WEBVTT 00:00:00.849 --> 00:00:03.993 คริส แอนเดอร์สัน: เป็นเวลานานมาแล้ว ที่ผมทั้งหลงใหลและประหลาดใจ 00:00:04.017 --> 00:00:05.856 ไปกับแง่มุมต่าง ๆ ของเน็ตฟลิกซ์ 00:00:05.880 --> 00:00:08.152 คุณทำสิ่งเกินคาดไว้มากมาย ถ้าผมจะขอพูดอย่างนั้น 00:00:08.595 --> 00:00:12.150 หนึ่งในสิ่งเกินคาดเหล่านั้น ผมคิดว่าเมื่อประมาณ 6 ปีมาแล้ว 00:00:12.650 --> 00:00:16.586 ในตอนนั้นบริษัทกำลังไปได้ดีมาก 00:00:16.610 --> 00:00:18.669 แต่คุณยังเป็นแค่ผู้ให้บริการถ่ายทอดเนื้อหา 00:00:18.693 --> 00:00:22.498 ทั้งภาพยนตร์และรายการโทรทัศน์ของผู้อื่น 00:00:22.522 --> 00:00:24.808 คุณได้พิสูจน์กับวงการลงทุน ว่าคุณมาถูกทาง 00:00:24.832 --> 00:00:28.889 ในการเปลี่ยนธุรกิจ จากการส่งแค่แผนดีวีดี 00:00:28.913 --> 00:00:30.551 ไปเป็นการถ่ายทอดเนื้อหาออนไลน์ 00:00:30.575 --> 00:00:32.248 และคุณเติบโตอย่างรวดเร็ว 00:00:32.272 --> 00:00:35.472 ในตอนนั้นคุณมีสมาชิกถึง 6 ล้านคน และมีการเติบโตที่แข็งแกร่ง 00:00:35.496 --> 00:00:37.736 แต่คุณก็เลือกช่วงเวลานั้น 00:00:37.760 --> 00:00:43.117 ในการตัดสินใจครั้งสำคัญยิ่ง ชนิดเอาบริษัทเป็นเดิมพัน 00:00:43.141 --> 00:00:46.442 การตัดสินใจนั้นคืออะไร และอะไรเป็นแรงจูงใจให้ทำอย่างนั้นครับ NOTE Paragraph 00:00:46.466 --> 00:00:49.459 รีด ฮาสติ้งส์: ผู้ประกอบธุรกิจ เครือข่ายเคเบิลทีวีในยุคที่ผ่านมา 00:00:49.459 --> 00:00:51.522 เริ่มจากการใช้เนื้อหาของผู้อื่น 00:00:51.546 --> 00:00:54.355 และเติบโตผ่านการ ผลิตเนื้อหาของตนเอง 00:00:54.379 --> 00:00:57.875 เราเห็นแนวคิดนี้มาสักพักแล้ว 00:00:58.545 --> 00:01:02.831 และเราได้พยายามเริ่มสร้างเนื้อหา ของเราเองตั้งแต่ปี 2005 00:01:02.855 --> 00:01:06.458 ครั้งนั้นเรายังมีแค่ดีวีดี เราซื้อภาพยนตร์จาก Sundance 00:01:06.482 --> 00:01:09.318 แมกกี้ จิลเลนฮาล "เชอรี่เบบี้" คือสิ่งที่นำเสนอด้วยดีวีดี 00:01:09.342 --> 00:01:10.807 เราเป็นสตูดิโอขนาดเล็ก 00:01:10.831 --> 00:01:13.490 แต่มันไม่ได้ผล เพราะเราเล็กเกินไป 00:01:13.514 --> 00:01:16.687 และอย่างที่คุณกล่าว ในปี 2011 00:01:16.711 --> 00:01:20.974 เท็ด ซารานดอส คู่หูผมที่เน็ตฟลิกซ์ ซึ่งดูแลเนื้อหา 00:01:20.998 --> 00:01:23.014 ตื่นเต้นมากกับ "เฮ้าส์ออฟคาร์ดส์" 00:01:23.038 --> 00:01:25.958 ในขณะนั้น มันใช้ทุนสร้าง 100 ล้านเหรียญ 00:01:25.982 --> 00:01:29.815 เป็นการลงทุนที่วิเศษมาก 00:01:29.839 --> 00:01:32.220 ถึงกับแข่งกับเอชบีโอได้เลย 00:01:32.244 --> 00:01:35.434 เรื่องนั้นนับเป็นพัฒนาการครั้งใหญ่ ที่เขาทำได้อย่างถูกต้องพอดี NOTE Paragraph 00:01:35.458 --> 00:01:38.887 คริส: มันสร้างรายได้เป็นสัดส่วนสำคัญ ให้กับบริษัทเลยทีเดียว 00:01:38.911 --> 00:01:40.585 ในตอนนั้น 00:01:40.958 --> 00:01:44.966 คุณมั่นใจได้อย่างไร ว่านั่นคือสิ่งที่คุ้มค่า 00:01:44.990 --> 00:01:46.157 เพราะถ้ามันผิดพลาด 00:01:46.181 --> 00:01:48.942 ก็อาจจะทำให้บริษัท เสียหายอย่างหนักได้เลย NOTE Paragraph 00:01:48.966 --> 00:01:52.680 รีด: จริง ๆ แล้วเราไม่มั่นใจเลย เป็นความกดดันอย่างใหญ่หลวง 00:01:52.704 --> 00:01:55.182 พวกเราลุ้นกันมาก 00:01:56.775 --> 00:01:57.925 ครับ มันน่ากลัว NOTE Paragraph 00:01:58.891 --> 00:02:01.074 (เสียงหัวเราะ) NOTE Paragraph 00:02:01.098 --> 00:02:05.074 คริส: นั่นไม่ใช่แค่การสร้างเนื้อหาใหม่ 00:02:05.098 --> 00:02:07.711 ถ้าผมเข้าใจถูกต้อง นั่นคือการ 00:02:07.735 --> 00:02:09.759 นำเสนอแนวคิด การรับชมอย่างไม่หยุดพัก 00:02:09.783 --> 00:02:13.042 ไม่ใช่แค่ "เราจะสร้างชุดเนื้อหาที่สุดยอด" NOTE Paragraph 00:02:13.066 --> 00:02:15.057 แต่ ตูม! ทำทั้งหมดรวดเดียวเลย 00:02:15.180 --> 00:02:17.746 ขณะที่วิธีการรับชมของผู้บริโภค แบบนั้นยังไม่เคยถูกทดสอบ 00:02:17.770 --> 00:02:19.456 ทำไมคุณถึงกล้าเสี่ยงอย่างนั้น NOTE Paragraph 00:02:19.600 --> 00:02:21.984 รีด: เราเติบโตมากับการส่งแผ่นดีวีดี 00:02:22.008 --> 00:02:24.498 ซึ่งมีทั้งซีรีส์และการจัดชุดพิเศษ 00:02:24.522 --> 00:02:29.535 พวกเราทุกคนมีประสบการณ์รับชม สุดยอดเนื้อหาจากเอชบีโอ 00:02:29.559 --> 00:02:32.854 ผ่านทางดีวีดี ติด ๆ กัน หลาย ๆ ตอน 00:02:32.878 --> 00:02:35.144 ซึ่งกลายเป็นจุดเปลี่ยนที่ทำให้เราฉุกคิด 00:02:35.168 --> 00:02:39.077 คุณรู้ไหมว่าเนื้อหาที่เป็นตอน ๆ โดยเฉพาะซีรีส์ 00:02:39.101 --> 00:02:42.289 จะทรงพลังมาก