[Script Info] Title: [Events] Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text Dialogue: 0,0:00:01.00,0:00:03.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Cómo se explica cuando Dialogue: 0,0:00:03.00,0:00:05.00,Default,,0000,0000,0000,,las cosas no salen como se supone? Dialogue: 0,0:00:05.00,0:00:08.00,Default,,0000,0000,0000,,O mejor, ¿cómo se explica Dialogue: 0,0:00:08.00,0:00:10.00,Default,,0000,0000,0000,,cuando otros son capaces de lograr cosas Dialogue: 0,0:00:10.00,0:00:12.00,Default,,0000,0000,0000,,que parecen desafiar todas las hipótesis? Dialogue: 0,0:00:12.00,0:00:14.00,Default,,0000,0000,0000,,Por ejemplo: Dialogue: 0,0:00:14.00,0:00:16.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Por qué Apple es tan innovador? Dialogue: 0,0:00:16.00,0:00:18.00,Default,,0000,0000,0000,,Año tras año, tras año, tras año, Dialogue: 0,0:00:18.00,0:00:21.00,Default,,0000,0000,0000,,son más innovadores que toda su competencia. Dialogue: 0,0:00:21.00,0:00:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Y, sin embargo, son sólo una empresa de computadoras. Dialogue: 0,0:00:23.00,0:00:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Son como todas los demás. Dialogue: 0,0:00:25.00,0:00:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Tienen el mismo acceso a los mismos talentos, Dialogue: 0,0:00:27.00,0:00:30.00,Default,,0000,0000,0000,,las mismas agencias, los mismos consultores, los mismos medios. Dialogue: 0,0:00:30.00,0:00:32.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Entonces por qué es que Dialogue: 0,0:00:32.00,0:00:35.00,Default,,0000,0000,0000,,parecen tener algo diferente? Dialogue: 0,0:00:35.00,0:00:37.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Por qué es que Martin Luther King Dialogue: 0,0:00:37.00,0:00:39.00,Default,,0000,0000,0000,,dirigió el movimiento de derechos civiles? Dialogue: 0,0:00:39.00,0:00:41.00,Default,,0000,0000,0000,,No fue el único hombre Dialogue: 0,0:00:41.00,0:00:43.00,Default,,0000,0000,0000,,que sufrió la era previa a los derechos civiles en EE.UU. Dialogue: 0,0:00:43.00,0:00:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Y ciertamente no era el único gran orador del momento. Dialogue: 0,0:00:45.00,0:00:47.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Por qué él? Dialogue: 0,0:00:47.00,0:00:50.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Y por qué es que los hermanos Wright Dialogue: 0,0:00:50.00,0:00:53.00,Default,,0000,0000,0000,,fueron capaces de idear los vuelos tripulados autopropulsados Dialogue: 0,0:00:53.00,0:00:55.00,Default,,0000,0000,0000,,cuando ciertamente había otros equipos Dialogue: 0,0:00:55.00,0:00:58.00,Default,,0000,0000,0000,,mejor calificados, mejor financiados Dialogue: 0,0:00:58.00,0:01:01.00,Default,,0000,0000,0000,,que no lograron un vuelo tripulado Dialogue: 0,0:01:01.00,0:01:03.00,Default,,0000,0000,0000,,y los hermanos Wright tomaron la delantera? Dialogue: 0,0:01:03.00,0:01:06.00,Default,,0000,0000,0000,,Aquí hay algo más en juego. Dialogue: 0,0:01:06.00,0:01:08.00,Default,,0000,0000,0000,,Hace unos tres años y medio Dialogue: 0,0:01:08.00,0:01:10.00,Default,,0000,0000,0000,,descubrí algo Dialogue: 0,0:01:10.00,0:01:13.00,Default,,0000,0000,0000,,y este descubrimiento cambió profundamente Dialogue: 0,0:01:13.00,0:01:16.00,Default,,0000,0000,0000,,mi visión sobre cómo funcionaba el mundo, Dialogue: 0,0:01:16.00,0:01:18.00,Default,,0000,0000,0000,,incluso cambió profundamente mi manera de Dialogue: 0,0:01:18.00,0:01:20.00,Default,,0000,0000,0000,,actuar en él. Dialogue: 0,0:01:22.00,0:01:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Resulta ser que hay un patrón: Dialogue: 0,0:01:25.00,0:01:27.00,Default,,0000,0000,0000,,al parecer, todos los grandes líderes que inspiran Dialogue: 0,0:01:27.00,0:01:29.00,Default,,0000,0000,0000,,y las organizaciones en el mundo, Dialogue: 0,0:01:29.00,0:01:32.00,Default,,0000,0000,0000,,se trate de Apple, de Martin Luther King o de los hermanos Wright, Dialogue: 0,0:01:32.00,0:01:34.00,Default,,0000,0000,0000,,todos piensan, actúan y se comunican Dialogue: 0,0:01:34.00,0:01:36.00,Default,,0000,0000,0000,,exactamente de la misma manera. Dialogue: 0,0:01:36.00,0:01:38.00,Default,,0000,0000,0000,,De manera opuesta Dialogue: 0,0:01:38.00,0:01:40.00,Default,,0000,0000,0000,,a todos los demás. Dialogue: 0,0:01:40.00,0:01:42.00,Default,,0000,0000,0000,,Todo lo que hice fue codificarlo. Dialogue: 0,0:01:42.00,0:01:44.00,Default,,0000,0000,0000,,Y probablemente sea la idea más Dialogue: 0,0:01:44.00,0:01:46.00,Default,,0000,0000,0000,,simple del mundo. Dialogue: 0,0:01:46.00,0:01:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo llamo "El círculo de oro". Dialogue: 0,0:01:56.00,0:01:59.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Por qué? ¿Cómo? ¿Qué? Dialogue: 0,0:01:59.00,0:02:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Esta pequeña idea explica Dialogue: 0,0:02:01.00,0:02:03.00,Default,,0000,0000,0000,,por qué algunas organizaciones y algunos líderes Dialogue: 0,0:02:03.00,0:02:05.00,Default,,0000,0000,0000,,pueden inspirar mientras que otros no. Dialogue: 0,0:02:05.00,0:02:07.00,Default,,0000,0000,0000,,Permítanme definir los términos muy rápidamente. Dialogue: 0,0:02:07.00,0:02:10.00,Default,,0000,0000,0000,,Cada persona, cada organización del planeta Dialogue: 0,0:02:10.00,0:02:12.00,Default,,0000,0000,0000,,sabe lo que hace Dialogue: 0,0:02:12.00,0:02:14.00,Default,,0000,0000,0000,,en un 100%. Dialogue: 0,0:02:14.00,0:02:16.00,Default,,0000,0000,0000,,Algunas saben cómo lo hacen: Dialogue: 0,0:02:16.00,0:02:18.00,Default,,0000,0000,0000,,llámese propuesta de valor agregado, Dialogue: 0,0:02:18.00,0:02:21.00,Default,,0000,0000,0000,,proceso patrimonial, o PUV (Propuesta Única de Venta). Dialogue: 0,0:02:21.00,0:02:24.