1
00:00:01,007 --> 00:00:02,198
أنا الدكتورة جوليا شاو،

2
00:00:02,222 --> 00:00:05,024
باحثة مساعدة في جامعة لندن،

3
00:00:05,048 --> 00:00:06,960
وإحدى مؤسسي سبوت.

4
00:00:06,984 --> 00:00:11,133
إن سبوت وسيلة تساعد المنظمات
على التصدي للمضايقة والتمييز

5
00:00:11,157 --> 00:00:14,442
عن طريق تحسين خيارات الإبلاغ
وتحسين التدريب.

6
00:00:14,466 --> 00:00:16,006
وفي عام 2019،

7
00:00:16,030 --> 00:00:19,283
بجانب الدكتورة كاميلا إلفيك 
والدكتور راشد منهاس،

8
00:00:19,307 --> 00:00:23,006
وعدد من المنظمات العالمية غير الحكومية 
والجمعيات الخيرية،

9
00:00:23,030 --> 00:00:25,776
أجرينا واحدة من أكبر الدراسات على الإطلاق

10
00:00:25,800 --> 00:00:29,257
على شهود التحرش والتمييز في العمل.

11
00:00:30,241 --> 00:00:31,391
لماذا الشهود؟

12
00:00:32,257 --> 00:00:34,385
في المرة الأولى التي كنت فيها ضحية

13
00:00:34,409 --> 00:00:37,680
وأضحيت هدفاً لسلوك غير لائق في مكان العمل،

14
00:00:37,704 --> 00:00:39,704
لم أغادر الجامعة حتى.

15
00:00:40,306 --> 00:00:43,053
اثنان من الأكاديميين الأكبر مني بكثير

16
00:00:43,077 --> 00:00:45,703
هاجموني بشكل متكرر وبلا هوادة.

17
00:00:45,727 --> 00:00:47,893
وفي كل مرة يحصل شيءٌ ما،

18
00:00:47,917 --> 00:00:50,211
تمنيت أن يتكلم أحدٌ ما.

19
00:00:50,235 --> 00:00:52,624
ويخبرني بأنّي لا أبالغ في ردّة فعلي،

20
00:00:52,648 --> 00:00:53,799
وأنني سليمة العقل،

21
00:00:53,823 --> 00:00:56,029
وأنه بإمكاننا فعل شيء ما.

22
00:00:56,053 --> 00:00:57,331
لكن بدلاً من ذلك،

23
00:00:57,355 --> 00:01:00,315
وجدت نفسي عاجزة عن الإفصاح.

24
00:01:00,950 --> 00:01:02,149
لم أتكلم

25
00:01:02,173 --> 00:01:04,243
كما لم يفعل معظم الناس.

26
00:01:04,958 --> 00:01:06,586
لماذا لم أتكلم وحسب؟

27
00:01:06,610 --> 00:01:09,499
حسناً، كنت قلقة على التبعات على وظيفتي،

28
00:01:09,523 --> 00:01:11,538
لأني أحببت عملي.

29
00:01:11,912 --> 00:01:14,966
كما كنت قلقة بشأن أمور
يراها معظم الناس كالحواجز،

30
00:01:14,990 --> 00:01:17,649
مثل عدم التصديق
أو عدم أخذ الأمر على محمل الجد،

31
00:01:17,673 --> 00:01:20,473
مثل حالتي والتي لم تسفر عن أي تغيير.

32
00:01:21,426 --> 00:01:23,354
لحسن الحظ، على مدى العامين الماضيين،

33
00:01:23,378 --> 00:01:27,276
نرى العجز عن الإخبار بالأمر
يؤثر على عدد أقل من الناس

34
00:01:27,300 --> 00:01:30,003
وبعض الناس قادرون الآن على التحدث

35
00:01:30,027 --> 00:01:31,967
ممّن كانوا سابقاً لا يتكلمون.

36
00:01:32,634 --> 00:01:33,924
عندما بدأنا سبوت لأول مرة،

37
00:01:33,948 --> 00:01:35,762
سمحنا للناس بتقديم البيانات

38
00:01:35,786 --> 00:01:38,086
حول التعرض للتحرش أو التمييز

39
00:01:38,110 --> 00:01:39,983
إلى talktospot.com.

40
00:01:40,007 --> 00:01:42,474
وكباحثين، نظرنا لهذه القصص،

41
00:01:42,498 --> 00:01:44,688
وصُدمنا عندما وجدنا

42
00:01:44,712 --> 00:01:50,782
أنّ 93 بالمئة من الضحايا
أفادوا بوجود شاهد واحد على الأقل.

