WEBVTT 00:00:00.206 --> 00:00:01.300 ♪ (música) ♪ 00:00:03.640 --> 00:00:04.768 [Alex] En economía 00:00:04.768 --> 00:00:07.780 seguramente escucharán mucho la palabra «marginal»: 00:00:08.473 --> 00:00:09.720 beneficio marginal, 00:00:09.720 --> 00:00:11.140 costo marginal 00:00:11.140 --> 00:00:12.595 ingreso marginal... 00:00:12.835 --> 00:00:14.480 y la lista continúa y continúa. 00:00:14.760 --> 00:00:16.727 Entonces, ¿qué es el razonamiento marginal? 00:00:16.727 --> 00:00:18.177 ¿Y por qué es importante? 00:00:19.300 --> 00:00:20.938 Marginal simplemente significa 00:00:20.938 --> 00:00:23.300 un poquito más o un poquito menos. 00:00:24.320 --> 00:00:26.317 Imaginen que están viendo una película 00:00:27.228 --> 00:00:28.760 y que no pueden oír el diálogo. 00:00:29.060 --> 00:00:31.225 Entonces, aumentas el volumen un poco. 00:00:31.225 --> 00:00:32.840 [voces proveniente de una película] 00:00:32.840 --> 00:00:34.056 ¿Qué tan alto debería ser? 00:00:34.390 --> 00:00:37.511 Bueno, esa es una pregunta que se refiere a la comparación 00:00:37.511 --> 00:00:40.060 del beneficio marginal con el costo marginal 00:00:40.720 --> 00:00:41.720 de aumentar el volumen. 00:00:42.380 --> 00:00:44.393 El primer tramo hacia arriba suena bien. 00:00:44.640 --> 00:00:46.780 Con el primer incremento se puede oir lo que los actores dicen. 00:00:46.780 --> 00:00:48.150 [voces que se oyen más claras] 00:00:48.400 --> 00:00:49.940 Entonces, incrememntan el volumen un nivel más alto . 00:00:50.082 --> 00:00:51.550 [voces más fuertes] 00:00:52.120 --> 00:00:54.987 Las bocinas se están oyendo un poco odistorsiondas, pero aun así lo prefieren. 00:00:54.987 --> 00:00:56.238 [voces con volumen muy alto] 00:00:57.900 --> 00:00:58.920 Suben el volumen un poco más. 00:01:00.406 --> 00:01:01.457 [explosión sonora] 00:01:01.457 --> 00:01:02.512 ¡Ay no! 00:01:03.068 --> 00:01:04.720 Ahora hay una escena de acción. 00:01:04.720 --> 00:01:05.841 ¡Está demasiado alto! 00:01:05.841 --> 00:01:07.807 ¡No quieren despertar a sus compañeros de cuarto! 00:01:08.747 --> 00:01:10.300 Así que, disminuyen un poco el volumen. 00:01:11.010 --> 00:01:12.010 [voces más suaves] 00:01:12.720 --> 00:01:13.989 Continúan haciendo esto 00:01:13.989 --> 00:01:16.390 realizan ajustes marginales hacia arriba y hacia abajo 00:01:16.680 --> 00:01:19.822 y comparan el beneficio marginal con el costo marginal 00:01:20.228 --> 00:01:21.620 en cada paso del proceso. 00:01:22.940 --> 00:01:25.153 El razonamiento marginal es comparar 00:01:25.153 --> 00:01:27.934 el beneficio de la siguiente decisión con su costo. 00:01:29.108 --> 00:01:30.919 Noten que el razonamiento marginal 00:01:30.919 --> 00:01:33.840 es un método, o forma, de llegar 00:01:33.840 --> 00:01:36.020 a una decisión óptima, o a la mejor decisión. 00:01:36.680 --> 00:01:39.820 Si les preguntara por el mejor volumen para ver a una película, 00:01:39.820 --> 00:01:41.515 tendría problemas para contestar. 00:01:42.018 --> 00:01:44.700 Pero, si siguen pensando y actuando marginalmente 00:01:45.060 --> 00:01:46.333 llegarán a un punto 00:01:46.333 --> 00:01:49.020 donde los beneficios marginales son iguales a los costos marginales; 00:01:49.640 --> 00:01:50.780 eso es lo óptimo. 