
AOL era un gigante del sector. Para que tengáis una idea: como Facebook ahora. Así era como la gente se conectaba.

0:02:05.500,0:02:12.900
Era muy importante. Ofrecía un servicio útil, pero se convirtió en un jardín amurallado, muy cerrado

0:02:12.900,0:02:15.300
y muy difícil llegar a Internet desde ahí.

0:02:15.300,0:02:21.800
En otras palabras, éramos Mozillians en el seno de una organización que no compartía nuestros ideales.

0:02:21.800,0:02:27.600
Por una parte, era genial porque contábamos con gran cantidad de recursos; pero por otra, era muy difícil:

0:02:27.600,0:02:31.900
nos sentíamos Mozillians, una comunidad de gente

0:02:31.900,0:02:35.500
con la misión de construir un Internet donde los usuarios fueran lo primero.

0:02:35.500,0:02:40.300
Pero aunque ese no fuera el objetivo de AOL, ahí fue donde estuvimos los primeros años.

0:02:40.300,0:02:49.900
En 2001, AOL me despidió tras una discusión sobre si el objetivo de Mozilla era servir a la gente

0:02:49.900,0:02:55.100
y nuestros productos eran para dar prioridad a las personas o si, por el contrario, su objetivo era servir a AOL

0:02:55.100,0:03:05.200
y generar ingresos para ella. En realidad, mi despido no fue una sorpresa: los más cercanos a Mozilla,

0:03:05.200,0:03:12.700
unas ocho o nueve personas en total, pasábamos mucho tiempo pensando en lo que ocurriría si nos despedían

0:03:12.700,0:03:18.000
y buscando la forma de seguir con el objetivo de Mozilla. ¿Podríamos seguir con Mozilla? ¿Quién la dirigiría?

0:03:18.000,0:03:23.200
¿Tendríamos dinero? ¿Quién reemplazaría a una persona? ¿Cómo conseguiríamos que Mozilla no desapareciera?

0:03:23.200,0:03:34.400
Además, una anécdota muy graciosa que también nos importa mucho ahora mismo: ¿Cómo conseguiríamos sacar

0:03:34.400,0:03:41.900
el lote de camisetas de la sede de AOL? Por suerte, contábamos con un as en la manga: Marcia Knous,

0:03:41.900,0:03:54.799
que aún sigue con nosotros. Sabíamos que Marcia sería la única de todos nosotros a la que no despedirían

0:03:54.799,0:03:59.899
y además, tenía la llave de la habitación donde guardaban las camisetas.

0:03:59.899,0:04:03.100
Este pequeño detalle era muy importante.

0:04:03.100,0:04:06.200
El siguiente lote de camisetas en Mozilla lo compré yo, porque entonces no había ninguna organización.

0:04:06.200,0:04:12.600
AOL no estaba dispuesto a comprarlas y las necesitábamos. Las compré todas y ya intentaría recuperar mi dinero.

0:04:12.600,0:04:17.200
Todos trabajábamos para AOL, a mí me despidieron y el resto siguió trabajando allí.

0:04:17.200,0:04:22.400
Me encargué de dirigir Mozilla durante varios años de forma voluntaria.

0:04:22.400,0:04:27.800
Me despidieron en 2001 y encontré otra organización de código abierto que me contrató un día a la semana

0:04:27.800,0:04:30.500
para poder seguir trabajando en Mozilla. El resto, fue voluntario.

0:04:30.500,0:04:38.500
Cuando apareció Firefox en 2004, decidí volver a trabajar a tiempo completo.

0:04:38.500,0:04:45.200
Durante todo ese tiempo tuve una labor organizativa muy diferente: no se trataba de contratar a gente;

0:04:45.200,0:04:53.100
"la que dirige el cotarro" sería una buena descripción de mi labor. Pero seguía siendo Mozillian y me atrevería a decir

0:04:53.100,0:04:57.900
que si preguntamos a personas de esa misma época, me considerarían una Mozillian y su líder en esa fase.