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero muy, muy poca gente u organizaciones Dialogue: 0,0:02:24.00,0:02:26.00,Default,,0000,0000,0000,,saben por qué hacen lo que hacen. Dialogue: 0,0:02:26.00,0:02:28.00,Default,,0000,0000,0000,,Y cuando digo "por qué" no me refiero a "ganar dinero". Dialogue: 0,0:02:28.00,0:02:30.00,Default,,0000,0000,0000,,Eso es un resultado. Siempre lo es. Dialogue: 0,0:02:30.00,0:02:32.00,Default,,0000,0000,0000,,Con "por qué" quiero decir: ¿cuál es el propósito? Dialogue: 0,0:02:32.00,0:02:34.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Cuál es la causa? ¿Cuál es la creencia? Dialogue: 0,0:02:35.00,0:02:38.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Por qué existe la compañía? Dialogue: 0,0:02:38.00,0:02:40.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Cuál es la razón para levantarse cada mañana? Dialogue: 0,0:02:40.00,0:02:43.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Y por qué debería importarle a alguien? Dialogue: 0,0:02:43.00,0:02:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Bueno, como resultado, nuestra manera de pensar y actuar, Dialogue: 0,0:02:45.00,0:02:47.00,Default,,0000,0000,0000,,nuestra manera de comunicarnos, es de afuera hacia adentro. Dialogue: 0,0:02:47.00,0:02:50.00,Default,,0000,0000,0000,,Es obvio. Vamos de lo más definido a lo más difuso. Dialogue: 0,0:02:50.00,0:02:52.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero los líderes inspirados Dialogue: 0,0:02:52.00,0:02:54.00,Default,,0000,0000,0000,,y las organizaciones inspiradas Dialogue: 0,0:02:54.00,0:02:57.00,Default,,0000,0000,0000,,sin importar su tamaño, sin importar su rubro, Dialogue: 0,0:02:57.00,0:02:59.00,Default,,0000,0000,0000,,todos piensan, actúan y se comunican Dialogue: 0,0:02:59.00,0:03:01.00,Default,,0000,0000,0000,,desde adentro hacia afuera. Dialogue: 0,0:03:02.00,0:03:04.00,Default,,0000,0000,0000,,Les voy a dar un ejemplo. Dialogue: 0,0:03:04.00,0:03:07.00,Default,,0000,0000,0000,,Yo uso Apple como ejemplo porque se entiende fácilmente. Dialogue: 0,0:03:07.00,0:03:10.00,Default,,0000,0000,0000,,Si Apple fuera como todas las demás, Dialogue: 0,0:03:10.00,0:03:13.00,Default,,0000,0000,0000,,su mensaje de mercadeo diría algo así: Dialogue: 0,0:03:13.00,0:03:16.00,Default,,0000,0000,0000,,"Fabricamos computadoras geniales. Dialogue: 0,0:03:16.00,0:03:18.00,Default,,0000,0000,0000,,Están muy bien diseñadas, son sencillas Dialogue: 0,0:03:18.00,0:03:20.00,Default,,0000,0000,0000,,y fáciles de usar. Dialogue: 0,0:03:20.00,0:03:23.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Quieres comprar una?" No. Dialogue: 0,0:03:23.00,0:03:25.00,Default,,0000,0000,0000,,Y así es como la mayoría de nosotros se comunica. Dialogue: 0,0:03:25.00,0:03:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Así se hace la mayoría del mercadeo y de las ventas. Dialogue: 0,0:03:27.00,0:03:29.00,Default,,0000,0000,0000,,Así es la comunicación interpersonal para la mayoría de nosotros. Dialogue: 0,0:03:29.00,0:03:32.00,Default,,0000,0000,0000,,Decimos lo que hacemos, decimos cuán diferentes o mejores somos Dialogue: 0,0:03:32.00,0:03:34.00,Default,,0000,0000,0000,,y esperamos un determinado comportamiento: Dialogue: 0,0:03:34.00,0:03:36.00,Default,,0000,0000,0000,,una compra, un voto, algo así. Dialogue: 0,0:03:36.00,0:03:38.00,Default,,0000,0000,0000,,Esta es nuestra nueva firma de abogados. Dialogue: 0,0:03:38.00,0:03:40.00,Default,,0000,0000,0000,,Tenemos los mejores abogados, tenemos los clientes más grandes. Dialogue: 0,0:03:40.00,0:03:42.00,Default,,0000,0000,0000,,Siempre le respondemos a nuestros clientes comerciales. Dialogue: 0,0:03:42.00,0:03:44.00,Default,,0000,0000,0000,,Este es nuestro nuevo auto. Dialogue: 0,0:03:44.00,0:03:47.00,Default,,0000,0000,0000,,Tiene mucha autonomía, asientos de cuero. Compre nuestro auto. Dialogue: 0,0:03:47.00,0:03:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero es poco inspirador. Dialogue: 0,0:03:49.00,0:03:52.00,Default,,0000,0000,0000,,Apple realmente se comunica así: Dialogue: 0,0:03:53.00,0:03:55.00,Default,,0000,0000,0000,,"En todo lo que hacemos, Dialogue: 0,0:03:55.00,0:03:58.00,Default,,0000,0000,0000,,creemos en el cambio del statu quo. Dialogue: 0,0:03:58.00,0:04:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Creemos en un pensamiento diferente. Dialogue: 0,0:04:01.00,0:04:03.00,Default,,0000,0000,0000,,La manera como desafiamos el statu quo Dialogue: 0,0:04:03.00,0:04:06.00,Default,,0000,0000,0000,,es haciendo productos muy bien diseñados, Dialogue: 0,0:04:06.00,0:04:08.00,Default,,0000,0000,0000,,sencillos y fáciles de usar. Dialogue: 0,0:04:08.00,0:04:11.00,Default,,0000,0000,0000,,Sencillamente hacemos computadoras geniales. Dialogue: 0,0:04:11.00,0:04:13.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Quiere comprar una?" Dialogue: 0,0:04:13.00,0:04:16.00,Default,,0000,0000,0000,,Completamente diferente, ¿verdad? Está listo para comprarme una computadora. Dialogue: 0,0:04:16.00,0:04:18.00,Default,,0000,0000,0000,,Todo lo que hice fue invertir el orden de la información. Dialogue: 0,0:04:18.00,0:04:21.00,Default,,0000,0000,0000,,Esto demuestra que la gente no compra lo que uno hace; Dialogue: 0,0:04:21.00,0:04:23.00,Default,,0000,0000,0000,,la gente compra el porqué uno lo hace. Dialogue: 0,0:04:23.00,0:04:25.00,Default,,0000,0000,0000,,La gente no compra lo que uno hace sino el porqué uno lo hace. Dialogue: 0,0:04:25.00,0:04:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Esto explica por qué Dialogue: 0,0:04:27.00,0:04:29.00,Default,,0000,0000,0000,,todas las personas en esta sala Dialogue: 0,0:04:29.00,0:04:32.00,Default,,0000,0000,0000,,se sienten tan cómodas comprando computadoras de Apple. Dialogue: 0,0:04:32.00,0:04:34.