WEBVTT 00:00:00.968 --> 00:00:03.846 在我們所居住的世界, 資料的收集從沒停止過, 00:00:03.856 --> 00:00:05.738 一天二十四小時,一週七天, 00:00:05.762 --> 00:00:08.055 一年三百六十五天。 00:00:08.730 --> 00:00:13.053 收集的資料通常都是由 所謂的櫃檯接待專員來負責。 00:00:13.077 --> 00:00:16.197 這些人包括你最愛的 百貨公司零售店員、 00:00:16.221 --> 00:00:18.664 雜貨店的收銀員、 00:00:18.694 --> 00:00:21.293 醫院的掛號人員, 00:00:21.317 --> 00:00:24.531 甚至是上次你去看電影時 賣票給你的人。 00:00:24.908 --> 00:00:28.783 他們小心翼翼地詢問,比如: 「能不能給我您的郵遞區號?」 00:00:28.807 --> 00:00:31.918 或「您今天是要用金融卡嗎?」 00:00:32.369 --> 00:00:34.678 這些問題都能提供我們所需的資料。 00:00:34.702 --> 00:00:39.289 然而,當詢問的問題更具難度時, 00:00:39.313 --> 00:00:42.631 溝通就會變得更複雜了。 NOTE Paragraph 00:00:42.655 --> 00:00:44.448 讓我跟各位說個故事。 00:00:44.750 --> 00:00:47.768 很久很久以前,有位 名叫瑪格麗特小姐的女士。 00:00:47.792 --> 00:00:49.943 瑪格麗特小姐擔任櫃檯接待專員 00:00:49.967 --> 00:00:51.427 近二十年的時間。 00:00:51.451 --> 00:00:55.268 在那段期間,她從來 不需要問病人的性別、 00:00:55.292 --> 00:00:58.812 種族或族群,真的從來不需要。 00:00:58.836 --> 00:01:02.059 因為,瑪格麗特小姐 有能力只要看著你。 00:01:02.083 --> 00:01:03.241 嗯哼。 00:01:03.265 --> 00:01:06.042 接著她就能分辨 你是男生還是女生、 00:01:06.066 --> 00:01:09.303 黑人還是白人、 美國人還是非美國人。 00:01:09.327 --> 00:01:12.565 在她的腦中也只有這些類別。 NOTE Paragraph 00:01:12.589 --> 00:01:14.605 所以,想像在某個陰霾的日子裡, 00:01:14.629 --> 00:01:19.522 她無禮的主管邀請她參加 名為「改變一切」的會議, 00:01:19.546 --> 00:01:23.180 並告訴她必須要求每一個病人 00:01:23.204 --> 00:01:24.609 表明自我認同與身份。 00:01:24.633 --> 00:01:29.403 主管給了她六種性別、 八個種族和超過一百多個族群。 NOTE Paragraph 00:01:29.427 --> 00:01:32.015 現在,換瑪格麗特小姐目瞪口呆了。 00:01:32.039 --> 00:01:33.436 我是說,她被嚴重地冒犯了。 00:01:33.460 --> 00:01:36.791 嚴重到她走到人力資源部門 00:01:36.815 --> 00:01:39.339 詢問她是否符合提早退休的資格。 00:01:39.363 --> 00:01:41.323 而且她怒氣沖沖叫嚷的最後, 00:01:41.347 --> 00:01:46.217 是以她無禮的主管邀請她去參加 這場「改變一切」的會議, 00:01:46.241 --> 00:01:48.265 竟然......竟然...... 沒有......沒有...... 00:01:48.289 --> 00:01:51.317 帶......帶...... 食物...... 來做結尾。 NOTE Paragraph 00:01:51.341 --> 00:01:52.495 (笑聲) NOTE Paragraph 00:01:52.519 --> 00:01:56.126 (掌聲)(歡呼) NOTE Paragraph 00:01:58.681 --> 00:02:01.115 這類會議是不能少了食物的。 