WEBVTT

00:00:00.732 --> 00:00:03.619
我这有一条关于家庭的好消息。

00:00:03.619 --> 00:00:05.868
在过去的50年里，家庭的意义

00:00:05.868 --> 00:00:07.924
有了革命性的改变

00:00:07.924 --> 00:00:10.219
出现了离异后重新组合的家庭，收养关系组成的家庭，

00:00:10.219 --> 00:00:12.524
出现了独立出来居住的小家庭，

00:00:12.524 --> 00:00:15.403
也出现了住在同一座房子里的离异家庭。

00:00:15.403 --> 00:00:18.462
但是经过这些年，家庭关系变得更加稳固了。

00:00:18.462 --> 00:00:21.011
80%的人认为他们现在所在的家庭

00:00:21.011 --> 00:00:25.548
和他们成长所处的家庭一样稳固，或更加稳固。

NOTE Paragraph

00:00:25.548 --> 00:00:27.532
现在，我要说一条坏消息。

00:00:27.532 --> 00:00:29.930
几乎所有人的家庭生活都陷入了

00:00:29.930 --> 00:00:32.241
完全的混乱中。

00:00:32.241 --> 00:00:34.299
我认识的每一个父母，也包括我自己，

00:00:34.299 --> 00:00:36.895
都觉得我们在家庭中一直在扮演防御的角色。

00:00:36.895 --> 00:00:39.948
当我们的孩子结束长牙时，他们开始会发脾气。

00:00:39.948 --> 00:00:41.988
当他们不再需要我们帮忙洗澡的时候，

00:00:41.988 --> 00:00:45.188
他们需要我们帮助处理网络跟踪和恃强凌弱的行为。

NOTE Paragraph

00:00:45.188 --> 00:00:47.878
接下来是最坏的消息。

00:00:47.878 --> 00:00:50.804
我们的孩子感觉到我们失控了。

00:00:50.804 --> 00:00:53.869
家庭与工作研究所的埃伦·林斯基

00:00:53.869 --> 00:00:56.148
问了1000个孩子，“如果你们可以

00:00:56.148 --> 00:00:59.581
许一个关于你们父母的愿望，你会许什么愿望？“

00:00:59.581 --> 00:01:01.899
父母都预测他们的孩子会说，

00:01:01.899 --> 00:01:04.765
和他们相处的时间长一些。

00:01:04.765 --> 00:01:07.610
他们错了。孩子们排行第一的愿望是什么呢？

00:01:07.610 --> 00:01:11.956
是希望他们的父母可以少累一点，少一些压力。

NOTE Paragraph

00:01:11.956 --> 00:01:14.057
所以我们怎么才能改变这个现象呢？

00:01:14.057 --> 00:01:17.275
有没有什么具体的方法可以让我们减轻压力，

00:01:17.275 --> 00:01:19.141
让我们的家庭更亲密，

00:01:19.141 --> 00:01:23.997
使我们的孩子更好的准备进入这个世界？

NOTE Paragraph

00:01:23.997 --> 00:01:27.193
过去几年我一直在寻找这个问题的答案，

00:01:27.193 --> 00:01:30.218
去了许多地方，探访了不同家庭，跟学者们交谈，

00:01:30.218 --> 00:01:33.276
跟不同领域的专家，包括进行和平谈判的精英，

00:01:33.276 --> 00:01:37.323
沃伦·巴菲特的银行家，和绿色贝雷帽 （美国陆军特种部队）

00:01:37.323 --> 00:01:40.689
我在试着找出，幸福的家庭做对了什么，

00:01:40.689 --> 00:01:45.675
我又能从他们那里学到什么可以让我的家庭更幸福？

NOTE Paragraph

00:01:45.675 --> 00:01:47.540
我想告诉你们我认识的一个家庭的故事，

00:01:47.540 --> 00:01:50.164
和我为什么觉得他们提供了线索。

00:01:50.164 --> 00:01:53.151
星期天晚上7点，在爱达荷州的隐泉区，

00:01:53.151 --> 00:01:55.459
斯塔尔家的6个成员坐在一起

00:01:55.459 --> 00:01:58.697
参加他们每周的重点活动：家庭会议。

00:01:58.697 --> 00:02:00.922
斯塔尔家是一个普通的美国家庭

00:02:00.922 --> 00:02:03.673
有着普通美国家庭都会有的问题。

00:02:03.673 --> 00:02:06.465
大卫是一位软件工程师。埃莉诺照顾

00:02:06.465 --> 00:02:09.257
他们的四个孩子，10岁到15岁。

00:02:09.257 --> 00:02:12.281