43
00:01:51,169 --> 00:01:54,716
لا تحدث هذه الأشياء في الخفاء.

44
00:01:54,740 --> 00:01:56,494
أُجري المزيد من البحوث منذ ذلك الحين

45
00:01:56,518 --> 00:01:58,280
والتي أعادت طرح هذه الفكرة

46
00:01:58,304 --> 00:02:01,905
بأنّ معظم حالات المضايقة والتمييز
يُشهد عليها.

47
00:02:01,929 --> 00:02:04,729
إذاً كيف نحشد هذه الشهود؟

48
00:02:05,889 --> 00:02:09,128
أولاً، دعونا نتكلم
عن الحالة النفسية للشاهد.

49
00:02:09,477 --> 00:02:12,029
في عام 2018، كانت امرأتان في ستاربكس

50
00:02:12,053 --> 00:02:15,164
عندما شاهدتا نادلاً لا يسمح بالدخول للحمام

51
00:02:15,188 --> 00:02:17,055
لرجلين أمريكيين من أصل أفريقي.

52
00:02:17,482 --> 00:02:20,082
بدلاً من ذلك، اتصل النادل بالشرطة.

53
00:02:20,477 --> 00:02:24,159
التقطت الامرأتان المشاهدتان مقطع فيديو
للرجلين المقيّدين بالأصفاد

54
00:02:24,183 --> 00:02:25,583
ونشرتاه على الشبكة.

55
00:02:26,588 --> 00:02:30,934
كان لهذا النشاط 
تأثيراً إيجابياً شبه فورياً.

56
00:02:30,958 --> 00:02:34,958
أغلقت ستاربكس عداداً من متاجرها
ونفذّت تدريباً للتحيز.

57
00:02:36,567 --> 00:02:39,418
يعتقد معظمنا أننا سنكون
أولئك الشاهدين الفعّالين.

58
00:02:39,442 --> 00:02:42,042
أننا سنكون ذلك النوع من الأبطال.

59
00:02:42,458 --> 00:02:44,117
في الواقع، هناك بحث عن ذلك،

60
00:02:44,141 --> 00:02:47,220
عندما قدّم الباحثون للناس
سنياريوهات افتراضية

61
00:02:47,244 --> 00:02:48,791
وسألوهم ما إذا كانوا سيتدخلون،

62
00:02:48,815 --> 00:02:52,018
يقول معظمنا: "نعم بالطبع،
سأتقدّم بالطبع."

63
00:02:52,852 --> 00:02:54,994
لكن حتى عندما قام الباحثون ذاتهم

64
00:02:55,018 --> 00:02:59,709
بتقديم وضع حقيقي ملموس
حيث يحتاج أحدهم للتدخل بشكل فعلي،

65
00:02:59,733 --> 00:03:01,598
لم يفعل معظم الناس شيئاً.

66
00:03:01,622 --> 00:03:04,615
ووقعوا ضحية لتأثير المتفرج
المعروف بشكل جيد.

67
00:03:05,512 --> 00:03:06,662
لماذا؟

68
00:03:06,972 --> 00:03:09,774
وما الحواجز التي يواجهها الناس؟

69
00:03:10,615 --> 00:03:11,900
في بحثنا،

70
00:03:11,924 --> 00:03:14,553
ثلاثة أرباع الناس الذين أجرينا معهم مقابلة

71
00:03:14,577 --> 00:03:16,887
والذين شاركوا في دراستنا،

72
00:03:16,911 --> 00:03:19,450
والذين بلغوا أكثر من ألف مشارك،

73
00:03:19,474 --> 00:03:20,799
قال ثلاثة أرباعهم:

74
00:03:20,823 --> 00:03:23,259
أنهم لم يبلّغوا عن الحادث
للموارد البشرية أبداً،

75
00:03:23,283 --> 00:03:24,819
لم يبلغوا عن الحادث أبداً

76
00:03:24,843 --> 00:03:27,204
بالنسبة لشخص يمكنه فعل شيء حيال الأمر.

77
00:03:27,228 --> 00:03:29,204
والحواجز التي وضعوها؟

78
00:03:29,228 --> 00:03:31,943
والحاجز الأول هو في الواقع ذات الحاجز

79
00:03:31,967 --> 00:03:34,395
الذي بلّغ عنه الضحايا بشكل أساسي،

80
00:03:34,419 --> 00:03:37,500
وهو الخوف من العواقب أو الثأر.