หากรับชมได้ทั้งหมดในคราวเดียว 00:02:42.313 --> 00:02:44.782 ซึ่งเป็นสิ่งที่โทรทัศน์ปกติทำไม่ได้ 00:02:45.100 --> 00:02:47.988 ทั้งสองประเด็นนั้นทำให้ การตอบรับดีมาก NOTE Paragraph 00:02:49.179 --> 00:02:52.934 คริส: แล้วผลออกมาเป็นตัวเลข ชัดเจนทันทีเลยไหมครับ 00:02:52.958 --> 00:02:56.668 ว่าจำนวนชั่วโมงที่มีการรับชม เนื้อหาที่ผลิตเอง เช่น "เฮ้าออฟคาร์ดส์" 00:02:56.692 --> 00:02:58.665 สามารถสร้างกำไรให้คุณได้มากกว่า 00:02:58.689 --> 00:03:02.417 การซื้อเนื้อหาของคนอื่นมาฉาย NOTE Paragraph 00:03:02.879 --> 00:03:07.211 รีด: เราเป็นระบบสมาชิก จึงไม่ได้เก็บข้อมูลลึกขนาดนั้น 00:03:07.235 --> 00:03:09.871 ที่จริงแล้วมันเป็นการสร้าง ตราสินค้าให้แข็งแกร่งขึ้น 00:03:09.895 --> 00:03:11.743 เพื่อให้ผู้คนอยากสมัครสมาชิกมากขึ้น 00:03:11.767 --> 00:03:13.729 ซึ่ง "เฮ้าออฟคาร์ดส์" ทำได้ตามนั้นเลย 00:03:13.753 --> 00:03:16.037 เพราะผู้คนจำนวนมากจะพูดถึงมัน 00:03:16.061 --> 00:03:18.396 และเชื่อมโยงชื่อนั้นมาถึงเรา 00:03:18.728 --> 00:03:22.188 ขณะที่เรื่อง "แมดเม็น" สุดยอดซีรีย์ของค่าย ACM ที่เรานำมาฉาย 00:03:22.212 --> 00:03:24.228 ผู้ชมไม่รู้สึกเชื่อมโยงกับเน็ตฟลิกซ์ 00:03:24.252 --> 00:03:26.037 แม้ผู้ชมจะรับชมผ่านเน็ตฟลิกซ์ NOTE Paragraph 00:03:26.061 --> 00:03:29.849 คริส: คุณจึงผลิตสุดยอดซีรีส์เหล่านี้ขึ้นมา 00:03:30.593 --> 00:03:35.172 "นาร์โคส์" "เจสซีกา โจนส์" "ออเรนจ์อีสเดอะนิวแบล็ก" "เดอะคราวน์" 00:03:35.196 --> 00:03:38.244 "แบล็กมิลเรอร์" ซึ่งผมชื่นชอบส่วนตัว 00:03:38.268 --> 00:03:39.633 "เสตรนเจอร์ธิงส์" และอื่น ๆ 00:03:39.657 --> 00:03:41.984 และในปีนี้ 00:03:42.008 --> 00:03:45.474 ขนาดการลงทุนที่คุณวางแผนไว้ ในการสร้างเนื้อหาใหม่ 00:03:45.498 --> 00:03:47.003 ไม่ใช่ 100 ล้านเหรียญอีกต่อไป 00:03:47.027 --> 00:03:48.283 มันจะเป็นเท่าไรครับ NOTE Paragraph 00:03:48.307 --> 00:03:51.061 รีด: ประมาณ 8 พันล้านเหรียญ ทั่วโลก 00:03:51.966 --> 00:03:54.148 และนั่นยังไม่พอ 00:03:54.855 --> 00:03:58.168 ยังมีสุดยอดรายการอีกมาก บนเครือข่ายอื่น ๆ 00:03:58.192 --> 00:04:00.125 หนทางยังยาวไกลสำหรับเรา NOTE Paragraph 00:04:00.149 --> 00:04:02.736 คริส: แต่ 8 พันล้าน 00:04:02.760 --> 00:04:07.625 ณ ตอนนี้ก็มากกว่าผู้ผลิตเนื้อหา รายอื่น ๆ อยู่แล้วใช่ไหมครับ NOTE Paragraph 00:04:07.649 --> 00:04:09.923 รีด: ไม่ใช่ครับ ดิสนีย์ยังเงินหนากว่านั้น 00:04:09.923 --> 00:04:12.828 และถ้าซื้อกิจการฟอกซ์ได้ ดิสนีย์ก็จะยิ่งใหญ่ขึ้นอีก 00:04:14.299 --> 00:04:17.418 และ 8 พันล้านนี่คือกระจายไปทั่วโลก 00:04:17.442 --> 00:04:19.909 จริง ๆ มันเลยไม่ได้เยอะขนาดนั้น NOTE Paragraph 00:04:20.560 --> 00:04:22.855 (เสียงหัวเราะ) NOTE Paragraph 00:04:22.879 --> 00:04:26.314 คริส: แต่ก็ชัดเจนว่า บาร์รี่ ดิลเลอร์ และอีกหลายคนในธุรกิจสื่อ 00:04:26.348 --> 00:04:28.311 รู้สึกว่าบริษัทนี้มาจากไหนก็ไม่รู้ 00:04:28.321 --> 00:04:31.230 จู่ ๆ ก็เติบโตและปฏิวัติธุรกิจอย่างแท้จริง 00:04:31.254 --> 00:04:33.569 ดังเช่นที่บล็อกบัสเตอร์เคยกล่าวไว้ว่า 00:04:33.593 --> 00:04:35.672 "เราจะสร้างวีดีโอ ที่ได้รับความนิยมถล่มทลาย" 00:04:35.696 --> 00:04:38.962 และใน 6 ปีให้หลัง บล็อกบัสเตอร์ก็ใหญ่เทียบเท่าดิสนีย์ 00:04:39.275 --> 00:04:43.831 ผมหมายความว่า เรื่องแบบนี้ แทบเป็นไปไม่ได้ แต่กลับเป็นไปได้ NOTE Paragraph 00:04:43.855 --> 00:04:47.331 รีด: ต้องยกให้เป็นความดีของอินเทอร์เน็ต ซึ่งก้าวหน้าเร็วมาก 00:04:48.037 --> 00:04:50.116 ทุกอย่างรอบตัวเราเปลี่ยนแปลงเร็วมาก NOTE Paragraph 00:04:50.474 --> 00:04:55.207 คริส: ผมคิดว่า วัฒนธรรมของเน็ตฟลิกซ์ จะต้องมีอะไรที่ไม่ธรรมดา 00:04:55.231 --> 00:05:00.508 ที่ทำให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างกล้าหาญ ซึ่งผมจะไม่เรียกว่า "บ้าระห่ำ" 00:05:00.532 --> 00:05:02.450 แต่เป็นการตัดสินใจที่กล้าหาญ และไตร่ตรองดีแล้ว NOTE Paragraph 00:05:02.474 --> 00:05:03.563 รีด: ใช่เลย 00:05:03.563 --> 00:05:06.331 เรามีจุดแข็งอย่างหนึ่ง นั่นคือเราเกิดและเติบโตมากับดีวีดี 00:05:06.331 --> 00:05:08.716 และเรารู้แล้วว่าการเติบโตนั้น เป็นแค่เรื่องชั่วคราว 00:05:08.716 --> 00:05:11.195 ไม่มีใครคิดว่าเราจะส่งดีวีดี ทางไปรษณีย์ได้เป็นร้อยปี 00:05:11.195 --> 00:05:14.744 ซึ่งคุณก็จะวิตกมาก