其中一个孩子在小镇较远的那边做数学家教。

00:02:12.281 --> 00:02:14.786
一个在小镇较近的那边参加曲棍球队。

00:02:14.786 --> 00:02:18.297
一个有阿斯伯格综合症（一种自闭症）。一个有注意力不足过动症。

NOTE Paragraph

00:02:18.297 --> 00:02:21.625
“我们生活在完全的混乱中，”埃莉诺说。

NOTE Paragraph

00:02:21.625 --> 00:02:24.969
而斯塔尔家接下来发生的事情就显得与众不同了。

00:02:24.969 --> 00:02:27.737
他们没有向朋友或亲戚诉苦，

00:02:27.737 --> 00:02:30.449
而是从大卫的工作中寻找解决方法。

00:02:30.449 --> 00:02:33.227
他们采用了一种称为“敏捷开发”的管理方式

00:02:33.227 --> 00:02:36.297
这种管理方式当时刚刚从日本的制造业

00:02:36.297 --> 00:02:39.273
流传到硅谷的初创公司。

00:02:39.273 --> 00:02:42.141
在敏捷开发中，工作人员被分成一些小组，

00:02:42.141 --> 00:02:44.827
做时间跨度很短的工作。

00:02:44.827 --> 00:02:47.769
不再需要高层领导不断的发号施令，这些小团队能够

00:02:47.769 --> 00:02:50.969
高效率的进行自我管理。

00:02:50.969 --> 00:02:53.600
你不断的得到反馈，每天都更新自己的进程，

00:02:53.600 --> 00:02:57.217
你每周都进行回顾，持续不断的改变。

00:02:57.217 --> 00:03:00.417
大卫说在他们把这套管理方式引入家庭之后，

00:03:00.417 --> 00:03:03.833
家庭会议上的交流变多了，

00:03:03.833 --> 00:03:06.209
压力变少了，这让每个人

00:03:06.209 --> 00:03:09.313
作为家庭成员都更加开心。

00:03:09.313 --> 00:03:12.296
当我和妻子将这种家庭会议和其他一些技术

00:03:12.296 --> 00:03:15.809
引入到我们当时只有五岁的双胞胎女儿的生活中时，

00:03:15.809 --> 00:03:19.873
这是我们在女儿出生后做过的最大的改变。

00:03:19.873 --> 00:03:22.062
这些会议确实管用

00:03:22.062 --> 00:03:24.561
并且会议时间不超过20分钟。

NOTE Paragraph

00:03:24.561 --> 00:03:26.713
什么是敏捷开发，为什么它可以帮助

00:03:26.713 --> 00:03:29.441
看起来很不一样的系统，像是家庭？

00:03:29.441 --> 00:03:31.790
在1983年，杰夫·萨瑟兰是一名技术专家，

00:03:31.790 --> 00:03:34.107
在新英格兰地区的一家金融公司，

00:03:34.107 --> 00:03:37.125
他对当时的软件设计方法感到沮丧。

00:03:37.125 --> 00:03:39.877
公司遵循这个瀑布开发模型，对吧，

00:03:39.877 --> 00:03:42.935
这里高层管理人员宣布命令，然后慢慢渗透

00:03:42.935 --> 00:03:44.554
到下面的程序员那里。

00:03:44.554 --> 00:03:47.202
但是从没有人咨询过这些程序员。

00:03:47.202 --> 00:03:49.781
83％的项目都失败了。

00:03:49.781 --> 00:03:52.178
当这些项目终于被完成时，

00:03:52.178 --> 00:03:54.860
往往延期很久，或预算严重超支。

00:03:54.860 --> 00:03:57.304
萨瑟兰想要创造一个系统

00:03:57.304 --> 00:04:01.482
让灵感不仅可以自上而下的传播，而且可以自下而上的聚集，

00:04:01.482 --> 00:04:04.027
并且能够及时的调整。

00:04:04.027 --> 00:04:07.090
他翻阅了30年的《哈佛商业评论》杂志

00:04:07.090 --> 00:04:09.882
发现了在1986年发表的一篇文章

00:04:09.882 --> 00:04:12.961
叫做“新新产品开发游戏”。

00:04:12.961 --> 00:04:15.212
里面说商业的脚步正在加快－

00:04:15.212 --> 00:04:17.341
注意，这是1986－

00:04:17.341 --> 00:04:21.306
最成功的公司都很灵活。

00:04:21.306 --> 00:04:23.090
里面点出了丰田和佳能

00:04:23.090 --> 00:04:27.394
说他们紧密的团队就像英式橄榄球争球.