0:04:57.900,0:05:03.900
Esto tiene una explicación sencilla: la comunidad de código abierto y los empleados de AOL sabían perfectamente

0:05:03.900,0:05:08.700
qué era lo más importante para ellos. Ni los empleados podían poner todo su empeño en la construcción

0:05:08.700,0:05:13.700
de tecnología si no iba dirigido a Mozilla. Aunque trabajaban para AOL y yo trabajaba

0:05:13.700,0:05:20.400
de forma voluntaria por mi cuenta, formamos una comunidad Mozilla que perduraría en el tiempo.

0:05:20.400,0:05:26.600
En 2003, un par de años después de mi despido, AOL decidió no seguir invirtiendo en el navegador porque

0:05:26.600,0:05:32.900
todos sabían que ya no les importaba. AOL nos concedió una subvención de 2 millones $ para la puesta en marcha,

0:05:32.900,0:05:40.100
despidió a todo aquel que estuviera trabajando en el navegador y creamos la Fundación Mozilla.

0:05:40.100,0:05:46.400
Fue un momento muy excitante para nosotros: contratamos a 10 personas y buscamos la forma de generar ingresos

0:05:46.400,0:05:52.200
para poder seguir pagando a esas 10 personas y seguir creciendo. Yo no era una de esas personas que

0:05:52.200,0:05:59.400
recibía un salario de Mozilla: seguía trabajando voluntariamente para la otra organización uno o dos días a la semana.

0:05:59.400,0:06:05.000
Fui elegida presidenta de la Fundación Mozilla, pero os puedo asegurar que era un mero título.

0:06:05.000,0:06:10.700
Seguíamos siendo la misma comunidad, con la diferencia de que ninguno trabajaba ya para AOL

0:06:10.700,0:06:18.400
y empezamos a reunir empleados de otras compañías. Y así seguimos hasta la aparición de Firefox.

0:06:18.400,0:06:30.000
Muchos de ustedes reconocerán esta foto: todos los empleados en el momento del lanzamiento de Firefox 1.0

0:06:30.000,0:06:34.300
Muchos de ellos siguen estando con nosotros, presentes en una de estas tres ciudades.

0:06:34.300,0:06:39.500
Fíjense en la persona que se encuentra de pie más a la derecha.

0:06:39.500,0:06:43.300
En ese momento trabajaba para IBM o Google, no me acuerdo bien.

0:06:43.300,0:06:46.600
Un par de ellos, que también están hoy aquí y quiero darles las gracias,

0:06:46.600,0:06:49.400
fueron contratados por Oracle para trabajar en Mozilla.

0:06:49.400,0:06:56.100
Algunos de nosotros fueron empleados por la Fundación Mozilla o como en mi caso, por otra organización.

0:06:56.100,0:06:59.600
Estos eran nuestros trabajadores. Como veréis, tuvimos mucha suerte porque cada uno de ellos

0:06:59.600,0:07:03.900
representaba a una comunidad mucho, mucho más grande.

0:07:03.900,0:07:11.200
Pero hay una pega con esta foto: la hizo totalmente de imprevisto un día normal de trabajo

0:07:11.200,0:07:16.100
un fotógrafo que se encontraba allí para un artículo y solo aparecen los empleados,

0:07:16.100,0:07:20.700
pero ninguno de los voluntarios que se comprometieron a que Firefox 1.0 fuera un éxito.

0:07:20.700,0:07:25.700
Me encantaría que todo aquel que estuviera presente en Mozilla en aquel momento se pusiera en contacto conmigo.

0:07:25.700,0:07:29.900
Me gustaría encontrar una forma de hacer que en esta foto aparezcan todos ellos,

0:07:29.900,0:07:35.516
para tener una foto completa de todos los que lo hicieron posible.

0:07:35.516,0:07:40.103
Gracias a Firefox, el mundo empezó a cambiar.

0:07:40.104,0:07:45.914
Generamos ingresos, creamos una nueva organización e hicimos posible la Corporación Mozilla.

0:07:45.914,0:07:49.142
Y conseguí un nuevo título: Directora Ejecutiva de la Corporación Mozilla.

0:07:49.142,0:07:53.290
A partir de ahí, quien nos pagaba era la Corporación. Tenía un puesto distinto, aunque no tanto.

0:07:53.290,0:07:57.420
Para mí, seguía siendo "la que dirigía el cotarro" de una comunidad internacional.