ว่าอนาคตจะเป็นอย่างไร 00:05:14.768 --> 00:05:17.561 และนั่นเป็นส่วนหนึ่ง ของแนวคิดพื้นฐานของเรา 00:05:17.585 --> 00:05:19.887 คือการกังวลอย่างจริงจัง ว่าอะไรจะเกิดขึ้นต่อไป 00:05:20.271 --> 00:05:21.712 ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบ 00:05:21.736 --> 00:05:23.333 และเมื่อพูดถึงวัฒนธรรมองค์กร 00:05:23.357 --> 00:05:25.452 ส่วนสำคัญคืออิสรภาพ และความรับผิดชอบ 00:05:25.476 --> 00:05:28.918 ผมภูมิใจกับตัวเองที่มีเรื่อง ให้ตัดสินใจน้อยมากในไตรมาสหนึ่ง 00:05:29.717 --> 00:05:31.909 และเราทำได้ดีขึ้นเรื่อย ๆ ในเรื่องนี้ 00:05:31.933 --> 00:05:34.049 มีบางครั้งที่ผมไม่ต้องตัดสินใจอะไรเลย 00:05:34.073 --> 00:05:35.486 ตลอดทั้งไตรมาส NOTE Paragraph 00:05:35.851 --> 00:05:37.107 (เสียงหัวเราะ) NOTE Paragraph 00:05:37.131 --> 00:05:39.949 (เสียงปรบมือ) NOTE Paragraph 00:05:39.973 --> 00:05:43.593 คริส: มีเรื่องที่น่าประหลาดใจมาก เกี่ยวกับพนักงานของคุณ 00:05:43.617 --> 00:05:45.950 ตัวอย่างเช่น ผมดูในแบบสำรวจ 00:05:46.315 --> 00:05:50.933 เหมือนว่าพนักงานเน็ตฟลิกซ์ ได้รับเงินเดือนสูงสุด 00:05:50.957 --> 00:05:53.602 เมื่อเทียบกับคนในองค์กรอื่น ที่มีตำแหน่งใกล้เคียงกัน 00:05:53.626 --> 00:05:56.543 และมีแนวโน้มจะลาออกต่ำสุด 00:05:56.863 --> 00:06:02.093 และหากคุณลองค้นหา ว่าวัฒนธรรมองค์กรของเน็ตฟลิกซ์มีอะไรบ้าง 00:06:02.117 --> 00:06:06.601 คุณจะเห็นคำตักเตือนที่น่าประหลาดใจ ที่มีต่อพนักงาน 00:06:06.625 --> 00:06:08.407 ลองยกตัวอย่างสักหน่อยไหมครับ NOTE Paragraph 00:06:08.665 --> 00:06:12.821 รีด: บริษัทแรกของผม ค่อนข้างหมกมุ่นกับกระบวนการ 00:06:12.845 --> 00:06:14.486 ย้อนไปช่วงทศวรรษ 1990 00:06:14.510 --> 00:06:16.416 เมื่อใดที่ผู้คนทำงานผิดพลาด 00:06:16.440 --> 00:06:18.084 เราจะพยายามสร้างกระบวนการ ขึ้นมาควบคุม 00:06:18.108 --> 00:06:20.442 เพื่อให้มั่นใจว่าข้อผิดพลาดนั้น จะไม่เกิดขึ้นอีก 00:06:20.466 --> 00:06:23.628 ซึ่งค่อนข้างจะเถรตรงเกินไป 00:06:24.173 --> 00:06:27.236 ปัญหาคือ เมื่อเราพยายามจะสร้างระบบ ที่ป้องกันความไม่ฉลาดของผู้คน 00:06:27.260 --> 00:06:30.304 กลับยิ่งมีแต่คนไม่ฉลาด ที่อยากทำงานกับเรา 00:06:31.404 --> 00:06:35.062 และหลังจากนั้น ตลาดก็เปลี่ยนไป ในกรณีนี้คือจากภาษา C++ ไปเป็น Java 00:06:35.062 --> 00:06:37.430 แต่คุณก็รู้ดี ว่ามันย่อมมี การเปลี่ยนแปลงบางอย่าง 00:06:37.430 --> 00:06:39.371 ที่บริษัทไม่สามารถปรับตัวได้ 00:06:39.395 --> 00:06:42.077 และบริษัทก็ถูกซื้อไป โดยคู่แข่งรายใหญ่สุด 00:06:42.561 --> 00:06:48.069 ที่เน็ตฟลิกซ์ ผมจึงเน้นอย่างมาก กับการทำงานโดยไม่มีกระบวนการ 00:06:48.093 --> 00:06:49.360 โดยที่งานไม่โกลาหล 00:06:49.862 --> 00:06:52.276 เราได้พัฒนากลไกทั้งหมดนี้ 00:06:52.300 --> 00:06:55.466 ทั้งการมีสุดยอดพนักงาน การเห็นสอดคล้องกัน 00:06:55.490 --> 00:06:57.831 การพูดได้อย่างเปิดเผย การแบ่งปันข้อมูล 00:06:57.855 --> 00:07:00.625 ภายในองค์กร ผู้คนต่างทึ่ง กับข้อมูลมหาศาลที่แบ่งปันกัน 00:07:00.649 --> 00:07:02.728 รวมทั้งกลยุทธ์หลักต่าง ๆ 00:07:02.752 --> 00:07:05.910 เราเหมือนเป็นพวก "ต่อต้านแอปเปิ้ล" รู้ไหมว่าเขาแบ่งฝ่ายงานอย่างไร 00:07:05.934 --> 00:07:09.680 เราทำตรงข้ามกันเลย นั่นคือ ทุกคนจะได้รับข้อมูลทุกอย่าง 00:07:09.704 --> 00:07:13.298 เราพยายามสร้างความรู้สึก รับผิดชอบให้กับผู้คน 00:07:13.322 --> 00:07:14.974 และความสามารถในการทำสิ่งต่าง ๆ 00:07:14.998 --> 00:07:18.252 ผมพบว่า การตัดสินใจใหญ่ ๆ ที่เกิดขึ้นในช่วงนี้ 00:07:18.276 --> 00:07:20.668 ที่ผมไม่รู้มาก่อนเลย ซึ่งดีมาก 00:07:20.692 --> 00:07:22.850 และส่วนใหญ่ การตัดสินใจเหล่านั้นเกิดเป็นผลดี NOTE Paragraph 00:07:23.016 --> 00:07:25.712 คริส: เหมือนกับว่าคุณตื่นมา แล้วมาอ่านเจอทางอินเทอร์เน็ต NOTE Paragraph 00:07:25.736 --> 00:07:26.888 รีด: ก็มีบ้าง NOTE Paragraph 00:07:26.912 --> 00:07:28.683 คริส: แบบว่า อ้อ เรากำลังบุกตลาดจีน NOTE Paragraph 00:07:28.683 --> 00:07:30.481 รีด: ใช่ นั่นเป็นก้าวใหญ่อันหนึ่ง NOTE Paragraph 00:07:31.354 --> 00:07:36.753 คริส: และคุณอนุญาตให้พนักงาน กำหนดวันลาพักร้อนเอง 00:07:36.777 --> 00:07:38.480 นั่นมัน .. NOTE Paragraph 00:07:38.504 --> 00:07:40.935 รีด: ใช่ วันลาพักร้อน คือสัญลักษณ์สำคัญอย่างหนึ่ง 00:07:41.512 --> 00:07:44.589 