我的名字是 Ryan Mario Yasin，

我是 Petit Pli 的創辦人，

會隨您的小孩一起長大的衣服。

我們製造的衣服會伸展成七個尺寸，

能減少孩童穿著衣服所產生的浪費。

同時為我們的下一化養成更好的消費價值觀。

Petit Pli 希望處理的主要難題，

是過度消費及衣物的浪費。

你們知不知道要在 2030 前達成我們的水污染和碳排放目標，

最佳方法其實是減少我們今天在衣服方面的消費，

和提升我們購入的衣物的使用率。

如果我們可以做些什麼

去提升我們購入的衣物的使用率，

那我們就將走向一個更加可持續的消費模式。

Petit Pil 的起點，是繪出整個時裝行業，

從農作物到銷售點，

並找出哪裡是我可以借助我自己

作為航空工程師及設計師的技術，

去準確指出問題所在，

和精確地找到能用上我的技能去解決問題的地方。

所以我找出六個領域，是我可以處理的、

整個時裝行業中細小的部分。

隨著時間過去，我把它淬煉成一個主要項目，

叫做 Petit Pli，是會長大的衣服。

要做成這件事，Petit Pli 先丟掉所有方法，

然後從零開始設計。

Petit Pli 的做法是，

衣服裡面嵌入了一個結構，

它呈現負蒲松比 (negative Poisson's ratio)，

就是說，當你沿著它的長邊拉扯面料，

它就會沿著它的短邊伸延。

通常當你往一個方向拉扯面料，它是會收縮的。

這很重要，因為它就是讓我們可以製造出

模仿小孩身體構造的生長方向的衣服。

我們發現小孩的身體構造跟成人非常不同，

所以我們的衣服怎會縮小就能套用到他們身上呢？

Petit Pli 同時帶領時裝業的創新，

而不是只是嘗試從各方面減少成本。

我們希望看到我們怎樣可以利用科技

製造出一個耐用的產品

為顧客提供進階的產品，

用更好的面料，用防撕裂技術去加強它的強度，

用防潑水處理過的表面去提升抗水性，

還有透氣的運動用專業面料。

我們將這包裝為，看似不能維持 2個月的衣服，

其實是設計成可以維持到 2年或以上。

在這個意義上，我們製造了更加可持續的設計，

定價可以跟商業街上的品牌競爭，

在讓衣服耐久這方面。

(音樂)

所以我們正在建設一切，

從面料資料庫開始到試驗台，

好讓我們可以真的測試我們的新品，

通過這些，我們也建立了更深入的知識，

為未來的產品提供有用的資訊。

展望未來，Petit Pli 從來不是由童裝開始。

我們一開始就是看著時裝業裡需要解決的問題，

我們接下來的每一個產品也將繼續這樣做。

我們希望 Petit Pli 做出來的每件事，

都能實際地為某人的生活帶來某種好處。

但那不限於誰是持份者，

如果我們能用我們的技能為哪個行業解決問題，

用我們最貼身的產品，那我們就到達目標了。

對於 Petit Pli 來說，解決問題是我們工作的關鍵。

我們重新演譯風格。

我們做的就是尋找問題，

為這些問題設計解決方案，並與世界分享。

這家公司做的每一個設計，

都將會為某人的生活帶來某種好處。

而且忠於公司的主要理念。

我們希望做到的，是讓人類的未來變得暢通無阻，

而我們只是剛從下一代開始。

(音樂)