0:00:01.007,0:00:02.198 Je suis le Dr Julia Shaw, 0:00:02.222,0:00:05.024 une chercheuse à[br]l'University College de Londres, 0:00:05.048,0:00:06.960 et cofondatrice de l'entreprise Spot. 0:00:06.984,0:00:11.133 Spot combat le harcèlement et[br]la discrimination au sein des entreprises 0:00:11.157,0:00:14.442 en améliorant les moyens de signalement[br]et la formation des salariés. 0:00:14.466,0:00:16.006 En 2019, 0:00:16.030,0:00:19.283 avec le Dr Camilla Elphick[br]et le Dr Rashid Minhas, 0:00:19.307,0:00:23.006 et quelques ONG internationales[br]ainsi que des associations caritatives, 0:00:23.030,0:00:25.776 on a effectué une des plus grandes études 0:00:25.800,0:00:29.257 sur les témoins du harcèlement[br]et de la discrimination au travail. 0:00:30.241,0:00:31.391 Pourquoi les témoins ? 0:00:32.257,0:00:34.385 La première fois que[br]je suis devenue victime 0:00:34.409,0:00:37.680 d'un comportement inapproprié au travail, 0:00:37.704,0:00:39.704 j'étais encore étudiante à l'université. 0:00:40.306,0:00:43.053 Quelques professeurs[br]bien plus âgés que moi 0:00:43.077,0:00:45.703 me harcelaient sans cesse,[br]à plusieurs reprises. 0:00:45.727,0:00:47.893 Chaque fois que quelque chose se passait, 0:00:47.917,0:00:50.211 j'avais envie que quelqu'un me défende. 0:00:50.235,0:00:52.624 Que quelqu'un me dise[br]que je ne suis pas folle, 0:00:52.648,0:00:53.799 que j'ai raison, 0:00:53.823,0:00:56.029 qu'il y a moyen de résoudre ce problème. 0:00:56.053,0:00:57.331 Au contraire, 0:00:57.355,0:01:00.315 je me suis retrouvée incapable[br]de signaler le harcèlement. 0:01:00.950,0:01:02.149 Je n'ai rien dit, 0:01:02.173,0:01:04.243 comme la plupart des autres. 0:01:04.958,0:01:06.586 Pourquoi n'ai-je rien dit ? 0:01:06.610,0:01:09.499 J'avais peur que cela[br]ait un impact sur ma carrière, 0:01:09.523,0:01:11.538 parce que j'adorais mon travail. 0:01:11.912,0:01:14.966 J'avais aussi peur d'autres obstacles : 0:01:14.990,0:01:17.649 qu'on me prenne pour une menteuse 0:01:17.673,0:01:20.473 ou que mes mots ne[br]provoquent aucune action. 0:01:21.426,0:01:23.354 Heureusement, ces dernières années, 0:01:23.378,0:01:27.276 plus de personnes signalent le harcèlement 0:01:27.300,0:01:30.003 et certaines personnes[br]silencieuses auparavant 0:01:30.027,0:01:31.967 ont aujourd'hui trouvé une voix. 0:01:32.634,0:01:33.924 Quand Spot a été créée, 0:01:33.948,0:01:35.292 les gens pouvaient soumettre 0:01:35.292,0:01:38.086 des témoignages de harcèlement[br]ou de discrimination 0:01:38.110,0:01:39.983 sur talktospot.com. 0:01:40.007,0:01:42.474 En tant que chercheurs,[br]on lisait ces histoires, 0:01:42.498,0:01:44.688 et on était choqués de trouver 0:01:44.712,0:01:50.782 que 93 % des victimes signalaient[br]la présence d'un ou plusieurs témoins. 0:01:51.169,0:01:54.716 Ces comportements ne sont pas invisibles. 0:01:54.740,0:01:56.324 D'autres études réaffirment aussi 0:01:56.324,0:01:58.304 que la plupart des cas de harcèlement 0:01:58.304,0:02:01.905 ont lieu en présence d'un[br]ou plusieurs témoins. 0:02:01.929,0:02:04.729 Alors, comment mobiliser ces témoins ? 0:02:05.889,0:02:09.128 D'abord, observons la[br]psychologie d'un témoin. 