0:07:57.420,0:08:01.678
Gracias al éxito de Firefox, nosotros también conseguimos crecer,

0:08:01.678,0:08:07.780
contratamos nuevos empleados y, no menos importante, se incorporaron nuevos colaboradores a nuestra comunidad.

0:08:10.820,0:08:16.793
Este es un retrato bastante aproximado de nuestra situación en 2010 durante nuestra última cumbre en Whistler,

0:08:16.793,0:08:20.758
donde nos reunimos unas 600 personas. Aquí podéis apreciar su verdadero tamaño.

0:08:20.758,0:08:26.732
Descubrimos que la clave de nuestro éxito es nuestra capacidad para trabajar juntos y fortalecer la comunidad

0:08:26.732,0:08:32.961
gracias a una misión que compartimos todos.

0:08:33.481,0:08:39.194
Ahora mismo aquí solo hay una pequeña parte de la cumbre. Actualmente, tenemos diferentes tareas.

0:08:39.637,0:08:44.338
Nuestros colaboradores trabajan durante muchas horas a la semana. Pero solo lo hacen cuando pueden.

0:08:44.338,0:08:51.195
Por su parte, los empleados también dedican muchas horas semanales a muy diversas tareas.

0:08:51.195,0:08:54.822
En definitiva, una comunidad, una sola Mozilla.

0:08:54.962,0:08:59.191
Esa es la clave para conseguir un gran éxito y provocar el mayor impacto posible

0:08:59.401,0:09:04.280
mientras construimos el Internet que el mundo necesita.

0:09:05.130,0:09:10.336
Somos una comunidad y tenemos una misión. Somos muy afortunados en Mozilla.

0:09:10.336,0:09:18.792
Nuestra misión es abstracta y muy grande. Nuestra tarea principal se puede resumir en crear productos, tecnología,

0:09:18.792,0:09:23.096
construir Internet, crear iniciativas y distintas formas de enseñar.

0:09:23.486,0:09:28.866
Realizamos tareas muy concretas para que la gente sea totalmente consciente de nuestra misión,

0:09:29.246,0:09:33.702
ofrecerles una mejor experiencia y ayudarles a entender lo que puede ser el mundo.

0:09:33.762,0:09:40.453
También somos afortunados por haber establecido una serie de principios sobre cómo tomar las decisiones correctas:

0:09:40.453,0:09:46.166
cuáles son nuestros ideales, cómo debería ser Internet, cómo deberían ser nuestros productos,

0:09:46.166,0:09:48.879
cómo deberíamos ser los propios Mozillians...

0:09:49.139,0:09:57.492
A menudo, unimos todos nuestros principios en una sola palabra: queremos Internet y queremos una web abierta.

0:09:57.864,0:09:59.738
Protegemos la web abierta.

0:09:59.858,0:10:02.890
Abierta es la palabra adecuada porque abarca muchas cosas.

0:10:03.272,0:10:07.898
También es una palabra difícil y se ha convertido en una parte importante de nuestra cultura.

0:10:07.898,0:10:11.509
Hemos tenido tanto éxito en la última década que

0:10:11.509,0:10:15.610
el valor adquirido gracias a la iniciativa [br]de código abierto y software libre

0:10:15.610,0:10:21.482
se ha convertido en

0:10:21.482,0:10:27.731


0:10:27.981,0:10:35.535
Hoy, quiero hablar de la palabra "abierta" y descomponerla en tres ideas que representan nuestros principios.

0:10:35.735,0:10:41.856
Estos son los mismos principios que compartía la fundación de Internet en sus orígenes.

0:10:41.856,0:10:46.987
Son los mismos principios que Tim Berners-Lee utilizó para diseñar la World Wide Web.

0:10:46.987,0:10:53.844
Son los principios que hemos utilizado para crear nuestros productos y los mismos que nos ayudaron a crear Mozilla.

0:10:53.914,0:10:57.809
En primer lugar, Internet debería poder conocerse.

0:10:57.809,0:11:03.194
Tendríamos que poder verlo, tocarlo, sentirlo, cambiarlo.

