0:00:00.757,0:00:04.708 سیستم های زنده چند میلیارد سال است[br]که وجود دارد 0:00:04.708,0:00:06.914 و بیشتر هم وجود خواهد داشت. 0:00:07.413,0:00:10.045 در دنیای زنده، هیچ محل[br]دفن زباله‌ای وجود ندارد. 0:00:10.225,0:00:12.638 در عوض، مواد در گردش‌اند. 0:00:12.838,0:00:15.541 زباله‌های یک گونه غذای (گونه) دیگر است. 0:00:15.541,0:00:17.732 انرژی توسط خورشید تأمین می‌شود، 0:00:17.732,0:00:19.712 چیزها رشد می‌کند، سپس م‌ میرند، 0:00:19.712,0:00:22.997 و مواد مغذی با خیال راحت [br]به خاک برمی‌گردند. 0:00:23.787,0:00:25.606 و این کار می‌کند. 0:00:26.081,0:00:27.336 با این حال به عنوان انسان، 0:00:27.336,0:00:29.596 ما یک رویکرد خطی را اتخاذ کرده‌ایم: 0:00:29.596,0:00:32.666 می‌گیریم، می‌سازیم، و مرتب می‌کنیم. 0:00:33.167,0:00:35.092 یک گوشی جدید بیرون می‌آید. 0:00:35.092,0:00:36.946 پس ما قدیمی را کنار می‌گذاریم. 0:00:37.196,0:00:39.184 ماشین لباسشویی‌مان جمع می‌شود. 0:00:39.184,0:00:40.701 بنابراین یکی دیگر می‌خریم. 0:00:41.271,0:00:45.847 هر بار این کار را می‌کنیم،[br]در حال خوردن یک منبع محدود از منابع هستیم 0:00:45.847,0:00:48.588 و اغلب زباله‌های سمی تولید می کنیم. 0:00:48.751,0:00:51.555 این به سادگی نمی‌تواند مدت طولانی کار کند. 0:00:52.652,0:00:54.265 پس چه چیزی می‌تواند؟ 0:00:54.901,0:00:59.222 اگر بپذیریم که مدل چرخه‌ای[br]جهان زنده کار می‌کند، 0:00:59.222,0:01:01.930 آیا می‌توانیم طرز تفکر خود را تغییر دهیم 0:01:01.930,0:01:05.667 به طوری که ما هم یک[br]اقتصاد چرخه‌ای به کار بگیریم؟ 0:01:06.296,0:01:08.698 بیایید با چرخه بیولوژیکی شروع کنیم. 0:01:09.339,0:01:13.734 چگونه ضایعات ما می‌تواند به جای[br]کاهش سرمایه، سرمایه ایجاد کند؟ 0:01:14.062,0:01:17.805 با بازنگری و طراحی مجدد[br]محصولات و اجزای سازنده 0:01:17.805,0:01:19.776 و بسته بندی آنها، 0:01:19.776,0:01:23.408 می‌توانیم مواد ایمن و قابل[br]بازیافت ایجاد کنیم 0:01:23.408,0:01:25.540 که به رشد بیشتر چیزها کمک می‌کند. 0:01:26.272,0:01:27.925 همانطور که در فیلم‌ها می‌گویند، 0:01:27.925,0:01:31.399 «هیچ منبعی در ساخت این [br]ماده از بین نرفته است.» 0:01:32.352,0:01:36.125 بنابراین در مورد ماشین لباسشویی،[br]تلفن همراه، یخچال چه ‌طور؟ 0:01:36.431,0:01:38.619 می‌دانیم که آنها زیست تخریب پذیر نیستند. 0:01:39.036,0:01:42.344 در اینجا در مورد نوع دیگری از[br]تجدید نظر صحبت می‌کنیم: 0:01:42.344,0:01:45.047 راهی برای چرخه فلزات با ارزش، 0:01:45.047,0:01:46.714 پلیمرها و آلیاژها، 0:01:46.714,0:01:48.538 بنابراین آنها کیفیتشان را حفظ می‌کنند 0:01:48.538,0:01:50.065 و همچنان فراتر ازعمر 0:01:50.065,0:01:53.554 محصولات منفرد مفید هستند. 0:01:54.490,0:01:58.681 چه می‌شوداگر کالاهای امروز[br]به منابع فردا تبدیل شوند؟ 0:01:58.898,0:02:00.843 این مفهوم تجارت را می‌سازد. 0:02:01.419,0:02:05.331 به جای دور ریزی [br]و جایگزینی فرهنگی که به آن عادت کرده‌ایم، 0:02:05.331,0:02:08.107 بازگشت و تمدید را می‌پذیرفتیم 0:02:08.107,0:02:13.177 که در آن محصولات و اجزایش برای[br]پیاده سازی و بازسازی طراحی شده‌اند. 0:02:13.857,0:02:18.642 یک راه حل ممکن است تجدیدنظر[br]در نحوه دید ما به مالکیت باشد 0:02:19.354,0:02:22.264 اگر واقعاً هرگز صاحب [br]فناوری‌هایمان نباشیم چه می‌شود؟ 0:02:22.264,0:02:25.597 ما از آنها به سادگی برای [br]تولید کنندگان مجوز می‌گیریم. 0:02:26.197,0:02:29.490 حال، بیایید این دو چرخه[br]را کنار هم قرار دهیم. 0:02:29.809,0:02:33.691 تصور کنید اگر می‌توانستیم محصولاتی را[br]طراحی کنیم که به تولیدکنندگانشان بازگردند، 0:02:33.691,0:02:36.369 از مواد فنی آنها استفاده مجدد می‌شد، 0:02:36.369,0:02:40.609 و قطعات بیولوژیکی آنها ارزش[br]کشاورزی را افزایش می‌داد. 0:02:41.046,0:02:44.567 و تصور کنید که این محصولات[br]با استفاده از 0:02:44.567,0:02:46.674 انرژی‌های تجدید پذیر[br]ساخته و حمل می‌شوند 0:02:46.834,0:02:50.864 در اینجا ما مدلی داریم که در بلند[br]مدت باعث رونق می‌شود. 0:02:50.864,0:02:52.351 و خبر خوب این است 0:02:52.351,0:02:54.577 در حال حاضر شرکت‌هایی در خارج وجود دارد 0:02:54.577,0:02:57.394 که شروع به اتخاذ این روش کار می‌کنند. 0:02:57.904,0:03:03.116 اما اقتصاد دایره ای این نیست که یک [br]تولید کننده یک محصول را تغییر دهد. 0:03:03.511,0:03:08.151 این مربوط به تمام شرکت‌های متصل به هم [br]که زیرساخت‌های ما را تشکیل می‌دهند 0:03:08.151,0:03:09.203 و اقتصاد است 0:03:09.203,0:03:10.643 که با هم جمع می‌شود. 0:03:10.958,0:03:12.545 در مورد انرژی است. 0:03:12.817,0:03:16.987 ایندر مورد بازنگری در سیستم عملکرد است. 0:03:18.481,0:03:24.048 ما یک فرصت خارق العاده برای گشودن[br]چشم اندازها و افق های جدید داریم. 0:03:24.367,0:03:27.947 به جای گیر افتادن در ناامیدی‌های حال، 0:03:27.947,0:03:30.700 با خلاقیت و نوآوری، 0:03:30.700,0:03:35.721 ما واقعاً می‌توانیم دوباره فکر کنیم[br]و آینده مان را دوباره طراحی کنیم.