(Aplausos)
Obrigado. Eu tenho que vos confessar que me sinto ao mesmo tempo desafiado e excitado.
A minha excitação vem do seguinte: Eu tenho a oportunidade de dar algo de mim para vocês.
O meu desafio é que o meu seminário mais curto costuma durar 50 horas.
(Risadas)
Não estou a exagerar. Eu faço seminários que são fins-de-semana, e o que eu faço --
eu faço muito mais, obviamente, treino e oriento pessoas --
mas gosto de imersão. Porque, como é que vocês aprenderam a linguagem?
Não aprenderam só por aprender os princípios,
vocês entranharam a linguagem e utilizaram-na tantas vezes que se tornou real.
E a principal razão da minha presença aqui, para além de ser um grande maluco,
é que eu estou realmente numa posição --
-- eu não estou aqui para vos motivar, obviamente: vocês não precisam disto.
E muitas vezes é isso que as pessoas pensam que eu faço,
e está muito longe disso. O que acontece, no entanto, é que
as pessoas dizem-me: "Eu não preciso de nenhuma motivação."
E eu digo, "Ok, isso é interessante. Porque não é isso que eu faço."
Eu sou mais o gajo do "Porquê?". Eu quero saber o porquê de vocês fazerem o que fazem..
Qual a vossa motivação para a acção?
O que os move na vossa vida hoje? Não o que os movia à 10 anos atrás.
Ou, se está a seguir o mesmo padrão? Porque eu acredito
que a força invisível que nos move, quando activa,
é a coisa mais importante do mundo.
Eu estou aqui porque acredito que a emoção é a força da vida.
Todos nós aqui temos mentes brilhantes.
Sabem? A maior parte de nós tem mentes brilhantes, certo?
Eu não sei acerca das outras categorias, mas todos nós sabemos como pensar.
E com as nossas mentes podemos racionalizar qualquer coisa.
Nós somos capazes de fazer qualquer coisa acontecer. Nós podemos - e eu concordo com o que foi descrito
alguns dias atrás, sobre esta ideia de que as pessoas funcionam em função do seu interesse próprio.
Mas todos nós sabemos que por vezes isso é treta.
Não funcionam em prol do vosso interesse a toda a altura,
porque assim que a aparece a emoção,
as ligações mudam a forma de funcionar.
E, portanto, é maravilhoso para nós pensar em termos intelectuais
sobre como a vida do mundo é, e especialmente
para aqueles de nós que são muito inteligentes, nós podemos jogar este jogo nas nossas cabeças.
Mas eu quero mesmo saber o que vos motiva,
E o que eu gostaria de talvez lhes convidar para fazer
até ao final desta conversa, é explorar onde estão hoje,
por duas razões. Primeiro: para que possam contribuir mais. E segundo:
espero que possamos não só perceber melhor as outras pessoas,
mas talvez apreciá-las melhor, e criar o tipo de ligações
que podem parar alguns dos desafios
que encontramos na nossa sociedade hoje.
Estes só vão aumentar
pela tecnologia que nos liga,
porque nos faz intersectar. E essa intercepção
não cria sempre a ideia "toda a gente percebe toda a gente,
e toda a gente aprecia toda a gente."
Portanto, eu tenho tido uma obssessão desde há 30 anos, e essa obssessão tem sido,
"O que faz a diferença na qualidade de vida das pessoas?"
O que faz a diferença na sua perfomance?
Porque isso é o que fui contratado para fazer.
Tenho que produzir o resultado agora.
Isso é o que tenho feito durante 30 anos. Recebo a chamada
quando o atleta se está a ir abaixo em televisão nacional,
e eles estavam á frente por cinco tacadas
e agora não conseguem voltar ao percurso.
E eu tenho que fazer algo agora para obter o resultado
ou nada interessa. Eu recebo a chamada
quando o jovem vai cometer suicídio,
e tenho que fazer alguma coisa agora. E em 29 anos --
dá me prazer dizer que nunca perdi um em 29 anos.
Não quer dizer que não vou perder um dia. Mas não aconteceu,
e a razão é um conhecimento destas necessidades humanas de que vos quero falar.
Portanto quando eu recebo estas chamadas sobre perfomance, isso é uma coisa.
Como é que se faz uma mudança?
Mas também estou à procura de saber o que é que
está a alterar a abilidade daquela pessoa em contribuir,
a fazer alguma coisa que vá para além deles próprios. Talvez a verdadeira questão seja,
sabem, eu olho para a vida e digo que há duas lições máximas.
