アーサー・C・クラーク
1950年代の著名なSF作家は言いました
「我々は 短期的には技術を過大評価し
長期的には技術を過小評価する」
このことが よく表れているのが
人工知能やロボットで 仕事がなくなると 私たちが心配していることです
つまり 短期的な視点で 技術を過大評価しているのです
でも 私が心配なのは 長期的に必要になる技術を得られるか
人口構成の変化により 労働力が不足し
私たちの社会は 将来 ロボットの 鉄の肩にすがらざるを得なくなります
だから 私はロボット不足になることが 怖いのです
長い間 技術の進歩で 仕事がなくなると心配されてきました
1957年 スペンサー・トレイシーと キャサリン・ヘプバーンの映画の―
結末をご存知でしょう
スペンサー・トレイシーは 資料調査業務にコンピュータを導入します
1957年当時の 大型コンピューターです
その会社では 司書は会社の幹部の 知りたいことを調べていました
「サンタクロースのトナカイの名前は？」 と聞かれれば
その答えを調べます
このコンピュータは その仕事を助けるはずでした
もちろん 1957年当時の コンピュータはさほど役に立ちません
司書は 自分たちの仕事が なくなると心配しましたが
でも 現実は違いました
この種の職の雇用は 1957年以降 ずっと増え続けました
インターネットが普及し
ウェブサイトや検索エンジンが普及して初めて
資料調査という業務が減りました
また 1957年当時には 誰もが 現在の技術を過小評価していたと思います
現実には 今は皆がこうして ポケットに入れて技術を持ち運べ
「サンタクロースのトナカイの名前は？」と 言えば すぐに答えが返ってきて
何でも知ることができるのにです
ちなみに その間 司書の賃金は アメリカのどの仕事よりも
早く上がりました
司書が コンピュータの パートナーになったからです
コンピュータがツールとなったことで 使えるツールが増えて
当時の司書の仕事は より効果的になりました
同じことが オフィスでも起こります
かつては 表計算がされていました
つまり 紙の表計算用紙を使って
手で計算をしていました
でも ここで面白いことが起こります
1980年頃のパソコン革命で
表計算ソフトは 事務員のために改良されました
事務員に取って代わるのではなく
事務員は プログラムができる人として 尊重されたのです
つまり 事務員は 表計算のプログラマーになり
その能力は向上しました
つまらない計算作業をしなくてもよくなり
それ以上のことができるようになったのです
今日では 様々な場面で ロボットを見かける様になりました
左の写真は iRobot社のパックボットです
イラクやアフガニスタンで 走行中に爆弾に遭遇しても
兵士は 防御スーツを着て 外に出て 棒でつついて処理しなくてよい
2002年頃まではそうしていたけれど
今は ロボットを送り込みます
つまり 危険な仕事はロボットがしてくれます
右の写真は タグ（TUG）と言い ピッツバーグのAethon社のものです
タグは アメリカ中の 何百もの病院に導入され
汚れたシーツを洗濯場まで
食べ終わった食器をキッチンまで運び
そして 薬局から薬を持ってきます
タグがいれば 看護師や看護助手たちは
機械的に物を運搬するような 単純労働から解放され
患者さんとの時間を多くとれるようになります
事実 ロボットは いろんな形で 私たちの生活に浸透しています
でも それが工場用ロボットとなると まだ怖がられていると思います
そばに置くには危険な存在ですから
プログラムするにも ４次元や６次元で考える必要があり
普通の人が 一緒に作業することはできません
この技術は 間違った方向に進んでいると思います
技術から 労働者を 締め出しています
だから 私たちが 本当に目を向けなければいけないのは
普通の労働者が一緒に作業できる技術です
そうした例として 今日は バクスター（Baxter）を紹介します
このバクスターは 工業環境において―
普通の人たちが共に作業できるロボットの 第一世代と考えています
さぁ バクスターの登場です
Rethink Robotics社の クリス・ハーバートも一緒です
そこに コンベヤーがあります
照明がきつすぎなければいいのですが―
ほら 見てください コンベヤーから物を持ち上げました
こちらに運んで来て 置きます
そして 元の位置に戻って 次の物に手を伸ばします
面白いのは バクスターは 基礎的な常識も身に付けていること
さて バクスターの目を見てください
スクリーン上に目があって
ロボットが動こうとする方向を見ています
だから ロボットを使っている人は
ロボットが次にどう動くのか把握でき 驚かされることもありません
今 クリスは ロボットの手から 物を取り上げました
