[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:00.97,0:00:06.90,Default,,0000,0000,0000,,Ekonomi Nobel Ödülü'nü kazanan \NPaul Krugman bir zamanlar şöyle yazmıştı: Dialogue: 0,0:00:06.93,0:00:12.32,Default,,0000,0000,0000,,"Verimlilik her şey değil, ama uzun vadede Dialogue: 0,0:00:12.35,0:00:14.52,Default,,0000,0000,0000,,neredeyse her şey." Dialogue: 0,0:00:16.06,0:00:17.47,Default,,0000,0000,0000,,Yani bu ciddi bir şey. Dialogue: 0,0:00:18.21,0:00:23.02,Default,,0000,0000,0000,,Dünyada "neredeyse her şey" \Nolan çok fazla şey yok. Dialogue: 0,0:00:24.14,0:00:30.91,Default,,0000,0000,0000,,Verimlilik, bir toplumun \Nrefahı için ana güdü. Dialogue: 0,0:00:31.56,0:00:33.12,Default,,0000,0000,0000,,Yani sorunumuz var. Dialogue: 0,0:00:33.84,0:00:36.61,Default,,0000,0000,0000,,Avrupa'nın en büyük ekonomilerinde, Dialogue: 0,0:00:36.63,0:00:39.78,Default,,0000,0000,0000,,50'lerde, 60'larda, 70'lerin \Nbaşlarında verimlilik Dialogue: 0,0:00:39.80,0:00:42.92,Default,,0000,0000,0000,,yılda yüzde beş oranında artış gösterirdi. Dialogue: 0,0:00:42.94,0:00:46.97,Default,,0000,0000,0000,,73'ten 83'e: Yılda yüzde üç. Dialogue: 0,0:00:46.100,0:00:50.28,Default,,0000,0000,0000,,83'ten 95'e: Yılda yüzde iki. Dialogue: 0,0:00:50.31,0:00:55.02,Default,,0000,0000,0000,,1995'ten beri: Yılda yüzde birden az. Dialogue: 0,0:00:55.04,0:00:57.49,Default,,0000,0000,0000,,Japonya'da da aynı görüntü. Dialogue: 0,0:00:58.12,0:01:00.98,Default,,0000,0000,0000,,ABD'de de aynı görüntü, Dialogue: 0,0:01:01.01,0:01:06.34,Default,,0000,0000,0000,,15 yıl önce olan bir anlık \Nsıçramaya rağmen Dialogue: 0,0:01:06.37,0:01:09.73,Default,,0000,0000,0000,,ve çevremizdeki bütün \Nteknolojik yeniliklere Dialogue: 0,0:01:09.75,0:01:12.33,Default,,0000,0000,0000,,rağmen: İnternet, bilgi, Dialogue: 0,0:01:12.36,0:01:15.58,Default,,0000,0000,0000,,yeni bilgi ve iletişim teknolojileri. Dialogue: 0,0:01:16.16,0:01:20.73,Default,,0000,0000,0000,,Verimlilik yılda yüzde üç artınca, Dialogue: 0,0:01:20.76,0:01:24.40,Default,,0000,0000,0000,,her jenerasyonda hayat standartlarını\Niki katına çıkarıyorsunuz. Dialogue: 0,0:01:25.17,0:01:30.18,Default,,0000,0000,0000,,Her jenerasyon ebeveynlerinden iki kat\Nkadar daha iyi durumda. Dialogue: 0,0:01:30.69,0:01:34.01,Default,,0000,0000,0000,,Yılda yüzde bir oranında artınca, Dialogue: 0,0:01:34.04,0:01:37.66,Default,,0000,0000,0000,,yaşama standartlarını iki katına \Nçıkarmak üç jenerasyon alıyor. Dialogue: 0,0:01:37.69,0:01:43.48,Default,,0000,0000,0000,,Bu süreçte, birçok kişi\Nebeveynlerinden daha az varlıklı olacak. Dialogue: 0,0:01:43.50,0:01:46.02,Default,,0000,0000,0000,,Her şeyin daha azına sahip olacaklar: Dialogue: 0,0:01:46.04,0:01:49.53,Default,,0000,0000,0000,,Daha küçük evler veya \Nbelki de ev bile yok, Dialogue: 0,0:01:50.64,0:01:57.04,Default,,0000,0000,0000,,eğitime, vitaminlere, antibiyotiklere, \Naşıya daha az erişim -- Dialogue: 0,0:01:57.07,0:01:58.34,Default,,0000,0000,0000,,her şeye. Dialogue: 0,0:01:59.50,0:02:05.36,Default,,0000,0000,0000,,Şu an karşı karşıya olduğumuz \Nbütün sorunları düşünün. Dialogue: 0,0:02:06.35,0:02:07.51,Default,,0000,0000,0000,,Hepsini. Dialogue: 