0:11:03.914,0:11:09.609
En Mozilla, expresamos esa idea como código abierto

0:11:10.239,0:11:14.166
y, a veces, estándares abiertos o código fuente.

0:11:14.166,0:11:20.454
Esto significa que no hace falta que seas desarrollador para que veas una buena parte de lo que sucede en la elaboración de productos y páginas web.

0:11:20.552,0:11:26.894
Son herramientas prácticas y útiles para nosotros, pero son algo más.

0:11:27.794,0:11:32.374
Permiten a los usuarios saber más y si no sabes lo que ocurre,

0:11:32.374,0:11:34.984
no puedes tener el control.

0:11:34.984,0:11:38.876
Si todo fuera secreto y estuviera escondido y no pudieras verlo ni entenderlo,

0:11:38.876,0:11:41.857
tendrías pocas posibilidades de influenciar en tu propia vida.

0:11:42.217,0:11:44.524
Este principio sobre el conocimiento de Internet

0:11:44.854,0:11:49.239
para que los usuarios puedan saber más es un concepto clave que empieza

0:11:49.239,0:11:55.370
con el diseño de Internet a través de productos para Mozilla en el presente y futuro.

0:11:55.370,0:12:01.291
El segundo principio es que Internet debería ser interoperable.

0:12:01.291,0:12:08.146
Suena como algo técnico y así es, pero también es algo más.

0:12:08.146,0:12:12.941
Cuando algo es interoperable, cada uno de nosotros tiene más donde elegir.

0:12:13.191,0:12:16.867
Como consumidora, puedo elegir qué producto utilizar.

0:12:16.867,0:12:21.420
Si los productos son interoperables, tendría más de una opción de oferta tecnológica.

0:12:21.450,0:12:25.620
Podría elegir una pieza del hardware y eso no necesariamente establece

0:12:25.640,0:12:29.110
dónde se encuentra mi información, a quién pertenece o quién puede utilizarla.

0:12:29.110,0:12:33.810
Tendría la oportunidad de elegir mi hardware, mi navegador y dónde se guarda mi información;

0:12:33.810,0:12:36.613
los servicios que utilizo y qué método de pago elijo.

0:12:36.613,0:12:40.307
En el caso de Internet, fue así durante un tiempo.

0:12:40.307,0:12:41.755
Por suerte, hoy no tanto.

0:12:41.755,0:12:45.456
Es un avance importante para los consumidores y desarrolladores.

0:12:45.796,0:12:50.538
La interoperatibilidad permite a los desarrolladores tener una idea y realizarla.

0:12:50.538,0:12:54.486
Hoy, contamos con una Mozilla donde tenemos que reflexionar sobre todo el suministro tecnológico,

0:12:54.486,0:12:59.986
el sistema operativo, la app store, el hardware, la información, los servicios, la confianza,

0:13:00.106,0:13:02.068
la publicidad que conlleva...

0:13:02.068,0:13:06.220
Tenemos que pensar en conjunto para [br]poder tener el impacto necesario.

0:13:06.590,0:13:09.540
El mundo se esta volviendo interoperable de nuevo [br]y, gracias a eso,

0:13:09.540,0:13:14.040
los desarrolladores podrán desarrollar o idear productos que funcionen de forma horizontal

0:13:15.177,0:13:19.887
y ofrecer al mundo el nivel de expansión y excitación que trajo consigo la web hace ya 20 años.

0:13:19.887,0:13:23.887
La web fue la primera opción para____________________

0:13:23.887,0:13:28.287
La otra ventaja de la interoperabilidad es la descentralización.

0:13:28.757,0:13:34.047
Esto permite a la gente tomar decisiones sin tener que formar parte de una gran organización central.

0:13:34.717,0:13:36.537
Si Internet es interoperable,

0:13:36.590,0:13:39.840
puedes estar en cualquier parte del mundo [br]y conectar tu dispositivo.

0:13:39.891,0:13:43.261
Si detectas algún problema o errore, puedes solucionarlo donde quiera que estés.

0:13:43.361,0:13:46.051
No necesitas acudir a ninguna gran organización central

0:13:46.051,0:13:50.351
y pedir permiso y asegurarte de que tu idea no pone en peligro o amenaza a nadie.