バクスターは 物を置く動作をすることなく
戻りました また物を取る必要があると分かっている
バクスターは ちょっとした常識を使い 物を取りに行くわけです
バクスターとは触れ合っても安全です
今の産業用ロボットと こんなこと できませんよね
でも バクスターなら大丈夫
バクスターは力を感じて クリスがそこにいると理解し
彼を押しのけて 傷つけるようなことはしないのです
バクスターで 一番面白いと思うのは ユーザー・インターフェース
クリスが バクスターの反対側の手をつかみます
腕をつかまれると バクスターは 無力・重力補償モードになり
スクリーンにグラフィックスが表示されます
スクリーンの左側にあるアイコンが 右腕の状態を示しています
クリスは バクスターの手に何か握らせ こちらに持って来て
ボタンを押して 手から物を離させます
ロボットはこう理解するわけです 「ここで物を下させたいんだな」
そして小さなアイコンが表示されます
クリスが移動して ロボットの指で握らせると
ロボットはこう理解します 「僕に物を拾い上げてほしいんだな」
すると 緑色のアイコンが現れます
今度は どこから物を拾い上げるべきか 範囲の設定をします
こうして動かすことで ロボットは そこが探す領域だと認識します
画面で操作をする必要ありません
そして クリスは一旦離れて その動作を訓練します
話を続けましょう
こうして訓練を続ける間
工場では これがどうなるのか お話しましょう
このロボットは 毎日出荷され
全国の工場に納められています
こちらは ミルドレッド
コネチカットの工場で働いています
20年以上 生産ラインで働いてきました
初めて産業ロボットを見て ものの一時間で
彼女は工場での作業をいくつか プログラムしました
彼女は ロボットが好きだと確信しました
ロボットは単純な反復作業をしています 以前は彼女がしないといけなかったことを
今は ロボットにさせています
私たちが初めて 工場で働いている人たちに
どうすれば ロボットとより良く働けるか 聞きに行ったとき
こんな質問もしました
「自分の子どもにも工場で働かせたいか？」
皆の答えはこうでした 「いや 子どもにはもっとよい仕事をしてほしい」
とどのつまり ミルドレッドは典型的な―
今日のアメリカの工場労働者なのです
工場労働者の高齢化はどんどん進み
若い人たちが工場労働に就くことも あまりありません
だから 工場での作業は そこで働く人にとって重荷になっていく一方で
彼らに 協力するツールを与える必要があります
彼ら自身が解決策の一部となり
彼らが継続して働け アメリカでモノ作りが続けられるように
私たちは ミルドレッドのような労働者を 「ライン作業者」から
「ロボット訓練者」にしたいのです
労働者は技量を上げます
ちょうど 1980年代に事務員たちが できる仕事の技量を上げたように
私たちが提供したいのは 何年も勉強しなければ使えないツールではなく
数分もあれば どうやって操作するか 学べるようなツールです
今 意志に左右されるが避けられない 二つの大きな力があります
気候変動と人口動態です
人口動態は 本当に私たちの世界を変えます
これは 労働人口の割合です
過去40年で 少し下がってきていますが
これからの40年では 劇的に変わります 中国でさえです
労働人口の割合は 劇的に下がり
定年した人たちの割合は 本当に急速に上がります
ベビーブーム世代が定年を迎えるからです
つまり 社会保障にあてるお金が減る一方
より多くの人が社会保障を必要とするわけです
でも それ以上に 年を取れば 力も弱くなって
かつては できていた作業も できなくなります
介護士の年齢についての統計を見ると
介護士たちの年齢層も どんどん上がって行くのが分かります
今まさに 統計的に起こっていることです
定年退職を迎えた人たちが さらに年を取り 増えていく一方で
世話をする人たちは減っていきます
私たちは ロボットの助けが 本当に必要になります
ロボットを 付き添ってくれる仲間とは 考えていません
ロボットは 私たちが年を取ってするのが
難しくなったことをしてくれるもの
車から食料品を出して 階段を上り 台所へ運ぶようなことです
もっと年を取れば
人に会いに 車を運転することもです
ロボット工学があれば 年を取っても 尊厳を維持できるかもしれない
ロボットによる解決策を コントロールしさえすれば良いのです
頼れる人は減る一方ですが 人に頼る必要はありません
私はこう信じています 私たちは 日々の生活でバクスターのようなロボットと
より多くの時間を過ごし
行動を共にするようになる そして―
ほら バクスター よくやったね
そして今後40年の間に 私たちは ロボットに頼るようになるでしょう
毎日の生活の一部として
ありがとうございました
（拍手）