0:00:01.000,0:00:03.000 كيف يمكننا تفسير 0:00:03.000,0:00:05.000 عدم حدوث ما نتوقعه من الأمور ؟ 0:00:05.000,0:00:08.000 أو كيف يمكننا تفسير 0:00:08.000,0:00:10.000 كيف يمكن لآخرين تحقيق[br]أمور تفوق كل التوقعات؟ 0:00:12.000,0:00:14.000 على سبيل المثال: 0:00:14.000,0:00:16.000 لماذا شركة " آبل " مبتكرة دوما ؟ 0:00:16.000,0:00:18.000 سنة تلو السنة ،عاما بعد عام ، 0:00:18.000,0:00:21.000 فهي مبتكرة أكثر من منافسيها . 0:00:21.000,0:00:23.000 رغم أنها مجرد شركة كمبيوتر. 0:00:23.000,0:00:25.000 فهي كباقي الشركات. 0:00:25.000,0:00:27.000 لديها نفس الخبرات ونفس المهارات، 0:00:27.000,0:00:30.000 نفس الوكالات ،نفس الاستشارات، [br]نفس وسائل الترويج. 0:00:30.000,0:00:32.000 إذا لماذا تبدو[br]وكأن لديها شيئا مختلفا عن البقية ؟ 0:00:35.000,0:00:37.000 لماذا قاد مارتن لوثر كينج[br]حركة الحقوق المدنية ؟ 0:00:39.000,0:00:41.000 فهو لم يكن الوحيد[br]الذي عانى من العنصرية 0:00:43.000,0:00:45.000 ولم يكن حتما الوحيد البارع[br]في إلقاء الخطابات في زمانه. 0:00:45.000,0:00:47.000 لماذا هو ؟ 0:00:47.000,0:00:50.000 لماذا استطاع الأخوان " رايت " 0:00:50.000,0:00:53.000 اكتشاف كيفية الإقلاع بطائرة ذات محرك 0:00:53.000,0:00:55.000 في حين كانت هناك بالتأكيد فرق أخرى 0:00:55.000,0:00:58.000 كانت مؤهلة أكثر و ممولة بشكل أكبر-- 0:00:58.000,0:01:01.000 ولكنهم لم يستطيعوا الطيران، 0:01:01.000,0:01:03.000 وكان أن هزمهما الأخوان رايت. 0:01:03.000,0:01:06.000 هنالك شيء ما يساهم في هذا الأمر. 0:01:06.000,0:01:08.000 منذ 3 سنوات ونصف،[br]قمت باكتشاف أمر ما. 0:01:10.000,0:01:13.000 قد غير بصورة تامة نظرتي[br]عن كيفية عمل هذا العالم، 0:01:16.000,0:01:18.000 وقد غير أيضا بعمق كيفية[br]تعاملي معه. 0:01:22.000,0:01:25.000 فقد تبين لي أن هنالك نمط . 0:01:25.000,0:01:27.000 تبين أن كل القادة العظام الملهمين[br]والشركات في العالم، 0:01:29.000,0:01:32.000 سواء كانت " آبل " أو " مارتن لوثر كينج "[br]أو " الأخوين رايت "، 0:01:32.000,0:01:34.000 فهؤلاء جميعا يتصرفون ويتواصلون[br]بالطريقة ذاتها تماما. 0:01:36.000,0:01:38.000 وهي بعكس ما يفعله الآخرون تماما . 0:01:40.000,0:01:42.000 وكل ما قمت به أنا هو وضع رموز لها، 0:01:42.000,0:01:44.000 وهي ربما أبسط فكرة في العالم. 0:01:46.000,0:01:48.000 أنا أدعوها الدائرة الذهبية . 0:01:56.000,0:01:59.000 لماذا ؟ كيف ؟ ماذا ؟ 0:01:59.000,0:02:01.000 تفسر هذه الفكرة البسيطة 0:02:01.000,0:02:03.000 كيف أن بعض المنظمات أو القادة[br]قادرون على الإلهام أكثر من الآخرين. 0:02:05.000,0:02:07.000 دعوني أشرح هذا الأمر بصورة سريعة. 0:02:07.000,0:02:10.000 كل شخص ،كل منظمة على هذا الكوكب 0:02:10.000,0:02:12.000 يعلمون مالذي يقومون به 100%. 0:02:14.000,0:02:16.000 والبعض منهم يعلم كيف يقومون به، 0:02:16.000,0:02:18.000 سواء كان ذلك بطرق الطرح المختلفة 0:02:18.000,0:02:21.000 أو بالملكيات العملية [br]أو بواسطة " اليو اس بي ". 0:02:21.000,0:02:24.000 ولكن القلة فقط ،القلة من الأشخاص والمنظمات[br]تعلمون لمَ يفعلون. 0:02:26.000,0:02:28.000 وعندما أقول " لماذا " [br]لا أعني " لكي أحقق الربح." 0:02:28.000,0:02:30.000 لأن ذلك يعد نتيجة. كان وسيبقى كذلك. 0:02:30.000,0:02:32.000 ولكن بكلمة " لماذا " أعني ما هو هدفك؟ 