[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.00,0:00:02.59,Default,,0000,0000,0000,,Ile zarabiacie?
Dialogue: 0,0:00:03.16,0:00:05.04,Default,,0000,0000,0000,,Nie mówcie na głos.
Dialogue: 0,0:00:05.67,0:00:07.45,Default,,0000,0000,0000,,Zapamiętajcie tę liczbę.
Dialogue: 0,0:00:08.02,0:00:12.66,Default,,0000,0000,0000,,Ile zarabia osoba siedząca obok?
Dialogue: 0,0:00:13.18,0:00:15.34,Default,,0000,0000,0000,,Też nie mówcie na głos.
Dialogue: 0,0:00:15.36,0:00:16.46,Default,,0000,0000,0000,,(Śmiech)
Dialogue: 0,0:00:17.14,0:00:19.50,Default,,0000,0000,0000,,Jak myślicie, ile zarabia
Dialogue: 0,0:00:19.53,0:00:23.46,Default,,0000,0000,0000,,osoba pracująca w pokoju\Nlub przy biurku obok?
Dialogue: 0,0:00:23.49,0:00:24.64,Default,,0000,0000,0000,,Wiecie ile?
Dialogue: 0,0:00:24.98,0:00:26.34,Default,,0000,0000,0000,,Powinniście wiedzieć?
Dialogue: 0,0:00:26.96,0:00:30.94,Default,,0000,0000,0000,,Nawet zadając takie pytania,\Nczuję się niezręcznie.
Dialogue: 0,0:00:30.96,0:00:34.11,Default,,0000,0000,0000,,Jednak przyznacie,\Nże chcielibyście wiedzieć.
Dialogue: 0,0:00:34.99,0:00:38.52,Default,,0000,0000,0000,,Większość z nas czuje się nieswojo\Nna myśl o rozgłaszaniu swoich zarobków.
Dialogue: 0,0:00:38.54,0:00:40.69,Default,,0000,0000,0000,,Nie powinniśmy mówić sąsiadom
Dialogue: 0,0:00:40.72,0:00:43.91,Default,,0000,0000,0000,,a tym bardziej kolegom\Ni koleżankom z pracy.
Dialogue: 0,0:00:43.93,0:00:47.44,Default,,0000,0000,0000,,Podobno wiedza o cudzych zarobkach
Dialogue: 0,0:00:47.47,0:00:49.26,Default,,0000,0000,0000,,rozpętałaby piekło.
Dialogue: 0,0:00:49.28,0:00:51.38,Default,,0000,0000,0000,,Zaczęłyby się kłótnie, konflikty,
Dialogue: 0,0:00:51.41,0:00:53.60,Default,,0000,0000,0000,,nawet odejścia z pracy.
Dialogue: 0,0:00:53.62,0:00:57.40,Default,,0000,0000,0000,,A jeśli tajemnica powoduje konflikt?
Dialogue: 0,0:00:57.42,0:01:00.04,Default,,0000,0000,0000,,Co się stanie, jeśli odjąć tajemnicę?
Dialogue: 0,0:01:00.60,0:01:04.59,Default,,0000,0000,0000,,Może jawność zwiększyłaby poczucie\Nsprawiedliwości i współpracy
Dialogue: 0,0:01:04.61,0:01:05.88,Default,,0000,0000,0000,,wewnątrz firmy?
Dialogue: 0,0:01:05.88,0:01:09.45,Default,,0000,0000,0000,,A gdyby istniała całkowita jawność płac?
Dialogue: 0,0:01:10.25,0:01:11.62,Default,,0000,0000,0000,,Od kilku lat
Dialogue: 0,0:01:11.62,0:01:14.51,Default,,0000,0000,0000,,studiuję przywódców korporacji\Ni przedsiębiorców,
Dialogue: 0,0:01:14.53,0:01:18.08,Default,,0000,0000,0000,,kwestionujących konwencjonalną mądrość\Ndotyczącą prowadzenia firmy.