0:02:09.477,0:02:12.029 En 2018, deux femmes à Starbucks 0:02:12.053,0:02:15.164 ont vu un barista interdire[br]à deux hommes noirs 0:02:15.188,0:02:17.055 l'accès aux toilettes. 0:02:17.482,0:02:20.082 Le barista a alerté la police. 0:02:20.477,0:02:24.159 Les deux spectatrices ont filmé[br]l'arrestation des deux hommes 0:02:24.183,0:02:25.833 et ont publié la vidéo en ligne. 0:02:26.588,0:02:30.934 L'action de ces spectatrices a eu[br]un effet positif, presque instantané. 0:02:30.958,0:02:34.958 Starbucks a fermé ses portes pour[br]mettre en place une formation anti-biais. 0:02:36.297,0:02:39.442 Nous tendons à croire que nous[br]serions tous comme ces spectatrices. 0:02:39.442,0:02:42.042 Que nous serions ce genre de héros. 0:02:42.458,0:02:44.117 Justement, d'après les études, 0:02:44.141,0:02:47.220 quand les chercheurs présentent[br]un scénario hypothétique, 0:02:47.244,0:02:48.791 la plupart des sujets disent : 0:02:48.815,0:02:52.018 « Oui, bien sûr, j'interviendrais. » 0:02:52.852,0:02:54.994 Mais quand ces chercheurs 0:02:55.018,0:02:59.709 mettent en place un vrai scénario[br]qui nécessite une intervention, 0:02:59.733,0:03:01.598 la plupart des sujets ne font rien. 0:03:01.622,0:03:04.615 Ils sont victimes[br]du fameux « effet témoin ». 0:03:05.512,0:03:06.662 Pourquoi ? 0:03:06.972,0:03:09.774 Quels éléments empêchent[br]l'intervention des témoins ? 0:03:10.615,0:03:11.900 D'après nos études, 0:03:11.924,0:03:14.553 trois quarts des personnes[br]que nous avions interviewées 0:03:14.577,0:03:16.887 et qui ont participé à notre étude -- 0:03:16.911,0:03:19.450 qui a rassemblé plus de 1 000 sujets -- 0:03:19.474,0:03:20.799 trois quarts d'eux 0:03:20.823,0:03:23.259 affirment qu'ils n'ont jamais[br]alerté le service RH, 0:03:23.283,0:03:24.819 qu'ils n'ont jamais alerté 0:03:24.843,0:03:27.204 une personne qui pourrait[br]gérer le problème. 0:03:27.228,0:03:29.204 Et les éléments qui les en ont empêchés ? 0:03:29.228,0:03:31.943 Le premier élément est le même 0:03:31.967,0:03:34.395 que celui cité par les victimes : 0:03:34.419,0:03:37.500 la crainte de conséquences négatives[br]ou de représailles. 0:03:38.087,0:03:40.921 Les témoins ont peur des effets[br]qu'il pourrait y avoir 0:03:40.945,0:03:43.055 sur eux et sur leur carrière. 0:03:43.881,0:03:45.770 D'autres éléments cités sont : 0:03:45.794,0:03:49.140 ne pas vouloir intervenir ou[br]être accusé d'être un dénonciateur, 0:03:49.164,0:03:52.338 ne pas savoir comment signaler[br]l'acte, ou même qu'il le fallait. 0:03:52.760,0:03:55.156 Tous ces éléments peuvent être éliminés 0:03:55.180,0:03:58.259 grâce à une meilleure formation,[br]des meilleurs systèmes d'alerte. 0:03:59.204,0:04:01.220 Mais, l'histoire du témoin[br]reste incomplète 0:04:01.244,0:04:03.291 tant que nous oublions les conséquences 0:04:03.315,0:04:05.045 subies par le témoin. 0:04:05.601,0:04:08.826 Si vous voyiez quelqu'un qui[br]vient de témoigner d'un crime 0:04:08.850,0:04:10.537 commis sur la rue, 0:04:10.537,0:04:12.839 vous iriez certainement le voir[br]et lui demander : 0:04:12.839,0:04:15.217 « Ça va ? Avez-vous besoin de soutien ? » 0:04:15.217,0:04:17.934 Vous lui offririez peut-être[br]un entretien clinique 0:04:17.958,0:04:19.958 pour calmer son état psychologique. 