เพราะในทางปฏิบัติ คนส่วนใหญ่ก็จะทำอย่างนั้นอยู่ดี 00:07:44.934 --> 00:07:48.588 นั่นแหละ เรามีอิสรภาพมากมาย NOTE Paragraph 00:07:49.736 --> 00:07:53.894 คริส: รวมทั้งความกล้าหาญ ซึ่งคุณอยากให้ เป็นคุณค่าพื้นฐานขององค์กร NOTE Paragraph 00:07:55.040 --> 00:07:57.286 รีด: ใช่เลย เราอยากให้พนักงานพูดความจริง 00:07:57.310 --> 00:08:00.972 เราพูดกันว่า "การเห็นต่างอย่างเงียบ ๆ คือการไม่ซื่อสัตย์" 00:08:01.896 --> 00:08:06.769 เราจะรับไม่ได้ หากปล่อยผ่านการตัดสินใจ โดยที่ไม่ได้แสดงความเห็นของคุณออกมา 00:08:06.793 --> 00:08:08.507 และโดยส่วนใหญ่คือ โดยที่ไม่ได้เขียนบันทึกไว้ 00:08:08.531 --> 00:08:11.738 พวกเราเน้นมาก กับการตัดสินใจได้อย่างดี 00:08:11.762 --> 00:08:15.028 ซึ่งต้องอาศัยการโต้เถียง ที่เกิดเป็นประจำ 00:08:15.052 --> 00:08:18.253 แต่เราไม่ได้โต้เถียงอย่างรุนแรง เช่น ตะโกนด่ากัน 00:08:18.277 --> 00:08:19.448 ไม่ใช่แบบนั้น 00:08:19.472 --> 00:08:22.163 ความสงสัยใคร่รู้ ทำให้ผู้คนแสดงความเห็น NOTE Paragraph 00:08:23.252 --> 00:08:26.189 คริส: คุณยังมีอาวุธลับอีกอย่าง ที่เน็ตฟลิกซ์ 00:08:26.213 --> 00:08:28.636 นั่นคือคลังข้อมูลมหาศาล 00:08:28.660 --> 00:08:31.537 เราได้ยินมาในช่วงสัปดาห์นี้ 00:08:31.561 --> 00:08:35.566 ว่าคุณกำลังเดินหน้าทำสิ่งที่น่าทึ่ง 00:08:35.590 --> 00:08:38.260 โดยสร้างอัลกอริธึม หรือกลไกคำนวณ อันชาญฉลาดที่เน็ตฟลิกซ์ 00:08:38.284 --> 00:08:42.224 ย้อนไปก่อนหน้า คุณเปิดกลไกคำนวณ ให้ผู้คนทั่วโลกได้เห็น 00:08:42.248 --> 00:08:45.668 และประกาศว่า "ถ้ามีใคร สร้างระบบแนะนำเนื้อหาได้ดีกว่าเรา 00:08:45.692 --> 00:08:47.606 เราจะให้รางวัลหนึ่งล้านเหรียญ" 00:08:47.630 --> 00:08:49.317 และคุณก็จ่ายจริง ๆ 00:08:49.341 --> 00:08:51.645 สำหรับกลไกคำนวณ ที่ดีกว่าของคุณ 10 เปอร์เซ็นต์ NOTE Paragraph 00:08:51.669 --> 00:08:52.820 รีด: ถูกต้องครับ NOTE Paragraph 00:08:52.844 --> 00:08:55.377 คริส: ถือเป็นการตัดสินใจที่ดีไหม จะทำอีกหรือเปล่า NOTE Paragraph 00:08:55.401 --> 00:08:58.521 รีด: มันน่าตื่นเต้นมาก ตอนนั้นคือปี 2007 00:08:58.545 --> 00:09:00.537 แต่เราก็ไม่ได้ทำแบบนั้นอีก 00:09:00.561 --> 00:09:03.172 ชัดเจนว่ามันเป็นเครื่องมือที่ ออกแบบเป็นพิเศษมาก ๆ 00:09:03.728 --> 00:09:07.029 ผมมองว่ามันเป็นโชคในจังหวะเวลาที่ดี 00:09:07.053 --> 00:09:08.921 ไม่ได้เป็นแนวทางการทำงานปกติ 00:09:09.903 --> 00:09:14.387 เราลงทุนไปเยอะมากในกลไกคำนวณ 00:09:14.411 --> 00:09:17.245 เพื่อให้เราแนะนำเนื้อหาได้ลงตัว กับแต่ละคน 00:09:17.269 --> 00:09:19.741 เพื่อให้สนุกและง่ายในการค้นหา NOTE Paragraph 00:09:20.330 --> 00:09:23.667 คริส: ที่คุณทำ เหมือนเป็น การเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจ 00:09:23.691 --> 00:09:24.846 ไม่กี่ปีก่อนหน้านี้ 00:09:24.870 --> 00:09:29.800 คุณถามผู้คนว่า "คุณคิดอย่างไรกับภาพยนตร์ 10 เรื่องนี้" 00:09:29.824 --> 00:09:32.799 "เรื่องไหนที่คุณว่าดีที่สุด" 00:09:32.823 --> 00:09:37.656 และพยายามจับคู่ภาพยนตร์เหล่านั้น กับคำแนะนำภาพยนตร์เรื่องใหม่ 00:09:37.680 --> 00:09:39.807 แต่คุณก็เปลี่ยนวิธีไปจากนั้น 00:09:39.831 --> 00:09:40.982 เล่าให้พวกเราฟังหน่อยครับ NOTE Paragraph 00:09:41.006 --> 00:09:42.156 รีด: ได้เลยครับ 00:09:42.180 --> 00:09:44.628 ทุกคนจะให้คะแนน "ชินเลอร์ส์ลิสต์" ในระดับ 5 ดาว 00:09:44.652 --> 00:09:49.180 และให้คะแนน "เดอะดูโอเวอร์" ของอดัม แซนด์เลอร์ แค่ 3 ดาว 00:09:49.204 --> 00:09:51.599 แต่สิ่งที่คุณเปิดดูจริง ๆ ในช่วงสุดสัปดาห์ 00:09:51.623 --> 00:09:54.133 เกือบทั้งหมดจะเป็นของอดัม แซนด์เลอร์ 00:09:54.181 --> 00:09:59.007 สิ่งที่เกิดขึ้นคือ เมื่อคุณคิดวิเคราะห์ถึงคุณภาพ 00:09:59.007 --> 00:10:01.259 มันจะคล้าย ๆ กับความทะเยอะทะยานส่วนตัว 00:10:02.133 --> 00:10:04.482 แต่การเอาใจผู้ใช้งานได้ดีกว่านั้น 00:10:04.506 --> 00:10:06.958 คือการพิจารณาสิ่งที่ผู้ใช้งาน เลือกจริง ๆ 00:10:06.982 --> 00:10:11.745 พวกเขาแสดงออกว่า ชื่นชอบความบันเทิงในแบบง่าย ๆ NOTE Paragraph 00:10:12.493 --> 00:10:15.267 คริส: ผมขอเวลาสัก 2-3 นาที พูดถึงเรื่องนี้ 00:10:15.291 --> 00:10:18.184 เพราะผมสนใจประเด็นนี้มาก ไม่ใช่กับแค่เน็ตฟลิกซ์ 00:10:18.208 --> 00:10:19.585 แต่เป็นภาพรวมของอินเทอร์เน็ต 00:10:19.609 --> 00:10:22.323 ความแตกต่างระหว่างคุณค่า