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero también nos sentimos muy a gusto Dialogue: 0,0:04:34.00,0:04:37.00,Default,,0000,0000,0000,,comprando reproductores de MP3 de Apple, teléfonos de Apple, Dialogue: 0,0:04:37.00,0:04:39.00,Default,,0000,0000,0000,,o un DVR de Apple. Dialogue: 0,0:04:39.00,0:04:41.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero como dije antes, Apple es simplemente una empresa de computadoras. Dialogue: 0,0:04:41.00,0:04:43.00,Default,,0000,0000,0000,,No hay nada que los distinga, Dialogue: 0,0:04:43.00,0:04:45.00,Default,,0000,0000,0000,,estructuralmente, de sus competidores. Dialogue: 0,0:04:45.00,0:04:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Sus competidores están todos igualmente calificados para fabricar estos productos. Dialogue: 0,0:04:48.00,0:04:50.00,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, lo intentaron. Dialogue: 0,0:04:50.00,0:04:53.00,Default,,0000,0000,0000,,Hace pocos años Gateway sacó televisores de pantalla plana. Dialogue: 0,0:04:53.00,0:04:55.00,Default,,0000,0000,0000,,Están altamente calificados para hacer televisores de pantalla plana. Dialogue: 0,0:04:55.00,0:04:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Han hecho monitores de pantalla plana durante años. Dialogue: 0,0:04:58.00,0:05:00.00,Default,,0000,0000,0000,,No vendieron ni uno. Dialogue: 0,0:05:05.00,0:05:08.00,Default,,0000,0000,0000,,Dell lanzó reproductores de MP3 y PDA. Dialogue: 0,0:05:08.00,0:05:10.00,Default,,0000,0000,0000,,Y ellos fabrican productos de muy alta calidad. Dialogue: 0,0:05:10.00,0:05:13.00,Default,,0000,0000,0000,,Y ellos pueden fabricar productos con muy buen diseño. Dialogue: 0,0:05:13.00,0:05:15.00,Default,,0000,0000,0000,,No vendieron ni uno. Dialogue: 0,0:05:15.00,0:05:17.00,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, hablando de eso, ni remotamente se nos ocurre Dialogue: 0,0:05:17.00,0:05:19.00,Default,,0000,0000,0000,,comprar un reproductor de MP3 de Dell. Dialogue: 0,0:05:19.00,0:05:21.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Por qué compraría uno un reproductor de MP3 a una compañía de computadoras? Dialogue: 0,0:05:21.00,0:05:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero lo hacemos a diario. Dialogue: 0,0:05:23.00,0:05:25.00,Default,,0000,0000,0000,,La gente no compra lo que uno hace; compra el porqué uno lo hace. Dialogue: 0,0:05:25.00,0:05:27.00,Default,,0000,0000,0000,,El objetivo no es hacer negocio Dialogue: 0,0:05:27.00,0:05:30.00,Default,,0000,0000,0000,,con todos los que necesitan lo que uno tiene. Dialogue: 0,0:05:31.00,0:05:33.00,Default,,0000,0000,0000,,El objetivo es hacer negocio con la gente Dialogue: 0,0:05:33.00,0:05:36.00,Default,,0000,0000,0000,,que cree en lo que uno cree. Dialogue: 0,0:05:36.00,0:05:38.00,Default,,0000,0000,0000,,Esa es la mejor parte. Dialogue: 0,0:05:38.00,0:05:40.00,Default,,0000,0000,0000,,Nada de lo que les estoy diciendo es mi opinión. Dialogue: 0,0:05:40.00,0:05:43.00,Default,,0000,0000,0000,,Todo está basado en los principios de la biología. Dialogue: 0,0:05:43.00,0:05:45.00,Default,,0000,0000,0000,,No en psicología, en biología. Dialogue: 0,0:05:45.00,0:05:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Si uno mira un corte transversal del cerebro humano, desde arriba hacia abajo, Dialogue: 0,0:05:48.00,0:05:50.00,Default,,0000,0000,0000,,lo que vé es que el cerebro humano está dividido Dialogue: 0,0:05:50.00,0:05:52.00,Default,,0000,0000,0000,,en tres componentes principales Dialogue: 0,0:05:52.00,0:05:55.00,Default,,0000,0000,0000,,que se correlacionan perfectamente con el círculo de oro. Dialogue: 0,0:05:55.00,0:05:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Nuestro nuevo cerebro de Homo sapiens, Dialogue: 0,0:05:58.00,0:06:00.00,Default,,0000,0000,0000,,nuestro neocórtex Dialogue: 0,0:06:00.00,0:06:02.00,Default,,0000,0000,0000,,se corresponde con el nivel "¿qué?". Dialogue: 0,0:06:02.00,0:06:04.00,Default,,0000,0000,0000,,El neocórtex es responsable de todos nuestros Dialogue: 0,0:06:04.00,0:06:06.00,Default,,0000,0000,0000,,pensamientos racionales y analíticos Dialogue: 0,0:06:06.00,0:06:08.00,Default,,0000,0000,0000,,y del lenguaje. Dialogue: 0,0:06:08.00,0:06:11.00,Default,,0000,0000,0000,,Las dos secciones del medio forman nuestro cerebro límbico. Dialogue: 0,0:06:11.00,0:06:14.00,Default,,0000,0000,0000,,Y nuestros cerebro límbico es responsable de nuestros sentimientos Dialogue: 0,0:06:14.00,0:06:17.00,Default,,0000,0000,0000,,como la confianza y la lealtad. Dialogue: 0,0:06:17.00,0:06:19.00,Default,,0000,0000,0000,,También es responsable del comportamiento humano, Dialogue: 0,0:06:19.00,0:06:21.00,Default,,0000,0000,0000,,de la toma de decisiones Dialogue: 0,0:06:21.00,0:06:24.00,Default,,0000,0000,0000,,y no tiene habilidad para el lenguaje. Dialogue: 0,0:06:24.00,0:06:27.00,Default,,0000,0000,0000,,En otras palabras, cuando nos comunicamos de afuera hacia adentro Dialogue: 0,0:06:27.00,0:06:30.00,Default,,0000,0000,0000,,la gente puede entender gran cantidad de información complicada, Dialogue: 0,0:06:30.00,0:06:33.00,Default,,0000,0000,0000,,como características, beneficios, hechos y cifras. Dialogue: 0,0:06:33.00,0:06:35.00,Default,,0000,0000,0000,,Eso no guía el comportamiento. Dialogue: 0,0:06:35.00,0:06:37.00,Default,,0000,0000,0000,,Cuando nos