00:04:27.394 --> 00:04:29.759
根据萨瑟兰告诉我的，我们找到了这篇文章，

00:04:29.759 --> 00:04:31.924
说，“就是这个了，”

00:04:31.924 --> 00:04:34.641
在萨瑟兰的系统中，公司不做

00:04:34.641 --> 00:04:37.642
很大的，要拖两年之久的项目。

00:04:37.642 --> 00:04:38.870
他们把事情分成小部分。

00:04:38.870 --> 00:04:41.319
任何事情都在两个星期内完成。

00:04:41.319 --> 00:04:43.385
他们不会说，“你们躲到一个仓库里好好研究

00:04:43.385 --> 00:04:46.386
等做出来个电话或者社交网络再回来，”

00:04:46.386 --> 00:04:48.818
你会说，“你们先做出来一个元件，

00:04:48.818 --> 00:04:51.338
然后把它带回来。我们讨论一下，看看是否需要调整。”

00:04:51.338 --> 00:04:54.946
你很快就知道是否行得通。

00:04:54.946 --> 00:04:58.114
现在，敏捷开发在上百个国家得到运用，

00:04:58.114 --> 00:05:01.052
而且快速的融入了管理阶层。

00:05:01.052 --> 00:05:03.562
必然的，人们开始将其中一些技术

00:05:03.562 --> 00:05:05.837
引入到自己的家庭中。

00:05:05.837 --> 00:05:08.410
你能找到一些相关的博客文章，里面总结了一些运用守则。

00:05:08.410 --> 00:05:10.306
就连萨瑟兰都告诉我他们有过

00:05:10.306 --> 00:05:11.816
一个敏捷式的感恩节，

00:05:11.816 --> 00:05:14.327
一组人准备食物，

00:05:14.327 --> 00:05:17.658
一组人在布置桌子，还有人在门口迎接来客。

00:05:17.658 --> 00:05:21.178
萨瑟兰说这是他们有过的最好的感恩节。

NOTE Paragraph

00:05:21.178 --> 00:05:23.858
现在我们从家庭面临的问题中挑出一个，

00:05:23.858 --> 00:05:26.875
“匆忙的早晨”，讨论下敏捷管理如何帮助改进。

00:05:26.875 --> 00:05:29.041
要点是明确责任，

00:05:29.041 --> 00:05:30.840
在团队中使用“信息辐射体”，

00:05:30.840 --> 00:05:34.603
就是那些大白板来明确每个人的责任。

00:05:34.603 --> 00:05:36.539
斯塔尔家也采用了这种方法，

00:05:36.539 --> 00:05:38.200
他们制作了一个早晨工作的清单

00:05:38.200 --> 00:05:41.788
里面包含了每个孩子需要完成的家务。

00:05:41.788 --> 00:05:44.168
我去拜访的那天早晨，埃莉诺从楼上下来，

00:05:44.168 --> 00:05:46.878
给她自己倒了一杯咖啡，坐在了摇椅上，

00:05:46.878 --> 00:05:48.386
她就坐在那里，

00:05:48.386 --> 00:05:51.384
和蔼的和她每一个孩子说话

00:05:51.384 --> 00:05:53.375
看着他们一个接一个的下楼，

00:05:53.375 --> 00:05:55.744
检查他们的清单，给他们自己做早餐，

00:05:55.744 --> 00:05:58.527
再检查他们的清单，把盘子放在洗碗机内，

00:05:58.527 --> 00:06:01.647
然后又检查清单，喂宠物或者其他他们需要负责的家务，

00:06:01.647 --> 00:06:04.071
最后一次检查他们的清单，整理好他们的东西，

00:06:04.071 --> 00:06:06.708
然后出门去坐校车了。

00:06:06.708 --> 00:06:10.785
这是我所看过的最惊人的家庭运作方式。

NOTE Paragraph

00:06:10.785 --> 00:06:13.927
当我极力表示这绝对不会在我家实现的，

NOTE Paragraph

00:06:13.927 --> 00:06:16.110
我们的孩子需要太多监督了，

NOTE Paragraph

00:06:16.110 --> 00:06:17.410
埃莉诺看着我。

NOTE Paragraph

00:06:17.410 --> 00:06:18.578
“我原来也这么想，”她说。

00:06:18.578 --> 00:06:20.898
“我告诉大卫，‘不要把你的工作带到我的厨房。’

00:06:20.898 --> 00:06:22.519
但是我错了。”