Dialogue: 0,0:01:18.10,0:01:20.56,Default,,0000,0000,0000,,Temat płac ciągle powraca.
Dialogue: 0,0:01:21.10,0:01:23.56,Default,,0000,0000,0000,,Wnioski są zaskakujące.
Dialogue: 0,0:01:24.46,0:01:26.30,Default,,0000,0000,0000,,Okazuje się, że jawność płac,
Dialogue: 0,0:01:26.30,0:01:28.40,Default,,0000,0000,0000,,otwarte mówienie o zarobkach w firmie,
Dialogue: 0,0:01:28.42,0:01:31.07,Default,,0000,0000,0000,,poprawia atmosferę w pracy\Nz punktu widzenia pracowników
Dialogue: 0,0:01:31.10,0:01:32.68,Default,,0000,0000,0000,,i organizacji.
Dialogue: 0,0:01:33.36,0:01:36.46,Default,,0000,0000,0000,,Nie wiedząc, jak ich płaca ma się\Ndo płacy kolegów,
Dialogue: 0,0:01:36.48,0:01:38.30,Default,,0000,0000,0000,,ludzie myślą, że zarabiają za mało
Dialogue: 0,0:01:38.32,0:01:40.26,Default,,0000,0000,0000,,lub są dyskryminowani płacowo.
Dialogue: 0,0:01:40.65,0:01:43.22,Default,,0000,0000,0000,,Chcesz pracować w miejscu,
Dialogue: 0,0:01:43.24,0:01:46.05,Default,,0000,0000,0000,,gdzie czujesz się słabo opłacany\Nlub dyskryminowany?
Dialogue: 0,0:01:46.70,0:01:49.21,Default,,0000,0000,0000,,Tajemnica płac to właśnie zapewnia,
Dialogue: 0,0:01:49.23,0:01:52.11,Default,,0000,0000,0000,,i jest praktyką równie starą\Njak powszechną,
Dialogue: 0,0:01:52.67,0:01:54.77,Default,,0000,0000,0000,,mimo że w USA
Dialogue: 0,0:01:54.79,0:01:58.24,Default,,0000,0000,0000,,prawo zezwala na rozmowy o zarobkach.
Dialogue: 0,0:01:59.42,0:02:01.98,Default,,0000,0000,0000,,W słynnym przykładzie\Nsprzed dziesięcioleci
Dialogue: 0,0:02:01.100,0:02:04.10,Default,,0000,0000,0000,,zarząd czasopisma Vanity Fair
Dialogue: 0,0:02:04.13,0:02:06.25,Default,,0000,0000,0000,,puścił w obieg notatkę służbową
Dialogue: 0,0:02:06.27,0:02:09.48,Default,,0000,0000,0000,,"Zakaz rozmów na temat wynagrodzenia".
Dialogue: 0,0:02:09.50,0:02:12.82,Default,,0000,0000,0000,,"Zakaz" rozmów na temat wynagrodzenia.
Dialogue: 0,0:02:13.48,0:02:15.63,Default,,0000,0000,0000,,Wielu osobom nie spodobała się ta notka.
Dialogue: 0,0:02:15.65,0:02:17.70,Default,,0000,0000,0000,,Nowojorscy pisarze Dorothy Parker,
Dialogue: 0,0:02:17.72,0:02:19.38,Default,,0000,0000,0000,,Robert Benchley i Robert Sherwood,
Dialogue: 0,0:02:19.38,0:02:21.95,Default,,0000,0000,0000,,czyli grupa Okrągłego Stołu z Algonquin,
Dialogue: 0,0:02:21.97,0:02:23.76,Default,,0000,0000,0000,,opowiedzieli się za jawnością
Dialogue: 0,0:02:23.78,0:02:25.51,Default,,0000,0000,0000,,i następnego dnia przyszli do pracy
Dialogue: 0,0:02:25.54,0:02:28.75,Default,,0000,0000,0000,,z zarobkami na kartce na szyi.