ในอุดมคติ 00:10:22.347 --> 00:10:24.608 กับสิ่งที่แสดงออกจริง 00:10:24.632 --> 00:10:28.137 ซึ่งคุณฉลาดมากที่ไม่สนใจ กับสิ่งที่ผู้คนพูดมากนัก 00:10:28.161 --> 00:10:31.585 แต่สังเกตสิ่งที่ผู้คนทำ จนค้นพบสิ่งนั้น 00:10:31.609 --> 00:10:36.202 "สุดยอดมาก ผมไม่เคยคิดว่าจะชอบดู รายการทำอาหารแนวใหม่ 00:10:36.226 --> 00:10:37.633 ที่ชื่อ "เนลด์อิต" NOTE Paragraph 00:10:37.657 --> 00:10:39.138 รีด: มันชื่อ "เนลด์อิต" ใช่มั้ย NOTE Paragraph 00:10:39.162 --> 00:10:42.061 คริส: มันตลกมาก ผมไม่เคยคิดมาก่อน 00:10:42.085 --> 00:10:43.704 แต่มันอาจจะมีความเสี่ยงหรือไม่ 00:10:43.704 --> 00:10:48.910 หากเราทำตามสิ่งที่ระบบค้นพบ จากพฤติกรรมคนดูมากเกินไป NOTE Paragraph 00:10:49.434 --> 00:10:52.458 รีด: พวกเรายินดีมาก ที่ทำให้ผู้คนมีความสุข 00:10:52.482 --> 00:10:56.081 บางครั้งคุณก็อยากผ่อนคลาย และดูรายการอย่าง "เนลด์อิต" 00:10:56.736 --> 00:10:59.256 ซึ่งสนุก ไม่เครียด 00:10:59.280 --> 00:11:02.442 แต่ในบางเวลา ผู้คนก็อยากดูรายการที่เข้มข้น 00:11:02.466 --> 00:11:05.345 "มัดบาวน์" ได้รับการเสนอชื่อ ชิงออสการ์ 00:11:05.369 --> 00:11:07.498 มันเป็นรายการที่ยอดเยี่ยมและเข้มข้น 00:11:07.522 --> 00:11:12.265 ผู้คนรับชม "มัดบาวน์" รวมกันมากกว่า 20 ล้านชั่วโมง 00:11:12.289 --> 00:11:15.545 ซึ่งเป็นตัวเลขที่มหาศาล กว่าการฉายในโรงภาพยนตร์ 00:11:15.569 --> 00:11:16.815 หรือช่องทางใด ๆ 00:11:16.839 --> 00:11:21.212 เรามีทั้งรายการที่เหมือนขนมหวาน แต่ก็มีรายการที่เป็นผักมีประโยชน์มากมาย 00:11:21.236 --> 00:11:25.858 และถ้าคุณได้รับในสัดส่วนที่พอดี คุณก็ได้บริโภคถูกหลักโภชนาการ NOTE Paragraph 00:11:25.882 --> 00:11:27.506 คริส: ใช่เลย 00:11:27.530 --> 00:11:32.619 แต่จะเป็นไปได้ไหมที่กลไกคำนวณ จะพาคนดูออกไปจากผักมีประโยชน์ 00:11:32.643 --> 00:11:33.794 ไปหาแต่ขนมหวาน 00:11:33.818 --> 00:11:34.969 ถ้าคุณไม่จัดการให้ดี 00:11:34.993 --> 00:11:37.847 เราเพิ่งคุยกันถึงยูทิวบ์ ที่กลไกคำนวณ 00:11:37.871 --> 00:11:40.723 ที่ฉลาดมากขึ้น 00:11:40.733 --> 00:11:45.641 มีแนวโน้มที่จะพาคนไปชมเนื้อหาที่สุดโต่ง หรือจำเพาะเจาะจงมากขึ้น 00:11:45.689 --> 00:11:48.839 จึงจินตนาการได้ไม่ยาก ว่ากลไกคำนวณของเน็ตฟลิกซ์ 00:11:48.863 --> 00:11:52.807 จากค่าพฤติกรรมต่าง ๆ ที่ระบบค้นพบ จะค่อย ๆ NOTE Paragraph 00:11:52.807 --> 00:11:54.403 รีด: ก็เป็นไปได้ NOTE Paragraph 00:11:54.427 --> 00:11:57.752 คริส: พวกเราคงเคยรับชม เนื้อหาวาบหวิวที่มีความรุนแรง 00:11:57.776 --> 00:11:59.369 หรือบางคนก็อาจจะเคย 00:11:59.393 --> 00:12:00.545 แต่ว่า NOTE Paragraph 00:12:00.569 --> 00:12:02.879 (เสียงหัวเราะ) NOTE Paragraph 00:12:02.903 --> 00:12:04.053 ไม่ใช่ผม 00:12:04.728 --> 00:12:07.982 ผมเป็นเด็กไร้เดียงสา ไม่เคยแม้แต่จะคิดถึงเรื่องพวกนี้ 00:12:08.006 --> 00:12:09.164 แต่ NOTE Paragraph 00:12:09.188 --> 00:12:10.426 (เสียงหัวเราะ) NOTE Paragraph 00:12:10.450 --> 00:12:12.189 แต่มันก็เป็นไปได้ใช่ไหม NOTE Paragraph 00:12:13.037 --> 00:12:16.130 รีด: ในทางปฏิบัติ คุณพูดถูก ที่เราไม่ควรอิงตามกลไกคำนวณอย่างเดียว 00:12:16.130 --> 00:12:18.270 มีส่วนผสมของความเห็นกับสิ่งที่เรายึดถือ 00:12:18.270 --> 00:12:19.887 และเราเป็นผู้คัดสรรเนื้อหามาบริการ 00:12:19.887 --> 00:12:22.204 เมื่อเทียบกับผู้ให้บริการ อย่างเฟซบุ๊คหรือยูทิวบ์ 00:12:22.228 --> 00:12:25.417 เรามีประเด็นที่ต้องคิดน้อยกว่า 00:12:25.441 --> 00:12:29.676 ซึ่งก็คือ อะไรคือเนื้อหาอันยอดเยี่ยม ที่เราจะได้มา 00:12:30.379 --> 00:12:32.861 แต่ในมุมมองนั้น กลไกคำนวณก็เป็นเครื่องมือ NOTE Paragraph 00:12:33.958 --> 00:12:38.690 คริส: จอห์น ดูเออร์เพิ่งพูดถึง การประเมินสิ่งที่ควรประเมิน 00:12:39.148 --> 00:12:41.730 สำหรับธุรกิจ สิ่งที่ควรประเมิน ผมคิดว่า 00:12:41.754 --> 00:12:44.375 คือการเติบโตของจำนวนผู้ใช้บริการ 00:12:44.399 --> 00:12:48.498 ซึ่งผมคิดว่า เป็นข้อได้เปรียบที่แตกต่างของคุณ 00:12:48.522 --> 00:12:55.498 ฐานผู้ใช้บริการเติบโตขึ้นตามระยะเวลา ที่เขาใช้ไปกับเน็ตฟลิกซ์หรือเปล่า 00:12:55.522 --> 00:12:57.482 ทำให้พวกเขา ยังคงใช้บริการต่อหรือไม่ 00:12:57.506 --> 00:13:02.235 หรือเป็นผลจากการมีรายการ 00:13:02.259 --> 00:13:04.237 ที่ไม่ต้องใช้เวลามาก 00:13:04.261 --> 00:13:06.949 