NOTE Paragraph 00:02:01.139 --> 00:02:03.482 (笑聲) NOTE Paragraph 00:02:03.506 --> 00:02:04.665 總之。 NOTE Paragraph 00:02:04.689 --> 00:02:06.197 (笑聲) NOTE Paragraph 00:02:06.221 --> 00:02:08.990 剛剛的例子是發生在 醫療保健的情況, 00:02:09.014 --> 00:02:12.347 但當然,所有的企業 都會收集某種形式的資料。 00:02:12.371 --> 00:02:15.513 真實故事:我打算要去匯款。 00:02:16.165 --> 00:02:18.720 客服人員問我 00:02:18.744 --> 00:02:21.078 是否是在美國出生。 00:02:21.419 --> 00:02:23.840 我正猶豫著是否要回答她的問題, 00:02:23.840 --> 00:02:26.984 而她在搞懂我為什麼猶豫前, 00:02:26.984 --> 00:02:29.993 就開始把錯都丟給她的公司了。 00:02:30.017 --> 00:02:35.089 她說:「女孩,我知道這問題很蠢, 但是他們逼我們要問的。」 NOTE Paragraph 00:02:35.113 --> 00:02:36.264 (笑聲) NOTE Paragraph 00:02:36.288 --> 00:02:38.361 因為她對我說話的方式, 00:02:38.385 --> 00:02:40.515 我也依樣畫葫蘆 回說:「女孩,為什麼? 00:02:40.561 --> 00:02:42.791 為什麼他們要逼你問這種問題? 00:02:42.815 --> 00:02:44.617 他們要驅逐誰嗎?」 NOTE Paragraph 00:02:44.641 --> 00:02:46.783 (笑聲) NOTE Paragraph 00:02:46.807 --> 00:02:49.029 但接著,我得要展現出我的另一面, 00:02:49.053 --> 00:02:51.621 比較專業的演說詩人家的那ㄧ面。 00:02:52.164 --> 00:02:56.314 表現出我了解到處 都有像瑪格麗特小姐的人。 00:02:56.871 --> 00:02:59.839 他們都是好人,也許還是好員工, 00:02:59.863 --> 00:03:02.415 但缺乏適當的提問能力, 00:03:02.439 --> 00:03:04.974 不幸的,會讓她看起來很失禮, 00:03:05.288 --> 00:03:07.808 但更糟的是,會讓公司看起來 00:03:07.808 --> 00:03:09.934 比她還要差勁。 00:03:10.236 --> 00:03:12.003 因為她不知道我是誰。 00:03:12.027 --> 00:03:15.712 我的意思是,我可能是個 已經排定要上 TED 演說 00:03:15.736 --> 00:03:17.514 且會把她拿來當做例子的人。 00:03:17.538 --> 00:03:18.838 想像看看。 NOTE Paragraph 00:03:18.862 --> 00:03:23.124 (掌聲) NOTE Paragraph 00:03:23.148 --> 00:03:24.331 不幸的是, 00:03:24.355 --> 00:03:27.250 通常的狀況是大家會拒絕回答問題, 00:03:27.274 --> 00:03:30.747 因為他們覺得你會 用那資訊來歧視他們, 00:03:30.777 --> 00:03:33.481 這全是因為你詢問資訊的方式不妥。 00:03:33.481 --> 00:03:35.539 這時,我們就會得到壞數據。 00:03:35.559 --> 00:03:37.734 大家都知道有了壞數據會怎樣。 00:03:37.744 --> 00:03:40.401 壞數據會浪費你投入的時間、金錢 00:03:40.425 --> 00:03:42.371 和資源。 NOTE Paragraph 00:03:42.395 --> 00:03:44.958 不幸的是,當你取得壞數據, 00:03:44.982 --> 00:03:48.061 你付出的代價還更高, 00:03:48.085 --> 00:03:50.480 因為我們有健康差距, 00:03:50.504 --> 00:03:52.718 我們有健康的社會決定因素, 00:03:52.742 --> 00:03:54.400 我們有嬰兒死亡率, 00:03:54.424 --> 00:03:57.067 這些都要仰賴我們收集的資料, 00:03:57.091 --> 00:04:00.339 如果我們取得壞數據, 我們就仍然有那些議題。 