0:13:50.351,0:13:54.251
Puedes probar cosas nuevas [br]y ver si funciona bien en tu entorno.

0:13:54.251,0:14:01.721
La interoperabilidad permite el reparto en la toma de decisiones que ha sido tan importante en los últimos 20 años

0:14:01.751,0:14:06.981
Cuando Internet puede ser conocido y es interoperable,

0:14:07.427,0:14:10.437
no puedes más y puedes hacer mucho más.

0:14:10.437,0:14:16.867
Puedes hacer mucho más sin permiso y puedes hacerlo a cualquier nivel.

0:14:18.340,0:14:22.340
El tercer principio es que Internet debería ser nuestro.

0:14:23.377,0:14:28.497
Sabemos que las grandes organizaciones comerciales crearán gran parte de Internet

0:14:28.517,0:14:35.697
y es algo bueno, porque vemos cómo el motor económico nos ofrece una gran cantidad de recursos

0:14:35.840,0:14:39.390
y cómo las grandes compañías actuales crean productos

0:14:39.390,0:14:44.600
que gustan a los usuarios y crean amplios y nuevos dominios de actividad. Todo eso está genial, pero no es suficiente.

0:14:46.150,0:14:49.420
Internet debería contar con una parte [br]que sea de beneficio público.

0:14:49.850,0:14:55.790
Internet es una parte integral de la vida moderna y de la estructura de esa modernización.

0:14:56.247,0:14:59.437
La estructura que soluciona los problemas a los que debemos hacer frente hoy en día.

0:14:59.437,0:15:07.437
Parte de ese Internet debe ser de dominio público; debe tratar sobre nosotros, aunque no gastemos dinero.

0:15:07.437,0:15:12.847
Pensad en todas esas cosas que hacéis con vuestra familia, amigos, comunidad, en el colegio

0:15:12.847,0:15:20.157
en la sociedad o en vuestra ciudad que no tienen como objetivo generar ingresos. No debemos ser ingresos.

0:15:20.517,0:15:26.407
Parte de Internet debe construirse para alentar

0:15:27.223,0:15:30.793
y para ofrecer la posibilidad [br]de obtener valores civiles y sociales.

0:15:31.760,0:15:36.920
Cuando Internet puede ser conocido, es interoperable y nuestro, podemos mejorarlo.

0:15:37.377,0:15:41.027
Podemos participar en las actividades comerciales actuales

0:15:41.094,0:15:45.324
y podemos construir una sociedad cívica, comunidades, amigos y familias

0:15:45.324,0:15:48.574
y todas aquellas actividades que enriquecen el lado humano de la vida.

0:15:51.434,0:15:53.974
Si puede ser conocido, puedes aprender más.

0:15:53.974,0:16:00.154
Si es interoperable, puedes hacer más; si es nuestro, podemos mejorarlo.

0:16:04.304,0:16:12.714
Cada vez más pienso en Mozilla como los defensores de una web donde los usuarios saben más, hacen más y mejor.

0:16:14.664,0:16:19.334
A muchos de nosotros nos seguirá gustando la palabra "abierto" porque es parte de nuestra identidad y orígenes,

0:16:19.360,0:16:24.210
expresa muchas cosas, está unido a nuestra tecnología [br]y eso también está bien.

0:16:24.370,0:16:30.460
Cuando oigáis la palabra "abierto", pensad en especial si no expresa una gran pasión

0:16:30.460,0:16:39.040


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Entre nosotros, probabblemente incluso yo seguiré utilizando [br]la palabra "abierto"

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pero me gusta porque trata sobre lo que estamos intentando construir, sobre qué es la experiencia humana.

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Y para Mozilla, esto tiene una gran influencia en la vida.

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Cuando somos conocidos, interoperables y permitimos a todos los Mozillians sentir que Mozilla es nuestro,

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pueden pasar muchas más cosas [br]que las que podríamos imaginar.

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En un par de minutos os voy a pedir que penséis en un ejemplo; volveos y hablad con la gente que tenéis alrededor.

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Pensad en un ejemplo de dónde ha pasado esto, [br]dónde lo habéis visto

0:17:25.150,0:17:29.150
o si no lo entendéis y queréis hacer algunas preguntas.