NOTE Paragraph

00:06:22.519 --> 00:06:24.623
所以我问大卫，“这个为什么会管用？”

NOTE Paragraph

00:06:24.623 --> 00:06:27.559
他说，“你不能低估这个动作的威力。”

00:06:27.559 --> 00:06:29.093
他画了一个对号。（钩形符号“✔”，表示已核对无误。)

00:06:29.093 --> 00:06:31.229
他说，“在工作场合，成人都很爱它。

00:06:31.229 --> 00:06:33.705
对于孩子们，这跟天堂一样。”

NOTE Paragraph

00:06:33.705 --> 00:06:36.542
我们把这个清晨清单带入我们家的那个星期，

00:06:36.542 --> 00:06:40.689
父母吼叫的次数减半了。（笑声）

00:06:40.689 --> 00:06:43.774
但是真正的改变直到我们开始了家庭会议才出现。

00:06:43.774 --> 00:06:47.095
我们遵循了敏捷方式，问自己三个问题：

00:06:47.095 --> 00:06:49.017
这个星期家里什么运作良好，

00:06:49.017 --> 00:06:53.177
什么不好，还有我们下个星期希望做哪些改变？

00:06:53.177 --> 00:06:54.764
每个人都会给出建议

00:06:54.764 --> 00:06:57.496
然后我们挑选两个来关注。

00:06:57.496 --> 00:07:01.398
突然之间，最了不起的话开始从我们女儿们的嘴里说出来。

00:07:01.398 --> 00:07:03.518
这个星期什么运行的好？

00:07:03.518 --> 00:07:06.438
我们不再怕骑车了，我们会整理自己的床。

00:07:06.438 --> 00:07:09.350
什么做的不好？我们的数学作业，

00:07:09.350 --> 00:07:12.537
以及在门口迎接客人（这件事情）。

00:07:12.537 --> 00:07:15.965
跟很多父母一样，（我们觉得）我们的孩子就像百慕大三角。

00:07:15.965 --> 00:07:18.510
跟他们说什么道理和要求都没有效果，

00:07:18.510 --> 00:07:20.044
我的意思是，最起码没表现出来。

00:07:20.044 --> 00:07:23.807
（家庭会议）突然让我们能够了解他们最深层的想法了。

00:07:23.807 --> 00:07:25.594
但是最令人吃惊的是当我们讨论

00:07:25.594 --> 00:07:28.248
下一周我们需要做哪些工作的时候。

00:07:28.248 --> 00:07:30.265
你知道，敏捷方式的核心理论是

00:07:30.265 --> 00:07:32.070
团队实质上在管理他们自己，

00:07:32.070 --> 00:07:35.414
这个理念在软件上管用，在孩子们身上也有作用。

00:07:35.414 --> 00:07:37.105
我们的孩子很爱这个过程。

00:07:37.105 --> 00:07:39.294
他们会想出各种各样的主意。

00:07:39.294 --> 00:07:41.340
像这个星期在门口迎接五个客人，

00:07:41.340 --> 00:07:43.903
就可以另外得到10分钟的睡前读书时间。

00:07:43.903 --> 00:07:46.715
踢别人，就一个月不能吃甜点。

00:07:46.715 --> 00:07:48.882
我们发现了，顺便说一下， 我们的女儿们跟小斯大林一样。

00:07:48.882 --> 00:07:51.827
我们需要不断的提醒他们不要太严厉。

00:07:51.827 --> 00:07:53.819
现在来看，她们在家庭会议上的计划

00:07:53.819 --> 00:07:57.187
不会百分百的在下个星期得到落实，

00:07:57.187 --> 00:07:59.301
但是我们实际上并不在意。

00:07:59.301 --> 00:08:01.651
感觉上就像我们在建设地下电缆

00:08:01.651 --> 00:08:04.981
在许多年后才会照亮他们的世界。

NOTE Paragraph

00:08:04.981 --> 00:08:07.411
三年之后－我们的女孩们现在快八岁了－

00:08:07.411 --> 00:08:09.848
我们仍然在进行这些会议。

00:08:09.848 --> 00:08:14.580
我妻子认为这个她作为妈妈最宝贵的时刻之一。

NOTE Paragraph

00:08:14.580 --> 00:08:16.963
所以我们从中学到了什么？

00:08:16.963 --> 00:08:19.464
Agile这个词在2001年被纳入了词典

00:08:19.464 --> 00:08:21.664
那一年杰夫·萨瑟兰和一些设计师

