(Applaus)
All diese Lieder stehen für eine Szene, eine Bewegung,
manchmal auch für eine akustische Revolution,
die den Lauf der Popmusik völlig verändert hat.
Sie alle sind auch eine Art Wahrzeichen ihrer Städte:
Ihre Identität ist eng an die ihrer Heimatstadt gekoppelt.
Wahrscheinlich kennen Sie diese Städte daher als "Musikstädte".
Das Magisch-Mythische, das wir alle an solchen Geschichten lieben, ist,
dass diese Städte nicht unbedingt auf diese Momente hingearbeitet haben.
Es gibt kein Erfolgsrezept, um Außergewöhnliches zu leisten.
Es war keine Geheimformel, die uns den Grunge gebracht
oder 2Pac und Dr. Dre zusammengeführt hat.
Und es gibt keine Anleitung dafür, wie man in dem Stadtteil von South Memphis
ein Musikgeschäft aufmacht, in dem zufällig Booker T. Jones,
William Bell und Albert King leben.
So etwas passiert also stets rein zufällig, nicht?
Wenn die Sterne genau richtig stehen, entsteht großartige Musik einfach so.
Bis dahin werden im Radio lauter Hits aus New York und Nashville gespielt,
die Generationen prägen und unsere Hochzeiten, Beerdigungen
und alle Stationen dazwischen musikalisch begleiten.
Keine Ahnung, wie's Ihnen geht,
aber allein die Vorstellung langweilt mich zu Tode.
Sie sind nur so umgeben von Musikern,
die eindringliche, wichtige Musik kreieren.
Das Internet bietet Künstlern unzählige Möglichkeiten,
Musik zu erschaffen, aber auch den Fans, diese dann zu entdecken.
Um an hochaktuelle Lieder heranzukommen,
brauchen wir also keine Songwriter- Konferenzen in Konzerngebäuden mehr.
Aber was noch wichtiger ist:
Dass Musik beiläufig entsteht, darf uns nicht genügen.
Denn es geht dabei um so viel mehr als nur um Hits,
diese wichtigen, emblematischen, alles verändernden Momente.
Es geht nicht nur um den Unterhaltungswert.
So viele von uns brauchen Musik, um ihr Leben erfolgreich zu meistern.
Klar, sie hilft uns, unsere Gefühle ausdrücken,
aber sie bestärkt uns auch und hilft uns, zu uns selbst zu finden.
Nichts kann uns so sehr zusammenbringen wie Musik:
Sie durchdringt sprachliche, soziale, kulturelle und wirtschaftliche Barrieren.
Musik macht uns schlauer, gesünder und glücklicher.
Musik ist unverzichtbar.
Was wäre, wenn Ihre Heimatstadt das ebenfalls so sieht?
Wenn sie sagt: "Wir warten nicht darauf, dass uns ein Hit definiert.
Wir sind eine Musikstadt, denn Musik ist unverzichtbar."?
Eine Stadt kann zwei Dinge machen, wenn sie Musik als unverzichtbar ansieht:
Sie kann ein Umfeld schaffen,
in dem professionelle Musiker sowie das Musikgeschäft gedeihen können.
Und sie kann ein offenes und interessiertes Publikum fördern,
das diese aufrechterhält.
Auf diese zwei Komponenten ist eine Musikstadt angewiesen.
Eine Stadt, deren Anführer erkannt haben,
wie wichtig die Musik für unsere individuelle Entwicklung,
unser Zusammengehörigkeitsgefühl
und für die Entstehung eines lebenswerten Ortes ist.
Schließlich wissen kluge Städte, Musikstädte,
dass ein reges Nachtleben, ein kreatives Umfeld und Kultur
talentierte junge Menschen in die Städte locken.
So kommt Außergewöhnliches zustande.
Wir können nicht vorhersagen, welches Küken als nächstes schlüpft.
Aber wir können unsere Stadt zum geeigneten Brutkasten machen.
Dazu müssen wir wissen, worüber wir bereits verfügen,
also unsere Ressourcen ermitteln und berechnen.
Wir müssen sie in- und auswendig kennen:
Wer oder was befindet sich wo und hat welchen Einfluss auf die Wirtschaft?
Zählen wir unsere Aufnahmestudios und Plattenfirmen,
unsere Kulturdenkmäler und Hardcore-Punk-Clubs,
unsere monatlichen Free-Jazz-Nächte und wöchentlichen Folk-Jam-Sessions.
Musikschulen, Förderprogramme für Künstler, Musikläden.
Alle Drehmaschinen und Geigenbauer.
Museen für Musik, die ganzjährlich geöffnet haben,
und Festivals, die bloß an einem Wochenende im Jahr stattfinden.
Schaubilder sind ideal, um unsere Ressourcen zu sammeln.
Wir können genau feststellen, was schon alles vorhanden ist
und wo es bereits entsprechende Impulse gibt.
Wir dürfen nämlich nicht halbherzig vorgehen.
Wenn es darum geht, die Musikszene vor Ort zu unterstützen,
aber auch um ein breites Verständnis vom landesweiten Image eines Musikstils,
müssen wir bestens informiert sein.
Dann müssen wir über unsere Herausforderungen im Bilde sein.
Dazu muss man wissen: Das ist nicht einfach das Gegenteil von Schritt eins.
Es bringt nicht viel, lediglich darüber nachzudenken, was im Schaubild noch fehlt.
Es bedarf vielmehr einer ganzheitlicheren Herangehensweise.
Super, unser Schaubild kennt bereits viele Veranstaltungsorte.