81
00:03:38,087 --> 00:03:40,921
حتى الشهود قلقون مما قد يحدث

82
00:03:40,945 --> 00:03:43,055
لأنفسهم أو لمهنهم.

83
00:03:43,881 --> 00:03:45,770
الأسباب الأخرى التي بلّغ الناس عنها

84
00:03:45,794 --> 00:03:49,140
هي عدم رغبتهم بالتدخل
أو عدم رغبتهم أن يكونوا واشيين،

85
00:03:49,164 --> 00:03:52,338
وعدم معرفتهم أنه بإمكانهم التبليغ
أو عدم معرفتهم بكيفية التبليغ.

86
00:03:52,760 --> 00:03:55,156
يمكن أن تُستهدف كل هذه الأشياء

87
00:03:55,180 --> 00:03:58,259
بتعليم وأنظمة أفضل في مكان العمل.

88
00:03:59,204 --> 00:04:01,150
لكن قصة الشاهد غير مكتملة

89
00:04:01,184 --> 00:04:03,191
بدون التحدث عن العواقب أيضاً

90
00:04:03,214 --> 00:04:04,944
للشهود أنفسهم.

91
00:04:05,601 --> 00:04:08,826
إذا رأيت أحداً قد شهد جريمةً

92
00:04:08,850 --> 00:04:10,537
تُرتكب في الشارع،

93
00:04:10,561 --> 00:04:12,815
ستذهب للشاهد بالتأكيد

94
00:04:12,839 --> 00:04:14,117
وستقول له: "هل أنت بخير؟"

95
00:04:14,141 --> 00:04:15,151
"هل تحتاج للدعم ؟"

96
00:04:15,151 --> 00:04:17,934
قد تقدم لهم المشورة أو العلاج

97
00:04:17,958 --> 00:04:19,958
لمعالجة ما رأوه للتو.

98
00:04:20,419 --> 00:04:23,278
لكن الشهود في العمل مخفيين لحد كبير.

99
00:04:23,302 --> 00:04:25,835
وبالطبع، وكذلك الدعم لهم.

100
00:04:26,722 --> 00:04:29,682
وبعض هذا التخفي قد يتم استيعابه.

101
00:04:30,357 --> 00:04:33,493
عندما سألنا بعض مشاريكنا عن التبليغ،

102
00:04:33,517 --> 00:04:36,958
وعندما سألناهم عن التبعات السلبية لهم،

103
00:04:36,982 --> 00:04:40,315
وجدنا أن معظم الناس قالوا
عندما سألناهم بشكل مباشر:

104
00:04:40,339 --> 00:04:43,268
"هل شهادة هذه التجربة له تداعيات سلبية؟"

105
00:04:43,292 --> 00:04:45,299
أجاب معظم الناس: "لا أنا بخير."

106
00:04:45,720 --> 00:04:47,990
لكن عندما نظرنا إلى المدخلات النوعية،

107
00:04:48,014 --> 00:04:52,585
وعندما رأينا ما كتبه الناس فعلاً
عن هذه التجربة،

108
00:04:52,609 --> 00:04:56,212
وجدنا أن لهذه التجارب آثار سلبية بحق.

109
00:04:56,236 --> 00:04:58,528
لقد زادت من التوتر والقلق والاكتئاب،

110
00:04:58,552 --> 00:05:01,744
وزادت الرغبة بترك المنظمة،

111
00:05:01,768 --> 00:05:03,030
وأدت لفقدان الإيمان.

112
00:05:04,722 --> 00:05:06,825
لماذا يوجد هذا التناقض؟

113
00:05:06,849 --> 00:05:09,563
يبدو أننا نقوم بتقييم نسبي.

114
00:05:09,587 --> 00:05:11,491
"مقارنةً بالضحية،

115
00:05:11,515 --> 00:05:13,793
لم يحصل شيء لي فعلاً."

116
00:05:14,300 --> 00:05:16,268
لكن هذا ليس السؤال الصحيح.

117
00:05:16,292 --> 00:05:17,771
ولا يجب أن يكون الدعم خفياً

118
00:05:17,771 --> 00:05:20,270
فقط لأنك أقل تأثراً.

119
00:05:20,760 --> 00:05:22,045
لأننا جميعاً متأثرون

120
00:05:22,069 --> 00:05:24,759
ويجب علينا جميعاً أن ندعم بعضنا البعض.

121
00:05:25,775 --> 00:05:28,678
وجدنا أيضاً أدلة لعدوى اجتماعية.