Uma é: existe a ciência da conquista,
o que guia quase tudo que é feito de formal incrível.
Isto é "Como é que se pega o invisível e torna-o visível," certo?
Como é que se faz um sonho acontecer?
Seja o vosso negócio, a vosso contibuição para a sociedade, dinheiro --
o que for para vocês -- o vosso corpo, a vossa família.
Mas a outra lição de vida que raramente é dominada é a arte da realização.
Porque a ciência é fácil, certo?
Sabemos as regras. Escrevemos o código. Seguimos --
e obtemos resultados. Assim que conhecemos o jogo
nós subimos a parada, certo?
Mas no que respeita a realização, isso é uma arte.
E a razão é, por ser sobre apreciação
e sobre contribuição. Há um limite para o que podes sentir por ti próprio.
Então, eu tive uma experiência interessante para tentar e responder à questão
da verdadeira questão, que é qual a diferença
na vida de alguém se olham para alguém como aquelas pessoas
que vocês deram tudo? Todos os recursos
que eles dizem que precisam. Deram-lhes não um computador de 100 dólares,
mas o melhor computador. Deram-lhes amor,
deram-lhes alegria. Estavam lá para os comfortar
E essas pessoas muitas vezes -- e vocês conhecem algumas, tenho a certeza --
acabam o resto das suas vidas, com todo este amor, educação, dinheiro
e passado, a desperdiçar a vida deles a entrar e sair de reabilitação.
E depois conhecem as pessoas que passaram sobre grande mágoa --
psicológica, sexual, espiritual, emocionalmente abusadas --
e não sempre, mas muitas vezes, elas tornam-se algumas das pessoas
que contribuiem mais para a sociedade.
Portanto, a questão que temos de nos perguntar a nós é, o que é isto?
O que é que nos molda? E nós vivemos numa cultura de terapia.
A maioria de nós nao faz isso, mas a cultura é uma cultura de terapia.
E o que eu quero dizer com isso é que temos a ideia de que somos o nosso passado.
E toda a gente nesta sala -- e vocês não estariam aqui
se acreditassem nesta teoria --
mas a maior parte da sociedade acredita que a biografia é um destino.
O passado é igual ao futuro. E é claro que é se viver lá.
Mas o que as pessoas nesta sala sabem,
e o que nós temos que nos lembrar,
porque podem saber algo intelectualmente, sabem o que fazer
e depois não aplicar.
Portanto, vamos lembrar-nos que
que a decisão é o poder máximo. Isso é o que ela é.
Agora, quando perguntam às pessoas,
falhaste em conquistar alguma coisa?
Quantas pessoas falharam uma conquista
algo importante nas vossas vidas? Digam, "Sim"
Audiência: Sim.
TR: Obrigado pela interacção de alto nível.
(Risadas)
Mas se perguntarem ás pessoas, porque é que não conquistaram alguma coisa?
Alguém que trabalha para vocês, ou um parceiro,
ou mesmo vocês próprios. Quando falham um objectivo,
qual é a razão que as pessoas referem quando falham uma conquista?
O que é que lhes dizem? Não tinha o -- não sabia o suficiente,
não tinha o -- conhecimento. Não tinha o -- dinheiro.
Não tinha -- tempo. Não tinha a -- tecnologia. Vocês sabem,
eu não tinha o chefe ideal. Não tinha...
Al Gore: Supremo Tribunal. (Risadas)
E --
(Aplausos)
e --
(Applausos)
-- o que é que esses todos, incluindo o Supremo Tribunal, têm em comum?
(Risadas)
Eles demonstram que vocês têm recursos em falta, e poderão estar certos.
Podem não ter o dinheiro, podem não ter o Supremo Tribunal,
mas isso não é o factor decisivo.
(Applausos)
E corrigam-me se estiver errado.
O factor decisivo nunca são os recursos, mas sim capacidade.
E o que quero dizer com isto especificamente, não é só uma frase,
é que se vocês têm uma emoção, emoção humana, alguma coisa que eu vivi
através de vocês um dia antes de ontem a um nível que é tao profundo
que nunca me tinha acontecido, e se comunicasse com essa emoção
eu acredito que teria rebentado com ele e vencido.
(Applausos)
Mas, é fácil para mim dizer lhe o que ele devia fazer.