0:04:20.419,0:04:23.278 Mais les témoins au travail[br]sont largement invisibles. 0:04:23.302,0:04:25.835 Et donc, très peu de[br]soutien leur est offert. 0:04:26.722,0:04:29.682 Peut-être que[br]cette invisibilité est intériorisée. 0:04:30.357,0:04:33.493 Lorsque nous avons interrogé nos sujets 0:04:33.517,0:04:36.958 sur les conséquences nuisibles[br]de l'acte du témoignage, 0:04:36.982,0:04:40.315 nous leur avons demandé : 0:04:40.339,0:04:43.268 « Est-ce que ce témoignage[br]vous a affecté négativement ? », 0:04:43.292,0:04:45.299 la plupart ont répondu : « Non, ça va. » 0:04:45.580,0:04:48.014 Mais quand nous regardons[br]les résultats qualitatifs, 0:04:48.014,0:04:52.585 quand ils nous racontent[br]leurs histoires de témoignage, 0:04:52.609,0:04:56.212 nous trouvons que cette expérience a eu[br]un véritable impact négatif sur eux. 0:04:56.236,0:04:58.528 Ils souffrent de stress,[br]d'anxiété, de dépression 0:04:58.552,0:05:01.744 et sont plus susceptibles de vouloir[br]quitter leur poste de travail, 0:05:01.768,0:05:03.030 à perdre la foi. 0:05:04.722,0:05:06.825 D'où vient ce décalage ? 0:05:06.849,0:05:09.563 Il semblerait que nous faisons[br]une évaluation comparative. 0:05:09.587,0:05:11.491 « Comparé à la victime, 0:05:11.515,0:05:13.793 rien ne m'est arrivé. » 0:05:14.300,0:05:16.268 Mais on se pose la mauvaise question. 0:05:16.292,0:05:17.990 Le soutien devrait être accessible 0:05:18.014,0:05:20.442 même si on se considère moins affecté. 0:05:20.760,0:05:22.045 Nous sommes tous affectés, 0:05:22.069,0:05:24.759 et nous devrions tous[br]se soutenir les uns les autres. 0:05:25.775,0:05:28.678 Nous avons aussi remarqué[br]l'existence d'une contagion sociale. 0:05:28.702,0:05:32.662 Alors que 23 % des témoins[br]ont alerté le service RH, 0:05:32.686,0:05:37.091 46 % ont alerté leurs collègues,[br]souvent un coéquipier, 0:05:37.115,0:05:41.012 et 67 % ont alerté quelqu'un[br]en dehors de l'entreprise. 0:05:41.569,0:05:45.346 Cela démontre que les[br]conséquences nuisibles de la situation, 0:05:45.370,0:05:47.760 l'acte de harcèlement[br]ou de discrimination, 0:05:47.784,0:05:49.497 dépassent le lieu même de l'acte. 0:05:49.521,0:05:51.164 L'histoire poursuit les gens, 0:05:51.188,0:05:54.926 et l'insatisfaction grandit[br]au fur et à mesure que l'histoire circule, 0:05:54.950,0:05:56.950 et cela a un véritable effet 0:05:56.974,0:06:00.776 qui met en danger[br]la capacité de votre entreprise 0:06:00.800,0:06:05.315 de retenir et d'attirer des[br]candidats divers et exceptionnels. 0:06:06.888,0:06:09.104 Alors, comment empêcher[br]la contagion sociale ? 0:06:09.128,0:06:11.117 Comment réduire les inconvénients 0:06:11.141,0:06:14.086 et soutenir les témoins et les victimes ? 0:06:15.158,0:06:17.361 Comment être de meilleurs alliés ? 0:06:17.838,0:06:20.132 C'est plus facile que vous ne l'imaginez. 0:06:20.156,0:06:23.323 Pendant mes recherches,[br]j'ai trouvé cinq éléments en particulier 0:06:23.347,0:06:26.290 que je trouve essentiels[br]pour chaque organisation 0:06:26.314,0:06:27.831 pour résoudre ce problème 0:06:27.855,0:06:30.352 et créer un meilleur[br]environnement de travail. 0:06:30.442,0:06:33.275 D'abord, montrez votre détermination. 