122
00:05:28,702 --> 00:05:32,662
بينما 23 بالمئة من المشاركين
أخبروا الموارد البشرية،

123
00:05:32,686 --> 00:05:37,091
وأكثر من ذلك، 46 بالمئة، أخبروا الزملاء،
وعادةً يكون شخصاً في فريقهم،

124
00:05:37,115 --> 00:05:41,012
وأخبر 67 بالمئة شخصاً من خارج العمل.

125
00:05:41,569 --> 00:05:45,346
ما يظهره هذا أنّ التبعات السلبية للموقف،

126
00:05:45,370 --> 00:05:47,760
عندما يتعرض شخص للمضايقة أو للتمييز،

127
00:05:47,784 --> 00:05:49,497
فإن لهذا تبعات عديدة.

128
00:05:49,521 --> 00:05:51,164
يأخذ الناس هذه القصة معهم

129
00:05:51,188 --> 00:05:54,926
ويزداد عدم الاتصال هذا
بإخبارهم المزيد من الناس

130
00:05:54,950 --> 00:05:56,950
ولهذا تأثير حقيقي

131
00:05:56,974 --> 00:06:00,776
الذي حتماً يهدد قدرتك كفرد من المنظمة

132
00:06:00,800 --> 00:06:05,315
لاستبقاء وجذب مرشحين متنوعين وممتازين.

133
00:06:06,888 --> 00:06:09,104
فماذا نفعل لإيقاف هذه العدوى الجماعية؟

134
00:06:09,128 --> 00:06:11,117
ماذا نفعل لتقليل هذه الحواجز

135
00:06:11,141 --> 00:06:14,086
وكيف نقدم الدعم للشاهدين والضحايا؟

136
00:06:15,158 --> 00:06:17,361
كيف يمكننا أن نكون حلفاء أفضل؟

137
00:06:17,838 --> 00:06:20,132
والأمر أسهل مما قد تعتقد.

138
00:06:20,156 --> 00:06:23,323
في بحثي، مررت بخمسة أشياء محددة

139
00:06:23,323 --> 00:06:26,290
والتي أعتقد أن كل منظمة
تستطيع وعليها فعلها

140
00:06:26,314 --> 00:06:27,831
للمساعدة في معالجة هذه المشكلة

141
00:06:27,855 --> 00:06:30,122
ولبناء أماكن عمل صحية أكثر.

142
00:06:30,442 --> 00:06:33,275
أولاً، أظهر التزامك.

143
00:06:34,482 --> 00:06:37,664
إذا لم تقل قيادتك بشكل مستمر

144
00:06:37,688 --> 00:06:40,109
كم أن التنوع والشمولية مهمة لهم،

145
00:06:40,133 --> 00:06:42,550
والالتزام بالمبادئ

146
00:06:42,574 --> 00:06:44,712
لا أحد سيصدقك.

147
00:06:45,220 --> 00:06:48,196
إن الحملة التي تقودها الموارد البشرية
غير كافية.

148
00:06:48,220 --> 00:06:51,418
منظمتك هي مرآة عاكسة
لمهارات قيادتها للفريق،

149
00:06:51,442 --> 00:06:53,704
ويحتاجون أن يحددوا المساق.

150
00:06:53,728 --> 00:06:56,077
ثانياً، درّب مُدرائك.

151
00:06:57,252 --> 00:07:01,133
أكثر شخص من المرجح أن يتحرش بأحد من منظمتك

152
00:07:01,157 --> 00:07:02,307
هو المدير.

153
00:07:02,879 --> 00:07:04,292
الآن، لماذا؟

154
00:07:04,316 --> 00:07:06,202
ربما لأن السلطة تفسد المرء،

155
00:07:06,226 --> 00:07:09,780
أو ربما لأننا نرقّي الناس لمناصب إدارية

156
00:07:09,804 --> 00:07:11,728
لأنهم ممتازون في عملهم،

157
00:07:11,752 --> 00:07:14,347
ونفترض أنهم سيلتقطون مهارات الناس،

158
00:07:14,371 --> 00:07:16,672
وسيلتقطون مهارات الإدارة على طول الطريق.

159
00:07:16,696 --> 00:07:18,030
لكنهم لا يفعلون ذلك.

160
00:07:18,736 --> 00:07:22,514
وهذا يؤمّن بيئة خصبة للمضايقة والتمييز

161
00:07:22,538 --> 00:07:24,364
مع توقعات غير واقعية،

162
00:07:24,388 --> 00:07:25,871
وبسوء إدارة للوقت،

163
00:07:25,895 --> 00:07:28,361
وبمهارات ضعيفة للتعامل مع النزاع.