Dialogue: 0,0:02:28.77,0:02:30.32,Default,,0000,0000,0000,,(Śmiech)
Dialogue: 0,0:02:30.59,0:02:32.29,Default,,0000,0000,0000,,Wyobraźcie sobie pójście do pracy
Dialogue: 0,0:02:32.32,0:02:35.80,Default,,0000,0000,0000,,z pensją na klacie,\Nwystawioną na publiczny widok.
Dialogue: 0,0:02:37.57,0:02:40.84,Default,,0000,0000,0000,,Dlaczego firmy wolą zniechęcać\Ndo rozmów o zarobkach?
Dialogue: 0,0:02:40.87,0:02:44.20,Default,,0000,0000,0000,,Dlaczego niektórym to pasuje,\Na inni buntują się?
Dialogue: 0,0:02:45.91,0:02:48.95,Default,,0000,0000,0000,,Oprócz innych hipotez,
Dialogue: 0,0:02:48.97,0:02:52.28,Default,,0000,0000,0000,,tajemnica płac to sposób\Nna zaoszczędzenie pieniędzy.
Dialogue: 0,0:02:52.30,0:02:54.21,Default,,0000,0000,0000,,Utrzymywanie wynagrodzenia w tajemnicy
Dialogue: 0,0:02:54.24,0:02:57.19,Default,,0000,0000,0000,,prowadzi, w żargonie ekonomistów,\Ndo "asymetrii informacji",
Dialogue: 0,0:02:57.21,0:02:59.48,Default,,0000,0000,0000,,czyli sytuacji podczas negocjacji,
Dialogue: 0,0:02:59.51,0:03:02.50,Default,,0000,0000,0000,,kiedy jedna strona\Nma dużo więcej informacji.
Dialogue: 0,0:03:02.89,0:03:06.30,Default,,0000,0000,0000,,Przy rekrutacji, awansie\Nczy corocznej rozmowie o podwyżce,
Dialogue: 0,0:03:06.32,0:03:09.98,Default,,0000,0000,0000,,pracodawca, wykorzystując tajemnicę,\Nmoże zaoszczędzić sporo pieniędzy.
Dialogue: 0,0:03:10.52,0:03:13.06,Default,,0000,0000,0000,,Pomyślcie, o ile łatwiej\Nnegocjować podwyżkę,
Dialogue: 0,0:03:13.06,0:03:14.97,Default,,0000,0000,0000,,znając zarobki innych.
Dialogue: 0,0:03:17.61,0:03:20.05,Default,,0000,0000,0000,,Ekonomiści ostrzegają,\Nże asymetria informacji
Dialogue: 0,0:03:20.08,0:03:21.72,Default,,0000,0000,0000,,może wypaczyć sytuację na rynku.
Dialogue: 0,0:03:21.75,0:03:23.65,Default,,0000,0000,0000,,Ktoś zostawi pasek z wypłatą na drukarce
Dialogue: 0,0:03:23.68,0:03:26.10,Default,,0000,0000,0000,,i nagle wszyscy\Nzaczynają na siebie krzyczeć.
Dialogue: 0,0:03:26.87,0:03:28.57,Default,,0000,0000,0000,,Ekonomiści ostrzegają,
Dialogue: 0,0:03:28.60,0:03:33.41,Default,,0000,0000,0000,,że asymetria informacji może nawet\Ndoprowadzić do załamania rynku,
Dialogue: 0,0:03:34.10,0:03:36.11,Default,,0000,0000,0000,,a może już tak się stało.
Dialogue: 0,0:03:36.13,0:03:37.30,Default,,0000,0000,0000,,Dlaczego?
Dialogue: 0,0:03:37.32,0:03:42.25,Default,,0000,0000,0000,,Po pierwsze, większość ludzi nie wie,\Njak ich pensja ma się do pozostałych.