อย่างเช่นการชมรายการ "เนลด์อิต" จบทั้งชุด หรืออะไรก็ตาม 00:13:06.973 --> 00:13:09.144 ซึ่งเป็นเนื้อหาที่เข้าถึงได้มากกว่า พวกเขาอาจจะคิดว่า 00:13:09.168 --> 00:13:11.791 "เรื่องนี้มันอิ่มใจ เรื่องนั้นมันสุดยอด 00:13:11.815 --> 00:13:14.029 ฉันดีใจที่ได้ดูเรื่องนี้ ร่วมกับครอบครัว" 00:13:14.053 --> 00:13:16.887 ที่ว่ามานั้นเป็นแนวทางหนึ่ง ของรูปแบบธุรกิจหรือไม่ 00:13:16.911 --> 00:13:19.474 ที่ซึ่งมีปริมาณเนื้อหาน้อยกว่า แต่ได้รับอรรถรสมากกว่า 00:13:19.498 --> 00:13:22.228 หรืออาจจะเป็นเนื้อหาจรรโลงใจ NOTE Paragraph 00:13:22.625 --> 00:13:24.737 รีด: และผู้คนก็เลือกชม เนื้อหาที่จรรโลงใจ 00:13:24.761 --> 00:13:27.783 คุณคิดถูกแล้ว คือเมื่อผู้คนพูดถึงเน็ตฟลิกซ์ 00:13:27.807 --> 00:13:29.815 เขาจะพูดถึงรายการ ที่ทำให้เขาฉุกคิด 00:13:29.839 --> 00:13:32.648 "13 รีซันส์วาย" หรือ "เดอะคราวน์" 00:13:32.672 --> 00:13:36.156 ล้วนแต่ส่งผลกระทบด้านบวก อย่างมากมาย 00:13:36.180 --> 00:13:38.664 แม้แต่การเติบโต ของฐานผู้ใช้บริการที่คุณพูดถึง 00:13:38.688 --> 00:13:41.005 ที่มาจากรายการใหญ่และน่าจดจำเหล่านั้น 00:13:41.029 --> 00:13:43.092 แต่สิ่งที่เราอยากทำ คือการนำเสนอความหลากหลาย 00:13:43.116 --> 00:13:46.645 คุณไม่อยากดูเนื้อหาแบบเดิม ๆ ทุกคืน ต่อให้เป็นเนื้อหาที่คุณชอบก็ตาม 00:13:46.669 --> 00:13:48.323 คุณอยากลองดูเนื้อหาที่ต่างกันไป 00:13:48.347 --> 00:13:50.481 ซึ่งเราไม่พบว่าผู้ชม 00:13:50.505 --> 00:13:54.085 ชอบเนื้อหาวาบหวิวที่มีความรุนแรง 00:13:54.474 --> 00:13:57.443 กลับกัน เราพบว่ามีการรับชม เนื้อหาที่หลากหลาย 00:13:57.467 --> 00:14:01.313 "แบล็กมิลเรอร์" ตอนนี้เรากำลังถ่ายทำภาค 5 00:14:01.649 --> 00:14:05.403 ทั้งที่ก่อนหน้านี้ยังไปได้ไม่สวย ตอนที่ยังฉายทางบีบีซีเท่านั้น 00:14:05.427 --> 00:14:07.830 แต่กับรูปแบบการเผยแพร่แบบตามสั่ง 00:14:07.854 --> 00:14:11.005 คุณสามารถผลิตรายการที่ ใหญ่กว่ามาก ๆ ได้ NOTE Paragraph 00:14:11.442 --> 00:14:13.585 คริส: คุณจะบอกว่ามนุษย์ สามารถเสพติดได้ 00:14:13.609 --> 00:14:15.667 โดยทั้งเทพและมารของเขาเอง NOTE Paragraph 00:14:16.481 --> 00:14:20.053 รีด: แต่ก็นั่นแหละ เราพยายามไม่คิดถึงคำว่าเสพติด 00:14:20.077 --> 00:14:21.648 แต่เราคิดถึงมันในด้านที่ว่า 00:14:21.672 --> 00:14:25.696 คุณจะทำอะไรเมื่อคุณอยากจะพักผ่อน 00:14:25.720 --> 00:14:29.601 คุณสามารถเปิดทีวีทั่วไป เล่นวิดีโอเกมส์ หรือดูยูทิวบ์ 00:14:29.625 --> 00:14:30.982 หรือคุณอาจจะดูเน็ตฟลิกซ์ 00:14:31.006 --> 00:14:35.164 และถ้าเราจะทำตัวเองให้ดีเท่าที่จะทำได้ ซึ่งเรามีเนื้อหาที่หลากหลาย 00:14:35.188 --> 00:14:37.410 ผู้คนก็จะเลือกรับชมเรามากขึ้น NOTE Paragraph 00:14:37.434 --> 00:14:40.972 คริส: แต่ในองค์กรของคุณ ก็มีคน 00:14:40.996 --> 00:14:46.337 ที่คอยติดตามต่อเนื่อง ถึงผลกระทบ 00:14:46.361 --> 00:14:48.752 จากสุดยอดกลไกการคำนวณ ที่คุณสร้างขึ้น 00:14:48.776 --> 00:14:50.287 แค่เพื่อให้รู้เท่าทันว่า 00:14:50.311 --> 00:14:53.198 "เราแน่ใจไหมว่านี่คือทิศทาง ที่เราอยากไป" NOTE Paragraph 00:14:53.951 --> 00:14:55.508 รีด: ผมคิดว่าพวกเราได้เรียนรู้ 00:14:55.532 --> 00:14:59.332 แล้วคุณก็จะรู้สึกถ่อมตัวและพูดว่า "เห็นมั้ย ไม่มีเครื่องมือที่สมบูรณ์แบบ" 00:14:59.356 --> 00:15:03.141 กลไกการคำนวณก็เป็นส่วนหนึ่ง มีเรื่องวิธีการผลิตเนื้อหาต่าง ๆ 00:15:03.165 --> 00:15:05.365 และก็ยังมีด้านความสัมพันธ์ กับสังคมต่าง ๆ 00:15:05.934 --> 00:15:08.417 มีหลายประเด็น ที่เราต้องพิจารณา 00:15:08.441 --> 00:15:11.965 ถ้าคุณหมกมุ่นเกินไป กับการ "เพิ่มยอดรับชม" 00:15:11.989 --> 00:15:13.479 หรือ "เพิ่มผู้ใช้บริการ" 00:15:13.503 --> 00:15:17.990 ก็เป็นไปได้ยากที่จะเติบโต หรือเป็นบริษัทยิ่งใหญ่อย่างที่ต้องการ 00:15:18.014 --> 00:15:20.878 เราคิดว่าความสำเร็จ ประเมินได้จากหลากปัจจัย NOTE Paragraph 00:15:21.196 --> 00:15:24.307 คริส: พูดถึงกลไกการคำนวณ ที่เป็นประเด็นขึ้นมา 00:15:24.331 --> 00:15:26.236 คุณเองเป็นกรรมการของเฟซบุ๊ค 00:15:26.260 --> 00:15:30.335 และคุณก็ให้คำแนะนำกับมาร์ค ซัคเคอร์เบิร์ก 00:15:30.950 --> 00:15:36.286 เราควรรู้อะไรบ้างเกี่ยวกับ มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก ที่ผู้คนยังไม่รู้ NOTE Paragraph 00:15:37.268 --> 00:15:39.615 รีด: หลายคนรู้จักเขา หรือเคยเจอเขามาแล้ว 