0:02:32.000,0:02:34.000 ما هي قضيتك ؟ ما هو إيمانك ؟ 0:02:35.000,0:02:38.000 ولماذا منظمتك موجودة في حقل العمل ؟ 0:02:38.000,0:02:40.000 لماذا تنهض كل صباح من سريرك ؟ 0:02:40.000,0:02:43.000 ولماذا يجب على أحدهم الاهتمام بذلك ؟ 0:02:43.000,0:02:45.000 ونتيجة لذلك،فطريقة تفكيرنا وأفعالنا، 0:02:45.000,0:02:47.000 وطريقة تواصلنا هي من الخارج إلى الداخل،[br]وهذا بديهي. 0:02:47.000,0:02:50.000 فنحن ننطلق من أكثر الأموروضوحا[br]إلى أكثرها تشويشاً. 0:02:50.000,0:02:52.000 ولكن القادة المُلهمين[br]والمنظمات المُلمهة -- 0:02:52.000,0:02:54.000 مهما كان حجمها .. ومهما كانت صناعتها-- 0:02:57.000,0:02:59.000 جميعها تفكر وتتصرف و تتواصل[br]من الداخل نحو الخارج. 0:03:02.000,0:03:04.000 دعوني أعطي مثالاً. 0:03:04.000,0:03:07.000 انا أستخدم آبل لأنها سهلة الاستخدام [br]والجميع يفهم ذلك. 0:03:07.000,0:03:10.000 وإذا كانت شركة " آبل " مثل باقي الشركات، 0:03:10.000,0:03:13.000 وكانت رسالتها التسويقية تبدو كهذه : 0:03:13.000,0:03:16.000 نحن نصنع حواسيب عظيمة 0:03:16.000,0:03:18.000 وهي مصممة بصورة جميلة وسهلة الاستعمال.[br] 0:03:18.000,0:03:20.000 هل تريد شراء واحدة منها ؟" 0:03:20.000,0:03:23.000 " لا " 0:03:23.000,0:03:25.000 وهذه هي الطريقة التي يتواصل بها معظمنا. 0:03:25.000,0:03:27.000 وهكذا تتم معظم عمليات التسويق والبيع، 0:03:27.000,0:03:29.000 وهذه الطريقة التي نتواصل بها بين الأشخاص. 0:03:29.000,0:03:30.000 فنحن نقول ما نفعل، 0:03:30.000,0:03:32.000 ونقول كيف نرى أنفسنا مختلفين أو أفضل 0:03:32.000,0:03:34.000 ونتوقع تصرفات تبعاً لذلك، 0:03:34.000,0:03:36.000 كشراء،أو تصويت في الانتخابات،أو ماشابه . 0:03:36.000,0:03:38.000 هكذا كان شعار شركتنا الجديدة للمحاماة: 0:03:38.000,0:03:40.000 " لدين أفضل المحامين للتعامل مع أكبر العملاء، 0:03:40.000,0:03:42.000 ونحن دوما نقدم الأفضل لعملائنا. 0:03:42.000,0:03:44.000 وهاهو شعار سيارتنا الجديدة: 0:03:44.000,0:03:45.000 "لها خاصية استهلاك وبها مقاعد جلدية . 0:03:45.000,0:03:47.000 اشتر سيارتنا. 0:03:47.000,0:03:49.000 لكن هذا غير ملهم. 0:03:49.000,0:03:52.000 لننظر كيف تتواصل شركة " آبل " . 0:03:53.000,0:03:54.666 " في كل ما نقوم به،[br]نؤمن أننا نتحدى الوضع الراهن. 0:03:58.000,0:04:01.000 ونؤمن بلتفكير بطريقة مختلفة. 0:04:01.000,0:04:03.000 والطريقة التي نعتمدها لتحدي الوضع الراهن 0:04:03.000,0:04:06.000 هي بصنخ منتجات مصممة بجودة وجمالية عالية، 0:04:06.000,0:04:08.000 سهلة الاستخدام وسهلة التعلم. 0:04:08.000,0:04:11.000 وقد صادف أننا نصنع حواسيب رائعة. 0:04:11.000,0:04:13.000 هل تريد شراء واحد منها ؟ 0:04:13.000,0:04:14.000 طريقةٌ مختلفةٌ تماما أليس كذلك ؟ 0:04:14.000,0:04:16.000 فأنت على وشك شراء حاسوب الآن مني. 0:04:16.000,0:04:18.000 وكل ما قمت به هو أنني[br]عكست طريقة عرض المعلومات. 0:04:18.000,0:04:21.000 وهذا يؤكد أن الناس لا تشتري ما تقوم به، 0:04:21.000,0:04:23.000 بل تشتري لماذا تقوم بما تقوم به. 0:04:23.000,0:04:25.000 وهذا يفسر سبب أن كل شخص في هذه الغرفة 0:04:29.000,0:04:32.000 مرتاحٌ تماما لشراء حاسوب من شركة " آبل ". 0:04:32.000,0:04:34.000 بل نحن مرتاحون جدا أيضا 0:04:34.000,0:04:37.000 لشراء اجهزة " ام بي3 " من شركة " آبل "[br]و هواتف آبل، 0:04:37.000,0:04:39.000 أو مشغلات أقراص ليزرية من " آبل ". 