comunicamos de adentro hacia afuera, Dialogue: 0,0:06:37.00,0:06:39.00,Default,,0000,0000,0000,,estamos hablando directamente con la parte del cerebro Dialogue: 0,0:06:39.00,0:06:41.00,Default,,0000,0000,0000,,que controla el comportamiento Dialogue: 0,0:06:41.00,0:06:43.00,Default,,0000,0000,0000,,y entonces le permitimos a la gente racionalizarlo Dialogue: 0,0:06:43.00,0:06:45.00,Default,,0000,0000,0000,,con las cosas tangibles que decimos y hacemos. Dialogue: 0,0:06:45.00,0:06:47.00,Default,,0000,0000,0000,,Aquí se originan las decisiones instintivas. Dialogue: 0,0:06:47.00,0:06:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Ya saben, a veces uno puede darle a alguien Dialogue: 0,0:06:49.00,0:06:51.00,Default,,0000,0000,0000,,todos los hechos y las cifras Dialogue: 0,0:06:51.00,0:06:53.00,Default,,0000,0000,0000,,y ellos dicen "conozco todos los hechos y detalles, Dialogue: 0,0:06:53.00,0:06:55.00,Default,,0000,0000,0000,,pero siento que algo no está bien". Dialogue: 0,0:06:55.00,0:06:58.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Por qué usamos el verbo "sentir"? Dialogue: 0,0:06:58.00,0:07:00.00,Default,,0000,0000,0000,,Porque la parte del cerebro que controla la toma de decisiones Dialogue: 0,0:07:00.00,0:07:02.00,Default,,0000,0000,0000,,no controla el lenguaje. Dialogue: 0,0:07:02.00,0:07:05.00,Default,,0000,0000,0000,,Y lo mejor que podemos elaborar es: "No sé, siento que algo no está bien". Dialogue: 0,0:07:05.00,0:07:07.00,Default,,0000,0000,0000,,O en ocasiones uno dice que lo guía el corazón, Dialogue: 0,0:07:07.00,0:07:09.00,Default,,0000,0000,0000,,o que uno tiene un pálpito. Dialogue: 0,0:07:09.00,0:07:11.00,Default,,0000,0000,0000,,Bueno, odio tener que decirles que esa parte del cuerpo Dialogue: 0,0:07:11.00,0:07:13.00,Default,,0000,0000,0000,,no controla el comportamiento. Dialogue: 0,0:07:13.00,0:07:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Todo sucede aquí en el cerebro límbico, Dialogue: 0,0:07:15.00,0:07:18.00,Default,,0000,0000,0000,,la parte del cerebro que controla la toma de decisiones y no el lenguaje. Dialogue: 0,0:07:18.00,0:07:21.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero si uno no sabe por qué hace lo que hace Dialogue: 0,0:07:21.00,0:07:24.00,Default,,0000,0000,0000,,y la gente responde al porqué hacemos lo que hacemos, Dialogue: 0,0:07:24.00,0:07:27.00,Default,,0000,0000,0000,,entonces, cómo vamos a hacer que la gente Dialogue: 0,0:07:27.00,0:07:29.00,Default,,0000,0000,0000,,vote por uno o nos compre algo Dialogue: 0,0:07:29.00,0:07:31.00,Default,,0000,0000,0000,,o, más importante, sea leal Dialogue: 0,0:07:31.00,0:07:34.00,Default,,0000,0000,0000,,y quiera ser parte de lo que sea que uno haga. Dialogue: 0,0:07:34.00,0:07:37.00,Default,,0000,0000,0000,,De nuevo, el objetivo no es venderle a la gente lo que uno tiene; Dialogue: 0,0:07:37.00,0:07:40.00,Default,,0000,0000,0000,,el objetivo es venderle a la gente que comparte nuestras creencias. Dialogue: 0,0:07:40.00,0:07:42.00,Default,,0000,0000,0000,,El objetivo no es sencillamente contratar gente Dialogue: 0,0:07:42.00,0:07:44.00,Default,,0000,0000,0000,,que necesita un empleo; Dialogue: 0,0:07:44.00,0:07:47.00,Default,,0000,0000,0000,,es contratar a la gente que crea en lo mismo que uno. Dialogue: 0,0:07:47.00,0:07:50.00,Default,,0000,0000,0000,,Yo siempre digo, ya saben, Dialogue: 0,0:07:52.00,0:07:55.00,Default,,0000,0000,0000,,si uno contrata gente sólo porque puede hacer un trabajo, entonces trabajarán por el dinero Dialogue: 0,0:07:55.00,0:07:57.00,Default,,0000,0000,0000,,pero si uno contrata gente que comparte nuestras creencias, Dialogue: 0,0:07:57.00,0:07:59.00,Default,,0000,0000,0000,,entonces trabajarán poniendo sangre, sudor y lágrimas. Dialogue: 0,0:07:59.00,0:08:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Y no hay mejor ejemplo de esto Dialogue: 0,0:08:01.00,0:08:03.00,Default,,0000,0000,0000,,que el de los hermanos Wright. Dialogue: 0,0:08:03.00,0:08:06.00,Default,,0000,0000,0000,,Mucha gente no sabe de Samuel Pierpont Langley. Dialogue: 0,0:08:06.00,0:08:09.00,Default,,0000,0000,0000,,En los albores del siglo xx conseguir Dialogue: 0,0:08:09.00,0:08:12.00,Default,,0000,0000,0000,,el vuelo tripulado autopropulsado era como el "punto com" de hoy. Dialogue: 0,0:08:12.00,0:08:14.00,Default,,0000,0000,0000,,Todo el mundo lo estaba intentando. Dialogue: 0,0:08:14.00,0:08:17.00,Default,,0000,0000,0000,,Y Samuel Pierpont Langley tenía lo que suponemos Dialogue: 0,0:08:17.00,0:08:20.00,Default,,0000,0000,0000,,es la receta del éxito. Dialogue: 0,0:08:20.00,0:08:22.00,Default,,0000,0000,0000,,Quiero decir, incluso hoy uno pregunta Dialogue: 0,0:08:22.00,0:08:24.00,Default,,0000,0000,0000,,"¿Por qué falló tu producto o tu empresa?" Dialogue: 0,0:08:24.00,0:08:26.00,Default,,0000,0000,0000,,Y la gente siempre responde una variante Dialogue: 0,0:08:26.00,0:08:28.00,Default,,0000,0000,0000,,de las mismas tres cosas: Dialogue: 0,0:08:28.00,0:08:31.00,Default,,0000,0000,0000,,falta de capital, las personas equivocadas, malas condiciones de mercado. Dialogue: 0,0:08:31.00,0:08:34.00,Default,,0000,0000,0000,,Son siempre las mismas tres cosas, así que exploremos eso. Dialogue: 0,0:08:34.00,0:08:36.00,Default,,0000,0000,0000,,El Departamento de Guerra Dialogue: 0,0:08:36.00,0:08:39.00,Default,,0000,0000,0000,,le dio a Samuel Pierpont Langley 50.000 dólares Dialogue: 0,0:08:39.00,0:08:41.00,Default,,0000,0000,0000,,para que ideara esta "máquina voladora". Dialogue: 0,0:08:41.00,0:08:43.00,Default,,0000,0000,0000,,El dinero no fue un problema. Dialogue: 0,0:08:43.00,0:08:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Él