00:15:39.639 --> 00:15:42.053 ผมหมายถึง เขาเป็นคนพิเศษ 00:15:42.077 --> 00:15:43.553 เป็นคนชั้นนำอย่างแท้จริง 00:15:44.323 --> 00:15:49.664 และเครือข่ายสังคม ไม่ว่าจะเป็นยูทิวบ์ หรือเฟซบุ๊ค 00:15:49.688 --> 00:15:52.617 ก็ชัดเจนว่ามีความพยายาม ที่จะเติบโตอย่างรวดเร็ว 00:15:52.641 --> 00:15:54.791 ซึ่งจะเห็นได้จากเทคโนโลยีใหม่ต่าง ๆ 00:15:54.815 --> 00:15:57.768 อย่างเมื่อวานนี้ที่เราพูดถึง ดีเอ็นเอที่พิมพ์ออกมาได้ 00:15:57.792 --> 00:16:01.549 ซึ่งมันมีทั้งด้านยอดเยี่ยมและด้านน่ากลัว 00:16:02.315 --> 00:16:04.331 เทคโนโลยีใหม่เหล่านี้ 00:16:04.355 --> 00:16:07.482 เช่นโทรทัศน์ที่เริ่มเป็นที่นิยมในสหรัฐ ในยุคปี 2500 เศษ ๆ 00:16:07.506 --> 00:16:09.601 มันถูกเรียกว่า "ดินแดนรกร้างอันกว้างใหญ่" 00:16:09.625 --> 00:16:12.887 และโทรทัศน์จะทำลายความคิดผู้คน 00:16:12.911 --> 00:16:15.260 แต่ความคิดผู้คนก็ยังเป็นปกติดี 00:16:15.284 --> 00:16:17.363 มันมีการปรับตัวเกิดขึ้น 00:16:17.387 --> 00:16:19.889 แต่ผมมองว่า 00:16:19.913 --> 00:16:22.360 เทคโนโลยีใหม่มีทั้งด้านบวกและลบ 00:16:22.670 --> 00:16:25.122 สำหรับสื่อสังคมออนไลน์ เราเพิ่งเข้าใจมัน NOTE Paragraph 00:16:25.146 --> 00:16:28.045 คริส: คณะกรรมการบริหารของเฟซบุ๊ค ให้ความสำคัญแค่ไหน 00:16:28.069 --> 00:16:30.339 กับการพิจารณาประเด็นเหล่านี้ 00:16:30.363 --> 00:16:31.938 หรือเชื่อว่า จริง ๆ แล้ว 00:16:31.962 --> 00:16:35.212 บริษัทถูกวิจารณ์ในแง่ลบเกินไป NOTE Paragraph 00:16:35.236 --> 00:16:37.030 รีด: เฟซบุ๊คไม่ได้ถูกปฏิบัติ อย่างเกินเลยไปทั้งหมด 00:16:37.054 --> 00:16:40.450 ซึ่งมาร์คก็เป็นผู้นำในการ ปรับปรุงเฟซบุ๊ค 00:16:40.474 --> 00:16:42.874 และเขาจริงจังกับเรื่องนี้อย่างมาก NOTE Paragraph 00:16:44.839 --> 00:16:47.450 คริส: รีด ผมอยากพูดถึงความมุ่งมั่น อีกด้านของคุณ 00:16:47.474 --> 00:16:52.132 คุณบริหารเน็ตฟลิกซ์ได้อย่างดีเลิศ คุณเป็นมหาเศรษฐี 00:16:52.156 --> 00:16:57.267 และคุณทุ่มเทเวลาและเงินทองจำนวนมาก ไปกับการศึกษา NOTE Paragraph 00:16:57.291 --> 00:16:58.442 รีด: ใช่ครับ NOTE Paragraph 00:16:58.466 --> 00:17:01.307 คริส: ทำไมต้องเป็นด้านการศึกษา และตอนนี้คุณทำอะไรอยู่บ้าง NOTE Paragraph 00:17:01.331 --> 00:17:04.617 รีด: ทันทีที่จบปริญญาตรี ผมไปเป็นครูสอนคณิตศาสตร์ ม.ปลาย 00:17:04.641 --> 00:17:08.561 ต่อมาผมก็ทำธุรกิจ และกลายมาเป็นนักสังคมสงเคราะห์ 00:17:08.585 --> 00:17:11.185 ผมคิดว่าผมเอียงไปในด้านการศึกษา 00:17:11.871 --> 00:17:14.077 และพยายามสร้างความแตกต่าง ให้เกิดขึ้น 00:17:14.101 --> 00:17:16.389 และเรื่องสำคัญที่ผมค้นพบก็คือ 00:17:16.413 --> 00:17:19.196 นักการศึกษาอยากทำงาน กับนักการศึกษาคนอื่น ๆ ที่มีฝีมือ 00:17:19.220 --> 00:17:22.434 เพื่อสร้างสิ่งแวดล้อมที่มีเอกลักษณ์ ในหลายด้านให้กับเยาวชน 00:17:22.458 --> 00:17:25.198 ระบบของเราต้องการความหลากหลาย 00:17:25.222 --> 00:17:26.373 มากกว่าที่เรามีตอนนี้ 00:17:26.397 --> 00:17:29.634 และต้องการองค์กรการศึกษา ที่เน้นนักการศึกษามากกว่านี้ 00:17:29.658 --> 00:17:32.228 ปัญหาที่ซับซ้อน คือ ขณะนี้ในสหรัฐฯ 00:17:32.252 --> 00:17:35.728 หลายโรงเรียน ถูกบริหารโดยคณะกรรมการท้องถิ่น 00:17:36.141 --> 00:17:39.164 และโรงเรียนต้องบรรลุความต้องการ ที่หลากหลายในชุมชน 00:17:39.188 --> 00:17:41.863 และสิ่งที่เราต้องการคือ ความหลากหลายยิ่ง ๆ ขึ้นไป 00:17:41.887 --> 00:17:44.837 ในสหรัฐฯ มีโรงเรียนรัฐบาล อยู่รูปแบบหนึ่งที่เรียกว่า 00:17:44.861 --> 00:17:47.860 โรงเรียนรัฐบาลที่เป็นอิสระ ซึ่งบริหารโดยองค์กรไม่แสวงกำไร 00:17:47.884 --> 00:17:49.704 และผมให้ความสำคัญกับ โรงเรียนลักษณะนี้มาก 00:17:49.728 --> 00:17:52.367 เพราะถ้าเรามีโรงเรียน ที่บริหารโดยองค์กรไม่แสวงกำไร 00:17:52.391 --> 00:17:56.268 โรงเรียนเหล่านั้นจะมีเป้าหมายชัดเจน และดูแลนักการศึกษาได้ดี 00:17:56.292 --> 00:17:58.515 ผมเป็นกรรมการเครือโรงเรียนรัฐบาล ที่เป็นอิสระ KIPP 00:17:58.539 --> 00:18:00.498 ซึ่งเป็นหนึ่งในเครือข่ายขนาดใหญ่ 00:18:00.522 --> 00:18:05.625 เยาวชน 30,000 คนต่อปี ได้รับการศึกษา ที่กระตุ้นการเรียนรู้อย่างมาก NOTE Paragraph 00:18:05.649 --> 00:18:09.533 คริส: วาดภาพให้ผมเข้าใจหน่อย ว่าโรงเรียนควรเป็นอย่างไร 00:18:10.029 --> 00:18:11.271 รีด: ขึ้นอยู่กับเด็ก ๆ 00:18:11.295 --> 00:18:14.400 