00:08:21.664 --> 00:08:25.796
在犹他州碰面，并写下了12点《敏捷宣言》。

00:08:25.796 --> 00:08:29.327
我认为是时候做一个《敏捷家庭宣言》了。

00:08:29.327 --> 00:08:32.702
我从斯塔尔家和我拜访过的许多其他家庭中得到了一些主意。

00:08:32.702 --> 00:08:35.461
我提出三个重点。

NOTE Paragraph

00:08:35.461 --> 00:08:39.029
重点一：随时调整适应。

NOTE Paragraph

00:08:39.029 --> 00:08:40.815
当我成为一名父亲的时候，我就想，这样吧

00:08:40.815 --> 00:08:43.914
我们就定下几条规定，然后就按照规定做。

00:08:43.914 --> 00:08:47.563
这里的假设是我们作为父母可以预料到所有可能出现的问题。

00:08:47.563 --> 00:08:50.997
我们不能。敏捷系统很棒的一点

00:08:50.997 --> 00:08:52.863
是你在一个变化的系统中建立的

00:08:52.863 --> 00:08:55.894
这使你可以随时对发生的状况做出反应。

00:08:55.894 --> 00:08:57.338
互联网业界流传着一句话：

00:08:57.338 --> 00:09:00.082
如果你今天做着和六个月前一样的事情，

00:09:00.082 --> 00:09:01.740
你一定做错了。

00:09:01.740 --> 00:09:04.648
父母可以从中学到很多。

00:09:04.648 --> 00:09:07.960
对我来说，“随时调整适应” 有着更深层的含义。

00:09:07.960 --> 00:09:10.336
我们父母必须从以前的教条中解放出来，

00:09:10.336 --> 00:09:12.673
家庭管理并不是只能听从

00:09:12.673 --> 00:09:16.040
心理医生，自助专家，或者家庭专家

00:09:16.040 --> 00:09:18.360
提供的建议。

00:09:18.360 --> 00:09:20.632
事实上，他们的建议过时了，

00:09:20.632 --> 00:09:22.928
而世界上所有其他领域都有新的技术

00:09:22.928 --> 00:09:26.253
让小组和团队更加高效率的工作。

NOTE Paragraph

00:09:26.253 --> 00:09:27.388
就让我们来看几个例子。

00:09:27.388 --> 00:09:30.608
来看一下最大的问题：家庭晚餐。

00:09:30.608 --> 00:09:32.665
所有人都知道家庭晚餐

00:09:32.665 --> 00:09:34.993
和孩子们一起对他们有好处。

00:09:34.993 --> 00:09:37.952
但是对于我们大多数人来说，无法在生活中实现。

00:09:37.952 --> 00:09:40.224
我在新奥尔良认识的一位明星厨师说过，

00:09:40.224 --> 00:09:42.603
“没问题，我把家庭晚餐时间改了就好了。

00:09:42.603 --> 00:09:44.739
我不在家，不能弄家庭晚餐？

00:09:44.739 --> 00:09:47.731
那我们就来家庭早餐。在睡前点心时间见面也可以。

00:09:47.731 --> 00:09:50.597
我们把周日的聚餐弄得更重要一些。”

00:09:50.597 --> 00:09:54.147
事实就是，最近的研究同意他的观点。

00:09:54.147 --> 00:09:57.059
研究发现在任何家庭聚餐中只有

00:09:57.059 --> 00:09:58.896
十分钟的有效时间。

00:09:58.896 --> 00:10:02.814
剩下的时间说的都是“把你的臂肘放下去”和“把番茄酱递给我。”

00:10:02.814 --> 00:10:04.851
你可以把这十分钟挪到

00:10:04.851 --> 00:10:08.131
一天里的任何时段，效果是一样的。

00:10:08.131 --> 00:10:10.956
所有挪开家庭晚餐的时间。这就是适应性。

NOTE Paragraph

00:10:10.956 --> 00:10:13.246
一位环境心理学家告诉过我，

00:10:13.246 --> 00:10:16.581
“如果你坐在硬椅子或硬平台上，

00:10:16.581 --> 00:10:18.031
你会比较死板。

00:10:18.031 --> 00:10:21.934
如果你坐在软垫的椅子上，你会比较开放。”

00:10:21.934 --> 00:10:23.541
她还说，“当你在惩罚你的孩子时，

00:10:23.541 --> 00:10:25.939
坐在一个直立的带软垫的椅子上。

00:10:25.939 --> 00:10:28.493
谈话会比较顺利。”