(Risadas)
Parvo, Robbins. Mas eu sei que quando vimos o debate naquela altura,
havia emoções que bloquearam a habilidade das pessoas
para perceber a inteligência e capacidade deste homem.
E a ideia que passou para algumas pessoas naquele dia --
porque eu conheço pessoas que queriam votar em ti e não o fizeram,
eu eu fiquei triste. Mas havia -- emoção que estava lá.
Quem é que sabe do que é que estou a falar? Digam, "Sim"
Audiência: Sim
Portanto, é a emoção. E se obtermos a emoção certa,
conseguimos fazer qualquer coisa. Conseguimos ultrapassar o que for.
Se são criativos o suficiente, brincalhões, divertidos o suficiente,
conseguem superar qualquer pessoa? Sim ou não?
Audiência: Sim
Se não têm o dinheiro, mas são criativos e determinados o suficiente,
encontram o caminho. Portanto este é o recurso máximo.
Mas isto não é a história que as pessoas nos contam, certo?
A história que nos contam é um monte de histórias diferentes.
É nos dito que não temos os recursos, mas no final,
se olharem para aqui -- salta para o próximo por favor --
as pessoas dizem, quais as razões de não conseguirem aquele objectivo?
Próximo, por favor. Ele quebrou o meu padrão, o sacana.
(Risadas)
Mas gostei da energia, digo-vos.
(Risadas)
O que é que determina os vossos recursos? Dissemos que as decisões moldam o destino,
que é o meu foco aqui. Se as decisões moldam o destino, o que o determina
são três decisões. Onde é que voçês se vão concentrar?
Agora, têm de decidir no que é que se vão concentrar.
Neste segundo, conscientemente ou inconscientemente. Quando decidem
em concentrar-se nalguma coisa têm que lhe dar significado,
e qualquer que seja o significado, este produz emoção.
Isto é o final ou o começo? Estará Deus a castigar-me
ou a recompensar-me, ou é só o que me calhou?
Uma emoção, então, cria o que nós vamos fazer ou a acção.
Portanto, pensem na vossa própria vida.
As decisões que moldaram o vosso destino.
E isto parece muito pesado, mas nos últimos 5 ou 10 anos,
15 anos, houveram algumas decisões que fizeram
em que se tivessem tomado outra decisão,
a vossa vida seria completamente diferente? Quantos conseguem pensar sobre isso?
A sério, melhor ou pior? Digam, "Sim."
Audiência: Sim.
Portanto em resumo, talvez fosse o sítio onde iam trabalhar,
e conheceram o amor da vossa vida lá.
Talvez uma decisão de carreira. Eu sei que os génios da Google que vi cá --
Quero dizer, eu percebo que a decisão deles
era vender tecnologia. E se eles tomassem essa decisão
contra construir a prórpia cultura? Como é que o mundo seria diferente?
Como é que as vidas deles seriam diferentes? O seu impacto?
A história do nosso mundo são estas decisões.
Quando uma mulher se levanta e diz, "Não, não vou para o fundo do autocarro."
não afectou só a vida dela. Essa decisão moldou a nossa cultura.
Ou alguém de pé em frente a um tanque. Ou estar numa posição
como Lance Armstrong, e alguém te diz,
"Você tem cancro dos testículos." É bastante agressivo para qualquer homem,
especialmente se andar de bicicleta.
(Risadas)
Tem o no cérebro; tem o nos pulmões.
Mas qual é que foi a decisão dele sobre onde se concentrar?
Diferente da maioria das pessoas. Qual era o significado?
Não era o fim, era o começo. O que é que vou fazer?
Ele vai e ganha sete campeonatos que nunca tinha ganho
antes do cancro, porque ele está em forma emocionalmente,
força psicológia. Isso é a diferença nos seres humanos
que reparei nos três milhões com que estive.
Porque esta é a minha experiência. Ja tive 3 milhões de pessoas
de 80 países diferentes com as quais eu tive a oportunidade de interagir
nos últimos 29 anos. E passado um bocado, os padrões tornam-se óbvios.
Dá para ver que a América do Sul e África
podem estar ligados de uma certa forma certo? As outras pessoas dizem,
"Isso parece ridículo." É simples. Portanto, o que é que moldou o Lance?
O que é que vos molda? Duas forças invisíveis. Muito rapidamente. Um: estado.
Todos tivemos tempo.
