Lindsay Levin: Dave, tra qualche mese
passerai al nuovo ruolo di CEO del commercio al dettaglio di Amazon.
È un ruolo importante.
Quale priorità ricoprirà il clima,
considerando tutto ciò di cui ti dovrai occupare?
Dave Clark: Abbiamo passato parte dell'estate
in una Seattle piena di fumo,
non potendo godere del meraviglioso Nord-ovest Pacifico
a causa degli incendi scoppiati nella costa ovest degli USA quest'estate.
Il clima è una vera sfida per tutti noi, non solo ad Amazon,
ma anche nelle nostre vite quotidiane.
È da anni che mi concentro su questo, insieme al team e Kara.
Abbiamo inserito team di sostenibilità
all'interno dei nostri team operativi,
anziché tenerli come entità separata,
perché volevamo legarli ai gruppi che possono davvero cambiare le cose.
LL: Kara, potresti descrivere gli ostacoli più grandi incontri
lavorando alla riduzione dell'impronta di CO2 di un'azienda come Amazon?
Una delle cose realmente eccitanti di Amazon
è la diversità di business all'interno,
che significa prodotti e servizi differenti,
industrie differenti, maniere di fornitura differenti,
tipi di edifici differenti, negozi fisici, online.
Quindi è una sfida interessante pensare:
come rappresentare tutta questa diversificazione?
E quando stavamo pensando a come farlo,
volevamo farlo nella maniera Amazon.
Abbiamo scelto un approccio e impiegato alcuni anni per
costruire quello che chiamiamo registro del CO2,
affinché possiamo pensarci in maniera olistica.
E possiamo dare strumenti ai nostri colleghi
per realmente capire come affrontare problemi
relativi al CO2 e all'ambiente ogni giorno,
affinché possano pensarci come se fosse una decisione
lavorativa come un'altra.
Dave Amazon ha fatto una promessa.
La chiamate Climate Pledge,
di avere zero emissioni entro il 2040,
dieci anni prima dell'Accordo di Parigi.
Dacci un'idea della grandezza della trasformazione
della compagnia che questa promessa richiede.
Sì, incute timore.
Sai, quando abbiamo iniziato questo processo,
siamo partiti dalla scienza,
la scienza di metterci sotto e capire tutti gli input
del nostro business.
Quali parti del nostro business creano e immettono
CO2 nell'ambiente?
Quali sono gli elementi di ogni parte di quel processo
e come li miglioriamo?
Una volta iniziato ad esaminarli, abbiamo detto,
"Bene, come faremo a raggiungere quegli obiettivi?"
E richiede innovazione su ogni singolo aspetto del business,
che sia nelle energie rinnovabili,
che sia nell'alimentazione elettrica dei nostri veicoli,
che sia nell'imballaggio e processi,
che sia nel lavorare con i costruttori,
in poche parole l'intero arco della catena logistica
deve modificarsi per raggiungere gli obiettivi
in questo lasso di tempo.
Per questo la Climate Pledge è così importante.
Cara, la Climate Pledge non riguarda solo Amazon,
state invitando altre compagnie a partecipare.
Beh, una cosa che sappiamo a riguardo della grandezza
della sfida che abbiamo davanti a noi
è che serve l'aiuto di tutti.
Non possiamo farlo da soli.
Serve che compagnie, governi, comunità,
persone trovino soluzioni, innovazioni
e tecnologie che come Dave diceva
saranno parte della soluzione del problema.
Quindi vogliamo coinvolgere altre compagnie.
Vogliamo allineare le nostre filiere e i nostri valori
per collaborare e aiutarci ad essere più veloci.
Dave, quando una compagnia come Amazon si muove,
può avere un enorme impatto sulla logistica.
Dacci un paio di esempi su come una decisione che
avete preso sta spingendo l'innovazione
in tutto il settore.
Posso farti l'esempio di Rivian.
Rivian è il costruttore dei veicoli elettrici
che fornirà centomila veicoli elettrici per le consegne
per la nostra flotta.
Quando abbiamo deciso di fare quest'investimento,
sono state fondate diverse compagnie per supportare
Rivian a creare nuovi veicoli elettrici, e addirittura
carburanti alternativi, abbiamo iniziato a ricevere
telefonate su carburante alternativo per aerei.
Il giorno stesso che abbiamo fatto l'annuncio su Rivian.
Appena le persone hanno visto
che eravamo disponibili ad investire capitali
in parti significanti delle nostre operazioni,
si è capito che non era un passatempo ma che stavamo
investendo pesantemente in questo.
Ero affascinato dalla quantità di compagnie
che ci hanno approcciato
e che avevano una tecnologia emergente
o avevano una fantastica idea e avevano bisogno
di aiuto per costruirla.
Ci sono un sacco di esempi su questo.
Dave, Cara, grazie mille pere essere stati con noi.
Vi auguriamo di avere successo con il vostro Climate Pledge
e non vediamo l'ora di vedere
il progresso che farete.
Grazie a te.
È un onore di essere parte
di questo fantastico evento.