WEBVTT

00:00:10.420 --> 00:00:13.490
Zwischen legal und illegal,
alles ist eine Frage der Margen.

00:00:13.490 --> 00:00:14.180
Hallo.

00:00:14.180 --> 00:00:16.340
Kupfer, Zink,
Blei, Aluminium,

00:00:16.340 --> 00:00:17.920
aber auch Kohle, Benzin,

00:00:17.920 --> 00:00:20.610
oder Weizen, Mais, Soja oder Baumwolle,

00:00:20.610 --> 00:00:23.828
eine große Nummer dieser Materialien,
die man jeden Tag verkauft

00:00:23.828 --> 00:00:27.480
gehen durch die Hände
einer einziegen Firma: Glencore.

00:00:27.480 --> 00:00:30.380
Mit 132 Tochtergesellschaften
verstreut in 41 Städten

00:00:30.380 --> 00:00:32.360
die 181,000 Leute beschäftigt,

00:00:32.360 --> 00:00:36.300
ist dieser Schweizer Riese einer der Leiter
im globalen Warenhandel.

00:00:36.300 --> 00:00:41.150
In 2011, kontrollierte es 60% des Zinkmarkts;
50% von Kupfter;

00:00:41.150 --> 00:00:43.600
und 22% von Aluminium.

00:00:43.600 --> 00:00:47.220
Solche Höhen zu erreichen verlangt 
echten Einblick.

00:00:47.400 --> 00:00:52.120
Lasst uns zurück zu 1974 gehen: Amerikaner
Mark Rich, ein begabter Händler

00:00:52.120 --> 00:00:53.980
in rohen Materialen, entscheidet sich
Mark Rich & Co zu starten.

00:00:53.980 --> 00:00:55.204
Acht Jahre Spater,
das Unternehmen war

00:00:55.204 --> 00:00:59.190
schon der zweitgrößte
Rohstoffhändler weltweit.

00:00:59.190 --> 00:01:02.240
Der Name wurde Glencore in 1994.

00:01:02.240 --> 00:01:03.480
Aber was ist das Geheimnis?

00:01:03.580 --> 00:01:04.560
Margen.

00:01:04.560 --> 00:01:08.250
Verkäufe werden gemacht
was das Gesetz erlaubt.

00:01:08.250 --> 00:01:12.430
Marc Rich hat es selbst gesagt:
"Ich bin Geschäftsmann, kein Politiker!"

00:01:12.430 --> 00:01:16.200
Aber, Politischer Zusammenhang hat seinem
Geschaft oft erlaubt zu blühen.

00:01:16.200 --> 00:01:19.097
Zwischen 1979 und 1981,

00:01:19.097 --> 00:01:23.150
kaufte er Millione von Ölfässern
aus dem Iran, damals unter dem US-Embargo.

00:01:23.150 --> 00:01:27.330
Als Ergebnis fand er sich auf
die meistgesuchte Liste des FBI,

00:01:27.330 --> 00:01:29.280
für Umgang mit dem Feind.

00:01:29.560 --> 00:01:32.820
Marc Rich floh in die Schweiz, 
in den Kanton Zug,

00:01:32.820 --> 00:01:36.160
das herrliche Steuerparadies, wo er
seine Firma gründete. Passend!

00:01:36.160 --> 00:01:39.690
Dies war, weil bis 2002,
Die Schweiz kein Mitglied der U.N. war.

00:01:39.690 --> 00:01:41.475
Dort ansässige Unternehmen

00:01:41.475 --> 00:01:44.370
konnten internationale Sperren ignorieren.

00:01:44.370 --> 00:01:46.620
Marc Rich hätte ein großen

00:01:46.620 --> 00:01:49.400
Teil des iranischen Öls 
nach Südafrika zurückkehren müssen,

00:01:49.400 --> 00:01:51.720
das unter dem Apartheid und U.N. Sperre war.

00:01:51.720 --> 00:01:54.390
Er hätte sogar das gekaufte Öl 
in Russland hinzufügen müssen

00:01:54.390 --> 00:01:56.410
weil es genauso unter der U.S. Sperre war.

00:01:56.410 --> 00:01:59.480
Und das war nur der Anfang der 
Strasse zum Erfolg.

00:01:59.620 --> 00:02:01.600
In 2010, in Russland,

00:02:01.600 --> 00:02:04.060
bedrohte eine schwere
Dürre Weizenkulturen.