Portanto se houve um tempo em que fizeram alguma coisa, e depois de o fazerem
pensaram, não acredito que disse isto,
não acredito que fiz isto, foi tão estúpido -- a quem é que já aconteceu?
Digam, "Sim."
Audiência: Sim
Já alguma vez fizeram alguma coisa, e depois de o fazerem, pensam "Isto era eu!"
(Risadas)
Certo? Não era a vossa abilidade, era o vosso estado.
O vosso modelo do mundo é que vos constrói a longo prazo.
O vosso modelo do mundo é o filtro. É isso que nos forma.
É isso que faz as pessoas tomarem decisões.
Quando queremos influenciar alguém, temos de saber
o que já as influencia.
E está dividido em três partes, acredito.
Primeiro, qual é o vosso objectivo? Do que é que estão atrás?
Que acredito - não são os vossos desejos.
Podem obter os desejos e objectivos. Quantos de vocês atingiram um objectivo
ou desejo e pensaram, é só isto?
Quantos é que pensaram isto? Digam, "Sim."
Audiência: Sim.
Portanto são as necessidades que temos. Acredito que existem seis necessidades humanas.
Segundo, assim que souberem qual o objectivo que vos está a guiar
e descobrem-no para a verdade - não o formam, descobrem-no --
depois sabem qual é o vosso mapa:
que sistemas de crença lhes estão a dizer como obter essas necessidades.
Algumas pessoas pensam que uma maneira de as obter é destruindo o mundo,
para algumas pessoas é construir uma coisa, criar algo, amar alguém.
E depois há o combustível que escolhem. Portanto muito rapidamente, seis necessidades.
Deixem-me dizer-lhes quais são. Primeira: certeza.
Estas não são objectivos ou desejos, estas são universais.
Todos precisam da certeza que conseguem evitar a dor
e pelo menos sentirem-se comfortáveis. Como é que se chega lá?
Controlar toda a gente? Desenvolver um atributo? Desistindo? Fumando um cigarro?
E se ficassem totalmente certos, ironicamente,
apesar de todos precisarmos disso --
se não estão certos da vossa saúde, os vossos filhos,
ou dinheiro, não pensam muito sobre isso.
Não têm a certeza se o telhado vai aguentar,
não vão ouvir nenhum palestrante.
Mas, enquanto vamos atrás da certeza de maneira diferente, se tivermos a certeza total,
obtemos o quê? O que é que sentem se estão certos?
O que é que vai acontecer? Quando é vai acontecer?
Como é que vai acontecer? O que é que sentiriam?
Entediados pa' caraças. Portanto, Deus, na sua infinita sabedoria,
(Risadas)
deu-nos uma segunda necessidade, que é a incerteza.
Precisamos de variedade. Precisamos de surpresa.
Quantos de vocês aqui adoram surpresas? Digam, "Sim."
Audiência: Sim.
Tretas. Vocês gostam das surpresas que querem.
(Risadas)
Os que vocês não querem vocês chamam de problemas, mas precisam deles.
Portanto a variedade é importante. Já alguma vez alugaram um vídeo ou filme
que já tinham visto? Quem é que fez isto? Façam-se á vida.
(Risadas).
Porque é que estão a fazê-lo? Têm a certeza de que é bom
porque o leram antes, viram-no antes, mas esperam
que tenha passado tempo suficiente para se esquecerem, de que haja variadade.
Terceira necessidade: crítica -- significância. Todos precisamos de nos sentir
importantes, especiais, únicos. Podem obtê-lo através de mais dinheiro.
Podem fazê-lo ao ser mais espirituais.
Podem fazê-lo ao fazerem parte de uma situação onde colocam
mais tatuagens e brincos em lugares que os humanos não querem saber.
O que for. A maneira mais rápida de fazer isto,
se não tiverem passado, cultura, crença e recursos
ou capacidade, é a violência. Se eu apontar uma arma á vossa cabeça
e viver no bairro, instantaneamente sou significante.
De zero para 10. Quão alto? 10. Quanta certeza tenho eu
de que me vão responder? 10. Quanta incerteza?
Quem sabe o que vai acontecer a seguir? É excitante.
Como subir a uma caverna e fazer aquilo
até ao fundo. Variedade e incerteza totais.
E é significante, não é? Portanto querem arriscar a vossa vida por isso.
Portanto isto é o porquê da violência estar sempre presente e estará sempre presente
a não ser que tenhamos uma mudança de consciência como espécie.