Aber: Wie schlagen sie sich?
Sind sie unterschiedlich groß?
Kann ein Künstler, der auf einer offenen Bühne in einem Kaffeehaus anfängt,
klar erkennen, wie er sich von einem Saal mit 25 Sitzen
allmählich zu einem mit 100 und mehr hocharbeiten kann?
Oder erwarten wir, dass er sich dann gleich ins Kolosseum wagt?
Vielleicht birgt die Infrastruktur unserer Stadt Herausforderungen,
etwa im öffentlichen Nahverkehr oder der Wohnsituation.
In London sank die Zahl der Veranstaltungsorte
von 400 im Jahr 2010
auf 100 im Jahr 2015.
Denken wir also auch an Maßnahmen gegen Gentrifizierung.
Gegen Ende des letzten Jahres führte Londons Bürgermeister
das "Agent of Change"-Prinzip in die dortige Stadtentwicklungspolitik ein.
Der Name spricht für sich: Will ein Bauunternehmer Wohnungen
neben einem Veranstaltungsort bauen, bewirkt er dort eine Veränderung
und muss im Sinne der Lärmschutzminderung handeln.
Der nächste Punkt ist äußerst wichtig:
Wir brauchen fähige Führungskräfte und eine Strategie.
Wir wissen, es gehört viel Magie zu dieser Kombination,
die richtigen Leute zur rechten Zeit am rechten Ort.
Dies wird stets eine wichtige Rolle bei der Entstehung von Musik spielen.
So entstehen mit die besten und langlebigsten Lieder.
Aber es darf kein Führungsvakuum geben.
Heutzutage erblühen Musikszenen selten aus reinem Zufall,
und das müssen sie auch gar nicht.
Wir brauchen gewählte Vertreter, die die Bedeutung der Musik erkennen.
Die die Stimmen von Künstlern emporheben und Strategien umsetzen.
In Musikstädten wie Berlin, Paris und Bogotá gibt es eigens Musikbeiräte,
die Musikern ein Mitspracherecht geben.
Diese ehrenamtlichen Beiräte arbeiten mit einem designierten Anwalt zusammen,
im Rathaus und sogar in der Handelskammer.
Folgt man den besten Strategien, enstehen im Inneren solche Musiker-Hilfsnetzwerke,
während gleichzeitig Musik nach außen exportiert wird.
Beides gehört zusammen:
Nach innen hin gestalten wir einen lebenswerten Ort für Musiker
und nach außen hin bieten wir ihnen die Chance, ihre Karriere voranzutreiben.
Dabei rücken wir auch unsere Stadt in den Mittelpunkt,
indem wir Musik dafür nutzen, begabte Menschen zu uns zu locken.
Was uns auch helfen kann, unsere eigene Identität zu finden.
Wenn ich von Austin spreche, denken Sie wahrscheinlich sofort:
"Die Hochburg der Livemusik". Und warum?
Weil die führenden Kräfte im Jahr 1991
das bereits vorhandene Potenzial in Austin erkannten und nutzten.
Indem sie diese Dynamik erkannten, benannten und sich zu eigen machten,
entstanden automatisch weitere Austragungsorte.
Existierende Stätten nahmen Livemusik in ihr Repertoire auf
und bald investierte auch die Öffentlichkeit massiv in das Konzept.
Es war nicht mehr nur ein einfacher Werbeslogan:
Die Einwohner glaubten wirklich daran und waren stolz darauf.
Dabei hatte Austin lediglich eine Art Mythos um seine Ressourcen aufgebaut.
Wenn wir an Schritt eins zurückdenken,
sehen wir, dass nicht jede Stadt alle Anforderungen erfüllt.
Es gibt nicht überall Aufnahmestudios wie in Memphis
oder ein günstiges Umfeld für Musiker und Verleger wie in Nashville.
Daran soll's auch nicht scheitern.
Wir müssen einfach nur das Potenzial unserer Stadt erkennen.
Was gibt es bei uns, was es sonst nirgendwo gibt?
Wenn Sie sich das alles nun auch in Ihrem Heimatort wünschen,
können Sie folgende drei Dinge tun:
Erstens können Sie Ihre Füße, Ohren und Ihr Geld einsetzen.
Zeigen Sie Präsenz, seien Sie das offene, engagierte Publikum,
das eine Musikstadt unbedingt braucht, um zu gedeihen.
Zahlen Sie Eintrittspreise, kaufen Sie Alben, entdecken Sie neue Musik
und nehmen Sie bitte Ihre Freunde mit.
Zweitens können Sie Ihre Stimme nutzen.
Unterstützen Sie Ihren Ressourcen-Mythos:
Reden Sie darüber, was es in Ihrer Stadt gibt, und feiern Sie es.
Und drittens können Sie Ihre Wählerstimme nutzen.
Wählen Sie Anführer, die Lippenbekenntnisse vermeiden,
den Wert der Musik Ihrer Stadt erkennen und Strategien entwickeln,
um sie emporzuheben, erblühen zu lassen und Zusammenarbeit zu fördern.
Es ist völlig unklar, welche Stadt in den nächsten zehn Jahren
für eine bestimmte Szene oder ein bestimmtes Lied stehen wird.
Aber auch wenn wir das keinesfalls vorhersehen können:
Wir wissen definitiv, was passiert, wenn Musik als unverzichtbar gilt
und wir an der Entstehung einer Musikstadt arbeiten.
An so einem Ort will ich gerne leben. Danke schön.
(Applaus)