fue asistente en Harvard, Dialogue: 0,0:08:45.00,0:08:48.00,Default,,0000,0000,0000,,trabajaba en el Smithsoniano y tenía conexiones extremadamente buenas. Dialogue: 0,0:08:48.00,0:08:50.00,Default,,0000,0000,0000,,Conocía a todos las grandes mentes del momento. Dialogue: 0,0:08:50.00,0:08:52.00,Default,,0000,0000,0000,,Contrató a los mejores Dialogue: 0,0:08:52.00,0:08:54.00,Default,,0000,0000,0000,,que el dinero pudo reunir. Dialogue: 0,0:08:54.00,0:08:56.00,Default,,0000,0000,0000,,Y las condiciones de mercado eran fantásticas. Dialogue: 0,0:08:56.00,0:08:59.00,Default,,0000,0000,0000,,The New York Times lo siguió a todas partes. Dialogue: 0,0:08:59.00,0:09:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Y todo el mundo estaba a favor de Langley. Dialogue: 0,0:09:01.00,0:09:04.00,Default,,0000,0000,0000,,Entonces, ¿cómo es que nunca oímos hablar de Samuel Pierpont Langley? Dialogue: 0,0:09:04.00,0:09:07.00,Default,,0000,0000,0000,,A unos cientos de kilómetros de distancia en Dayton, Ohio, Dialogue: 0,0:09:07.00,0:09:09.00,Default,,0000,0000,0000,,Orville y Wilbur Wright, Dialogue: 0,0:09:09.00,0:09:11.00,Default,,0000,0000,0000,,no tenían ningún ingrediente de lo que Dialogue: 0,0:09:11.00,0:09:13.00,Default,,0000,0000,0000,,consideramos como la receta del éxito. Dialogue: 0,0:09:13.00,0:09:15.00,Default,,0000,0000,0000,,No tenían dinero. Dialogue: 0,0:09:15.00,0:09:18.00,Default,,0000,0000,0000,,Financiaban su sueño con las ganancias de su tienda de bicicletas. Dialogue: 0,0:09:18.00,0:09:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Ninguno en el equipo de los hermanos Wright Dialogue: 0,0:09:20.00,0:09:22.00,Default,,0000,0000,0000,,tenía educación universitaria, Dialogue: 0,0:09:22.00,0:09:24.00,Default,,0000,0000,0000,,ni siquiera Orville o Wilbur. Dialogue: 0,0:09:24.00,0:09:27.00,Default,,0000,0000,0000,,Y The New York Times no los siguió a ninguna parte. Dialogue: 0,0:09:27.00,0:09:29.00,Default,,0000,0000,0000,,La diferencia fue que Dialogue: 0,0:09:29.00,0:09:31.00,Default,,0000,0000,0000,,a Orville y Wilbur los guiaba una causa, Dialogue: 0,0:09:31.00,0:09:33.00,Default,,0000,0000,0000,,un propósito, una creencia. Dialogue: 0,0:09:33.00,0:09:35.00,Default,,0000,0000,0000,,Creyeron que si Dialogue: 0,0:09:35.00,0:09:37.00,Default,,0000,0000,0000,,fueran capaces de idear una máquina voladora, Dialogue: 0,0:09:37.00,0:09:40.00,Default,,0000,0000,0000,,eso cambiaría el curso del mundo. Dialogue: 0,0:09:40.00,0:09:42.00,Default,,0000,0000,0000,,Samuel Pierpont Langley era diferente. Dialogue: 0,0:09:42.00,0:09:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Quería ser rico, y quería ser famoso. Dialogue: 0,0:09:45.00,0:09:47.00,Default,,0000,0000,0000,,Estaba en busca del resultado. Dialogue: 0,0:09:47.00,0:09:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Estaba en busca de la riqueza. Dialogue: 0,0:09:49.00,0:09:52.00,Default,,0000,0000,0000,,Y miren lo que sucedió: Dialogue: 0,0:09:52.00,0:09:54.00,Default,,0000,0000,0000,,la gente que creyó en el sueño de los hermanos Wright Dialogue: 0,0:09:54.00,0:09:57.00,Default,,0000,0000,0000,,trabajó con ellos dejando sangre, sudor y lágrimas. Dialogue: 0,0:09:57.00,0:09:59.00,Default,,0000,0000,0000,,Los otros sólo trabajaron por la paga. Dialogue: 0,0:09:59.00,0:10:02.00,Default,,0000,0000,0000,,Y cuentan historias de cómo cada vez que los hermanos Wright salían, Dialogue: 0,0:10:02.00,0:10:04.00,Default,,0000,0000,0000,,debían llevabar consigo cinco conjuntos de piezas Dialogue: 0,0:10:04.00,0:10:06.00,Default,,0000,0000,0000,,porque esas eran las veces que se estrellarían Dialogue: 0,0:10:06.00,0:10:08.00,Default,,0000,0000,0000,,antes de regresar para la cena. Dialogue: 0,0:10:09.00,0:10:12.00,Default,,0000,0000,0000,,Y, eventualmente, el 17 de diciembre de 1903 Dialogue: 0,0:10:12.00,0:10:15.00,Default,,0000,0000,0000,,los hermanos Wright remontaron el vuelo Dialogue: 0,0:10:15.00,0:10:17.00,Default,,0000,0000,0000,,y nadie estaba allí siquiera para experimentarlo. Dialogue: 0,0:10:17.00,0:10:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Nos enteramos de eso unos días más tarde. Dialogue: 0,0:10:21.00,0:10:23.00,Default,,0000,0000,0000,,Y una prueba más de que a Langley Dialogue: 0,0:10:23.00,0:10:25.00,Default,,0000,0000,0000,,lo movía un interés equivocado, es que Dialogue: 0,0:10:25.00,0:10:28.00,Default,,0000,0000,0000,,el día que los hermanos Wright remontaron el vuelo, él abandonó. Dialogue: 0,0:10:28.00,0:10:30.00,Default,,0000,0000,0000,,Pudo haber dicho: Dialogue: 0,0:10:30.00,0:10:32.00,Default,,0000,0000,0000,,"Muchachos, es un descubrimiento asombroso Dialogue: 0,0:10:32.00,0:10:35.00,Default,,0000,0000,0000,,y voy a mejorar su tecnología", pero no lo hizo. Dialogue: 0,0:10:35.00,0:10:37.00,Default,,0000,0000,0000,,No fue el primero, no se hizo rico, Dialogue: 0,0:10:37.00,0:10:39.00,Default,,0000,0000,0000,,tampoco famoso, así que abandonó. Dialogue: 0,0:10:39.00,0:10:42.00,Default,,0000,0000,0000,,La gente no compra lo que uno hace; compra el porqué uno lo hace. Dialogue: 0,0:10:42.00,0:10:44.00,Default,,0000,0000,0000,,Y si uno habla de sus creencias, Dialogue: 0,0:10:44.00,0:10:47.00,Default,,0000,0000,0000,,atraerá a los que creen en lo mismo. Dialogue: 0,0:10:47.00,0:10:50.