0,0:02:08.69,0:02:13.13,Default,,0000,0000,0000,,Bunların verimlilik krizinden \Nkaynaklanma olasılığı var. Dialogue: 0,0:02:15.23,0:02:16.91,Default,,0000,0000,0000,,Bu kriz niye var? Dialogue: 0,0:02:18.44,0:02:23.91,Default,,0000,0000,0000,,Çünkü verimlilik hakkındaki \Ntemel öğretiler -- Dialogue: 0,0:02:23.94,0:02:28.75,Default,,0000,0000,0000,,örgütlerdeki, yönetimdeki etkililik -- Dialogue: 0,0:02:28.77,0:02:33.02,Default,,0000,0000,0000,,insanların çabalarına zarar \Nverir hâle geldi. Dialogue: 0,0:02:33.54,0:02:37.70,Default,,0000,0000,0000,,Kamu hizmetlerinde her yerde -- \Nşirketlerde, çalışma şeklimiz, Dialogue: 0,0:02:37.73,0:02:42.06,Default,,0000,0000,0000,,yenilik, yatırım yapma şeklimiz -- \Ndaha iyi çalışılmaya gayret ediliyor. Dialogue: 0,0:02:42.95,0:02:47.44,Default,,0000,0000,0000,,Verimliliğin kutsal üçlemesini ele alalım: Dialogue: 0,0:02:48.80,0:02:54.72,Default,,0000,0000,0000,,Açıklık, ölçme, mesuliyet. Dialogue: 0,0:02:55.87,0:02:58.47,Default,,0000,0000,0000,,İnsani çabaları raydan çıkarıyor. Dialogue: 0,0:02:59.65,0:03:03.72,Default,,0000,0000,0000,,Bunu incelemenin, bunu \Nispatlamanın iki yolu var: Dialogue: 0,0:03:03.75,0:03:06.41,Default,,0000,0000,0000,,Biri, benim tercih ettiğim, Dialogue: 0,0:03:06.44,0:03:11.98,Default,,0000,0000,0000,,özenli, zarif, hoş -- matematik. Dialogue: 0,0:03:12.59,0:03:15.86,Default,,0000,0000,0000,,Ancak tam matematik versiyonu \Nbiraz zaman alıyor, Dialogue: 0,0:03:15.88,0:03:17.68,Default,,0000,0000,0000,,bu yüzden bir diğeri var. Dialogue: 0,0:03:17.70,0:03:20.16,Default,,0000,0000,0000,,O da bayrak yarışına bakmak. Dialogue: 0,0:03:20.70,0:03:22.36,Default,,0000,0000,0000,,Bugün yapacağımız şey bu. Dialogue: 0,0:03:22.39,0:03:28.74,Default,,0000,0000,0000,,Biraz daha canlı, daha görsel \Nve de daha hızlı -- bir yarış. Dialogue: 0,0:03:29.57,0:03:30.87,Default,,0000,0000,0000,,Umarım daha hızlı. Dialogue: 0,0:03:30.89,0:03:32.25,Default,,0000,0000,0000,,(Gülüşmeler) Dialogue: 0,0:03:32.28,0:03:37.24,Default,,0000,0000,0000,,Dünya şampiyonası finali -- kadınlar. Dialogue: 0,0:03:37.26,0:03:39.37,Default,,0000,0000,0000,,Finalde sekiz takım var. Dialogue: 0,0:03:39.40,0:03:42.20,Default,,0000,0000,0000,,En hızlı takım, ABD ekibi. Dialogue: 0,0:03:43.13,0:03:45.80,Default,,0000,0000,0000,,Dünyadaki en hızlı kadınlara sahipler. Dialogue: 0,0:03:46.15,0:03:48.93,Default,,0000,0000,0000,,Kazanacağına inanılan en gözde ekip. Dialogue: 0,0:03:48.95,0:03:53.14,Default,,0000,0000,0000,,Gerçekten de onları ortalama bir \Ntakımla karşılaştırırsanız, Dialogue: 0,0:03:53.17,0:03:54.54,Default,,0000,0000,0000,,diyelim ki Fransız takımıyla, Dialogue: 0,0:03:54.56,0:03:56.15,Default,,0000,0000,0000,,(Gülüşmeler) Dialogue: 0,0:03:56.18,0:04:01.37,Default,,0000,0000,0000,,100 metre yarışındaki en iyi \Nperformanslarını baz alarak, Dialogue: 0,0:04:01.39,0:04:07.16,Default,,0000,0000,0000,,ABD'li koşucuların bireysel \Nzamanlarını topladığınızda Dialogue: 0,0:04:07.19,0:04:14.10,Default,,0000,0000,0000,,bitiş çizgisine Fransız takımının \N3,2 metre önünde varıyorlar. Dialogue: 