0:04:39.000,0:04:41.000 وكما قلت فشركة " آبل " [br]ليست سوى شركة تصنيع حواسيب. 0:04:41.000,0:04:43.000 ولا شيء يجعلها مختلفة بنيويا[br]عن منافسيها. 0:04:45.000,0:04:48.000 فمنافسيها مؤهلون تماما لصنع[br]كل هذه المنتجات. 0:04:48.000,0:04:50.000 وفي الحقيقة ،فقد حاولوا فعلا. 0:04:50.000,0:04:53.000 منذ عدة سنوات اأنتجت شركة " جيت واي "[br]شاشات تلفاز مسطحة. 0:04:53.000,0:04:55.000 وهم مؤهلون بصورة بارزة لصنع [br]شاشات مسطحة. 0:04:55.000,0:04:58.000 لأنهم كانوا يصنعون شاشات [br]مسطحة منذ عدة سنوات. 0:04:58.000,0:05:00.000 ولكن لم يشترها أحد منهم. 0:05:05.000,0:05:08.000 أطلقت شركة "ديل أيضا أجهزة "إم بي 3"[br]و أجهزة المساعد الرقمي الشخصي، 0:05:08.000,0:05:10.000 وقد قدموا منتجات ذات جودة عالية جدا، 0:05:10.000,0:05:13.000 وهي مصممة بصورة مميزة جدا-- 0:05:13.000,0:05:15.000 ولكن لم يشتر أحد واحدة منها قط. 0:05:15.000,0:05:17.000 في الحقيقية وأنا أتحدث عن هذاالآن ،[br]لايمكننا حتى تخيل 0:05:17.000,0:05:19.000 أننا نشتري جهاز MP3 من ديل. 0:05:19.000,0:05:21.000 فلماذا تشتري واحدا إذا من شركة حواسيب؟ 0:05:21.000,0:05:23.000 ولكننا نقوم بهذا كل يوم. 0:05:23.000,0:05:25.000 لا تشتري الناس ما تقوم به ،[br]بل تشتري لماذا تقوم بما تقوم به. 0:05:25.000,0:05:27.000 فلا يجب أن يكون الهدف القيام بالأعمال[br]مع كل من يحتاج ما لديك. 0:05:31.000,0:05:33.000 إنما الهدف أن تقوم بالأعمال[br]مع الأشخاص الذين يؤمنون بما تؤمن به. 0:05:36.000,0:05:38.000 والجزء المفضل لدي: 0:05:38.000,0:05:40.000 أن كل ما أقوله لكم ليس رأيي. 0:05:40.000,0:05:43.000 لان كل ماقلته موجود في طبيعتنا. 0:05:43.000,0:05:45.000 ليس في النفسية بل في طبيعتنا. 0:05:45.000,0:05:48.000 إذا نظرنا إلى مقطع لدماغ الإنسان، 0:05:48.000,0:05:50.000 من الأعلى،سوف نرى أن دماغ الإنسان مقسم 0:05:50.000,0:05:52.000 إلى ثلاث قطاعات رئيسية 0:05:52.000,0:05:55.000 وهذا متناغم تماما مع الدائرة الذهبية. 0:05:55.000,0:05:58.000 ودماغنا الجديد،دماغ الهومو سابين، 0:05:58.000,0:06:00.000 وقشرتنا الدماغية الحديثة، 0:06:00.000,0:06:02.000 هي التي تمثل دائرة " ماذا ". 0:06:02.000,0:06:04.000 فالقشرة الدماغية هي المسؤولة 0:06:04.000,0:06:06.000 عن كل أفكارنا المنطقية والتحليلية[br]و عن اللغة. 0:06:08.000,0:06:11.000 والقسمان في المنصف يشكلان حواف العقل، 0:06:11.000,0:06:14.000 و هما المسؤولان عن كل عواطفنا، 0:06:14.000,0:06:17.000 كالثقة والولاء. 0:06:17.000,0:06:19.000 وهما أيضا مسؤولان عن تصرفات الإنسان كلها، 0:06:19.000,0:06:21.000 وكل عمليات اتخاذ القرار، 0:06:21.000,0:06:24.000 ولكن لا قدرة لها على صنع اللغة. 0:06:24.000,0:06:27.000 بمعنى آخر،عندما نتواصل من الخارج إلى الداخل، 0:06:27.000,0:06:30.000 نعم، يستطيع الناس فهم كميات كبيرة[br]من المعلومات المعقدة 0:06:30.000,0:06:33.000 مثل الميزات والحقائق والأرقام. 0:06:33.000,0:06:35.000 هذا لا يثير سلوكا. 0:06:35.000,0:06:37.000 ولكن عندما نتواصل من الداخل إلى الخارج، 0:06:37.000,0:06:39.000 فإننا نتحدث مباشرة إلى قسم الدماغ 0:06:39.000,0:06:41.000 الذي يتحكم بالتصرفات، 0:06:41.000,0:06:43.000 حينها سنسمح للناس بعقلنتها[br]بالأشياء المحسوسة التي نقولها و نفعلها.