164
00:07:28,932 --> 00:07:30,265
درّب مدرائك.

165
00:07:30,877 --> 00:07:33,536
ثالثاً، نعلم من الأبحاث على الضحايا

166
00:07:33,560 --> 00:07:36,036
أنه من دون القدرة على التبليغ بدون اسم،

167
00:07:36,060 --> 00:07:38,529
الخوف من العواقب ساحق

168
00:07:38,553 --> 00:07:41,339
وأن معظم الناس لن تبلّغ عن الحوادث.

169
00:07:41,363 --> 00:07:43,649
ووجدنا أن الأمر مماثل للشهود.

170
00:07:43,673 --> 00:07:46,331
عندما سألناهم بشكل مباشر في دراستنا،

171
00:07:46,355 --> 00:07:48,498
ما إذا كان بإمكان المنظمات أن تفعل شيئاً

172
00:07:48,522 --> 00:07:51,180
لتحسين حقيقة أنهم قد يبلّغون عن ذلك،

173
00:07:51,204 --> 00:07:53,466
قالوا: في المرتبة الأولى مما يمكن فعله
بشكل أفضل

174
00:07:53,490 --> 00:07:55,823
هو السماح للشهود بإخفاء هويتهم.

175
00:07:56,238 --> 00:07:59,936
ثانياً: تقديم خيارات
عن الشخص المُتلقي للشكوى.

176
00:07:59,960 --> 00:08:01,111
ربما بشكل صادم،

177
00:08:01,135 --> 00:08:03,238
بالرغم من أن المدراء هم أكثر الأشخاص

178
00:08:03,262 --> 00:08:05,524
احتمالية لارتكاب التحرش أو التمييز،

179
00:08:05,548 --> 00:08:06,856
في العديد من المنظمات

180
00:08:06,880 --> 00:08:09,483
من المفترض أيضاً
أن يكونوا أول جهة للاتصال

181
00:08:09,507 --> 00:08:10,736
عند سير الأمور بشكل خاطئ.

182
00:08:10,760 --> 00:08:12,474
هذه نقطة مهمة.

183
00:08:12,498 --> 00:08:14,822
لذا قدرتك على اختيار لمن تذهب إليه
مهمة جداً.

184
00:08:14,846 --> 00:08:16,854
ثالثاً، تشجيع الشهود على التبليغ.

185
00:08:16,878 --> 00:08:19,672
بالعودة لتحديد المساق في منظمتك،

186
00:08:19,696 --> 00:08:21,728
قول أنه يمكنك وعليك التبليغ عن الأمور،

187
00:08:21,752 --> 00:08:23,941
والمساعدة في الوقوف بجانب بعضكم الآخر.

188
00:08:24,649 --> 00:08:27,847
رابعاً، حتى عندما تملك كل هذا في مكان ما،

189
00:08:27,871 --> 00:08:29,990
لن يتكلم معظم الناس للموارد البشرية.

190
00:08:30,014 --> 00:08:31,459
نعلم هذا، لأنه في سبوت،

191
00:08:31,483 --> 00:08:33,490
اعتقدنا أن إخفاء الهوية سيحل كل شيء.

192
00:08:33,514 --> 00:08:34,381
لم تفعل ذلك.

193
00:08:34,381 --> 00:08:36,349
إن إخفاء الهوية هو قطعة واحدة من الأحجية.

194
00:08:36,360 --> 00:08:39,359
إجراء الاستطلاعات يعني أن تذهب لموظفيك،

195
00:08:39,441 --> 00:08:41,307
لا أن تنتظرهم ليأتوا إليك.

196
00:08:41,331 --> 00:08:44,085
وأن تسأل الجميع عن شعورهم

197
00:08:44,109 --> 00:08:46,570
عن صحة الشمولية وتنوع الجهود

198
00:08:46,594 --> 00:08:48,315
ضمن المنظمة.

199
00:08:48,339 --> 00:08:50,228
وكن دقيقاً.

200
00:08:50,252 --> 00:08:54,110
اسأل الناس عن حوادث محددة
أو أمور محددة قد شهدوها.

201
00:08:54,134 --> 00:08:55,897
لأنه مثل دراستنا،

202
00:08:55,921 --> 00:08:57,343
إذا سألتم الناس بشكل مباشر

203
00:08:57,367 --> 00:09:00,396
إذا تعرّضوا للمضايقة أو التمييز،

204
00:09:00,420 --> 00:09:02,197
الجواب الاعتيادي هو لا.