0,0:04:14.44,0:04:17.46,Default,,0000,0000,0000,,Bu yıl ABD takımı harika bir durumda. Dialogue: 0,0:04:18.03,0:04:20.42,Default,,0000,0000,0000,,Bu yılki en iyi performanslarına dayanarak Dialogue: 0,0:04:20.44,0:04:25.35,Default,,0000,0000,0000,,Fransız takımının 6,4 metre \Nönünde varıyorlar, Dialogue: 0,0:04:25.37,0:04:26.74,Default,,0000,0000,0000,,veriye dayanarak. Dialogue: 0,0:04:27.27,0:04:28.85,Default,,0000,0000,0000,,Yarışa bakacağız. Dialogue: 0,0:04:28.88,0:04:31.30,Default,,0000,0000,0000,,Sona doğru bir noktada, göreceksiniz ki Dialogue: 0,0:04:31.32,0:04:37.63,Default,,0000,0000,0000,,dördüncü ABD'li koşucu \NTorri Edwards önde. Dialogue: 0,0:04:37.65,0:04:44.14,Default,,0000,0000,0000,,Şaşırtıcı değil -- bu yıl 100 metre \Nkoşusunda altın madalya kazandı. Dialogue: 0,0:04:44.17,0:04:49.11,Default,,0000,0000,0000,,Bu arada, ABD ekibindeki ikinci \Nkoşucu Chryste Gaines Dialogue: 0,0:04:49.13,0:04:51.77,Default,,0000,0000,0000,,dünyadaki en hızlı kadın. Dialogue: 0,0:04:51.79,0:04:56.95,Default,,0000,0000,0000,,Bu arada dünyada 3,5 milyar kadın var. Dialogue: 0,0:04:57.89,0:05:01.06,Default,,0000,0000,0000,,En hızlı iki tanesi nerede? ABD ekibinde. Dialogue: 0,0:05:01.09,0:05:04.36,Default,,0000,0000,0000,,Bu arada ABD takımındaki diğer iki \Nkoşucu da kötü değiller. Dialogue: 0,0:05:04.38,0:05:06.10,Default,,0000,0000,0000,,(Gülüşmeler) Dialogue: 0,0:05:06.12,0:05:10.80,Default,,0000,0000,0000,,Yani ABD ekibi bariz olarak \Nyetenek savaşını kazandı. Dialogue: 0,0:05:12.39,0:05:16.37,Default,,0000,0000,0000,,Ancak arkada ortalama ekip onları \Nyakalamaya çalışıyor. Dialogue: 0,0:05:16.40,0:05:17.74,Default,,0000,0000,0000,,Hadi yarışı seyredelim. Dialogue: 0,0:05:18.30,0:05:23.32,Default,,0000,0000,0000,,(Video: Fransız spor spikeri \Nyarışı anlatıyor) Dialogue: 0,0:06:06.89,0:06:08.89,Default,,0000,0000,0000,,(Video: Yarışın anlatımı bitiyor) Dialogue: 0,0:06:10.11,0:06:11.61,Default,,0000,0000,0000,,Yves Morieux: Evet ne oldu? Dialogue: 0,0:06:11.63,0:06:16.04,Default,,0000,0000,0000,,En hızlı ekip kazanmadı, \Nen yavaş olan kazandı. Dialogue: 0,0:06:16.81,0:06:18.75,Default,,0000,0000,0000,,Bu arada, umarım Fransız ekibinin Dialogue: 0,0:06:18.77,0:06:24.70,Default,,0000,0000,0000,,iyi görünmesi için yaptığım derin tarihî \Naraştırmayı beğenirsiniz. Dialogue: 0,0:06:24.72,0:06:27.02,Default,,0000,0000,0000,,(Gülüşmeler) Dialogue: 0,0:06:29.48,0:06:33.90,Default,,0000,0000,0000,,Ancak abartmayalım -- \Nbir arkeoloji de değil. Dialogue: 0,0:06:33.93,0:06:35.91,Default,,0000,0000,0000,,(Gülüşmeler) Dialogue: 0,0:06:35.93,0:06:37.10,Default,,0000,0000,0000,,Ancak neden? Dialogue: 0,0:06:37.12,0:06:38.66,Default,,0000,0000,0000,,İş birliği yüzünden. Dialogue: 0,0:06:38.69,0:06:40.52,Default,,0000,0000,0000,,Bu cümleyi duyduğunuzda: Dialogue: 0,0:06:40.54,0:06:44.95,Default,,0000,0000,0000,,"İş birliği sayesinde bütün, \Nparçaların toplamından daha değerli." Dialogue: 0,0:06:45.71,0:06:49.02,Default,,0000,0000,0000,,Bu bir şiir değil; bu bir felsefe değil. Dialogue: 0,0:06:49.05,0:06:50.56,Default,,0000,0000,0000,,Bu bir matematik. Dialogue: 0,0:06:51.20,0:06:54.48,Default,,0000,0000,0000,,Sopayı