[br] 0:06:45.000,0:06:47.000 من هنا تصدر القرارات الفطرية. 0:06:47.000,0:06:49.000 يمكن أحيانا أن تعطي شخصا[br]وقائع و أرقاما. 0:06:51.000,0:06:53.000 وسيرد "أعلم ماتقوله كل تلك الحقائق و التفاصيل، 0:06:53.000,0:06:55.000 ولكنني أشعر أن هذا غير صحيح." 0:06:55.000,0:06:58.000 لماذا استخدم هذا الفعل،[br]"أشعر" أن هذا غير صحيح؟ 0:06:58.000,0:07:00.000 ذلك لأن الجزء في الدماغ[br]الذي يتحكم بآخذ القرارت 0:07:00.000,0:07:02.000 لا يتحكم في اللغة. 0:07:02.000,0:07:03.000 وأفضل ما يمكن أن نصل إليه" 0:07:03.000,0:07:05.000 " لا أدري،أشعر أن هذا غير صحيح." 0:07:05.000,0:07:07.000 أو أحيانا تقول أنك تتصرف تبعا [br]لقلبك أو روحك. 0:07:09.000,0:07:11.000 أكره أن أقول هذا، فهذه ليست[br]أعضاء الجسم الأخرى 0:07:11.000,0:07:13.000 التي تتحكم بتصرفاتك. 0:07:13.000,0:07:15.000 كل ذلك يحدث في حواف دماغك 0:07:15.000,0:07:18.000 في القسم الذي يتحكم في أخذ القرارات[br]و ليس اللغة. 0:07:18.000,0:07:21.000 إذا لم تكن تعلم لماذا تقوم بما تقوم به، 0:07:21.000,0:07:24.000 ولم يستجيب الناس للسبب[br]الذي يقودك لما تقوم به، 0:07:24.000,0:07:27.000 فكيف إذا تريد من الناس 0:07:27.000,0:07:29.000 أن تصوت لك ،أو أن تشتري منك، 0:07:29.000,0:07:31.000 أو بصورة أكثر أهمية أن تكون " مخلصة " لك 0:07:31.000,0:07:34.000 أو أن ترغب في ماتقوم به. 0:07:34.000,0:07:37.000 ليس الهدف هو البيع للأشخاص الذين[br]يحتاجون ما لديك، 0:07:37.000,0:07:40.000 إنما الهدف أن تبيع للأشخاص[br]الذين يؤمنون بما تؤمن. 0:07:40.000,0:07:42.000 الهدف ليس أن توظف أشخاصا يحتاجون عملا، 0:07:44.000,0:07:47.000 إنما توظيف أشخاص يؤمنون بما تؤمن به. 0:07:47.000,0:07:50.000 وأنا دوما أقول هذا، 0:07:52.000,0:07:55.000 إن وظفت أشخاصا فقط لأنهم يستطيعون العمل[br]فسوف يعملون من أجل مالك، 0:07:55.000,0:07:57.000 ولكن إن كانوا يؤمنون بما تؤمن به، 0:07:57.000,0:07:59.000 فسوف يعملون معك بدمهم و عرقهم و دموعهم. 0:07:59.000,0:08:01.000 وليس هناك مثال أفضل [br]من الأخوين رايت. 0:08:03.000,0:08:06.000 معظم الناس لا تعرف صامويل بيربونت لانجلي. 0:08:06.000,0:08:09.000 وقديما وفي بداية القرن العشرين، 0:08:09.000,0:08:12.000 كان هوس الناس بالتحليق[br]كهوس الناس بالأنترنت اليوم. 0:08:12.000,0:08:14.000 كان الجميع يحاول القيام يه. 0:08:14.000,0:08:17.000 وكان صامويل بيربونت لانجلي،[br]كما نعتقد، 0:08:17.000,0:08:20.000 يملك وصفة النجاح. 0:08:20.000,0:08:22.000 حتى اليوم، تسأل الناس، 0:08:22.000,0:08:24.000 " لم تظن أن منتجك فشل أو شركتك فشلت ؟ " 0:08:24.000,0:08:26.000 فإن معظمهم سوف يعطون نفس التبرير 0:08:26.000,0:08:28.000 المتأرجح بين الأمور الثلاثة هذه : 0:08:28.000,0:08:31.000 نقص رؤوس الأموال، توظيف الأشخاص الخطأ،[br]ظروف السوق السيئة. 0:08:31.000,0:08:34.000 فدائما نجد هذه المبررات الثلاث،[br]فلنكتشفها: 0:08:34.000,0:08:36.000 تلقى صامويل بيربونت لانجلي 0:08:36.000,0:08:39.000 50 ألف دولار من قبل وزارة الحرب 0:08:39.000,0:08:41.000 لكي يصمم الآلة التي تطير. 0:08:41.000,0:08:43.000 لم يكن المال مشكلة، 0:08:43.000,0:08:45.000 ودرس في جامعة هارفارد 0:08:45.000,0:08:48.000 وكان يعمل لدى سميثسونيان [br]وكانت لديه معارف كثيرة، 0:08:48.000,0:08:50.000 وكان يعرف كل العقول المفكرة آنذاك. 