00:01:51.180 --> 00:01:52.604 Así pues, el razonamiento marginal es 00:01:52.604 --> 00:01:55.839 una forma de buscar y encontrar una respuesta 00:01:55.839 --> 00:01:58.370 a un problema que, de otra manera, sería bastante difícil encontrar. 00:01:59.540 --> 00:02:01.121 Pensar en el margen 00:02:01.121 --> 00:02:03.180 también nos dice algo importante: 00:02:03.740 --> 00:02:05.580 aquello sobre lo que no hay qué pensar. 00:02:06.140 --> 00:02:08.540 Imaginemos que tienes una pequeña tienda de ropa, 00:02:08.760 --> 00:02:12.920 y crees que los años 70 van a tener un renacimiento. 00:02:13.680 --> 00:02:15.040 ¡Recuerdo esos tiempos! 00:02:15.040 --> 00:02:16.100 ♪ [música] ♪ 00:02:16.100 --> 00:02:19.940 Entonces la llenas de 100 pares de jeans de corte de campana. 00:02:20.660 --> 00:02:23.260 Digamos que pagaste $75 por cada uno. 00:02:23.680 --> 00:02:25.670 Le pones un precio de $100 a los jeans -- 00:02:26.060 --> 00:02:30.080 un precio que cubra tus costos, incluyendo renta y salarios. 00:02:31.120 --> 00:02:35.228 Pero desafortunadamente, los jeans no se venden. 00:02:35.228 --> 00:02:36.770 - [voz cómica] ¿Qué? - ¿Qué haces? 00:02:37.180 --> 00:02:38.860 Piensas en reducir el precio 00:02:39.216 --> 00:02:40.476 pero tu contador te dice 00:02:40.476 --> 00:02:42.720 que si lo reduces por debajo de $100 00:02:42.720 --> 00:02:45.000 te llevarás una pérdida. 00:02:45.440 --> 00:02:46.612 [sonido de un grito] 00:02:47.720 --> 00:02:49.986 Afortunadmante, cursaste una buena clase de economía 00:02:49.986 --> 00:02:51.814 en la preparatoria o en la universidad 00:02:51.900 --> 00:02:54.577 así que recuerdas que lo que pagaste por los jeans 00:02:54.577 --> 00:02:55.593 es irrelevante. 00:02:56.040 --> 00:02:57.959 Eso es un costo hundido. 00:02:58.923 --> 00:03:00.620 Lo que importa ahora 00:03:00.620 --> 00:03:02.971 es comparar los beneficios marginales 00:03:02.971 --> 00:03:05.788 y los costos marginales de tus opciones. 00:03:06.500 --> 00:03:10.058 Una opción sería guardar los jeans y esperar 00:03:10.058 --> 00:03:12.175 que el estilo renazca algún día. 00:03:12.520 --> 00:03:15.460 Tal vez podrías venderlos en $100 en el futuro 00:03:16.160 --> 00:03:18.255 pero no obtendrías ningún dinero en el presente, 00:03:18.255 --> 00:03:20.260 y tendrías que pagar por la salvaguarda. 00:03:21.820 --> 00:03:24.584 Otra opción sería, rebajar los precios. 00:03:25.066 --> 00:03:27.407 Vender todos ahora por $50 cada uno. 00:03:27.407 --> 00:03:29.583 Eso te permitiría vaciar el inventario 00:03:29.583 --> 00:03:31.760 e invertir en otra cosa. 00:03:32.580 --> 00:03:34.243 Si escoges la segunda opción 00:03:34.243 --> 00:03:36.440 e inviertes en la siguiente gran cosa: 00:03:36.846 --> 00:03:37.997 ¡Calentadores de piernas! 00:03:39.020 --> 00:03:41.140 Sé que todo esto suena simple, 00:03:41.526 --> 00:03:44.280 pero, de hecho, incluso la gente experta en negocios 00:03:44.762 --> 00:03:48.660 se enfoca demasiado en lo que pagaron por un artículo 00:03:49.240 --> 00:03:52.960 y no lo suficiente en sus mejores opciones actuales. 00:03:53.520 --> 00:03:56.360 Se llama costo hundido, o falacia del costo fijo. 00:03:57.280 --> 00:04:01.180 De hecho, incluí un ejemplo de la falacia justo en tus narices. 00:04:01.560 --> 00:04:02.580 ¿Lo entendiste? 