taşıyanlar daha yavaş; Dialogue: 0,0:06:54.50,0:06:56.20,Default,,0000,0000,0000,,ama sopaları daha hızlı. Dialogue: 0,0:06:56.85,0:06:58.48,Default,,0000,0000,0000,,İş birliğinin mucizesi: Dialogue: 0,0:06:59.06,0:07:04.34,Default,,0000,0000,0000,,Enerjiyi, insana özgü çabalarda\Nzekâyı artırır. Dialogue: 0,0:07:04.36,0:07:07.34,Default,,0000,0000,0000,,İnsani çabaların esasıdır: Dialogue: 0,0:07:07.36,0:07:13.18,Default,,0000,0000,0000,,Birlikte nasıl çalıştığımız, her çabanın \Nbaşkalarının çabasına nasıl katkı yaptığı. Dialogue: 0,0:07:14.02,0:07:17.26,Default,,0000,0000,0000,,İş birliği ile daha azla \Ndaha fazla şey yapabiliriz. Dialogue: 0,0:07:17.79,0:07:23.34,Default,,0000,0000,0000,,Peki iş birliğine ne olur, \Nkutsal kâse -- Dialogue: 0,0:07:23.36,0:07:25.80,Default,,0000,0000,0000,,hatta kutsal üçleme -- Dialogue: 0,0:07:25.82,0:07:32.04,Default,,0000,0000,0000,,açıklık, ölçme, mesuliyet -- Dialogue: 0,0:07:32.07,0:07:33.24,Default,,0000,0000,0000,,ortaya çıktığında? Dialogue: 0,0:07:34.95,0:07:36.10,Default,,0000,0000,0000,,Açıklık. Dialogue: 0,0:07:36.13,0:07:40.71,Default,,0000,0000,0000,,Yönetim raporları, açıklığın olmadığına \Ndair şikayetlerle dolu. Dialogue: 0,0:07:41.42,0:07:45.14,Default,,0000,0000,0000,,Uygunluk denetimleri, \Ndanışmanların teşhisleri. Dialogue: 0,0:07:46.49,0:07:51.02,Default,,0000,0000,0000,,Daha fazla açıklığa ihtiyacımız var, rolleri, \Nsüreçleri açıklığa kavuşturmamız lazım. Dialogue: 0,0:07:52.09,0:07:56.11,Default,,0000,0000,0000,,Bu durum ekipteki koşucuların \Nsanki şöyle demesi gibi, Dialogue: 0,0:07:56.13,0:08:02.08,Default,,0000,0000,0000,,"Hadi açık olalım -- benim rolüm aslında \Nnerede başlayıp nerede bitiyor? Dialogue: 0,0:08:02.94,0:08:07.77,Default,,0000,0000,0000,,95 metre mi, 96 mı, yoksa 97 mi \Nkoşmam gerekiyor?" Dialogue: 0,0:08:07.79,0:08:09.58,Default,,0000,0000,0000,,Bu önemli, hadi açık olalım. Dialogue: 0,0:08:10.88,0:08:13.89,Default,,0000,0000,0000,,Eğer 97 derseniz, 97 metre sonra, Dialogue: 0,0:08:13.92,0:08:17.45,Default,,0000,0000,0000,,insanlar alacak biri olsun \Nolmasın sopayı bırakırlar. Dialogue: 0,0:08:19.14,0:08:20.37,Default,,0000,0000,0000,,Mesuliyet. Dialogue: 0,0:08:21.08,0:08:24.53,Default,,0000,0000,0000,,Durmadan birilerinin ellerine Dialogue: 0,0:08:24.56,0:08:26.13,Default,,0000,0000,0000,,mesuliyet vermeye çalışıyoruz. Dialogue: 0,0:08:26.56,0:08:29.13,Default,,0000,0000,0000,,Bu süreç için mesuliyet kimde? Dialogue: 0,0:08:29.16,0:08:32.28,Default,,0000,0000,0000,,Bu süreç için sorumlu birine\Nihtiyacımız var. Dialogue: 0,0:08:32.63,0:08:37.10,Default,,0000,0000,0000,,O zaman bayrak yarışında, sopayı \Nvermek önemli olduğu için, Dialogue: 0,0:08:37.12,0:08:40.87,Default,,0000,0000,0000,,açıkça sopayı verme sorumluluğunu \Nalacak birine ihtiyacımız var. Dialogue: 0,0:08:41.79,0:08:43.96,Default,,0000,0000,0000,,Böylece her koşucu arasında, Dialogue: 0,0:08:43.99,0:08:48.71,Default,,0000,0000,0000,,artık kendini işe adamış, \Nyeni bir atletimiz olacak, Dialogue: 0,0:08:48.74,0:08:53.28,Default,,0000,0000,0000,,açıkça bir koşucudan sopayı alarak \Nbir sonraki koşucuya verme