0:08:50.000,0:08:52.000 وكان قد وظف الكثير من أفضل العقول[br]التي استطاع مقابلتها 0:08:52.000,0:08:54.000 وكانت ظروف السوق ممتازة. 0:08:56.000,0:08:59.000 كانت النيويورك تايمز[br]تلاحقه أينما حل، 0:08:59.000,0:09:01.000 وكان الجميع يستفسر عن لانجلي. 0:09:01.000,0:09:04.000 إذا فلم لم نسمع عن صامويل بيربونت لانجلي قط؟ 0:09:04.000,0:09:07.000 على بعد بضع مئات من الأميال[br]في " دايتون " أوهايو، 0:09:07.000,0:09:09.000 أوليفر و ويلبور رايت، 0:09:09.000,0:09:11.000 لم يكونا يملكات أيا مما نعتبره[br]وصفات للنجاح. 0:09:13.000,0:09:15.000 لم يكونا يملكان مالا، 0:09:15.000,0:09:18.000 وقد مولا حلمهما من عائدات[br]محلهم للدراجات الهوائية، 0:09:18.000,0:09:20.000 كما أنه لم يكن أي من أعضاء فريقهما 0:09:20.000,0:09:22.000 يملك درجة جامعية، 0:09:22.000,0:09:24.000 حتى أوليفر و ويلبور، 0:09:24.000,0:09:27.000 ولم تكن النيويورك تايمز تتبعتهم. 0:09:27.000,0:09:29.000 كان الفرق في أن 0:09:29.000,0:09:31.000 "أوليفر و ويلبور" كانا مدفوعين بقضية،[br]بمغزى،بإيمان 0:09:33.000,0:09:35.000 فقد آمنوا أنهم إن استطاعوا[br]ان يكتشفوا طريقة الصنع آلة للطيران، 0:09:37.000,0:09:40.000 فإنهم سوف يغيرون مجرى تاريخ العالم. 0:09:40.000,0:09:42.000 كان صامويل بيربونت لانجلي يريد شيئاً آخر. 0:09:42.000,0:09:45.000 كان يريد الثراء والشهرة. 0:09:45.000,0:09:47.000 كان يلاحق النتيجة. 0:09:47.000,0:09:49.000 كان يلاحق الثراء. 0:09:49.000,0:09:52.000 وانظروا ماذا حدث جراء ذلك. 0:09:52.000,0:09:54.000 الأشخاص الذسن آمنوا بحلم الأخويت رايت 0:09:54.000,0:09:57.000 عملوا بدمهم و عرقهم و دموعهم. 0:09:57.000,0:09:59.000 بينما كان الآخرون يعملون من أجل الرواتب. 0:09:59.000,0:10:02.000 كان يحكى أنه في كل مرة كان الأخوان رايت، 0:10:02.000,0:10:04.000 كانا يأخذان معهما خمسا من معدات الأجزاء، 0:10:04.000,0:10:06.000 لأنه هو عدد المرات التي سيتحطم فيه نموذجهم[br]قبل العودة لتناول العشاء. 0:10:09.000,0:10:12.000 و أخيراـفي يوم 17 ديسمبر عام 1903، 0:10:12.000,0:10:15.000 حلق الأخوان رايت، 0:10:15.000,0:10:17.000 ولم يكن هناك أحد[br]لكي يشهد هذا الحدث. 0:10:17.000,0:10:20.000 وقد علم الناس بذلك بعد بضعة أيام. 0:10:21.000,0:10:23.000 وهذا مثال آخر كيف أن لانجلي[br]كان مدفوعا بالشيء الخاطىء 0:10:25.000,0:10:26.000 وفي اليوم الذي حلق فيه الأخوان رايت، 0:10:26.000,0:10:28.000 استقال. 0:10:28.000,0:10:30.000 كان بإمكانه أن يقول، 0:10:30.000,0:10:32.000 " هذا اكتشاف رائع يا شباب 0:10:32.000,0:10:35.000 سوف أطور تكنولوجيتكم " لكنه لم يفعل ذلك. 0:10:35.000,0:10:37.000 فلم يكن هو الأول ولم يصبح غنياً،[br]ولم يصبح مشهورا،لذا استقال. 0:10:39.000,0:10:42.000 لا تشتري الناس ما تقوم به ،[br]بل تشتري لماذا تقوم بما تقوم به. 0:10:42.000,0:10:44.000 وإذا تحدثت عما تؤمن به، 0:10:44.000,0:10:47.000 فسوف تجذب حتما أشخاصا يؤمنون أيضا به. 0:10:47.000,0:10:50.000 ولكن لم من المهم أن تجذب أشخاصا يؤمنون[br]بما تؤمن به؟ 0:10:52.000,0:10:54.000 إنه ما يسمى بقانون نشر الابتكار، 0:10:54.000,0:10:57.000 وان لم تكن تعرف هذا القانون،[br]فإنك تعرف ما تعنيه مصطلحاته. 0:10:57.000,0:11:00.000 2.5 % الأولى من سكان العالم هم ميتكرون. 