00:04:00.363 --> 00:04:02.262 那些弱勢族群的人口, 00:04:02.286 --> 00:04:05.077 就一直無法翻轉貧困的不幸命運, 00:04:05.101 --> 00:04:09.027 因為我們使用的資料 若不是過時的, 00:04:09.051 --> 00:04:12.344 就是無效的,再不然 就是什麼資料也沒蒐集到。 NOTE Paragraph 00:04:12.987 --> 00:04:15.623 如果像瑪格麗特小姐這樣的人 00:04:15.647 --> 00:04:18.797 及匯款的客服人員, 00:04:18.821 --> 00:04:23.195 能帶著仁慈的關懷來優雅地 收集資料,不是很好嗎? 00:04:23.362 --> 00:04:26.129 能讓我解釋我所謂的 「優雅(GRACED)」嗎? 00:04:26.164 --> 00:04:28.490 我寫了首藏頭詩 (將想表達的意思藏於行首字母)。 NOTE Paragraph 00:04:28.510 --> 00:04:33.073 G:讓櫃檯接待專員參與並知悉 NOTE Paragraph 00:04:33.097 --> 00:04:37.050 R:他們職務角色所具的攸關性 NOTE Paragraph 00:04:37.074 --> 00:04:40.605 A:在執行時要為資料的精確性負責 NOTE Paragraph 00:04:40.629 --> 00:04:44.673 C:與人的互動中帶著仁慈的關懷, NOTE Paragraph 00:04:44.697 --> 00:04:47.998 E:具備所需的知識來告知人們為何 00:04:48.022 --> 00:04:51.315 D:資料的收集是如此重要。 NOTE Paragraph 00:04:52.315 --> 00:04:55.264 (掌聲) NOTE Paragraph 00:04:55.288 --> 00:04:57.384 我是藝術家。 00:04:57.408 --> 00:04:59.082 我的狀況是 00:04:59.106 --> 00:05:01.280 當我創作出有藝術性的作品時, 00:05:01.304 --> 00:05:03.227 我內在的訓練官也被喚醒。 00:05:03.251 --> 00:05:07.323 所以我開始將藏頭詩 發展成完整的培訓計畫, 00:05:07.347 --> 00:05:08.895 叫做「我很優雅(GRACED)」。 00:05:08.919 --> 00:05:11.760 因為我記得身為櫃檯接待專員時, 00:05:11.784 --> 00:05:14.458 當我去平權辦事處開始工作, 00:05:14.482 --> 00:05:18.037 我心想:「那就是為何他們需要 我們去問那個問題的理由嗎?」 00:05:18.061 --> 00:05:19.829 我才豁然開朗, 00:05:19.853 --> 00:05:23.490 我了解到,我問人們 且我告訴人們—— 00:05:23.514 --> 00:05:26.798 我稱呼他們時用錯了性別, 我稱呼他們時用錯了種族, 00:05:26.822 --> 00:05:28.625 我稱呼他們時用錯了人種, 00:05:28.649 --> 00:05:30.656 便會處在充滿敵意的氛圍中, 00:05:30.680 --> 00:05:34.964 因為我的不優雅,使人們感到被冒犯 而我則覺得挫折沮喪。 NOTE Paragraph 00:05:34.988 --> 00:05:37.575 我記得我的電腦化訓練, 00:05:37.599 --> 00:05:43.225 不幸的是,那訓練並沒有 使我有能力讓緊繃的情況逐漸緩和。 00:05:43.249 --> 00:05:46.245 那訓練無法在我提問遇到困難時, 00:05:46.289 --> 00:05:48.307 指引我找出解決的方法。 00:05:48.331 --> 00:05:51.895 我會看著電腦,說:「當這狀況 發生時,我要怎麼做?」 