Dialogue: 0,0:08:53.31,0:08:55.60,Default,,0000,0000,0000,,işine kendini adamış. Dialogue: 0,0:08:56.28,0:08:58.79,Default,,0000,0000,0000,,Bunun gibi en azından iki tane olacak. Dialogue: 0,0:09:00.38,0:09:06.84,Default,,0000,0000,0000,,Bu durumda yarışı kazanacak mıyız? Dialogue: 0,0:09:07.90,0:09:09.90,Default,,0000,0000,0000,,Bunu bilmiyorum, ancak emin olduğum şey, Dialogue: 0,0:09:09.93,0:09:13.20,Default,,0000,0000,0000,,açık bir arayüzümüz, Dialogue: 0,0:09:13.22,0:09:15.87,Default,,0000,0000,0000,,açık bir sorumluluk sıramız olacak. Dialogue: 0,0:09:15.89,0:09:17.82,Default,,0000,0000,0000,,Kimi suçlayacağımızı bileceğiz. Dialogue: 0,0:09:18.83,0:09:21.08,Default,,0000,0000,0000,,Ama hiçbir zaman yarışı kazanamayacağız. Dialogue: 0,0:09:21.10,0:09:26.09,Default,,0000,0000,0000,,Bir düşünün, \Nbaşarısız olduğumuzda Dialogue: 0,0:09:26.11,0:09:30.26,Default,,0000,0000,0000,,kimi suçlayacağımıza, başarılı olmak \Niçin gerekli koşulları Dialogue: 0,0:09:30.29,0:09:34.01,Default,,0000,0000,0000,,yaratmaktan daha \Nfazla dikkat ediyoruz. Dialogue: 0,0:09:35.38,0:09:38.75,Default,,0000,0000,0000,,Örgüt tasarımı için harcanan\Ntüm insan zekâsında -- Dialogue: 0,0:09:38.77,0:09:41.56,Default,,0000,0000,0000,,şehir yapıları, işleme sistemleri -- Dialogue: 0,0:09:41.58,0:09:43.20,Default,,0000,0000,0000,,gerçek amaç ne? Dialogue: 0,0:09:44.35,0:09:47.28,Default,,0000,0000,0000,,Başarısız oldukları takdirde \Nbirini suçlamak. Dialogue: 0,0:09:48.50,0:09:53.39,Default,,0000,0000,0000,,Başarısız olacak örgütler yaratıyoruz, Dialogue: 0,0:09:53.41,0:09:56.39,Default,,0000,0000,0000,,ancak uygun biçimde, Dialogue: 0,0:09:56.41,0:09:59.85,Default,,0000,0000,0000,,başarısız olduğumuz takdirde açıkça \Nsorumlu olacak birinin olduğu. Dialogue: 0,0:09:59.88,0:10:03.70,Default,,0000,0000,0000,,Bunda da oldukça etkiliyiz, \Nbaşarısız olmada. Dialogue: 0,0:10:04.89,0:10:06.05,Default,,0000,0000,0000,,Ölçme. Dialogue: 0,0:10:06.67,0:10:08.10,Default,,0000,0000,0000,,Ölçülen şey, yapılır. Dialogue: 0,0:10:08.13,0:10:12.52,Default,,0000,0000,0000,,Bakın, sopayı geçirmek için doğru zamanda, Dialogue: 0,0:10:12.54,0:10:15.02,Default,,0000,0000,0000,,doğru elle, doğru hızda \Nyapmak zorundasınız. Dialogue: 0,0:10:15.46,0:10:18.02,Default,,0000,0000,0000,,Ancak bunu yapmak için kolunuzda \Nenerji olması lazım. Dialogue: 0,0:10:18.04,0:10:21.03,Default,,0000,0000,0000,,Kolunuzda olan enerji \Nbacağınızda olmayacak. Dialogue: 0,0:10:21.49,0:10:24.47,Default,,0000,0000,0000,,Ölçülebilen hızınızdan \Nferagat edeceksiniz. Dialogue: 0,0:10:25.37,0:10:28.82,Default,,0000,0000,0000,,Sopayı verirken, bir sonraki \Nkoşucuya geldiğinizi Dialogue: 0,0:10:28.84,0:10:32.16,Default,,0000,0000,0000,,haber vermek için yeterince \Nerken bağırmalısınız, Dialogue: 0,0:10:32.18,0:10:35.38,Default,,0000,0000,0000,,böylece bir sonraki koşucu \Nhazırlanabilir, tahmin yürütebilir. Dialogue: 0,0:10:35.41,0:10:37.57,Default,,0000,0000,0000,,Yüksek sesle bağırmalısınız. Dialogue: 0,0:10:38.18,0:10:42.16,Default,,0000,0000,0000,,Ancak boğazınızda olan kan, enerji Dialogue: 0,0:10:42.18,0:10:43.58,Default,,0000,0000,0000,,bacaklarınızda