0:11:02.000,0:11:05.000 و13.5 % التالية هم السباقون لتبني الابتكارات. 0:11:07.000,0:11:09.000 و 34% منهم هم اغلبية متقدمة 0:11:09.000,0:11:12.000 والباقي هم أغلبية خاملة ومتراجعة. 0:11:12.000,0:11:15.000 والسبب الوحيد الذي يجعل هؤلاء الناس[br]يشترون هواتف ذات لوحة ملموسة 0:11:15.000,0:11:17.000 هو أنهم لا يستطيعون شراء هواتف[br]بعد اليوم. 0:11:17.000,0:11:19.000 (ضحك) 0:11:19.000,0:11:22.000 كلنا موجودون في أماكن و أزمنة مختلفة[br]على هذا الأساس، 0:11:22.000,0:11:25.000 ولكن مايخبرنا به قانون نشر الابتكار 0:11:25.000,0:11:28.000 أنه إن أردت تحقيق نجاح كاسح في السوق،[br]أو تقبل كاسح لفكرتك في السوق، 0:11:30.000,0:11:32.000 فلا يمكنك ذلك حتى تصل إلى النقطة 0:11:34.000,0:11:37.000 تسيطر بها على 15%-18% من السوق، 0:11:37.000,0:11:40.000 ومن ثم سيتجاوب معك النظام. 0:11:40.000,0:11:43.000 أحب أن أسأل أصحاب الأعمال،[br]كم هي نسبة تحولكم إلى أعمال جديدة؟" 0:11:43.000,0:11:45.000 يحبون أن يردون،"حوالي 10 في المئة،"[br]بكل فخر. 0:11:45.000,0:11:47.000 ولكن 10% من حصة السوق هو رقم يسهل تجاوزه. 0:11:47.000,0:11:49.000 فجميعنا لدينا حوالي 10 %، ممن "يفهمون". 0:11:49.000,0:11:51.000 هكذا نصفهم،صحيح؟ 0:11:51.000,0:11:53.000 هذا أشبه بشعور الحدس،[br]"أوه،هم يفهمونه فقط." 0:11:53.000,0:11:56.000 والمشكلة هي:كيف يمكنك التعرف إلى هؤلاء[br]الذين يفهمونه 0:11:56.000,0:11:59.000 قبل أن تعامل تجاريا ،[br]مقابل أولئك الذين لا يفهمونه؟ 0:11:59.000,0:12:01.000 إنه هذه هنا،الفراغ الصغير هنا[br]الذي عليك أن تسده، 0:12:03.000,0:12:05.000 كما يقول جيفري مور،" ردم الهوة"-- 0:12:05.000,0:12:07.000 لأنه كما ترى الأغلبية المتقدمة[br]لن تجرب شيئا جديداً 0:12:09.000,0:12:11.000 إلا ـن يقوم أحد بتجربته أولا. 0:12:13.000,0:12:16.000 وهؤلاء المبتكرون و متبنو الابتكارات ، 0:12:16.000,0:12:18.000 هم اللذين يتصرفون بحدسهم بكل سلاسة. 0:12:18.000,0:12:21.000 فهم أكثرارتياحا للقيام بتلك القرارات الحدسية 0:12:21.000,0:12:24.000 والتي تتحكم بها قناعاتهم عن العالم 0:12:25.000,0:12:27.000 وليس حسب المنتوج المتوفر. 0:12:27.000,0:12:29.000 هؤلاء هم الناس الذين وقفوا في صف لست ساعات 0:12:29.000,0:12:31.000 فقط لشراء هاتف " آي فون " عندما طرح لأول مرة، 0:12:31.000,0:12:33.000 في حين أنهم كانوا يستطيعون اقتناء واحد[br]من الرف في الأسبوع الموالي. 0:12:35.000,0:12:37.000 هؤلاء هم الأشخاص الذين أنفقوا 40،000 دولار 0:12:37.000,0:12:40.000 لشراء شاشات التلفاز المسطحة فور طرحها ، 0:12:40.000,0:12:43.000 حتى لو كانت هذه التكنولوجيا غير ضرورية. 0:12:43.000,0:12:45.000 وبالمناسبة،لم يشتروها [br]لأن التكنولوجيا كانت رائعة، 0:12:47.000,0:12:49.000 لكنه قاموا بذلك من أجلهم. 0:12:49.000,0:12:51.000 لأنهم أرادوا أن يكونوا هم الأوائل. 0:12:51.000,0:12:53.000 الناس لا تشتري ما تقوم به،[br]بل تشتري لماذا تقوم بما تقوم به 0:12:53.000,0:12:55.000 وماتقوم به يؤكد ببساطة ماتؤمن به. 0:12:57.000,0:12:59.000 وفي الواقع،يقوم الناس بأشياء [br]تؤكد مايؤمنون به. 0:13:01.000,0:13:03.000 فالسبب الذي يجعل ذلك الشخص يشتري هاتف آي فون[br]في الساعات الست الأولى من طرحه، 0:13:06.000,0:13:08.000 ويقف في صف لمدة ست ساعات، 0:13:08.000,0:13:10.000 هو ما كانوا يؤمنون به حيال العالم، 0:13:10.000,0:13:12.000 وكيف كانوا يريدون أن يراهم الجميع: 0:13:12.000,0:13:14.000 أنهم هم الأوائل. 