Consegue-se obter significância de milhões de maneiras,
mas para ser significante, tem de se ser único e diferente.
Aqui está o que realmente precisamos: ligação e amor -- quarta necessidade.
Todos queremos. A maioria das pessoas ficam-se pela ligação
porque o amor é muito assustador. Não quer ser magoado.
Quem aqui já foi magoado numa relação íntima? Digam, "Sim."
(Risadas)
Se não levantarem a mão, terão tido outras merdas também, vamos lá.
(Risadas)
E vão ser magoados outra vez.
Não é bom terem vindo a esta visita positiva?
(Risadas)
Mas aqui está a verdade -- nós precisamos. Podemos fazê-lo através de intimidade,
de amizade, através de reza, de caminhar na natureza.
Se nada funcionar para vocês, comprem um cão. Não comprem um gato. Um cão,
porque se saírem por dois minutos, é como se tivessem saído
por seis meses quando voltam cinco minutos depois, certo?
(Risadas)
Agora, estas primeiras quatro necessidades, qualquer humano arranja maneira de encontrar.
Mesmo se mentem a vocês próprios, precisam de ter personalidades múltiplas.
Mas as últimas duas necessidades -- as primeiras quatro são chamadas
as necessidades de personalidades, é o que lhes chamo --
as últimas duas são as necessidades do espírito.
E aqui é onde a realização entra. Não vão obter realização
das primeiras quatro. Vão encontrar uma maneira -- fumar, beber, seja o que for --
para obter as quatro primeiras, mas a duas últimas -- número cinco:
precisam de crescer. Sabemos qual é a resposta aqui.
Se não crescem são o quê? Se uma relação não cresce,
se um negócio não cresce, se vocês não crescem,
não interessa quanto dinheiro têm,
quantos amigos têm, quantas pessoas vos amam,
sentem-se mal. E a razão pela qual nós crescemos, acredito,
é para ter algo para dar de valor.
Porque a sexta necessidade é de contribuir para além de nós próprios.
Porque todos sabemos, foleiro ou não,
o segredo para viver é dar. Sabemos que a vida não é sobre mim,
é sobre nós. Esta cultura sabe disso. Esta sala sabe disso.
E é excitante. Quando vêm o Nicholas aqui a falar sobre
o seu computador de 100 doláres, a coisa mais apaixonante e excitante é
aqui está um génio, mas ele tem chamamento agora.
Consegue-se sentir a diferença nele e é algo belo.
E esse chamamento pode tocar outras pessoas. Na minha vida,
a minha vida foi tocada porque quanto eu tinha 11 anos.
Dia de acção de graças: sem dinheiro, sem comida. E não vamos morrer de fome,
mas meu pai estava totalmente confuso. Minha mãe estava lhe dizendo
o mal que ele tinha feito. E alguêm apareceu á porta
e entregou comida. O meu pai tomou três decisões.
Eu sei o que elas são. O foco dele foi: "Isto é caridade.
O que é que quer dizer? Não valho nada, o que é que tenho de fazer?"
Deixar a minha família." O que ele fez. À altura foi uma das mais dolorosas
experiências da minha vida. As minhas três decisões deram-me um caminho diferente.
Eu disse, "Foca-te em 'há comida'" -- que conceito, sabem.
(Risadas)
Segundo -- mas isto foi o que mudou a minha vida,
isto moldou-me como ser humano -- "A dádiva de alguêm,
nem sei quem é." O meu pai sempre disse,
"Ninguém se importa." E de repente, alguém que não conheco,
não estão a pedir por nada, estão só a dar comida á nossa família,
a ajudar-nos. Fez-me acreditar nisto: "O que é que quer dizer
que os estranhos se importam?" E o que isso me fez decidir é,
se os estranhos se importam comigo e a minha família, eu me importo-me com eles.
O que é que vou fazer? Vou fazer alguma coisa
para fazer a diferença. Portanto quanto tinha 17 anos, eu saí um dia
de Acçao de Graças. Foi o meu objectivo durante anos,
de ter dinheiro suficiente para alimentar duas famílias.
A coisa mais divertida que fiz na minha vida, a mais emocional.
No ano seguinte cheguei a quatro. Não disse a ninguém o que estava a fazer.
No ano a seguir oito. Não estava a fazê-lo por pontos,
mas depois de oito, pensei, merda, uma ajuda dava jeito.