Dialogue: 0,0:03:42.83,0:03:46.68,Default,,0000,0000,0000,,W sondażu 70 tysięcy\Npracowników z 2015 roku
Dialogue: 0,0:03:46.71,0:03:50.09,Default,,0000,0000,0000,,2/3 zarabiających stawkę rynkową
Dialogue: 0,0:03:50.11,0:03:52.34,Default,,0000,0000,0000,,uważało, że zarabia za mało.
Dialogue: 0,0:03:53.04,0:03:55.92,Default,,0000,0000,0000,,Z osób przekonanych, że za mało zarabiają,
Dialogue: 0,0:03:55.94,0:03:58.89,Default,,0000,0000,0000,,60% planowało odejście z pracy,
Dialogue: 0,0:03:58.92,0:04:01.80,Default,,0000,0000,0000,,bez względu na to,\Nczy zarabiali poniżej, powyżej,
Dialogue: 0,0:04:01.83,0:04:03.85,Default,,0000,0000,0000,,czy na poziomie stawki rynkowej.
Dialogue: 0,0:04:04.20,0:04:06.66,Default,,0000,0000,0000,,Co wy powiedzielibyście w sondażu?
Dialogue: 0,0:04:06.68,0:04:08.05,Default,,0000,0000,0000,,Za mało wam płacą?
Dialogue: 0,0:04:08.05,0:04:10.31,Default,,0000,0000,0000,,Skąd macie wiedzieć,
Dialogue: 0,0:04:10.33,0:04:12.47,Default,,0000,0000,0000,,skoro nie wolno o tym mówić?
Dialogue: 0,0:04:12.91,0:04:16.51,Default,,0000,0000,0000,,Dalej, asymetria informacji\Noraz tajemnica płac
Dialogue: 0,0:04:16.53,0:04:19.31,Default,,0000,0000,0000,,ułatwiają niedostrzeganie dyskryminacji
Dialogue: 0,0:04:19.34,0:04:21.80,Default,,0000,0000,0000,,obecnej na dzisiejszym rynku pracy.
Dialogue: 0,0:04:22.22,0:04:25.91,Default,,0000,0000,0000,,Według raportu z roku 2011 autorstwa\NInstytutu Badań nad Polityką Kobiecą,
Dialogue: 0,0:04:25.94,0:04:28.06,Default,,0000,0000,0000,,różnica w płacach kobiet i mężczyzn
Dialogue: 0,0:04:28.09,0:04:29.82,Default,,0000,0000,0000,,wynosi 23%.
Dialogue: 0,0:04:30.45,0:04:33.07,Default,,0000,0000,0000,,Stąd bierze się 77 centów do dolara.
Dialogue: 0,0:04:33.66,0:04:35.13,Default,,0000,0000,0000,,W rządzie federalnym,
Dialogue: 0,0:04:35.13,0:04:37.19,Default,,0000,0000,0000,,gdzie wynagrodzenie jest stałe
Dialogue: 0,0:04:37.22,0:04:39.08,Default,,0000,0000,0000,,i wszyscy znają jego wysokość,
Dialogue: 0,0:04:39.08,0:04:41.36,Default,,0000,0000,0000,,różnica płac kobiet i mężczyzn\Nspada do 11%,
Dialogue: 0,0:04:41.39,0:04:43.96,Default,,0000,0000,0000,,i to bez uwzględniania innych czynników,
Dialogue: 0,0:04:43.99,0:04:46.88,Default,,0000,0000,0000,,o które sprzeczają się ekonomiści.
Dialogue: 0,0:04:47.26,0:04:49.94,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli chcemy zlikwidować nierówność płac,
Dialogue: 0,0:04:49.96,0:04:52.45,Default,,0000,0000,0000,,powinniśmy ujawnić listę płac.
Dialogue: 0,0:04:52.86,0:04:56.09,Default,,0000,0000,0000,,W sytuacji załamania rynku,
Dialogue: 0,0:04:56.11,0:04:59.38,Default,,0000,0000,0000,,otwartość jest jedyną drogą do uczciwości.