0:13:14.000,0:13:16.000 لا تشتري الناس ما تقوم به،[br]بل يشترون ما تؤمن به. 0:13:16.000,0:13:18.000 دعوني أعطيكم مثالاً شهيراً، 0:13:18.000,0:13:20.000 مثالاً شهيراً عن نجاح وفشل[br]قانون نشر الابتكار. 0:13:22.000,0:13:24.000 أولا مثال الفشل الشهير. 0:13:24.000,0:13:26.000 إنه مثال تجاري. 0:13:26.000,0:13:28.000 كما قلنا منذ قليل،وصفة النجاح 0:13:28.000,0:13:31.000 المال، الأشخاص المناسبون[br]و ظروف السوق المناسبة. 0:13:31.000,0:13:33.000 وبهذا يتوجب عليك أن تحقق النجاح. 0:13:33.000,0:13:35.000 انظروا إلى شركة تيفو. 0:13:35.000,0:13:37.000 منذ اليوم الأول لانطلاق تيفو[br]منذ حوالي 8 أو 9 سنوات 0:13:37.000,0:13:39.000 وحتى يومنا هذا، 0:13:39.000,0:13:42.000 هي الشركة الوحيدة التي تبيع المنتوج[br]الأكثر جودة في السوق، 0:13:42.000,0:13:45.000 ولا أخد يختلف مع هذا الرأي. 0:13:45.000,0:13:47.000 فهم مُمَولون بصورة ممتازة. 0:13:47.000,0:13:49.000 وظروف السوق رائعة بالنسبة لهم. 0:13:49.000,0:13:51.000 أعني أننا اليوم نستخدم كلمة " تيفو " كفعل. 0:13:51.000,0:13:54.000 أقوم ب " تيفو " على محرك الأقراص الليزرية[br]من شكرة تايم وارنر دائما 0:13:54.000,0:13:57.000 (ضحك) 0:13:57.000,0:13:59.000 ولكن تيفو تجربة تجارية فاشلة. 0:13:59.000,0:14:01.000 لم يجنوا أموالا مطلقا. 0:14:01.000,0:14:03.000 وحين طرحوا الشركة للاكتتاب العام، 0:14:03.000,0:14:05.000 كانت قيمة أسهمهم تتراوح بين 30-40 دولارا 0:14:05.000,0:14:07.000 ومن ثم انخفضت،[br]ولم ترتفع قط فوق 10 دولارات. 0:14:07.000,0:14:10.000 في الحقيقة لا أعتقد أنها تجاوزت ال 6 دولارات، 0:14:10.000,0:14:12.000 إلا في حالات ارتفاع قليلة. 0:14:12.000,0:14:14.000 لأنه كما ترون عندما أطلقت " تيفو " منتجها، 0:14:14.000,0:14:17.000 أخبرونا بكل ما يملكون. 0:14:17.000,0:14:20.000 فقالوا " نحن نملك منتجا يمكنه[br]إيقاف البث المباشر مؤقتاً، 0:14:20.000,0:14:23.000 وتجاوز الإعلانات،وإعادة البث المباشر،[br]وفظ عادات المستخدم في مشاهدة التلفاز 0:14:25.000,0:14:28.000 دون أدنى تدخل منه ." 0:14:28.000,0:14:30.000 وردت الأغلبية الساخرة، 0:14:30.000,0:14:32.000 نحن لا نصدقكم. 0:14:32.000,0:14:34.000 ونحن لا نحتاج لمنتجكم[br]ولم يعجبنا. 0:14:34.000,0:14:36.000 أنتم تخيفوننا." 0:14:36.000,0:14:38.000 ماذا لو قالوا التالي: 0:14:38.000,0:14:40.000 إذا كنتم من الناس الذين يحبون أن تكون[br]لكم السيطرة الكاملة 0:14:40.000,0:14:43.000 على كل جانب من جوانب حياتكم، 0:14:46.000,0:14:49.000 ياصاح، لدينا المنتج المناسب لك. 0:14:49.000,0:14:51.000 فهويوقف المباشرمؤقتاً، ويتجاوز الإعلانات، 0:14:51.000,0:14:54.000 ويحفظ عادات المشاهدة،إلخ،إلخ." 0:14:54.000,0:14:56.000 لاتشتري ما تقوم به، بل تشتري لماذا تقوم بما تقوم به، 0:14:56.000,0:14:58.000 لأن ماتقوم به يدل ببساطة عما تؤمن به. 0:15:00.000,0:15:03.000 دعوني الآن أعطيكم مثالا عن نجاح[br]قانون نشر الابتكار. 0:15:06.000,0:15:09.000 في صيف 1963 0:15:09.000,0:15:11.000 اجتمع 250،000 شخصا في المجمع التجاري[br]في واشنطن 0:15:13.000,0:15:15.000 للاستماع لخطاب الدكتور كنج. 0:15:16.000,0:15:19.000 لم يرسلواي دعوات، 0:15:19.000,0:15:22.000 ولم يكن هناك موقع للتحقق من التاريخ. 