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Yo os voy a dar un ejemplo de los orígenes de Mozilla: [br]sobre lo que pasó

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cuando permitimos y alentamos a la gente para que se sintieran como lo hace Mozilla y su misión.

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Los orígenes de Mozilla son tan antiguos que muchas de las formas de comunicación actuales aún no existían entonces.

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No teníamos ni Facebook, ni Twitter, [br]ni el búscador de Google,

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ni blogs, aplicaciones, geolocalización

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y ni los teléfonos móviles eran algo común.

0:18:04.419,0:18:05.927
Si alguna vez habéis pensado

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porqué las listas de correo y los grupos [br]están tan arraigados en Mozilla

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es porque nuestros comienzos fueron cuando lo único que existía era eso,

0:18:13.279,0:18:15.690
cuando eran herramientas realmente excitantes

0:18:15.840,0:18:22.090
y teníamos dificultades para relacionarnos socialmente.

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Un día, nos despertamos y existía algo nuevo en la web,

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algo llamado MozillaZine, creado por alguien que vivía en New Jersey.

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Un día levantó la vista y dijo:

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"Wow, Mozilla es importante, [br]pero no podemos comunicarnos.

0:18:38.732,0:18:42.528
No sé qué pasa. ¡Es una mierda! Podemos hacerlo mejor".

0:18:42.578,0:18:45.334
Y fue así como creó MozillaZine. No nos preguntó,

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no intentó integrarse en lo que fuera[br]que estábamos haciendo.

0:18:49.960,0:18:51.960
Simplemente lo pensó y lo hizo.

0:18:52.930,0:18:56.878
Nos despertamos un día y de repente, [br]teníamos una forma de comunicación.

0:18:57.228,0:18:59.572
Según los estándares actuales, es algo muy primitivo,

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pero en aquel entonces, resultó muy excitante.

0:19:03.883,0:19:09.133
Todos los que trabajábamos en Mozilla y los colaboradores podían enviar artículos

0:19:09.133,0:19:13.523
y cuando nos levantábamos cada mañana podíamos ver lo que ocurría en el resto del mundo.

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Fue un paso realmente importante; al menos, para mí.

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Veíamos que Mozilla iba bien,

0:19:20.657,0:19:23.787
pero comenzamos a recibir artículos [br]de todas las partes del mundo.

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Fue un momento muy reconfortante para mí,

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porque los días antes de que me despidieran[br]fueron muy muy difíciles.

0:19:32.483,0:19:35.403
Lo que creo que fue más importante fue ver que

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la idea de Mozilla se estaba haciendo realidad[br]en todo el mundo.

0:19:38.948,0:19:44.423
Había comunidades de gente que sentían Internet como suyo, que se sentían parte de Mozilla

0:19:44.423,0:19:47.150
y estaban haciendo grandes cosas, sin preguntarnos.

0:19:47.253,0:19:52.733


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¿Quién hubiera sabido cómo hacer de Mozilla una realidad en todo el mundo?

0:19:58.000,0:20:02.000
Un día, accedimos a la red y [br]nos encontramos con un artículo de Mozilla.pl,

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nuestra comunidad de Polonia, en el que describían un nuevo plan para seguir apoyando a Mozilla.

0:20:07.997,0:20:10.357
Estaban yendo puerta por puerta

0:20:10.557,0:20:14.557
y ofreciendo ayuda técnica para utilizar los productos de Mozilla.

0:20:15.845,0:20:19.845
Recuerdo ese momento porque fue muy importante.

0:20:19.845,0:20:21.275
¿Cómo podía dejarlo?

0:20:21.770,0:20:26.610
En aquella época, California estaba muy lejos de esta parte del mundo.

0:20:26.960,0:20:29.590
Las comunicaciones no eran tan buenas como lo son hoy[br]y los viajes eran muy diferentes.

0:20:32.630,0:20:36.080
Cuando fui consciente, ya estaba pasando [br]en Polonia, Indonesia,

0:20:36.150,0:20:39.250
Pakistan, Slovenia,

0:20:39.250,0:20:44.450
Europa, Asia...