Dialogue: 0,0:05:00.27,0:05:02.73,Default,,0000,0000,0000,,Ujawnienie zarobków
Dialogue: 0,0:05:02.73,0:05:04.46,Default,,0000,0000,0000,,może wydawać się nieco niezręczne,
Dialogue: 0,0:05:04.47,0:05:06.02,Default,,0000,0000,0000,,ale czy mniej niezręczne
Dialogue: 0,0:05:06.02,0:05:08.89,Default,,0000,0000,0000,,jest wieczne zastanawianie się,\Nczy nie jesteś dyskryminowany
Dialogue: 0,0:05:08.91,0:05:12.67,Default,,0000,0000,0000,,lub czy twojej żonie i córce\Nuczciwie płacą?
Dialogue: 0,0:05:13.35,0:05:17.29,Default,,0000,0000,0000,,Otwartość pozostaje najlepszym sposobem\Nna sprawiedliwość,
Dialogue: 0,0:05:17.32,0:05:19.48,Default,,0000,0000,0000,,i to właśnie zapewnia jawność płac.
Dialogue: 0,0:05:19.99,0:05:22.67,Default,,0000,0000,0000,,Dlatego przedsiębiorcy\Ni szefowie korporacji od lat
Dialogue: 0,0:05:22.70,0:05:25.49,Default,,0000,0000,0000,,eksperymentują z ujawnianiem zarobków.
Dialogue: 0,0:05:25.51,0:05:26.92,Default,,0000,0000,0000,,Dane Atkinson,
Dialogue: 0,0:05:26.95,0:05:30.83,Default,,0000,0000,0000,,założyciel wielu firm
Dialogue: 0,0:05:30.85,0:05:32.43,Default,,0000,0000,0000,,z klauzulą o tajemnicy płac,
Dialogue: 0,0:05:32.46,0:05:35.81,Default,,0000,0000,0000,,wykorzystywał ją, żeby płacić\Ntak samo wykwalifikowanym osobom
Dialogue: 0,0:05:35.84,0:05:37.53,Default,,0000,0000,0000,,różne wynagrodzenie,
Dialogue: 0,0:05:37.56,0:05:39.72,Default,,0000,0000,0000,,w zależności jak umieli je wynegocjować.
Dialogue: 0,0:05:40.09,0:05:43.42,Default,,0000,0000,0000,,Dane obserwował powstające konflikty.
Dialogue: 0,0:05:43.89,0:05:46.12,Default,,0000,0000,0000,,Zakładając swoją najnowszą firmę, SumAll,
Dialogue: 0,0:05:46.14,0:05:49.25,Default,,0000,0000,0000,,od początku postawił na jawność płac.
Dialogue: 0,0:05:49.82,0:05:51.91,Default,,0000,0000,0000,,Rezultaty są zdumiewające.
Dialogue: 0,0:05:52.42,0:05:54.05,Default,,0000,0000,0000,,Z wszystkich badań wynika,
Dialogue: 0,0:05:54.07,0:05:55.95,Default,,0000,0000,0000,,że gdy człowiek zna swoje zarobki
Dialogue: 0,0:05:55.97,0:05:57.100,Default,,0000,0000,0000,,i może porównać je z zarobkami innych,
Dialogue: 0,0:05:58.02,0:06:00.96,Default,,0000,0000,0000,,bardziej się stara,
Dialogue: 0,0:06:00.98,0:06:03.83,Default,,0000,0000,0000,,mocniej angażuje,\Ni raczej nie planuje odejścia z pracy.
Dialogue: 0,0:06:03.85,0:06:05.26,Default,,0000,0000,0000,,Dlatego Dane nie jest sam.