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Pero por qué es importante atraer a los que comparten nuestras creencias? Dialogue: 0,0:10:52.00,0:10:54.00,Default,,0000,0000,0000,,Por algo llamado "la ley de difusión de la innovación". Dialogue: 0,0:10:54.00,0:10:57.00,Default,,0000,0000,0000,,Y si uno no conoce la ley, definitivamente conoce la terminología. Dialogue: 0,0:10:57.00,0:11:00.00,Default,,0000,0000,0000,,El primer 2,5% de nuestra población Dialogue: 0,0:11:00.00,0:11:02.00,Default,,0000,0000,0000,,son nuestros innovadores. Dialogue: 0,0:11:02.00,0:11:05.00,Default,,0000,0000,0000,,El siguiente 13,5% de nuestra población Dialogue: 0,0:11:05.00,0:11:07.00,Default,,0000,0000,0000,,son los adoptadores tempranos. Dialogue: 0,0:11:07.00,0:11:09.00,Default,,0000,0000,0000,,El próximo 34% son la mayoría temprana, Dialogue: 0,0:11:09.00,0:11:12.00,Default,,0000,0000,0000,,la mayoría tardía y los rezagados. Dialogue: 0,0:11:12.00,0:11:15.00,Default,,0000,0000,0000,,La única razón por la que esta gente compra celulares táctiles Dialogue: 0,0:11:15.00,0:11:17.00,Default,,0000,0000,0000,,es que ya no venden teléfonos de disco. Dialogue: 0,0:11:17.00,0:11:19.00,Default,,0000,0000,0000,,(Risas) Dialogue: 0,0:11:19.00,0:11:22.00,Default,,0000,0000,0000,,Todos caemos en distintos lugares en distintos momentos en esta escala, Dialogue: 0,0:11:22.00,0:11:25.00,Default,,0000,0000,0000,,pero lo que nos dice la ley de difusión de innovación Dialogue: 0,0:11:25.00,0:11:28.00,Default,,0000,0000,0000,,es que si queremos éxito de mercado masivo Dialogue: 0,0:11:28.00,0:11:30.00,Default,,0000,0000,0000,,o que una idea sea aceptada en el mercado masivo, Dialogue: 0,0:11:30.00,0:11:32.00,Default,,0000,0000,0000,,no puede lograrse Dialogue: 0,0:11:32.00,0:11:34.00,Default,,0000,0000,0000,,hasta alcanzar este punto de inflexión Dialogue: 0,0:11:34.00,0:11:37.00,Default,,0000,0000,0000,,que está entre el 15% y 18% de penetración de mercado. Dialogue: 0,0:11:37.00,0:11:40.00,Default,,0000,0000,0000,,Y luego el sistema se inclina. Dialogue: 0,0:11:40.00,0:11:43.00,Default,,0000,0000,0000,,Me encanta preguntar a los empresas: "¿Cuál es la diferencia en nuevos negocios?" Dialogue: 0,0:11:43.00,0:11:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Todos contestan con orgullo: "Oh, cerca del 10%". Dialogue: 0,0:11:45.00,0:11:47.00,Default,,0000,0000,0000,,Bueno, uno puede alcanzar con el 10% de los clientes. Dialogue: 0,0:11:47.00,0:11:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Todos tenemos cerca del 10% que simplemente "lo entiende". Dialogue: 0,0:11:49.00,0:11:51.00,Default,,0000,0000,0000,,Así es como los describimos. Dialogue: 0,0:11:51.00,0:11:53.00,Default,,0000,0000,0000,,Es como ese pálpito: "Oh, ellos simplemente lo entienden". Dialogue: 0,0:11:53.00,0:11:56.00,Default,,0000,0000,0000,,El problema es: ¿cómo encontrar a los que lo entienden Dialogue: 0,0:11:56.00,0:11:59.00,Default,,0000,0000,0000,,antes de hacer negocios con ellos versus los que no lo entienden? Dialogue: 0,0:11:59.00,0:12:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que hay una pequeña brecha Dialogue: 0,0:12:01.00,0:12:03.00,Default,,0000,0000,0000,,que hay que cerrar. Dialogue: 0,0:12:03.00,0:12:05.00,Default,,0000,0000,0000,,Como Jeffrey Moore la llama: "cruzar el abismo". Dialogue: 0,0:12:05.00,0:12:07.00,Default,,0000,0000,0000,,Porque, ya ven, la mayoría temprana Dialogue: 0,0:12:07.00,0:12:09.00,Default,,0000,0000,0000,,no probará algo Dialogue: 0,0:12:09.00,0:12:11.00,Default,,0000,0000,0000,,hasta que otro Dialogue: 0,0:12:11.00,0:12:13.00,Default,,0000,0000,0000,,lo haya probado primero. Dialogue: 0,0:12:13.00,0:12:16.00,Default,,0000,0000,0000,,Y estos tipos, los innovadores y los adoptadores tempranos, Dialogue: 0,0:12:16.00,0:12:18.00,Default,,0000,0000,0000,,están cómodos tomando esas decisiones instintivas. Dialogue: 0,0:12:18.00,0:12:21.00,Default,,0000,0000,0000,,Se sienten más cómodos tomando esas decisiones intuitivas Dialogue: 0,0:12:21.00,0:12:24.00,Default,,0000,0000,0000,,que son guiadas por lo que ellos creen acerca del mundo Dialogue: 0,0:12:25.00,0:12:27.00,Default,,0000,0000,0000,,y no por el producto que está disponible. Dialogue: 0,0:12:27.00,0:12:29.00,Default,,0000,0000,0000,,Esta es la gente que esperó en línea seis horas Dialogue: 0,0:12:29.00,0:12:31.00,Default,,0000,0000,0000,,para comprar un iPhone cuando salieron por primera vez, Dialogue: 0,0:12:31.00,0:12:33.00,Default,,0000,0000,0000,,cuando pudieron haber ido a la tienda la semana siguiente Dialogue: 0,0:12:33.00,0:12:35.00,Default,,0000,0000,0000,,y comprarlo allí. Dialogue: 0,0:12:35.00,0:12:37.00,Default,,0000,0000,0000,,Esta es la gente que pagó 40.000 dólares Dialogue: 0,0:12:37.00,0:12:40.00,Default,,0000,0000,0000,,por televisores de pantalla plana cuando recién salieron Dialogue: 0,0:12:40.00,0:12:43.00,Default,,0000,0000,0000,,a pesar que la tecnología no estaba a punto. Dialogue: 0,0:12:43.00,0:12:45.00,Default,,0000,0000,0000,,Y, a propósito, no lo hicieron Dialogue: 0,0:12:45.00,0:12:47.00,Default,,0000,0000,0000,,porque la tecnología fuera genial. Dialogue: 0,0:12:47.00,0:12:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo hicieron por ellos mismos. Dialogue: 0,0:12:49.00,0:12:51.00,Default,,0000,0000,0000,,Porque querían ser los primeros. Dialogue: 0,0:12:51.00,0:12:53.00,Default,,0000,0000,0000,,La gente no compra lo que uno hace; compra el porqué lo hace. Dialogue: 0,0:12:53.00,0:12:55.00,Default,,0000,0000,0000,,Y lo que uno hace simplemente Dialogue: 0,0:12:55.00,0:12:57.00,Default,,0000,0000,0000,,demuestra lo que uno cree. Dialogue: 0,0:12:57.00,0:12:59.00,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, la gente hará las cosas Dialogue: 0,0:12:59.00,0:13:01.00,Default,,0000,0000,0000,,que demuestren sus creencias. Dialogue: 0,0:13:01.00,0:13:03.00,Default,,0000,0000,0000,,La razón por la que esas personas compraron el iPhone Dialogue: 0,0:13:03.00,0:13:06.00,Default,,0000,0000,0000,,en las