00:02:04.060 --> 00:02:07.300
Glencore setzte auf einen Anstieg
im Preis für Getreide.

00:02:07.300 --> 00:02:10.640
Zur gleichen Zeit der Vertreter
für den russischen Markt

00:02:10.640 --> 00:02:13.360
riet dem Kreml die Ausfuhr von 
Weizen zu stoppen.

00:02:13.480 --> 00:02:16.310
Zwei Tage später, vor dem Halt
der russischen Exporte,

00:02:16.310 --> 00:02:18.680
Die weltweiten Weizenpreise stiegen
15 %.

00:02:18.680 --> 00:02:19.780
Schön gemacht.


00:02:19.780 --> 00:02:22.060
Beherrscht einen Markt und
deine Aussichten steigen.

00:02:22.120 --> 00:02:23.207
Geführt von der U.N

00:02:23.207 --> 00:02:25.413
das Welternährungsprogramm war
gemeint

00:02:25.413 --> 00:02:27.720
die Landwirten in Not zu prioritisieren.

00:02:27.720 --> 00:02:31.960
Und doch, in 2012, war es Glencore
das der größte Weizenlieferant war.

00:02:31.960 --> 00:02:34.940
In diesem Jahr das Welternährungsprogramm

00:02:34.940 --> 00:02:38.120
kaufte 78 Millionen Dollar im Wert von
dem kostbaren Getreide.

00:02:38.120 --> 00:02:41.300
Das war noch nicht genug
um Glencores Appetit zu stillen.

00:02:41.370 --> 00:02:43.820
In 2014 kaufte das Unternehmen XStrata,

00:02:43.820 --> 00:02:45.678
Weltmarktführer der Steinkohle

00:02:45.678 --> 00:02:48.720
und ein Riese in Metallen wie
Kupfer und Zink.

00:02:48.720 --> 00:02:50.360
Die Methoden blieben die selben.

00:02:50.360 --> 00:02:52.608
In Kolumbien, aus der Mine Cerrejon

00:02:52.608 --> 00:02:56.050
exportierte Glencore 35 Millionen
Tonnen Kohle pro Jahr.

00:02:56.050 --> 00:02:59.680
Von den 12.000 Bergarbeitern waren 7000
bei Unterauftragnehmern beschäftigt,

00:02:59.680 --> 00:03:01.810
was gegen das kolumbianische Gesetz verstieß.

00:03:01.810 --> 00:03:04.275
Ihr Lohn war bis zu drei
mal niedriger,

00:03:04.275 --> 00:03:06.890
ihre Verträge kürzer und ihre
Gewerkschaftsrechte, schwächer.

00:03:06.890 --> 00:03:08.240
Es war zu verlockend.

00:03:08.240 --> 00:03:11.520
Seit 2000 in Sambia, Glencore
hat die Mopani-Kupfermine verwaltet

00:03:11.520 --> 00:03:13.760
Dank seiner Nebenminen.

00:03:13.760 --> 00:03:16.660
Produktion intensivierte,
und auch die Verschmutzung.

00:03:16.660 --> 00:03:20.130
Schwefeldämpfe überschritten 72 Mal
die gesetzlichen Grenzen.

00:03:20.130 --> 00:03:21.880
Bei Bleidunst war es 90 Mal.

00:03:21.880 --> 00:03:24.040
Aber was zählt, sind die Margen.

00:03:24.040 --> 00:03:26.426
In letzter Zeit sind die Kupferpreise gesunken.

00:03:26.426 --> 00:03:30.370
Im September 2015 entschied das Unternehmen
die Produktion in Mopani zu stoppen

00:03:30.370 --> 00:03:31.845
für mindestens 18 Monate.

00:03:31.845 --> 00:03:36.640
Sambias Wirtschaft hängt mindestens 
70% von Kupferexporte ab.

00:03:36.640 --> 00:03:38.420
Das war ein vorübergehender Halt

00:03:38.420 --> 00:03:41.460
was schwerwiegende Folgen haben kann
für die ganze Nation.

00:03:41.460 --> 00:03:44.750
Es sind die Entscheidungen der Kräfte,
die Aussetze von Regeln zulassen.

00:03:44.750 --> 00:03:47.980
Aber was ist der Unterschied?
Was getan ist, ist getan.