olmayacak. Dialogue: 0,0:10:43.60,0:10:47.36,Default,,0000,0000,0000,,Çünkü biliyorsunuz ki sizinle aynı \Nzamanda bağıran sekiz kişi var. Dialogue: 0,0:10:47.38,0:10:50.02,Default,,0000,0000,0000,,Bu yüzden kendi ekip arkadaşınızın \Nsesini tanımanız lazım. Dialogue: 0,0:10:50.37,0:10:52.12,Default,,0000,0000,0000,,"Sen misin?" diyemezsiniz. Dialogue: 0,0:10:52.57,0:10:53.72,Default,,0000,0000,0000,,Çok geç! Dialogue: 0,0:10:53.75,0:10:54.95,Default,,0000,0000,0000,,(Gülüşmeler) Dialogue: 0,0:10:54.98,0:10:59.95,Default,,0000,0000,0000,,Şimdi yarışa yavaş çekimde bakalım Dialogue: 0,0:10:59.98,0:11:02.53,Default,,0000,0000,0000,,ve üçüncü koşucuya dikkat edelim. Dialogue: 0,0:11:02.55,0:11:06.97,Default,,0000,0000,0000,,Çabalarını, enerjisini, dikkatini Dialogue: 0,0:11:06.100,0:11:09.70,Default,,0000,0000,0000,,nereye odakladığına bakın. Dialogue: 0,0:11:10.88,0:11:14.02,Default,,0000,0000,0000,,Hepsini bacaklarına değil -- \Nkendi hızı için bu harika olurdu -- Dialogue: 0,0:11:14.05,0:11:17.54,Default,,0000,0000,0000,,boğazına, koluna, gözüne, beynine de. Dialogue: 0,0:11:17.56,0:11:19.91,Default,,0000,0000,0000,,Bu kimin bacaklarında fark yaratıyor? Dialogue: 0,0:11:20.31,0:11:22.43,Default,,0000,0000,0000,,Bir sonraki koşucunun bacaklarında. Dialogue: 0,0:11:22.73,0:11:25.56,Default,,0000,0000,0000,,Ancak bir sonraki koşucu \Nçok hızlı koştuğunda, Dialogue: 0,0:11:25.59,0:11:27.71,Default,,0000,0000,0000,,bu olağanüstü bir çaba gösterdiği için mi, Dialogue: 0,0:11:27.74,0:11:30.98,Default,,0000,0000,0000,,yoksa üçüncü koşucunun sopayı \Nverme şekli yüzünden mi? Dialogue: 0,0:11:31.40,0:11:35.26,Default,,0000,0000,0000,,Dünyada bize bunun cevabını \Nverebilecek bir ölçüt yok. Dialogue: 0,0:11:36.31,0:11:40.82,Default,,0000,0000,0000,,Eğer insanları ölçülebilen performansına \Nbağlı olarak ödüllendirirsek, Dialogue: 0,0:11:40.84,0:11:43.90,Default,,0000,0000,0000,,enerjilerini, dikkatlerini, kanlarını Dialogue: 0,0:11:43.92,0:11:45.95,Default,,0000,0000,0000,,ölçülebilen şeye koyarlar -- bacaklarına. Dialogue: 0,0:11:46.58,0:11:48.83,Default,,0000,0000,0000,,Sopa ise düşecek ve yavaşlayacak. Dialogue: 0,0:11:49.53,0:11:52.11,Default,,0000,0000,0000,,İş birliği yapmak olağanüstü \Nbir çaba değil, Dialogue: 0,0:11:52.13,0:11:54.15,Default,,0000,0000,0000,,çabanızı nasıl paylaştırdığınızdır. Dialogue: 0,0:11:55.28,0:11:57.12,Default,,0000,0000,0000,,Risk almaktır, Dialogue: 0,0:11:57.14,0:12:01.37,Default,,0000,0000,0000,,çünkü objektif olarak ölçülebilen \Nbireysel performansın sağladığı Dialogue: 0,0:12:01.40,0:12:06.82,Default,,0000,0000,0000,,en yüksek korumadan\Nfedakârlık ediyorsunuz. Dialogue: 0,0:12:08.52,0:12:12.39,Default,,0000,0000,0000,,Bu kıyaslanmakta olduğumuz diğer \Nkişilerin performansında büyük bir Dialogue: 0,0:12:12.42,0:12:14.11,Default,,0000,0000,0000,,fark yaratmak için yapılıyor. Dialogue: 0,0:12:14.76,0:12:17.09,Default,,0000,0000,0000,,O zaman iş birliği yapmak \Niçin aptal olmak gerekiyor. Dialogue: 0,0:12:17.55,0:12:20.28,Default,,0000,0000,0000,,İnsanlar aptal değil; \Niş birliği yapmıyorlar. Dialogue: 