00:05:51.919 --> 00:05:53.777 而電腦會…… 00:05:53.801 --> 00:05:57.069 什麼都不說,因為 電腦不會回你的話。 NOTE Paragraph 00:05:57.093 --> 00:06:00.300 (笑聲) NOTE Paragraph 00:06:00.324 --> 00:06:03.155 所以,有個受過訓練、能夠教你 00:06:03.155 --> 00:06:06.270 並指導你如何隨機應變的人, 00:06:06.270 --> 00:06:07.580 是很重要的。 00:06:08.030 --> 00:06:10.656 所以,當我在做 「我很優雅」的訓練課程時, 00:06:10.680 --> 00:06:13.674 我用的是我腦中的經驗, 00:06:13.698 --> 00:06:16.214 還有我腦中的信念。 00:06:16.238 --> 00:06:18.491 因為我希望它的教學設計 00:06:18.515 --> 00:06:21.293 是個可讓大家坦誠對話的安全空間。 00:06:21.317 --> 00:06:23.212 我想要談論偏見, 00:06:23.236 --> 00:06:25.633 無意識的偏見和有意識的偏見, 00:06:25.657 --> 00:06:26.823 及我們該如何做。 NOTE Paragraph 00:06:26.847 --> 00:06:30.791 因為現在我知道, 讓大家知道「為什麼」, 00:06:30.815 --> 00:06:34.291 可以挑戰他們的觀點, 並改變他們的態度。 00:06:34.315 --> 00:06:37.474 現在我知道我們在櫃台取得的資料, 00:06:37.498 --> 00:06:42.311 會轉變為研究數據 用以消除差異並找到對策。 00:06:42.335 --> 00:06:46.071 現在我知道,用教導的方式來協助 員工完成過渡期的改變, 00:06:46.071 --> 00:06:49.421 而非使用突如其來、 讓人措手不及的激進式改變, 00:06:49.421 --> 00:06:52.190 才是執行變革能夠成功的良方。 00:06:52.214 --> 00:06:55.260 現在我知道, 當人們被訓練有素的工作人員 00:06:55.284 --> 00:06:59.143 以尊重的態度來對待時, 較有可能吐露自己的資料。 00:06:59.167 --> 00:07:02.188 現在我知道你不需要是統計學家, 00:07:02.212 --> 00:07:05.213 也能了解資料的力量和目的, 00:07:05.237 --> 00:07:09.601 但你一定要帶著尊重 與仁慈的關懷來待人。 00:07:09.625 --> 00:07:12.450 現在我知道,當你能很優雅時, 00:07:12.474 --> 00:07:15.850 你就有責任要讓其他人也能夠如此。 00:07:15.874 --> 00:07:18.299 但最重要的是,現在我知道, 00:07:18.323 --> 00:07:20.106 若要教導 00:07:20.140 --> 00:07:23.839 人與人之間如何溝通, 00:07:23.863 --> 00:07:27.648 這件事應該要由人類來做。 NOTE Paragraph 00:07:28.117 --> 00:07:34.909 (掌聲) NOTE Paragraph 00:07:34.933 --> 00:07:36.782 所以,當你們去工作, 00:07:36.806 --> 00:07:40.141 且安排了那「改變一切」的會議—— NOTE Paragraph 00:07:40.165 --> 00:07:41.815 (笑聲) NOTE Paragraph 00:07:41.839 --> 00:07:43.354 別忘了瑪格麗特小姐。 00:07:43.792 --> 00:07:47.611 也別忘了食物、食物、食物、食物。 NOTE Paragraph 00:07:48.103 --> 00:07:49.254 謝謝。 NOTE Paragraph 00:07:49.278 --> 00:07:54.753 (掌聲)(歡呼) NOTE Paragraph 00:07:54.777 --> 00:07:55.952 謝謝。 NOTE Paragraph 00:07:55.976 --> 00:07:57.571 (掌聲)