Dialogue: 0,0:06:05.28,0:06:07.75,Default,,0000,0000,0000,,Są firmy nowych technologii, jak Buffer,
Dialogue: 0,0:06:07.92,0:06:11.26,Default,,0000,0000,0000,,i zatrudniające dziesiątki tysięcy ludzi\NWhole Foods,
Dialogue: 0,0:06:11.28,0:06:14.45,Default,,0000,0000,0000,,gdzie każdy może sprawdzić pensję,
Dialogue: 0,0:06:14.48,0:06:17.48,Default,,0000,0000,0000,,a także wyniki sklepu czy działu,
Dialogue: 0,0:06:17.50,0:06:19.42,Default,,0000,0000,0000,,bo są dostępne w firmowym intranecie
Dialogue: 0,0:06:19.44,0:06:21.04,Default,,0000,0000,0000,,na publicznym widoku.
Dialogue: 0,0:06:21.98,0:06:24.42,Default,,0000,0000,0000,,Jawność płac przybiera wiele form.
Dialogue: 0,0:06:24.47,0:06:26.09,Default,,0000,0000,0000,,Nie ma uniwersalnego modelu.
Dialogue: 0,0:06:26.09,0:06:28.59,Default,,0000,0000,0000,,Niektórzy upubliczniają swoje zarobki.
Dialogue: 0,0:06:28.61,0:06:30.91,Default,,0000,0000,0000,,Niektórzy robią to tylko wewnątrz firmy.
Dialogue: 0,0:06:30.94,0:06:33.52,Default,,0000,0000,0000,,Inni publikują kalkulator wynagrodzeń,
Dialogue: 0,0:06:33.55,0:06:35.32,Default,,0000,0000,0000,,jeszcze inni widełki płacowe,
Dialogue: 0,0:06:35.34,0:06:37.12,Default,,0000,0000,0000,,które można odpowiednio dopasować.
Dialogue: 0,0:06:37.15,0:06:39.20,Default,,0000,0000,0000,,Nie trzeba robić tabliczek
Dialogue: 0,0:06:39.22,0:06:41.74,Default,,0000,0000,0000,,do biura dla pracowników.
Dialogue: 0,0:06:41.77,0:06:44.68,Default,,0000,0000,0000,,Nie ma potrzeby nosić tabliczki
Dialogue: 0,0:06:44.71,0:06:46.20,Default,,0000,0000,0000,,zrobionej w domu.
Dialogue: 0,0:06:46.49,0:06:49.70,Default,,0000,0000,0000,,Wszyscy możemy podjąć działania,\Nprowadzące do jawności płac.
Dialogue: 0,0:06:50.23,0:06:52.26,Default,,0000,0000,0000,,Apeluję do osób, które mogą coś zrobić
Dialogue: 0,0:06:52.28,0:06:54.08,Default,,0000,0000,0000,,na rzecz jawności,
Dialogue: 0,0:06:54.10,0:06:55.58,Default,,0000,0000,0000,,pora ruszyć z miejsca.
Dialogue: 0,0:06:55.94,0:06:58.41,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli nie macie takich możliwości,
Dialogue: 0,0:06:58.44,0:07:00.87,Default,,0000,0000,0000,,czas wstać i walczyć o prawo do jawności.
Dialogue: 0,0:07:01.26,0:07:02.99,Default,,0000,0000,0000,,Ile zarabiacie?
Dialogue: 0,0:07:04.19,0:07:06.81,Default,,0000,0000,0000,,Jak to się ma do innych zarobków\Nw waszej firmie?
Dialogue: 0,0:07:07.19,0:07:08.70,Default,,0000,0000,0000,,Powinniście wiedzieć.
Dialogue: 0,0:07:09.31,0:07:10.96,Default,,0000,0000,0000,,Inni też powinni wiedzieć.
Dialogue: 0,0:07:11.94,0:07:13.06,Default,,0000,0000,0000,,Dziękuję.
Dialogue: 0,0:07:13.06,0:07:16.31,Default,,0000,0000,0000,,(Brawa)