0:20:44.720,0:20:48.630
Me di cuenta de lo difícil que era todo,

0:20:48.630,0:20:53.630
de lo importante que era Mozilla y cómo gente de todo el mundo confiaba en la idea de Mozilla.

0:20:53.777,0:20:57.777
Aquellos que teníamos más tiempo, energía o recursos,

0:20:57.827,0:21:01.047
nos encontramos con un reto, una diversión[br]y una responsabilidad.

0:21:02.103,0:21:08.343
Ya en los principios de Mozilla me di cuenta de que el hecho de ser conocido e interoperable

0:21:08.343,0:21:13.443
y dejar que la gente sienta lo que sentimos nosotros [br]es clave para nuestro éxito.

0:21:14.933,0:21:19.653
Os voy a pedir que os toméis unos minutos

0:21:19.653,0:21:22.543
y os unáis por parejas o de tres en tres

0:21:22.543,0:21:29.463
y penséis en ejemplos de Mozilla como conocida, interoperable y nuestra.

0:21:29.483,0:21:32.203
Lo que veis, lo que habéis visto que funciona realmente.

0:21:32.317,0:21:37.597
Si no lo entendéis, podéis preguntar y buscar alrededor para ver quién puede daros algunos ejemplos.

0:21:37.617,0:21:45.707
Dejad que fluyan las ideas y compartir experiencias sobre lo que han visto y sentido las personas de alrededor.

0:21:45.803,0:21:48.473
Yo vuelvo en unos minutos. Gracias.

0:22:19.307,0:22:23.307
Estos somos nosotros y nuestros principios.

0:22:23.307,0:22:27.067
Me gustaría concretar un poco más [br]y hablar de lo que hacemos.

0:22:27.990,0:22:33.210
Nuestros valores y principios se convierten en realidad gracias a cuatro pilares fundamentales de actividad.

0:22:33.336,0:22:36.066
Como podéis ver, es mucho mejor

0:22:37.006,0:22:39.756
cuando están interconectados y trabajan juntos.

0:22:39.983,0:22:44.963
Voy a hablaros de cada uno de los pilares por separado,[br]pero en realidad,

0:22:45.200,0:22:50.340
nuestro éxito se debe al funcionamiento de todos estos pilares en conjunto.

0:22:52.787,0:22:56.787
Primero: creamos productos.

0:22:57.097,0:23:00.187
Segundo: potenciamos la creación de comunidades.

0:23:00.510,0:23:04.510
Tercero: enseñamos y aprendemos;[br]Y cuatro: creamos entornos.

0:23:07.773,0:23:13.560
Así lo afirma la portada de wired.de, [br]"Creando productos".

0:23:13.560,0:23:17.560
Según me han dicho, explican cómo [br]va a cambiar el mundo Firefox.

0:23:19.657,0:23:21.997
Se nos conoce por crear productos

0:23:22.580,0:23:26.580
con la tecnología que siempre ha utilizado Mozilla.

0:23:27.181,0:23:30.001
Creamos nuestros productos por muchas razones diferentes.

0:23:30.070,0:23:33.070
Primero, porque estamos intentando construir el Internet que el mundo necesita.

0:23:33.070,0:23:37.070
Segunda, porque queremos que los usuarios de a pie tengan una mejor experiencia.

0:23:37.910,0:23:47.640
Tercera, porque queremos crear impacto y dar a conocer nuestras ideas para obtener ayuda de la industria.

0:23:50.000,0:23:55.740
Cuando creamos nuestros productos, los construimos para incorporar nuestros valores. Queremos que sean conocidos,

0:23:55.740,0:24:00.320
de código abierto, con estándares abiertos, con normas API abiertas, de desarrollo libre, con código fuente.

0:24:00.777,0:24:04.957
Queremos que esas características sean parte de nuestros productos porque creemos que es conveniente,

0:24:04.957,0:24:07.427
pero también porque representan nuestros valores.

0:24:07.444,0:24:10.754
Queremos que nuestros productos hagan que los usuarios tengan el control de sus vidas.

0:24:10.754,0:24:14.704
Queremos que nuestros productos respeten a la gente;[br]nos preocupamos por su privacidad y seguridad.