0,0:12:20.74,0:12:25.88,Default,,0000,0000,0000,,Bilirsiniz, dünya daha basitken, Dialogue: 0,0:12:25.90,0:12:28.32,Default,,0000,0000,0000,,açıklık, mesuliyet ve ölçme sorun değildi. Dialogue: 0,0:12:28.93,0:12:31.95,Default,,0000,0000,0000,,Ancak işler daha karmaşık hâle geldi. Dialogue: 0,0:12:31.98,0:12:34.01,Default,,0000,0000,0000,,Ekiplerimle, iş yerindeki karmaşıklığın Dialogue: 0,0:12:34.03,0:12:37.06,Default,,0000,0000,0000,,evrimini ölçtük. Dialogue: 0,0:12:37.08,0:12:42.68,Default,,0000,0000,0000,,Bugün müşterileri çekmek ve korumak, \Nküresel ölçekte avantaj sağlamak, Dialogue: 0,0:12:42.71,0:12:46.02,Default,,0000,0000,0000,,değer yaratmak Dialogue: 0,0:12:46.04,0:12:47.50,Default,,0000,0000,0000,,daha zahmetli. Dialogue: 0,0:12:48.69,0:12:51.45,Default,,0000,0000,0000,,İşler daha karmaşık hâle geldikçe, Dialogue: 0,0:12:51.47,0:12:56.77,Default,,0000,0000,0000,,açıklık, mesuliyet, ölçme adına Dialogue: 0,0:12:56.80,0:13:00.46,Default,,0000,0000,0000,,yapıları, süreçleri, sistemleri \Ndaha da çoğaltıyoruz. Dialogue: 0,0:13:01.08,0:13:05.89,Default,,0000,0000,0000,,Biliyorsunuz, bu açıklık \Nve mesuliyet güdüsü, Dialogue: 0,0:13:05.92,0:13:11.27,Default,,0000,0000,0000,,amaca zarar veren, insanları ve \Nkaynakları mobilize etmekle kalmayıp, Dialogue: 0,0:13:11.30,0:13:16.33,Default,,0000,0000,0000,,aynı zamanda engeller ekleyen \Narayüzlerin, ara ofislerin, Dialogue: 0,0:13:16.36,0:13:18.66,Default,,0000,0000,0000,,koordinatörlerin çoğalmasına sebep oluyor. Dialogue: 0,0:13:19.28,0:13:23.85,Default,,0000,0000,0000,,Örgüt daha karmaşık hâle geldikçe, Dialogue: 0,0:13:23.87,0:13:27.52,Default,,0000,0000,0000,,gerçekten neler olduğunu \Nanlamak daha da zorlaşıyor. Dialogue: 0,0:13:27.55,0:13:32.97,Default,,0000,0000,0000,,Bu yüzden özetlere, yetkilere, raporlara, Dialogue: 0,0:13:32.99,0:13:36.29,Default,,0000,0000,0000,,anahtar performans göstergelerine, \Nmetriklere ihtiyacımız var. Dialogue: 0,0:13:36.32,0:13:41.03,Default,,0000,0000,0000,,Böylece insanlar enerjilerini \Niş birliği pahasına, ölçülebilecek Dialogue: 0,0:13:41.05,0:13:43.15,Default,,0000,0000,0000,,olana veriyorlar. Dialogue: 0,0:13:43.17,0:13:45.70,Default,,0000,0000,0000,,Performans bozuldukça, Dialogue: 0,0:13:45.73,0:13:48.86,Default,,0000,0000,0000,,daha da fazla yapı, süreç, \Nsistem ekliyoruz. Dialogue: 0,0:13:48.88,0:13:51.71,Default,,0000,0000,0000,,İnsanlar zamanlarını toplantılarda, \Nyapmak, bozmak Dialogue: 0,0:13:51.74,0:13:55.86,Default,,0000,0000,0000,,ve tekrar yapmak zorunda oldukları \Nraporları yazmak için harcıyorlar. Dialogue: 0,0:13:56.29,0:13:59.71,Default,,0000,0000,0000,,Analizlerimize göre, \Nbu örgütlerdeki ekipler Dialogue: 0,0:13:59.74,0:14:05.91,Default,,0000,0000,0000,,zamanlarının yüzde 40 ila 80'ini \Nboşa harcayarak geçiriyor; Dialogue: 0,0:14:05.93,0:14:09.92,Default,,0000,0000,0000,,ama gittikçe daha fazla, \Ndaha uzun süre, Dialogue: 0,0:14:09.95,0:14:12.89,Default,,0000,0000,0000,,daha az değer katan \Nfaaliyetlerde çalışıyorlar. Dialogue: 0,0:14:14.24,0:14:16.55,Default,,0000,0000,0000,,İşte bu durum verimliliği öldüren, Dialogue: 0,0:14:16.58,0:14:18.77,Default,,0000,0000,0000,,insanların