205
00:09:02,221 --> 00:09:05,753
لكن إذا سألتموهم عن تجارب أو تصرفات محددة،

206
00:09:05,767 --> 00:09:08,696
سيقول معظم الناس: "أجل قد رأيت ذلك 
في الأسبوع الفائت."

207
00:09:09,101 --> 00:09:11,918
لذا الحرص على طرح السؤال المناسب مهم جداً.

208
00:09:11,942 --> 00:09:13,745
أخيراً، والأكثر أهمية،

209
00:09:13,769 --> 00:09:17,659
تبيّن البحوث أنه أحد أفضل الطرق 
لتخفيف ظاهرة المتفرج

210
00:09:17,683 --> 00:09:20,345
هي بناء هوية اجتماعية مشتركة.

211
00:09:21,484 --> 00:09:23,168
الأمر لا يتعلق بضبط أحدنا الآخر،

212
00:09:23,192 --> 00:09:25,453
وليس عن استدعاء أحدنا الآخر،

213
00:09:25,477 --> 00:09:27,789
بل عن كوننا وحدة متلاحمة.

214
00:09:27,813 --> 00:09:29,693
نحن في هذا معاً.

215
00:09:29,717 --> 00:09:31,319
إذا هاجمت أحدنا،

216
00:09:31,343 --> 00:09:33,464
ستهاجمنا جميعاً.

217
00:09:33,488 --> 00:09:34,972
ألا ترغبون بذلك؟

218
00:09:34,996 --> 00:09:38,471
ألا تريدون أن يقف أحدهم بجانبكم
عند حصول أمر سلبي؟

219
00:09:38,792 --> 00:09:42,188
جميعنا نأمل ببناء منظمة سويةً

220
00:09:42,212 --> 00:09:45,990
تكون أقوى وأكثر صحةً وتنوعاً وشمولاً.

221
00:09:49,764 --> 00:09:52,073
لن أكون هنا بدون حلفائي.

222
00:09:53,216 --> 00:09:56,842
عندما اُستهدفت لأول مرة
بتصرّف غير لائق في العمل،

223
00:09:56,866 --> 00:09:58,403
أصبت بالاكتئاب،

224
00:09:58,427 --> 00:10:01,085
وكنت على وشك ترك الأكاديمية كلياً.

225
00:10:01,109 --> 00:10:02,887
بدون بعض الأشخاص الذين وقفوا بجانبي،

226
00:10:02,911 --> 00:10:05,444
لن أكون على هذه المنصة الآن.

227
00:10:05,990 --> 00:10:08,410
وأتمنى لو امتلكت نهاية سعيدة لكم.

228
00:10:08,434 --> 00:10:11,497
لكن لسوء الحظ، لا يزال هؤلاء الأفراد هناك.

229
00:10:11,831 --> 00:10:16,301
في الهياكل المنظمية
حيث يعمل الزملاء بطرق مشتتة،

230
00:10:16,325 --> 00:10:19,121
حيث يصعب معرفة لمن تبلغ،

231
00:10:19,145 --> 00:10:22,510
أو ما التبعات التي قد تكون،

232
00:10:22,534 --> 00:10:25,950
ومن المرجح أن تزدهر هذه الأنواع
من التصرفات لوقت أطول.

233
00:10:25,974 --> 00:10:28,609
لكن هذا لا يمنعني من محاولة إيقافها.

234
00:10:28,958 --> 00:10:30,365
ويمكنني إخباركم بأمر واحد،

235
00:10:30,365 --> 00:10:32,757
أنه على مدى السنوات الأخيرة من بحثي،

236
00:10:32,955 --> 00:10:35,839
لقد وجدت أن هناك
الكثير من التغيّرات الإيجابية.

237
00:10:35,863 --> 00:10:37,291
تغيّرات في التشريعات،

238
00:10:37,315 --> 00:10:38,680
تغيّرات في التصرفات،

239
00:10:38,704 --> 00:10:42,903
وأخيراً بدأت المنظمات
تأخذ هذه القضايا على محمل الجد.

240
00:10:42,927 --> 00:10:47,523
أقسم أن زمن المتحرّشين
والمتنمّرين والمتحيّزين

241
00:10:47,523 --> 00:10:49,166
قد انتهى.

242
00:10:49,587 --> 00:10:50,738
شكراً لكم.

243
00:10:50,762 --> 00:10:53,690
(تصفيق)