0:15:22.000,0:15:24.000 فكيف قام بهذا ؟ 0:15:24.000,0:15:26.000 حسنا لم يكن كنح الرجل الوحيد في أمريكا 0:15:26.000,0:15:28.000 الذي يملك قدرات خطابية رائعة. 0:15:28.000,0:15:30.000 ولم يكن الرجل الوحيد في أمريكا الذي عانى 0:15:30.000,0:15:32.000 من التميز العنصري في أمريكا. 0:15:32.000,0:15:35.000 في الحقيقة،كانت بعض من أفكاره سيئة. 0:15:35.000,0:15:37.000 ولكنه كان يملك موهبة. 0:15:37.000,0:15:40.000 فهو لم يجل ليخبر الناس عما هو مطلوب[br]لتغيير أمريكا. 0:15:40.000,0:15:42.000 بل جال عليهم وأخبرهم بما كان يؤمن به. 0:15:42.000,0:15:44.000 "أنا أؤمن، أنا أؤمن ، أنا أؤمن، "[br]هذا ما قاله للناس. 0:15:46.000,0:15:48.000 فكتن من الناس الذين آمنوا بما آمن به 0:15:48.000,0:15:50.000 أن تبنوا قضيته،وأخبروا الناس بها. 0:15:52.000,0:15:54.000 فقام بعضهم بخلق مؤسسات 0:15:54.000,0:15:56.000 لكي يوصلوا كلمته لجموع أكبر. 0:15:56.000,0:15:58.000 وتبعاً لهذا، حضر 250،000 شخص 0:16:00.000,0:16:03.000 في اليوم المناسب، والوقت المناسب[br]لكي يستمعوا إلى خطابه. 0:16:03.000,0:16:05.000 كم عدد الأشخاص الذي حضروا من أجله؟ 0:16:09.000,0:16:11.000 لا أحد. 0:16:11.000,0:16:13.000 الجميع جاءوا من أجل أنفسهم. 0:16:13.000,0:16:15.000 إن ماآمنوا به بشأن أمريكا 0:16:15.000,0:16:18.000 هو ما جعلهم يسافرون في الحافلات ل8 ساعات 0:16:18.000,0:16:21.000 ليقفوا تحت الشمس في شهر أغسطس في واشنطن. 0:16:21.000,0:16:24.000 إنه ما آمنوا به،[br]لم يكن عدد البيض مقابل السود: 0:16:24.000,0:16:27.000 وقد كان 25% من الحضور من البيض. 0:16:27.000,0:16:29.000 آمن د.كينج، أن هناك نوعين من القوانين في العالم: 0:16:31.000,0:16:33.000 تلك التي وضعتها القوى العليا،[br]والأخرى التي وضعها الناس. 0:16:35.000,0:16:38.000 وليس حتى تصبح جميع القوانين [br]الموضوعة من قبل البشر 0:16:38.000,0:16:40.000 متناغمة مع تلك الموضوعة من قبل الله 0:16:40.000,0:16:42.000 حينها سنعيش في عالم عادل. 0:16:42.000,0:16:44.000 وقد صادف أن تكون حركة الحقوق المدينة 0:16:44.000,0:16:47.000 الأمر الأفضل الذي ساعده على[br]في جلب قضيته إلى الواجهة . 0:16:49.000,0:16:52.000 وقد اتبعناه لا لشخصه ،بل لأنفسنا. 0:16:52.000,0:16:54.000 وبالمناسبة،فقد ألقى خطاب " لدي حلم،" 0:16:54.000,0:16:56.000 ولم يلقي خطاب " لدي خطة." 0:16:56.000,0:17:00.000 (ضحك) 0:17:00.000,0:17:03.000 استمعوا للسياسيين اليوم،[br]وخططهم التي تشمل 12 بندا. 0:17:03.000,0:17:05.000 ليست ملهمة لأي أحد. 0:17:05.000,0:17:08.000 ولأن هناك قادة،وهناك من يقود الناس. 0:17:08.000,0:17:10.000 قادة يشغلون منصب سلطة أوقوة، 0:17:12.000,0:17:15.000 لكن من يقودون يلهموننا. 0:17:16.000,0:17:18.000 سواء كان فرداً أو منظمة، 0:17:18.000,0:17:20.000 فنحن نتبع من يقودون،[br]ليس أنه يتوجب علينا ذلك، 0:17:20.000,0:17:22.000 بل لأننا نريد ذلك. 0:17:25.000,0:17:28.000 نتبع من يقودون،ليس من أجلهم،[br]بل لأجل أنفسنا. 0:17:30.000,0:17:33.000 وهؤلاء الذين يبدأون ب " لماذا " 0:17:33.000,0:17:35.000 هم الذين لديهم المقدرة[br]على إلهام الناس من حولهم 0:17:37.000,0:17:40.000 أو إيجاد آخرين يلهمونهم. 0:17:40.000,0:17:42.000 شكراً جزيلا لكم 0:17:42.000,0:17:44.000 (تصفيق)