primeras seis horas Dialogue: 0,0:13:06.00,0:13:08.00,Default,,0000,0000,0000,,parados en línea durante seis horas, Dialogue: 0,0:13:08.00,0:13:10.00,Default,,0000,0000,0000,,fue debido a lo que creían sobre el mundo Dialogue: 0,0:13:10.00,0:13:12.00,Default,,0000,0000,0000,,y por cómo querían que los demás los vieran. Dialogue: 0,0:13:12.00,0:13:14.00,Default,,0000,0000,0000,,Fueron los primeros. Dialogue: 0,0:13:14.00,0:13:16.00,Default,,0000,0000,0000,,La gente no compra lo que uno hace; compra el porqué lo hace. Dialogue: 0,0:13:16.00,0:13:18.00,Default,,0000,0000,0000,,Así que permítanme darles un famoso ejemplo, Dialogue: 0,0:13:18.00,0:13:20.00,Default,,0000,0000,0000,,un fracaso famoso y un éxito famoso Dialogue: 0,0:13:20.00,0:13:22.00,Default,,0000,0000,0000,,de la ley de difusión de la innovación. Dialogue: 0,0:13:22.00,0:13:24.00,Default,,0000,0000,0000,,Primero, el fracaso famoso. Dialogue: 0,0:13:24.00,0:13:26.00,Default,,0000,0000,0000,,Es un ejemplo comercial. Dialogue: 0,0:13:26.00,0:13:28.00,Default,,0000,0000,0000,,Como dijimos antes, hace un segundo, Dialogue: 0,0:13:28.00,0:13:31.00,Default,,0000,0000,0000,,la receta del éxito es el dinero, la gente adecuada y las condiciones de mercado favorables. Dialogue: 0,0:13:31.00,0:13:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Correcto. Uno debería tener éxito entonces. Dialogue: 0,0:13:33.00,0:13:35.00,Default,,0000,0000,0000,,Miren TiVo. Dialogue: 0,0:13:35.00,0:13:37.00,Default,,0000,0000,0000,,Desde su lanzamiento, hace unos ocho o nueve años Dialogue: 0,0:13:37.00,0:13:39.00,Default,,0000,0000,0000,,hasta nuestros días Dialogue: 0,0:13:39.00,0:13:42.00,Default,,0000,0000,0000,,son el único producto de más alta calidad en el mercado, Dialogue: 0,0:13:42.00,0:13:45.00,Default,,0000,0000,0000,,eso no se discute. Dialogue: 0,0:13:45.00,0:13:47.00,Default,,0000,0000,0000,,Tuvieron muy buena financiación. Dialogue: 0,0:13:47.00,0:13:49.00,Default,,0000,0000,0000,,Las condiciones de mercado eran fantásticas. Dialogue: 0,0:13:49.00,0:13:51.00,Default,,0000,0000,0000,,Quiero decir, usamos TiVo como verbo. Dialogue: 0,0:13:51.00,0:13:54.00,Default,,0000,0000,0000,,Yo "tiveo" cosas en mi DVR Time Warner todo el tiempo. Dialogue: 0,0:13:57.00,0:13:59.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero TiVo es un fracaso comercial. Dialogue: 0,0:13:59.00,0:14:01.00,Default,,0000,0000,0000,,Nunca han ganado dinero. Dialogue: 0,0:14:01.00,0:14:03.00,Default,,0000,0000,0000,,Y cuando hicieron OPA (oferta pública de acciones) Dialogue: 0,0:14:03.00,0:14:05.00,Default,,0000,0000,0000,,sus acciones estaban en 30 ó 40 dólares Dialogue: 0,0:14:05.00,0:14:07.00,Default,,0000,0000,0000,,y luego se desplomaron y ya nunca superaron los 10. Dialogue: 0,0:14:07.00,0:14:10.00,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, creo que nunca superaron los 6, Dialogue: 0,0:14:10.00,0:14:12.00,Default,,0000,0000,0000,,salvo en un par de pequeños picos. Dialogue: 0,0:14:12.00,0:14:14.00,Default,,0000,0000,0000,,Porque ya ven, cuando TiVo lanzó el producto Dialogue: 0,0:14:14.00,0:14:17.00,Default,,0000,0000,0000,,nos dijeron todo lo que tenía. Dialogue: 0,0:14:17.00,0:14:20.00,Default,,0000,0000,0000,,Dijeron: "Tenemos un producto que pausa la TV en vivo Dialogue: 0,0:14:20.00,0:14:23.00,Default,,0000,0000,0000,,salta comerciales, retrocede la TV en vivo Dialogue: 0,0:14:23.00,0:14:25.00,Default,,0000,0000,0000,,y memoriza los hábitos del televidente Dialogue: 0,0:14:25.00,0:14:28.00,Default,,0000,0000,0000,,sin que uno lo pida". Dialogue: 0,0:14:28.00,0:14:30.00,Default,,0000,0000,0000,,Y la mayoría cínica dijo: Dialogue: 0,0:14:30.00,0:14:32.00,Default,,0000,0000,0000,,"No les creemos. Dialogue: 0,0:14:32.00,0:14:34.00,Default,,0000,0000,0000,,No lo necesitamos. No nos gusta. Dialogue: 0,0:14:34.00,0:14:36.00,Default,,0000,0000,0000,,Nos están asustando". Dialogue: 0,0:14:36.00,0:14:38.00,Default,,0000,0000,0000,,Y si hubieran dicho: Dialogue: 0,0:14:38.00,0:14:40.00,Default,,0000,0000,0000,,"Si eres el tipo de persona Dialogue: 0,0:14:40.00,0:14:43.00,Default,,0000,0000,0000,,al que le gusta tener control total Dialogue: 0,0:14:43.00,0:14:46.00,Default,,0000,0000,0000,,sobre cada aspecto de su vida, Dialogue: 0,0:14:46.00,0:14:49.00,Default,,0000,0000,0000,,hombre, tenemos un producto para ti: Dialogue: 0,0:14:49.00,0:14:51.00,Default,,0000,0000,0000,,pausa la TV en vivo, salta los comerciales, Dialogue: 0,0:14:51.00,0:14:54.00,Default,,0000,0000,0000,,memoriza tus hábitos de televidente, etc, etc". Dialogue: 0,0:14:54.00,0:14:56.00,Default,,0000,0000,0000,,La gente no compra lo que uno hace; compra el porqué lo haces. Dialogue: 0,0:14:56.00,0:14:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Y lo que uno hace simplemente sirve como Dialogue: 0,0:14:58.00,0:15:00.00,Default,,0000,0000,0000,,prueba de lo que uno cree. Dialogue: 0,0:15:00.00,0:15:03.00,Default,,0000,0000,0000,,Ahora déjenme que les dé un ejemplo exitoso Dialogue: 0,0:15:03.00,0:15:06.00,Default,,0000,0000,0000,,de la ley de difusión de la innovación. Dialogue: 0,0:15:06.00,0:15:09.00,Default,,0000,0000,0000,,En el verano de 1963, Dialogue: 0,0:15:09.00,0:15:11.00,Default,,0000,0000,0000,,250.000 personas se hicieron presentes Dialogue: 0,0:15:11.00,0:15:13.00,Default,,0000,0000,0000,,en el Paseo de Washington Dialogue: 0,0:15:13.00,0:15:15.00,Default,,0000,0000,0000,,para oír al Dr King. Dialogue: 0,0:15:16.00,0:15:19.00,Default,,0000,0000,0000,,No mandaron invitaciones Dialogue: 0,0:15:19.00,0:15:22.00,Default,,0000,0000,0000,,y no había sitio web para verificar la fecha. Dialogue: 0,0:15:22.00,0:15:24.