[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:07.50,0:00:09.02,Default,,0000,0000,0000,,Gerencia Estratégica
Dialogue: 0,0:00:10.77,0:00:13.59,Default,,0000,0000,0000,,La gerencia estratégica se define como el arte
Dialogue: 0,0:00:13.59,0:00:17.59,Default,,0000,0000,0000,,y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones
Dialogue: 0,0:00:18.54,0:00:20.61,Default,,0000,0000,0000,,a través de las funciones que permitan
Dialogue: 0,0:00:20.61,0:00:23.57,Default,,0000,0000,0000,,a una empresa lograr sus objetivos.
Dialogue: 0,0:00:25.08,0:00:28.15,Default,,0000,0000,0000,,En términos generales, una buena estrategia,
Dialogue: 0,0:00:28.15,0:00:32.42,Default,,0000,0000,0000,,requiere metas concretas, coherentes y relativamente
Dialogue: 0,0:00:32.42,0:00:36.57,Default,,0000,0000,0000,,estables en el largo plazo, un conocimiento profundo
Dialogue: 0,0:00:36.57,0:00:39.48,Default,,0000,0000,0000,,del ambiente competitivo en el que se desempeña
Dialogue: 0,0:00:39.48,0:00:42.25,Default,,0000,0000,0000,,la organización, y una evaluación objetiva
Dialogue: 0,0:00:42.25,0:00:44.05,Default,,0000,0000,0000,,de los recursos disponibles.
Dialogue: 0,0:00:46.12,0:00:49.02,Default,,0000,0000,0000,,La conjunción de estos factores, sin embargo,
Dialogue: 0,0:00:49.02,0:00:52.28,Default,,0000,0000,0000,,resultará insuficiente para alcanzar el éxito
Dialogue: 0,0:00:52.28,0:00:55.67,Default,,0000,0000,0000,,si no van acompañados de una implementación efectiva.
Dialogue: 0,0:00:57.24,0:01:00.00,Default,,0000,0000,0000,,En el desarrollo de esta asignatura se darán
Dialogue: 0,0:01:00.00,0:01:03.24,Default,,0000,0000,0000,,las herramientas necesarias para poder formular
Dialogue: 0,0:01:03.24,0:01:06.16,Default,,0000,0000,0000,,toda una planeación que les facilite a los gerentes
Dialogue: 0,0:01:06.16,0:01:08.81,Default,,0000,0000,0000,,del mañana tomar las mejores decisiones
Dialogue: 0,0:01:08.81,0:01:10.74,Default,,0000,0000,0000,,sobre sus instituciones.