00:10:28.493 --> 00:10:32.110
我跟我妻子真的改变了进行严肃谈话时坐的位置，

00:10:32.110 --> 00:10:34.930
因为我以前坐得比较高，显得强势。

00:10:34.930 --> 00:10:37.970
所以改变你的座位。这就是适应性。

NOTE Paragraph

00:10:37.970 --> 00:10:41.324
我要说的就是到处都有这种新的想法。

00:10:41.324 --> 00:10:43.711
父母们需要将这些结合起来。

00:10:43.711 --> 00:10:46.138
这就是重点一：随时调整适应。

00:10:46.138 --> 00:10:50.578
要灵活，要开放，让最好的主意胜出。

NOTE Paragraph

00:10:50.578 --> 00:10:54.674
重点二：给你的孩子权利。

00:10:54.674 --> 00:10:57.688
我们作为父母的潜意识是命令我们的孩子做事情。

00:10:57.688 --> 00:11:00.282
这比较简单，坦率地说，我们一般都是对的。

00:11:00.282 --> 00:11:02.345
这是家庭比其它系统更加倾向于

00:11:02.345 --> 00:11:05.397
瀑布管理模型的原因之一。

00:11:05.397 --> 00:11:07.214
但是我们学到的最重要的一堂课就是

00:11:07.214 --> 00:11:10.101
尽最大可能逆转这种管理模式。

00:11:10.101 --> 00:11:13.966
让孩子们在成长中掌控自己。

00:11:13.966 --> 00:11:15.854
就在昨天，我们开家庭会议，

00:11:15.854 --> 00:11:18.733
我们在讨论如何改善“反应过度”的行为。

00:11:18.733 --> 00:11:22.029
我们说，“好的，我们规定一个奖励和一个惩罚，好吗？”

00:11:22.029 --> 00:11:26.605
我们一个女儿提出，每人每星期有5分钟的反应过度时间。

00:11:26.605 --> 00:11:28.363
我们都觉得这个还不错。

00:11:28.363 --> 00:11:30.002
但是她妹妹开始改进这个系统。

00:11:30.002 --> 00:11:33.139
她说。“我会得到一个5分钟的反应过度时间

00:11:33.139 --> 00:11:36.609
还是十个三十秒钟的反应过度时间？”

00:11:36.609 --> 00:11:38.837
我很爱这点。你可以自由分配这个时间。

00:11:38.837 --> 00:11:41.109
现在给我们一个惩罚。好的

00:11:41.109 --> 00:11:46.013
如果我们有十五分钟的反应过度时间，这是极限。

00:11:46.013 --> 00:11:49.437
超出范围的每一分钟，我们必须做一个俯卧撑。

00:11:49.437 --> 00:11:52.821
所以你可以看到，系统在运转。现在可以看到，这个系统是玩真的。

00:11:52.821 --> 00:11:55.549
我们保留了很多父母的权威。

00:11:55.549 --> 00:11:58.264
但是我们让孩子们练习独立，

00:11:58.264 --> 00:12:00.831
这也是我们的最终目的。

00:12:00.831 --> 00:12:03.149
就当我今晚要离开家来这的时候，

00:12:03.149 --> 00:12:04.973
我们的一个女儿开始尖叫。

00:12:04.973 --> 00:12:07.488
另一个就开始说，“反应过度！反应过度！”

00:12:07.488 --> 00:12:10.417
而且开始了数数，十秒钟之内尖叫就停止了。

00:12:10.417 --> 00:12:13.926
对我来说，这是一个见证敏捷奇迹的时刻。

00:12:13.926 --> 00:12:16.133
（笑声）（掌声）

00:12:16.133 --> 00:12:20.869
顺便说一下，也有研究支持这一点。

00:12:20.869 --> 00:12:24.445
孩子们计划他们自己的目标，设定每周计划，

00:12:24.445 --> 00:12:28.370
评估他们自己的工作会增强他们的额叶皮层

00:12:28.370 --> 00:12:32.597
也会更好的控制他们的生活。

00:12:32.597 --> 00:12:35.749
我要说的点是，我们必须要让孩子们在他们自己努力下成功，

00:12:35.749 --> 00:12:38.853
当然还有，有时候，在他们自己的努力下失败。

00:12:38.853 --> 00:12:40.601
我曾和一位沃伦·巴菲特的银行家谈话，

00:12:40.601 --> 00:12:42.843
他指责我不允许我的孩子

00:12:42.843 --> 00:12:45.512
在他们的限度内犯错误。

00:12:45.512 --> 00:12:47.488
我说，“如果他们惹麻烦怎么办？”