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Cómo se hace eso? Dialogue: 0,0:15:24.00,0:15:26.00,Default,,0000,0000,0000,,Bueno, el Dr. King no era el único gran orador Dialogue: 0,0:15:26.00,0:15:28.00,Default,,0000,0000,0000,,en EE.UU. Dialogue: 0,0:15:28.00,0:15:30.00,Default,,0000,0000,0000,,No fue el único hombre de EE.UU. que sufrió Dialogue: 0,0:15:30.00,0:15:32.00,Default,,0000,0000,0000,,la era previa a los derechos civiles en EE.UU. Dialogue: 0,0:15:32.00,0:15:35.00,Default,,0000,0000,0000,,De hecho, alguna de sus ideas eran malas. Dialogue: 0,0:15:35.00,0:15:37.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero él tenía un don. Dialogue: 0,0:15:37.00,0:15:40.00,Default,,0000,0000,0000,,No iba por ahí diciendo a la gente lo que tenía que cambiar en EE.UU. Dialogue: 0,0:15:40.00,0:15:42.00,Default,,0000,0000,0000,,Iba diciéndole a la gente en qué creía. Dialogue: 0,0:15:42.00,0:15:44.00,Default,,0000,0000,0000,,"Yo creo, yo creo, yo creo", Dialogue: 0,0:15:44.00,0:15:46.00,Default,,0000,0000,0000,,le dijo a la gente. Dialogue: 0,0:15:46.00,0:15:48.00,Default,,0000,0000,0000,,Y la gente que creía lo mismo que él Dialogue: 0,0:15:48.00,0:15:50.00,Default,,0000,0000,0000,,tomó su causa y la hizo propia, Dialogue: 0,0:15:50.00,0:15:52.00,Default,,0000,0000,0000,,y la transmitían a la gente. Dialogue: 0,0:15:52.00,0:15:54.00,Default,,0000,0000,0000,,Y algunas de estas personas crearon estructuras Dialogue: 0,0:15:54.00,0:15:56.00,Default,,0000,0000,0000,,para correr la voz a otras personas. Dialogue: 0,0:15:56.00,0:15:58.00,Default,,0000,0000,0000,,Y he aquí que Dialogue: 0,0:15:58.00,0:16:00.00,Default,,0000,0000,0000,,250.000 personas se hicieron presentes Dialogue: 0,0:16:00.00,0:16:03.00,Default,,0000,0000,0000,,el día indicado, en el momento indicado, Dialogue: 0,0:16:03.00,0:16:05.00,Default,,0000,0000,0000,,a oírlo hablar. Dialogue: 0,0:16:05.00,0:16:08.00,Default,,0000,0000,0000,,¿Cuántos fueron a verlo a él? Dialogue: 0,0:16:09.00,0:16:11.00,Default,,0000,0000,0000,,Ninguno. Dialogue: 0,0:16:11.00,0:16:13.00,Default,,0000,0000,0000,,Fueron por sí mismos. Dialogue: 0,0:16:13.00,0:16:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Es lo que creían sobre EE.UU. Dialogue: 0,0:16:15.00,0:16:18.00,Default,,0000,0000,0000,,lo que los llevó a viajar en bus 8 horas Dialogue: 0,0:16:18.00,0:16:21.00,Default,,0000,0000,0000,,a pararse bajo el sol de Washington a mediados de agosto. Dialogue: 0,0:16:21.00,0:16:24.00,Default,,0000,0000,0000,,Eran sus creencias, no un tema de negros contra blancos. Dialogue: 0,0:16:24.00,0:16:27.00,Default,,0000,0000,0000,,El 25% de la audiencia era blanca. Dialogue: 0,0:16:27.00,0:16:29.00,Default,,0000,0000,0000,,El Dr King creía que Dialogue: 0,0:16:29.00,0:16:31.00,Default,,0000,0000,0000,,hay dos leyes diferentes en este mundo: Dialogue: 0,0:16:31.00,0:16:33.00,Default,,0000,0000,0000,,la que emana de la autoridad divina Dialogue: 0,0:16:33.00,0:16:35.00,Default,,0000,0000,0000,,y la de los hombres. Dialogue: 0,0:16:35.00,0:16:38.00,Default,,0000,0000,0000,,Y sólo cuando todas las leyes de los hombres Dialogue: 0,0:16:38.00,0:16:40.00,Default,,0000,0000,0000,,sean consistentes con las leyes que emanan de la autoridad divina Dialogue: 0,0:16:40.00,0:16:42.00,Default,,0000,0000,0000,,viviremos en un mundo justo. Dialogue: 0,0:16:42.00,0:16:44.00,Default,,0000,0000,0000,,Y resultó que el Movimiento de Derechos Civiles Dialogue: 0,0:16:44.00,0:16:47.00,Default,,0000,0000,0000,,era el instrumento perfecto para ayudarlo Dialogue: 0,0:16:47.00,0:16:49.00,Default,,0000,0000,0000,,a darle vida a su causa. Dialogue: 0,0:16:49.00,0:16:52.00,Default,,0000,0000,0000,,Lo seguimos, no por él, sino por nosotros. Dialogue: 0,0:16:52.00,0:16:54.00,Default,,0000,0000,0000,,Y, a propósito, él dio el discurso "Tengo un sueño" Dialogue: 0,0:16:54.00,0:16:56.00,Default,,0000,0000,0000,,y no el discurso "Tengo un plan". Dialogue: 0,0:16:56.00,0:17:00.00,Default,,0000,0000,0000,,(Risas) Dialogue: 0,0:17:00.00,0:17:03.00,Default,,0000,0000,0000,,Escuchen a los políticos ahora con sus planes generales de 12 puntos. Dialogue: 0,0:17:03.00,0:17:05.00,Default,,0000,0000,0000,,No inspiran a nadie. Dialogue: 0,0:17:05.00,0:17:08.00,Default,,0000,0000,0000,,Porque hay líderes y hay personas que lideran. Dialogue: 0,0:17:08.00,0:17:10.00,Default,,0000,0000,0000,,Los líderes tienen una posición de poder Dialogue: 0,0:17:10.00,0:17:12.00,Default,,0000,0000,0000,,o de autoridad. Dialogue: 0,0:17:12.00,0:17:15.00,Default,,0000,0000,0000,,Pero los que lideran, nos inspiran. Dialogue: 0,0:17:16.00,0:17:18.00,Default,,0000,0000,0000,,Ya sea que se trate de individuos u organizaciones Dialogue: 0,0:17:18.00,0:17:20.00,Default,,0000,0000,0000,,seguimos a los que lideran, Dialogue: 0,0:17:20.00,0:17:22.00,Default,,0000,0000,0000,,no porque tenemos que hacerlo Dialogue: 0,0:17:22.00,0:17:25.00,Default,,0000,0000,0000,,sino porque queremos hacerlo. Dialogue: 0,0:17:25.00,0:17:28.00,Default,,0000,0000,0000,,Seguimos a quienes lideran, no por ellos, Dialogue: 0,0:17:28.00,0:17:30.00,Default,,0000,0000,0000,,sino por nosotros mismos. Dialogue: 0,0:17:30.00,0:17:33.00,Default,,0000,0000,0000,,Y son los que comienzan con el "¿por qué?" Dialogue: 0,0:17:33.00,0:17:35.00,Default,,0000,0000,0000,,que tienen la habilidad Dialogue: 0,0:17:35.00,0:17:37.00,Default,,0000,0000,0000,,de inspirar a quienes los rodean Dialogue: 0,0:17:37.00,0:17:40.00,Default,,0000,0000,0000,,o de encontrar a otros que los inspiren. Dialogue: 0,0:17:40.00,0:17:42.00,Default,,0000,0000,0000,,Muchísimas gracias. Dialogue: 0,0:17:42.00,0:17:44.00,Default,,0000,0000,0000,,(Aplausos)