0:06:34.482,0:06:37.664 Si votre direction générale n'affirme pas 0:06:37.664,0:06:40.193 l'importance de la diversité[br]et l'inclusion pour eux, 0:06:40.193,0:06:42.550 et n'est pas fidèle à ses valeurs, 0:06:42.574,0:06:44.712 personne ne va vous croire. 0:06:45.220,0:06:48.196 Une campagne RH n'est pas assez. 0:06:48.220,0:06:51.418 Votre organisation est un miroir[br]de sa direction générale, 0:06:51.442,0:06:53.704 et c'est elle qui donne l'exemple. 0:06:53.728,0:06:56.077 Ensuite, formez vos managers. 0:06:57.252,0:07:01.133 Les managers sont les plus à même de[br]harceler un membre de votre organisation. 0:07:02.879,0:07:04.292 Pourquoi ? 0:07:04.316,0:07:06.202 Peut-être que le pouvoir corrompt, 0:07:06.226,0:07:09.780 ou peut-être qu'on promeut quelqu'un[br]à un poste de manager 0:07:09.804,0:07:11.728 parce qu'il fait bien son travail, 0:07:11.752,0:07:14.347 et qu'on se dit que, forcément, 0:07:14.371,0:07:16.672 il arrivera à maîtriser[br]les compétences sociales. 0:07:16.696,0:07:18.620 Mais en fait, il ne les maîtrise jamais. 0:07:18.736,0:07:22.514 Et cela présente une opportunité[br]pour le harcèlement et la discrimination : 0:07:22.538,0:07:24.364 des attentes irréalistes, 0:07:24.388,0:07:25.871 une mauvaise gestion du temps, 0:07:25.895,0:07:28.361 une mauvaise gestion des conflits. 0:07:28.932,0:07:30.265 Formez vos managers. 0:07:30.877,0:07:33.536 Par ailleurs, d'après des[br]études sur les victimes, 0:07:33.560,0:07:36.036 s'il n'est pas possible d'alerter[br]de manière anonyme, 0:07:36.060,0:07:38.529 la peur de conséquences[br]négatives est si grande 0:07:38.553,0:07:41.339 que la plupart ne signaleront[br]jamais le harcèlement. 0:07:41.363,0:07:43.649 Le même est vrai pour les témoins. 0:07:43.673,0:07:46.331 Quand nous leur avons demandé 0:07:46.355,0:07:48.498 comment les entreprises[br]pouvaient augmenter 0:07:48.522,0:07:51.180 le nombre de témoins[br]qui signalent le harcèlement, 0:07:51.204,0:07:53.466 ils ont répondu que tout d'abord, 0:07:53.490,0:07:56.053 ils pourraient améliorer l'anonymat. 0:07:56.238,0:07:59.936 Ensuite, avoir plus de personnes[br]disponibles pour recevoir l'alerte. 0:07:59.960,0:08:01.111 Il est étonnant que 0:08:01.135,0:08:03.238 alors que les managers[br]sont plus susceptibles 0:08:03.262,0:08:05.434 de harceler ou de discriminer, 0:08:05.434,0:08:06.856 dans beaucoup d'entreprises, 0:08:06.880,0:08:09.483 ils sont censés être[br]le premier point de contact 0:08:09.507,0:08:10.736 lors d'un conflit. 0:08:10.760,0:08:12.474 Voilà un gros problème. 0:08:12.498,0:08:14.822 Il est important d'avoir un choix. 0:08:14.846,0:08:16.854 Ensuite, encouragez les témoins. 0:08:16.878,0:08:19.672 Donnez l'exemple, 0:08:19.696,0:08:21.728 encouragez les témoins à tout signaler, 0:08:21.752,0:08:23.941 à s'entraider les uns les autres. 0:08:24.649,0:08:27.847 Puis, même si vous mettez[br]en place tous ces éléments, 0:08:27.871,0:08:29.990 la plupart n'iront jamais au service RH. 0:08:30.014,0:08:31.459 Je le sais : chez Spot, 0:08:31.459,0:08:33.514 on croyait que l'anonymat[br]était la solution. 0:08:33.514,0:08:34.672 Mais non. 0:08:34.696,0:08:36.474 L'anonymat n'est qu'une partie. 