00:12:47.488 --> 00:12:49.629
他说，“他们现在用6块钱零花钱惹麻烦

00:12:49.629 --> 00:12:53.061
要比到年薪六万年薪或者继承了六百万美元遗产的时候

00:12:53.061 --> 00:12:55.733
惹麻烦好得多。”

00:12:55.733 --> 00:12:58.213
所以底线就是，给你的孩子权利。

NOTE Paragraph

00:12:58.213 --> 00:13:02.999
重点三：讲述你的故事。

00:13:02.999 --> 00:13:06.962
适应性很好，但是我们还需要基石。

00:13:06.962 --> 00:13:08.902
吉姆·柯林斯, “从优秀到卓越”的作者，

00:13:08.902 --> 00:13:11.605
告诉过我任何形势的人类组织

00:13:11.605 --> 00:13:13.119
都有两个共同点：

00:13:13.119 --> 00:13:16.414
他们维持核心价值，并激励发展。

00:13:16.414 --> 00:13:18.619
敏捷系统能很好的刺激发展，

00:13:18.619 --> 00:13:21.901
但是我一直不断的听到，你需要维持核心价值。

00:13:21.901 --> 00:13:23.955
所以你改怎么做呢？

00:13:23.955 --> 00:13:26.162
柯林斯教我们做

00:13:26.162 --> 00:13:28.949
企业做的事，就是定义你的使命

00:13:28.949 --> 00:13:31.343
和确定你的核心价值。

00:13:31.343 --> 00:13:34.901
他带领我们创立一个家庭使命.

00:13:34.901 --> 00:13:37.165
我们做了一个家庭版的企业活动。

00:13:37.165 --> 00:13:39.469
我们办了一个睡衣派对。

00:13:39.469 --> 00:13:43.029
我做了爆米花。实际上，我烧焦了一个，所以我做了两个。

00:13:43.029 --> 00:13:43.901
我妻子买了一个挂图。

00:13:43.901 --> 00:13:46.518
然后我们进行了很棒的谈话，比如，什么对我们来说重要？

00:13:46.518 --> 00:13:48.643
我们最坚持什么价值？

00:13:48.643 --> 00:13:50.399
我们最后得出了十条定论。

00:13:50.399 --> 00:13:52.370
我们是旅客，不是游客。

00:13:52.370 --> 00:13:56.045
我们不喜欢困境。我们喜欢解决。

00:13:56.045 --> 00:13:59.276
再说一次，研究表示父母需要更少的

00:13:59.276 --> 00:14:01.615
担心孩子们办了什么错事

00:14:01.615 --> 00:14:04.772
更多的关注他们做的对的地方，

00:14:04.772 --> 00:14:08.883
少担心不好的时候，建立更多的好时光。

00:14:08.883 --> 00:14:11.619
这个家庭使命可以很好的坚定

00:14:11.619 --> 00:14:14.139
你做的哪些是对的。

NOTE Paragraph

00:14:14.139 --> 00:14:16.429
几个星期后，我们接到学校打来的电话。

00:14:16.429 --> 00:14:18.417
我们的一个女儿与人发生了争执。

00:14:18.417 --> 00:14:20.773
我们突然开始担心，如果我们有个坏女孩该怎么办？

00:14:20.773 --> 00:14:22.027
我们但是并不知道要怎么办，

00:14:22.027 --> 00:14:23.455
所以我们把她叫到了我的办公室。

00:14:23.455 --> 00:14:25.112
家庭使命挂在墙上，

00:14:25.112 --> 00:14:28.223
我的妻子说，“那上面有哪个内容合适吗？”

00:14:28.223 --> 00:14:31.099
她看了一下列表，说，

00:14:31.099 --> 00:14:32.827
“团结大家？”

