ليندساي: إذًا يا ديف، انتقلت منذ بضعة أشهر
إلى منصب جديد كرئيس تنفيذي للبيع بالتجزئة في أمازون.
إنه دور كبير.
ما الأولوية التي سيحتلها المناخ بالنسبة لك
بالنظر إلى مسؤولياتك الكثيرة الأخرى؟
ديف كلارك: أمضينا أغلب فترة نهاية الصيف
في مدينة سياتل المليئة بالدخان،
ما حرمنا الاستمتاع بالمحيط الهادئ الشمالي الغربي المهيب بسبب كل تلك الحرائق
التي تطوّق الساحل الغربي للولايات المتحدة في هذا الصيف.
يشكل المناخ تحديًا حقيقيًا بالنسبة لنا جميعًا، وليس فقط أمازون،
لكن في حياتنا اليومية في هذه المرحلة.
وقد ظللت أركّز على هذا مع الفريق ومع كارا منذ سنوات،
في الحقيقة، دمجنا فرق الاستدامة
داخل فرق عملياتنا،
على عكس ما كانت كجزء منفصل من الشركة،
لأننا أردنا أن تتواصل تلك الفرق مع المجموعات
التي تستطيع أن تُحدث فرقًا في الواقع.
ليندساي: هل لك أن تصفي لي يا كارا بعض أكبر العقبات التي تواجهونها
بينما تعملون على تخفيف البصمة الكربونية
لشركة مثل أمازون؟
كارا: أحد الأمور المثيرة حقًا للاهتمام ولكنها معقدة في أمازون
هو تنوع العمل الذي تنخرط فيه الشركة،
مدى الخدمات والمنتجات،
والصناعات، والأنواع المختلفة من المباني والمتاجر،
ومراكز إرضاء الزبون،
وبالتأكيد، كل بنيتنا التقنية وأعمالنا التجارية كذلك.
كما أننا ملتزمون بالوصول إلى انبعاثات صفرية.
أعتقد أن حجمنا ومقياسنا يمثل إضافة ضخمة لنا.
ما يدفعنا للتفكير في بصمتنا الكربونية
في مجمل أعمالنا
وعملياتنا وتقنياتنا وخدماتنا ومنتجاتنا.
في جانب من الأمر،
نريد أن تكون الطاقة المستخدمة في عملياتنا طاقة نظيفة 100% بحلول 2025،
مع التأكيد أنه حين استلامك لطلبية،
أننا نحقق انبعاثات صفرية خلال كل تلك العمليات.
كما أننا نريد القيام بذلك بطريقة خاصة جدًا بـأمازون.
لذا استغرق الأمر عددا من السنين لإنشاء ما ندعوه "نظام التسجيل الخاص بالكربون"،
تلك هي الأدوات التي تساعدنا على التفكير في الأمر بشكل كلي
في كامل الشركة.
ليندساي: ديف، قطعت أمازون عهدًا.
أنتم تدعونه "تعهد المناخ"،
بأن تكون انبعاثات الشركة من الكربون صفرًا بحلول 2040،
وهو تاريخ يسبق الذي وضعته معاهدة باريس بـ10 سنوات.
أعطنا فكرة عن حجم التحوّل الذي يتطلبه الأمر
في كل عملياتكم.
ديف: الأمر شاق جدًا.
عندما بدأنا هذه العملية،
بدأنا الأمر بشكل علمي،
من حيث التعمق وفهم جميع المدخلات الخاصة بعملنا.
أي أجزاء من عملنا تسبب في انبعاثات الكربون في البيئة،
ما هي عناصر كل جزء من تلك العملية،
وكيف نحسنها.
وعندما بدأنا النظر إلى الأمر،
قلنا، حسنا، كيف لنا تحقيق هذه الأهداف؟
والأمر يتطلب ابتكارًا حقيقيًا في كل جانب من العمل تقريبًا،
سواء كان في مجال الطاقة المتجددة،
أو في جعل مركباتنا تعمل على الكهرباء،
أو في التغليف والعمليات،
أو في العمل مع المصنعين،
بشكل أساسي، يجب تعديل كامل نطاق سلسلة الإمداد الخاصة بنا
من أجل تحقيق أهداف هذا الأمر مع مرور الوقت.
لهذا كان تعهد المناخ مهمًا جدًا.
ليندساي: كارا، إن تعهد المناخ لا يتعلق بأمازون وحدها،
أنتم تدعون شركات أخرى للانضمام إليكم.
كارا هرست: ما نعرفه أنه لا يمكننا تحقيق تعهد المناخ بمفردنا
سيحتاج الأمر إلى شركات،
وكذلك شراكات مع حكومات ومجتمعات محلية وأفراد
ممن يمكنهم الإتيان بحلول وتقنيات جديدة،
نريد لكل سلسلة الإمداد الخاصة بنا الانخراط في الأمر
وكذلك الشركات الأخرى،
كما أننا متحمسون أن 11 منظمة رئيسية
وقعت معنا على تعهد المناخ.
نريد تسريع وتيرة الابتكار،
لذلك أسسنا صندوق تعهد المناخ بقيمة اثنين مليار دولار
من أجل الاستثمار في هذه الشركات
والتي ستعمل منتجاتها وحلولها على تسهيل الانتقال
إلى اقتصاد منخفض الكربون.
لذلك، نعلم أن هذا تحدي طموح للغاية،
لكننا نريد تحقيق أكبر أثر ممكن خلال أقل فترة زمنية،
ومن المثير حقا مشاركة مدى تعقيد ما نفكر فيه داخل أمازون
مع بقية الشركات
ودعوتهم لمشاركتنا.
ليندساي: ديف، عندما تتحرك شركة مثل أمازون،
فإن ذلك يمكن أن يكون له تأثير كبير على كل سلاسل الإمداد.
أعطنا مثالًا أو اثنين حول كيفية مساهمة قرار اتخذته بنفسك
في تحفيز الابتكار في كل أنحاء القطاع.
ديف كلارك: أستطيع أن أخبرك عن ريفيان مثلًا.
إن ريفيان هي الشركة المصنعة للسيارات
التي ستصنع 100,000 مركبة توصيل كهربائية
من أجل أسطولنا للتوصيل.
عندما قمنا بهذا الاستثمار،
فإن عدد الشركات الجديدة التي بدأت تظهر
لتدعم ريفيان،
لصناعة مركبات التوصيل الكهربائية الجديدة
أو حتى التوصل إلى وقود بديل -
بدأنا نتلقى اتصالات حول وقود طائرات بديل
في اليوم الذي طرحنا فيه الإعلان حول ريفيان.
لذا بمجرد أن رأى الناس أننا سنستثمر رأس مال كبير
في أجزاء جوهرية في عملياتنا -
إن الأمر ليس تسلية،
إننا نضخ مبالغ كبيرة حقًا في أجزاء مهمة من عملياتنا -
كان مذهلا عدد الشركات الكبير الذي بدأ بالظهور
والتي كان لديها تكنولوجيا ناشئة
أو كان لديها فكرة رائعة وكانت تحتاج إلى مساعدة في البدء بالتصنيع.
كان هناك أمثلة كثيرة حول أشياء مثل هذه.
ليندساي: ديف وكارا، شكرًا جزيلًا لوجودكما معنا.
نتمنى لكم كل النجاح مع تعهد المناخ
ولا أطيق صبرًا لرؤية التقدم الذي ستحرزونه.
ديف كلارك: شكرًا. إنه شرف لي أن أكون جزءًا من فعالية رائعة كهذه.
كارا هرست: شكرا لك.