0:08:36.498,0:08:39.400 Effectuez des sondages :[br]allez voir vos employés, 0:08:39.400,0:08:41.351 n'attendez pas qu'ils viennent vers vous. 0:08:41.351,0:08:44.085 Rassemblez les opinions de[br]l'intégralité des employés 0:08:44.109,0:08:46.570 à propos de la diversité et l'inclusion 0:08:46.594,0:08:48.315 de votre entreprise. 0:08:48.339,0:08:50.228 Et soyez précis. 0:08:50.252,0:08:54.110 Demandez aux employés les actes,[br]les cas précis dont ils ont été témoin. 0:08:54.134,0:08:55.897 Parce que, comme dans notre sondage, 0:08:55.921,0:08:57.343 si vous demandez simplement 0:08:57.367,0:09:00.396 si quelqu'un a vu[br]du harcèlement ou de la discrimination, 0:09:00.420,0:09:02.197 la réponse est non par défaut. 0:09:02.221,0:09:05.743 Mais si vous demandez des cas précis, 0:09:05.767,0:09:08.796 la plupart diront : « Ah oui,[br]j'ai vu ça la semaine dernière. » 0:09:09.101,0:09:11.918 Il est donc important de[br]poser de bonnes questions. 0:09:11.942,0:09:13.745 Enfin, le plus important, 0:09:13.769,0:09:17.659 d'après les études, la meilleure façon[br]d'empêcher l'effet témoin 0:09:17.683,0:09:20.345 est de créer une identité[br]sociale collective. 0:09:21.484,0:09:23.168 Le but n'est pas de se surveiller, 0:09:23.192,0:09:25.453 se dénoncer les uns les autres, 0:09:25.477,0:09:27.789 mais plutôt d'être unis. 0:09:27.813,0:09:29.693 Nous sommes unis. 0:09:29.717,0:09:31.319 Attaquer l'un d'entre nous, 0:09:31.343,0:09:33.464 c'est nous attaquer tous. 0:09:33.464,0:09:34.996 N'est-ce pas ce qu'on souhaite ? 0:09:34.996,0:09:38.471 Avoir quelqu'un à ses côtés[br]lors d'une telle situation ? 0:09:38.792,0:09:42.188 Nous sommes tous en train[br]de créer une organisation 0:09:42.212,0:09:45.990 meilleure, plus forte,[br]avec plus de diversité et d'inclusion. 0:09:49.764,0:09:52.073 Sans mes alliés, je ne serais pas là. 0:09:53.216,0:09:56.842 Lors de ma première[br]expérience de harcèlement, 0:09:56.866,0:09:58.403 je suis tombée en dépression, 0:09:58.427,0:10:01.085 et j'ai failli quitter[br]le secteur académique. 0:10:01.109,0:10:02.887 Sans les personnes à mes côtés, 0:10:02.911,0:10:05.444 je ne serais pas sur scène aujourd'hui. 0:10:05.990,0:10:08.410 Je regrette de ne pas[br]arriver à une fin joyeuse, 0:10:08.434,0:10:11.497 mais malheureusement,[br]personne n'a été sanctionné. 0:10:11.831,0:10:16.301 Dans des entreprises où[br]les employés travaillent séparément, 0:10:16.325,0:10:19.121 où il est difficile de savoir[br]à qui signaler un conflit, 0:10:19.145,0:10:22.510 quelles que soient les conséquences, 0:10:22.534,0:10:25.950 ces comportements sont[br]susceptibles de continuer. 0:10:25.974,0:10:28.609 Mais, je continuerai de les combattre. 0:10:28.958,0:10:30.515 Je peux vous dire une chose : 0:10:30.515,0:10:32.955 au cours de mes recherches[br]des dernières années, 0:10:32.955,0:10:35.839 j'ai découvert que beaucoup a déjà changé. 0:10:35.863,0:10:37.291 Des changements législatifs, 0:10:37.315,0:10:38.680 des changements d'opinion, 0:10:38.704,0:10:42.903 et les entreprises commencent enfin[br]à prendre ce sujet au sérieux. 0:10:42.927,0:10:47.523 Je vous le jure, l'ère du harcèlement[br]et de la discrimination 0:10:47.547,0:10:49.190 va bientôt se terminer. 0:10:49.587,0:10:50.738 Merci. 0:10:50.738,0:10:53.100 (Applaudissements)(Acclamations)