(Risadas)
Portanto, eu saí e o que fiz?
Envolvi os meus amigos e desenvolvi companhias
e consegui 11 companhias e construí a fundação.
Agora, 18 anos depois, tenho orgulho em dizer-vos, no ano passado
alimentámos dois milhões de pessoas em 35 países através da nossa fundação,
tudo durante as celebrações: Acção de Graças, Natal --
(Applausos)
-- em todos os países diferentes do mundo.
Tem sido fantástico.
(Applausos)
Obrigado.
(Applausos)
Não vos conto isto para me gabar, conto-vos porque estou orgulhoso
dos seres humanos, porque eles sentiram-se excitados por contribuir
quando tiveram a oportunidade de fazê-lo, não falar disso.
Portanto por fim -- e estou a ficar sem tempo -- o objectivo que vos molda --
isto é o que é diferente nas pessoas. Temos as mesmas necessidades,
mas vocês são obsessivos pela certeza? É isso que valorizam mais,
ou a incerteza? Este homem aqui não poderia ser um obsessivo pela certeza
se trepasse pelas cavernas. Sáo conduzidos pela significância
ou amor? Todos precisamos das seis, mas pronto
o teu sistema, aponta-te para uma direcção diferente.
E assim que se movem nessa direcção, têm um destinatário ou destino.
A segunda peça é o mapa. Pensem nisso como o sistema operativo
que vos diz como chegar lá. E o mapa de algumas pessoas é,
"Vou salvar vidas mesmo que morra pelas outras pessoas,"
e eles são bombeiros. De outra pessoa é,
"Vou matar pessoas para o fazer." Estão a tentar encontrar
a mesma necessidade de significância, certo? Eles querem honrar Deus
ou honrar a sua família, mas têm um mapa diferente.
E existem sete crenças diferentes. Não posso discutí-las
porque acabei. A última peça é emoção.
Diria que uma das partes do mapa é como o tempo. A ideia de algumas pessoas
de muito tempo é 100 anos. Para outra pessoa é 3 segundos,
que é o que eu tenho.
(Risadas).
E a última que já mencionei, que caiu sobre vocês.
Se têm um objectivo e um mapa e digamos --
Não posso usar o Google porque adoro Macs e ainda não o fizeram
optimizado para Macs ainda -- portanto se usam o MapQuest -- quantos é que ja cometeram
o erro fatal de usar o MapQuest a dada altura?
(Risadas).
Usa-se esta coisa e não se chega lá. Imaginem
se as vossas crenças garantem que nunca conseguem chegar onde querem ir?
(Risadas).
A última coisa é emoção.
Isto é o que vos vou dizer sobre emoção. Existem 6,000 emoções
para as quais temos palavras na língua inglesa,
o que é só uma representação linguística, certo,
que muda consoante a linguagem. Mas se as vossas emoções dominantes --
se tivesse mais tempo, eu tenho 20,000 pessoas ou 1,000,
e digo-lhes para escreverem todas as emoções que experimentam
numa semana normal. E dei-lhes o tempo todo que precisavam.
E num lado escrevem emoções que transmitam força,
e no outro, que a retirem.
Adivinhem quantas emoções as pessoas vivem? Menos de 12.
E metade dessas fazem-lhes sentir uma merda. Portanto têm cinco ou seis
sentimentos muito bons, certo? É como se eles sentissem "feliz, feliz,
excitado, merda, frustrado, frustrado, esgotado, deprimido."
Quantos de voçês conhecem alguém que não importa o que acontece
encontra uma maneira de ficar irritado? Quantos conhecem alguém assim?
(Risadas).
Ou, não interessa o que acontece, eles encontram uma maneira de se sentirem felizes ou excitados.
Quantos de voçês conhecem alguém assim? Vamos lá,
Quando o 11 de Setembro aconteceu -- vou acabar isto -- eu estava no Hawaii.
Estava com 2,000 pessoas de 45 países. Estavamos a traduzir
quatro linguagens ao mesmo tempo para um programa
que eu estava a organizar por uma semana. A noite anterior era chamada
"Masterização Emocional." Levantei-me, não tinha um plano para iso, e disse --
tinhamos todos estes fogos de artifício -- eu faço cenas malucas, divertidas --
e no fim eu parei -- tinha este plano do que ia dizer
mas nunca faço o que vou dizer. E de repente eu disse,
"Quando é que as pessoas realmente começam a viver? Quando enfrentam a morte."