00:14:32.827 --> 00:14:36.283
我们一下子就有了开始的话题。

NOTE Paragraph

00:14:36.283 --> 00:14:37.615
讲述你的故事的另一个很好的方式

00:14:37.615 --> 00:14:40.910
是告诉你的孩子他们从哪里来。

00:14:40.910 --> 00:14:43.611
艾默理大学的研究员给了孩子们一个简单的

00:14:43.611 --> 00:14:45.693
“你知道什么”测试。

00:14:45.693 --> 00:14:47.771
你知道你的祖父祖母在哪里出生吗？

00:14:47.771 --> 00:14:50.235
你知道你父母在哪里上的高中吗？

00:14:50.235 --> 00:14:52.020
你知道你家里有没有任何人

00:14:52.020 --> 00:14:56.019
有过困难时期，生病了又战胜了病魔？

00:14:56.019 --> 00:14:59.589
那些在“知道”榜上得到最高分的孩子们

00:14:59.589 --> 00:15:04.155
有最强的自信和更能感觉到他们有能控制自己的生活的能力。

00:15:04.155 --> 00:15:07.411
这个“知道”测试是最可以测试

00:15:07.411 --> 00:15:10.115
心理健康和幸福的。

00:15:10.115 --> 00:15:12.291
这个研究的作者告诉我，

00:15:12.291 --> 00:15:16.145
这些感觉到他们是更大的故事里的一部分的孩子们

00:15:16.145 --> 00:15:19.099
有更强的自信。

00:15:19.099 --> 00:15:22.075
所以我最后一个重点是，讲述你的故事。

00:15:22.075 --> 00:15:26.066
花一些时间多讲几次你的家庭愉快的故事

00:15:26.066 --> 00:15:28.907
和怎样克服困难时期的故事。

00:15:28.907 --> 00:15:31.363
如果你给你的孩子开心的讲述，

00:15:31.363 --> 00:15:37.074
你就给了他们让自己更开心的工具。

NOTE Paragraph

00:15:37.074 --> 00:15:39.497
我十几岁的时候第一次读“安妮·卡列尼娜”

00:15:39.497 --> 00:15:41.249
和它非常有名的开篇第一句，

00:15:41.249 --> 00:15:43.208
“幸福的家庭都是相似的。

00:15:43.208 --> 00:15:47.299
不幸的家庭各有各的不幸。”

00:15:47.299 --> 00:15:50.523
当我第一次读它的时候，我想，“这是句疯话。

00:15:50.523 --> 00:15:53.646
幸福的家庭当然不都是一样的。”

00:15:53.646 --> 00:15:55.987
但当我开始做这个项目时，

00:15:55.987 --> 00:15:58.699
我开始改变我的想法了。

00:15:58.699 --> 00:16:01.251
近期的学术研究让我们第一次，

00:16:01.251 --> 00:16:03.987
能够辨别出成功家庭

00:16:03.987 --> 00:16:06.963
普遍具备的要素。

00:16:06.963 --> 00:16:09.107
我今天只谈到了三点：

00:16:09.107 --> 00:16:14.274
随时调整适应，给你的孩子权利，讲述你的故事。

00:16:14.289 --> 00:16:18.660
这么多年后，可不可能说托尔斯泰是对的？

00:16:18.660 --> 00:16:22.036
答案，我相信，是可以。

00:16:22.036 --> 00:16:24.748
当列夫·托尔斯泰五岁大的时候，

00:16:24.748 --> 00:16:26.490
他的哥哥尼古拉来到他面前

00:16:26.490 --> 00:16:29.464
说他把万能幸福的秘密刻在了

00:16:29.464 --> 00:16:32.244
一个小绿棒上面，藏在了他们家族

00:16:32.244 --> 00:16:35.360
位于俄罗斯的庄园的山沟里。

00:16:35.360 --> 00:16:39.793
如果那个木棒被找到，全人类都会得到幸福。

00:16:39.793 --> 00:16:45.289
托尔斯泰便一直在寻找这个木棒，但始终没有找到。

00:16:45.289 --> 00:16:49.640
甚至，他要求被葬在那个他认为是埋藏地的山沟里。

00:16:49.640 --> 00:16:54.185
他至今仍在那里，被一层又一层的绿草覆盖着。

00:16:54.185 --> 00:16:56.736
这个故事很完美的对我讲述了

00:16:56.736 --> 00:16:58.944
我学到的最后一课：

00:16:58.944 --> 00:17:01.608
幸福不是我们找到的，

00:17:01.608 --> 00:17:04.504
而是我们创造的。

00:17:04.504 --> 00:17:07.774
基本上所有观察运行的好的企业的人

00:17:07.774 --> 00:17:10.755
都会得到差不多一样的结论。

00:17:10.755 --> 00:17:13.144
伟大并不取决于环境。

00:17:13.144 --> 00:17:16.008
而取决于选择。

00:17:16.008 --> 00:17:19.472
你不需要什么大型的计划。你不需要瀑布。

00:17:19.472 --> 00:17:21.656
你只需要迈出小步，

00:17:21.656 --> 00:17:23.848
积累小胜利，

00:17:23.848 --> 00:17:26.672
坚持接近那个绿木棒。

00:17:26.672 --> 00:17:30.321
最后，这可能是最伟大的一堂课。

00:17:30.321 --> 00:17:34.488
幸福家庭的秘密是什么？是尝试。

NOTE Paragraph

00:17:34.488 --> 00:17:38.488
（掌声）