00:04:03.740 --> 00:04:06.956 Antes, dije que el precio de los jeans era de $100 00:04:07.440 --> 00:04:10.460 un precio que cubriría tus costos, incluída la renta y salarios. 00:04:10.819 --> 00:04:12.436 Pero eso también está mal. 00:04:13.260 --> 00:04:16.660 Si los jeans con corte de campana resultan demandados, por ejemplo -- 00:04:17.300 --> 00:04:19.792 entonces habría que ponerles precio de más de $100. 00:04:20.600 --> 00:04:23.370 Lo que pagas por tus jeans es irrelevante -- 00:04:24.340 --> 00:04:27.840 ya sea si tu decisión fue mala o buena. 00:04:28.980 --> 00:04:32.120 La gente cae presa de este error todo el tiempo, 00:04:32.780 --> 00:04:35.418 especialmente aferrándose a errores del pasado. 00:04:36.400 --> 00:04:39.102 Tal vez te han dicho que no hay que darse por vencido. 00:04:39.830 --> 00:04:41.800 Bueno, pues sigue el consejo de un economista. 00:04:42.400 --> 00:04:45.460 Algunas veces darse por vencido es lo inteligente. 00:04:46.340 --> 00:04:48.297 ¿Acaso la película que estás viendo te aburre? 00:04:48.788 --> 00:04:50.746 Bueno, comprar el boleto fue una mala decisión. 00:04:51.580 --> 00:04:53.291 Pero ese ya es un costo hundido. 00:04:53.291 --> 00:04:55.140 No desperdicies buen tiempo después de eso 00:04:55.859 --> 00:04:56.859 ¡Salte! 00:04:57.509 --> 00:05:00.860 A nadie le gusta admitir que tomó una mala decisión, 00:05:01.560 --> 00:05:03.724 y por eso se quedan dentro de malas relaciones, 00:05:03.724 --> 00:05:05.987 malos negocios y malas carreras, 00:05:06.356 --> 00:05:09.140 esperando, esperando que las cosas cambien 00:05:09.140 --> 00:05:13.600 y probar que sus decisiones pasadas no fueron tan malas. 00:05:13.980 --> 00:05:18.080 Un economista diría: "Ignora lo que no puedes cambiar. 00:05:18.667 --> 00:05:22.046 Ignora el pasado. Enfócate en el futuro." 00:05:23.612 --> 00:05:25.740 Resumamos el pensamiento sobre el margen. 00:05:26.400 --> 00:05:29.061 Primero, piensa sobre esto un poco más 00:05:29.061 --> 00:05:30.280 o un poco menos, 00:05:30.460 --> 00:05:33.100 y continúa hasta que llegues a un punto 00:05:33.380 --> 00:05:36.546 en el que los beneficios marginales se igualen a los costos marginales. 00:05:37.117 --> 00:05:38.284 Eso es lo óptimo. 00:05:38.610 --> 00:05:40.940 Segundo, al tomar una decisión, 00:05:41.455 --> 00:05:44.297 piensa solo en los costos y los beneficios 00:05:44.297 --> 00:05:47.060 que cambian con esa opción. 00:05:47.980 --> 00:05:49.700 Ignora los costos hundidos. 00:05:50.380 --> 00:05:51.633 Pensar en el margen -- 00:05:51.633 --> 00:05:52.641 es útil, 00:05:53.051 --> 00:05:55.035 y no es solo para las clases de economía. 00:05:55.840 --> 00:05:58.020 Pero si impartes una clase de economía, 00:05:58.290 --> 00:05:59.972 checa nuestro plan libre de unidades 00:05:59.972 --> 00:06:02.060 que incorpora este video. 00:06:02.060 --> 00:06:05.720 Prometo que el beneficio marginal excederá el costo marginal. 00:06:06.460 --> 00:06:08.378 Y si estás listo para una prueba 00:06:08.588 --> 00:06:10.620 echa un vistazo a las preguntas de práctica. 00:06:11.180 --> 00:06:14.301 Finalmente, si estás listo para más sobre microeconomía, 00:06:14.954 --> 00:06:16.444 da clic en el siguiente video. 00:06:16.444 --> 00:06:17.710 ♪ [música] ♪