E depois falei sobre esta coisa,
se fossem sair desta ilha, se daqui a nove dias
fossem morrer, a quem é que telefonavam, o que é que diriam,
o que é que faziam? Uma mulher -- bem, essa noite foi quando o 11 de Setembro aconteceu --
uma mulher tinha vindo ao seminário e quando ela chegou,
o antigo namorado dela tinha sido raptado e assassinado.
O amigo dela, o novo namorado, queria casar com ela e ela disse não.
Ele disse, "Se fores embora agora e fores para aquilo no Hawaii, estamos acabados."
Ela disse, "Acabou." Quando acabei nessa noite, ela telefonou-lhe
e deixou uma mensagem -- verdade -- no World Trade Center
onde ele trabalhava. Dizia, "Querido, eu amo-te, só quero que saibas
que quero casar contigo. Foi estupidez minha." Ela estava a dormir,
porque eram 3:00 da manhã para nós, quando ele lhe telefonou de volta
da torre e disse, "Querida, não te consigo dizer o que isto significa."
Ele disse, "Não sei como te dizer isto,
mas deste-me o melhor presente porque vou morrer."
E ela mostrou-nos a gravação na sala.
Ela foi ao Larry King mais tarde, e ele disse, "Provavelmente está a pensar
como é possível isto ter acontecido a você duas vezes." e ele disse,
"Tudo o que posso dizer é, isto deve ser a mensagem de Deus para você,
querida. Daqui para a frente, todos os dias dá o teu máximo, ama o teu máximo.
Não deixe nada parar o seu caminho." Ela acaba, e um homem levanta-se
e dize, "Sou do Paquistão, sou muçulmano.
adoraria dar-lhe a mão e dizer
que lamento, mas, francamente, isto é retribuição." Não lhes posso contar o resto
porque estou sem tempo.
(Risadas).
10 segundos.
(Aplausos).
10 segundos, é tudo o que eu quero. 10 segundos.
Tudo o que vos posso dizer é, eu trouxe este homem ao palco
com o homem de Nova Iorque que trabalhava no World Trade Center,
porque eu tinha cerca de 200 Nova-iorquinos. Mais de 50
perderam todas as empresas, os amigos, a desmarcar
nos Palm Pilots - uma economista, mulher feita de ferro, a chorar --
30 amigos riscados porque todos morreram.
E o que fiz ás pessoas foi, disse "No que é que nos vamos focar?
O que quer isto dizer e o que vamos fazer?"
E peguei no grupo e fiz as pessoas focarem-se em,
se não perderam alguém hoje, o vosso foco vai ser
como servir outra pessoa. Existem pessoas --
e então uma mulher levantou-se e estava tão zangada, a berrar e a gritar.
Depois descobri que ela não era de Nova Iorque, não era americana,
não conhece ninguém aqui. Eu disse, "Fica sempre fula?"
Ela disse, "Sim." Pessoas culpadas ficaram culpadas, tristes ficaram tristes.
E peguei em dois homens e fiz o que posso chamar uma negociação indirecta.
Homem judeu com familia em território ocupado, alguém em Nova Iorque
que teria morrido se tivesse ido trabalhar naquele dia, e este homem
que queria ser um terrorista e fê-lo bastante claro.
E a integração que aconteceu foi em gravação,
que vos envio de bom grado, para poderem ver
o que realmente aconteceu em vez da minha verbalização.
Mas os dois homens não só se juntaram
e mudaram as suas crenças e morais do mundo,
mas trabalharam juntos para trazer, durante quase quatro anos já,
através de várias mesquitas e sinagogas, a idéia
de como criar a paz. E ele escrevou um livro, que é chamado
"A Minha Jihad, A Minha Paz." Portanto, a transformação pode acontecer.
O meu convite para vós é este: explorem a rede, a rede aqui --
as necessidades, as crenças, as emoções que vos controlam.
Por duas razões: para haver mais de vocês para dar, e alcançar também,
todos queremos fazê-lo. Mas quero dizer dar,
porque é isso que vos vai preencher. E em segundo,
para poderem apreciar -- não só perceber, isso é intelectual,
isso é a mente -- mas apreciar o que motiva as outras pessoas.
É a única maneira do nosso mundo mudar. Deus vos abençoe.
Obrigado. Espero que tenha sido útil.
(Applausos)