0:24:15.244,0:24:18.854
Creamos productos para representar los valores [br]de los que ya os he hablado.

0:24:19.050,0:24:23.050
Por supuesto, no son perfectos y no son simples.

0:24:23.607,0:24:27.067
Nuestra intención es llegar a todos los consumidores[br]en general.

0:24:27.131,0:24:31.131
Muchos de esos consumidores no conocen esos principios de los que estamos hablando.

0:24:31.793,0:24:34.733
Queremos ser los primeros

0:24:36.120,0:24:40.510
Firefox 1.0 fue el primer producto de código abierto más utilizado por los consumidores.

0:24:43.060,0:24:47.620
Antes de eso, todo el mundo sabía que el código abierto nunca podría crear un buen producto para los consumidores,

0:24:47.760,0:24:54.440
pero nosotros lo conseguimos y nos dimos cuenta de que la gente se acostumbraba a oír "abierto" o "código abierto".

0:24:55.350,0:24:58.810


0:24:58.810,0:25:03.268
Significa que nuestros productos [br]son siempre una balanza

0:25:03.571,0:25:08.571
entre cuál creemos que es la expresión más fiel de nuestros valores y qué estarían dispuestos a aceptar

0:25:08.751,0:25:18.401
los usuarios. ¿Cómo podemos influirles? ¿Cómo podemos ser la primera toma de contacto con nuestros valores?

0:25:18.591,0:25:22.591
En definitiva, una balanza entre impureza y pragmatismo.

0:25:22.971,0:25:27.421
Esa balanza es uno de los retos de Mozilla. Se trata del secreto de nuestro éxito

0:25:27.773,0:25:34.683
y lo que nos ha dado el impacto necesario para ser lo que somos hoy: una organización de código abierto pragmática.

0:25:34.960,0:25:41.350
Competir en el mercado nos proporciona una buena base [br]y eso, hoy en día, no es fácil.

0:25:42.367,0:25:48.197
Durante todo el fin de semana, debatiremos sobre cuáles son los valores a los que aspiramos

0:25:48.860,0:25:50.020
y cómo conseguirlos.

0:25:50.384,0:25:53.704
Si no lo conseguimos a la primera,[br]¿qué hacemos?

0:25:53.704,0:25:55.824
¿Lo dejamos? ¿Damos un paso a medias?

0:25:57.170,0:26:01.080
Es un tema difícil, aunque las conversaciones[br]van por buen camino.

0:26:01.080,0:26:03.950
Todos esos debates nos dan una idea

0:26:03.950,0:26:07.110
del impacto que tenemos en el mundo a día de hoy y cómo podemos seguir avanzando

0:26:07.110,0:26:16.060
nosotros, nuestros productos y los usuarios [br]hacia ese mundo abierto al que aspiramos.

0:26:20.207,0:26:24.207
El segundo gran pilar de actividad es potenciar [br]la creación de comunidades.

0:26:24.904,0:26:27.184
Y también son varias las razones las que nos empujan a ello.

0:26:27.184,0:26:32.794
La primera, la más práctica: no tendríamos éxito si no fuera por nuestros empleados.

0:26:33.820,0:26:35.680
Esa es la razón más superficial.

0:26:36.600,0:26:42.500
La verdaderamente importante es que Mozilla está creando [br]el Internet que el mundo necesita.

0:26:42.500,0:26:45.550
Y eso nos va a llevar tiempo.

0:26:45.730,0:26:49.730
Puede que tardemos 50 o 100 años o incluso mucho más.

0:26:51.017,0:26:54.607
Si piensas en cómo será Mozilla dentro de 50 o 100 años,

0:26:54.607,0:27:02.587
seguramente ninguno de los productos que estamos creando ahora será importante entonces, excepto quizás la red.

0:27:02.950,0:27:08.340
El navegador, tal como lo concebimos ahora, será muy diferente del que tendremos dentro de 50 años.

0:27:09.317,0:27:15.447
El legado más importante de Mozilla [br]es la gran cantidad de gente

0:27:15.447,0:27:24.657
que comparte nuestra misión, se compromete con ella y está dispuesta a crear impacto.

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