iş yerinde acı çekmesine\Nneden olan şey. Dialogue: 0,0:14:19.23,0:14:23.76,Default,,0000,0000,0000,,Örgütlerimiz insan zekâsını \Nboşa harcıyorlar. Dialogue: 0,0:14:23.79,0:14:27.44,Default,,0000,0000,0000,,İnsana özgü çabalara karşı çıkmaktalar. Dialogue: 0,0:14:28.67,0:14:31.56,Default,,0000,0000,0000,,İnsanlar iş birliği yapmadığı zaman, Dialogue: 0,0:14:31.59,0:14:35.98,Default,,0000,0000,0000,,onların kafa yapılarını, mentalitelerini, \Nkişiliklerini suçlamayın -- Dialogue: 0,0:14:36.01,0:14:38.16,Default,,0000,0000,0000,,işteki koşullara bakın. Dialogue: 0,0:14:39.12,0:14:43.37,Default,,0000,0000,0000,,İş birliği yapmak kişisel \Nçıkarlarına uygun mu, Dialogue: 0,0:14:43.40,0:14:47.38,Default,,0000,0000,0000,,eğer iş birliği yaparlarsa kişisel olarak \Ndaha mı kötü durumdalar? Dialogue: 0,0:14:47.91,0:14:49.53,Default,,0000,0000,0000,,Niye iş birliği yapsınlar? Dialogue: 0,0:14:49.92,0:14:53.51,Default,,0000,0000,0000,,Açıklık, mesuliyet, ölçme yerine, Dialogue: 0,0:14:53.54,0:14:59.70,Default,,0000,0000,0000,,kişilikleri suçlarsak, Dialogue: 0,0:14:59.72,0:15:03.38,Default,,0000,0000,0000,,verimli olmamaya bir de \Nadaletsizliği ekleriz. Dialogue: 0,0:15:05.65,0:15:07.57,Default,,0000,0000,0000,,İnsanların iş birliği yapmasının Dialogue: 0,0:15:07.59,0:15:11.90,Default,,0000,0000,0000,,bireysel olarak faydalı hâle geldiği \Nörgütler yaratmak zorundayız. Dialogue: 0,0:15:12.81,0:15:17.60,Default,,0000,0000,0000,,Arayüzleri, ara ofisleri kaldırın -- Dialogue: 0,0:15:17.63,0:15:20.68,Default,,0000,0000,0000,,bütün bu karmaşık koordinasyon yapılarını. Dialogue: 0,0:15:21.57,0:15:25.95,Default,,0000,0000,0000,,Açıklığa bakmayın, \Nbelirsizliği tercih edin. Dialogue: 0,0:15:25.98,0:15:27.99,Default,,0000,0000,0000,,Belirsizlik çakışır. Dialogue: 0,0:15:29.24,0:15:33.72,Default,,0000,0000,0000,,Performansı değerlendirmek için \Nnicel metriklerin çoğunu kaldırın. Dialogue: 0,0:15:34.20,0:15:35.73,Default,,0000,0000,0000,,"Ne"yi artırın. Dialogue: 0,0:15:36.41,0:15:39.23,Default,,0000,0000,0000,,İş birliğine bakın, "nasıl"a. Dialogue: 0,0:15:39.26,0:15:40.86,Default,,0000,0000,0000,,Sopayı nasıl verdiniz? Dialogue: 0,0:15:40.88,0:15:44.44,Default,,0000,0000,0000,,Attınız mı, yoksa etkin \Nbir biçimde mi verdiniz? Dialogue: 0,0:15:46.57,0:15:52.63,Default,,0000,0000,0000,,Enerjimi ölçülebilen şeyler \Nüzerine mi veriyorum, Dialogue: 0,0:15:52.65,0:15:56.79,Default,,0000,0000,0000,,bacaklarıma, hızıma; \Nyoksa sopayı vermeye mi? Dialogue: 0,0:15:56.81,0:16:01.15,Default,,0000,0000,0000,,Sizler, liderler olarak, \Nyöneticiler olarak, Dialogue: 0,0:16:01.18,0:16:06.73,Default,,0000,0000,0000,,iş birliğini insanlar için kişisel olarak \Nfaydalı hâle mi getiriyorsunuz? Dialogue: 0,0:16:08.20,0:16:11.34,Default,,0000,0000,0000,,Organizasyonlarımızın, şirketlerimizin, Dialogue: 0,0:16:11.37,0:16:15.16,Default,,0000,0000,0000,,toplumlarımızın geleceği, Dialogue: 0,0:16:15.18,0:16:20.28,Default,,0000,0000,0000,,sizin bu sorulara cevabınıza bağlı. Dialogue: 0,0:16:21.04,0:16:22.22,Default,,0000,0000,0000,,Teşekkürler. Dialogue: 0,0:16:22.24,0:16:25.72,Default,,0000,0000,0000,,(Alkış)