คิดในแง่ว่า เมื่อมีเด็กหลากหลาย ก็มีความต้องการที่หลากลาย 00:18:14.424 --> 00:18:15.575 ที่จะต้องบรรลุ 00:18:15.599 --> 00:18:16.987 จึงไม่มีตัวแบบตายตัว เพียงอย่างเดียว 00:18:17.011 --> 00:18:18.646 ซึ่งคุณอยากจะสามารถเลือกได้ 00:18:18.670 --> 00:18:21.067 ขึ้นอยู่กับเด็กและ สิ่งที่คุณคิดว่าเด็กจะต้องการ 00:18:21.091 --> 00:18:24.799 ซึ่งจะต้องให้ความสำคัญกับผู้สอน รวมถึงการตั้งคำถามและกระตุ้นให้เรียนรู้ 00:18:24.823 --> 00:18:26.125 ประมาณนั้น 00:18:26.149 --> 00:18:28.865 ซึ่งการที่เด็ก ป.5 กว่า 30 คน 00:18:28.889 --> 00:18:31.331 ต้องเรียนสิ่งเดียวกัน ในเวลาเดียวกัน 00:18:31.355 --> 00:18:34.000 ทำให้ภาพยุคอุตสาหกรรม ชัดขึ้นมาทันที 00:18:34.489 --> 00:18:38.149 แต่การเปลี่ยนแปลงภายใต้ โครงสร้างรัฐบาลปัจจุบัน 00:18:38.173 --> 00:18:39.339 เป็นไปได้ยากมาก 00:18:39.363 --> 00:18:44.600 แต่กระนั้น โรงเรียนแนวใหม่เหล่านี้ ก็กำลังผลักดัน 00:18:44.624 --> 00:18:47.529 ให้เด็ก ๆ ได้ลองสิ่งใหม่ 00:18:47.553 --> 00:18:51.109 มองว่าเป็นการปฏิรูป การกำกับดูแล 00:18:51.133 --> 00:18:52.466 ที่องค์กรไม่แสวงหากำไร 00:18:52.490 --> 00:18:55.393 สามารถสร้างความเปลี่ยนแปลง ทางการศึกษาได้ NOTE Paragraph 00:18:55.718 --> 00:19:00.395 คริส: บางครั้งเราพบว่ามีคำวิจารณ์ ว่าโรงเรียนแบบนี้ 00:19:00.419 --> 00:19:02.008 ไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม 00:19:02.032 --> 00:19:04.601 กำลังดึงทรัพยากร ออกไปจากระบบการศึกษาภาครัฐ 00:19:04.625 --> 00:19:06.681 เราควรกังวลในเรื่องนี้ไหม NOTE Paragraph 00:19:06.705 --> 00:19:08.427 รีด: พวกเขาคือโรงเรียนรัฐ 00:19:08.451 --> 00:19:11.245 ผมหมายความว่า มีโรงเรียนรัฐหลายรูปแบบ 00:19:11.760 --> 00:19:14.165 แต่ถ้าคุณดูที่ภาพรวม ของโรงเรียนรัฐที่เป็นอิสระ 00:19:14.189 --> 00:19:15.989 โรงเรียนเหล่านี้เปิดโอกาส ให้เด็กที่บ้านรายได้น้อย 00:19:16.442 --> 00:19:18.617 เพราะหากเด็กที่บ้านฐานะดี เกิดปัญหาในการเรียน 00:19:18.641 --> 00:19:20.808 ผู้ปกครองก็จะพาเข้า โรงเรียนเอกชน 00:19:20.832 --> 00:19:22.235 หรือย้ายบ้านไป 00:19:22.259 --> 00:19:25.108 ขณะที่ครอบครัวรายได้น้อย ไม่มีทางเลือกนี้ 00:19:25.517 --> 00:19:30.117 สำหรับ KIPP เด็กที่ฐานะทางบ้านไม่ดี กว่าร้อยละ 80 มีอาหารกลางวันฟรีหรือราคาต่ำ 00:19:30.141 --> 00:19:32.874 ขณะที่อัตราการได้เข้าเรียนต่อ ในระดับอุดมศึกษาน่าทึ่งมาก NOTE Paragraph 00:19:33.530 --> 00:19:36.352 คริส: รีด เมื่อสองสามปีก่อน คุณสัญญาว่าจะบริจาค 00:19:36.376 --> 00:19:39.332 ทรัพย์สินเกินครึ่งของคุณ 00:19:39.356 --> 00:19:40.736 ตลอดชีวิตที่เหลืออยู่ 00:19:40.760 --> 00:19:43.838 อยากรู้ว่าคุณบริจาคเพื่อการศึกษา ไปแล้วแค่ไหน 00:19:43.862 --> 00:19:45.092 ในช่วงสองสามปีมานี้ NOTE Paragraph 00:19:45.116 --> 00:19:48.677 รีด: หลายร้อยล้านเหรียญ ผมไม่แน่ใจว่ากี่ร้อยล้านเหรียญ 00:19:48.701 --> 00:19:50.897 แต่เราก็ยังทำต่อไปเรื่อย ๆ NOTE Paragraph 00:19:50.921 --> 00:19:52.072 (เสียงปรบมือ) NOTE Paragraph 00:19:52.096 --> 00:19:53.246 ขอบคุณครับ NOTE Paragraph 00:19:53.270 --> 00:19:54.680 (เสียงปรบมือ) NOTE Paragraph 00:19:54.704 --> 00:19:59.530 ไม่นานมานี้ ในช่วงเวลาสั้น ๆ ผมลองเข้าวงการการเมืองแบบเต็มตัว 00:19:59.554 --> 00:20:00.903 ทำงานกับ จอห์น ดูเออร์ 00:20:01.462 --> 00:20:05.422 แต่แม้ผมจะรักการทำงานกับจอห์น เส้นทางการเมืองของผมไม่รุ่งนัก 00:20:05.446 --> 00:20:07.815 ผมรักธุรกิจ ผมรักการแข่งขัน 00:20:07.839 --> 00:20:10.639 ผมรักที่จะไล่ตามดีสนีย์และเอชบีโอ NOTE Paragraph 00:20:10.663 --> 00:20:11.712 (เสียงหัวเราะ) NOTE Paragraph 00:20:11.736 --> 00:20:12.996 นั่นคือสิ่งที่ทำให้ผมเดินหน้า 00:20:13.020 --> 00:20:16.705 ผมทำเพื่อจะเพิ่มมูลค่าให้เน็ตฟลิกซ์ 00:20:16.729 --> 00:20:19.643 ซึ่งสุดท้ายจะทำให้ผมบริจาค เพื่อโรงเรียนได้มากขึ้น 00:20:20.364 --> 00:20:22.964 ดังนั้นในตอนนี้ ผมคิดว่ามันเป็นชีวิตที่สมบูรณ์แบบ NOTE Paragraph 00:20:23.651 --> 00:20:26.944 คริส: รีด คุณเป็นบุคคลที่ยอดเยี่ยม คุณได้เปลี่ยนชีวิตของพวกเราทุกคน 00:20:26.968 --> 00:20:28.516 และชีวิตของเด็กอีกหลายคน NOTE Paragraph 00:20:28.540 --> 00:20:30.944 ขอบคุณมากที่ให้เกียรติมาที่ TED ครับ NOTE Paragraph 00:20:30.968 --> 00:20:35.824 (เสียงปรบมือ)