Ați fost vreodată în situația 
de a vedea cum Silicon Valley înflorește

și v-ați dorit să fi știut 
până unde va ajunge?

(Râsete)

Am venit să vă vorbesc
despre ceea ce cred eu că va fi

cea mai mare ruptură în tehnologie

care s-a întâmplat în ultimii 15 ani.

Și cred că la final totul
se va rezuma la implicare.

De fapt, cred că va fi o schimbare

în modul în care ne gândim la implicare.

Ce ați face dacă ați ști că astăzi

se va naște un mare ciclu tehnologic,

care va începe în următorii ani

și că ați putea fi și voi implicați?

Ce ați face?

(Publicul) Am interveni!

Am să vă povestesc ce mi s-a întâmplat:

Lucrez 12 ore pe zi ca finanțator,

ziua.

Eram atent mai devreme

și acum știu că trebuie să dorm 10 ore,

ceea ce e greu, pentru că show-ul
de ieri s-a terminat

pe la 12:30, și deci eram, am ajuns...

și asta se întâmpla în Santa Rosa,
deci am ajuns acasă târziu.

Vreau să înțelegeți că am studiat 
lumea tehnologiei

și lucrurile deja se schimbă.

Dar în moduri
pe care nu le comentează nimeni.

Mă voi axa pe șase lucruri.

Vreau să înțelegeți că fiecare 
dintre acestea e o ipoteză;

poate fi revizuită.

sau poate fi eliminată.

Dar vreau să înțelegeți

că lucrez cu aceste ipoteze de zece luni

și interesant este că le-am prezentat

multor oameni din industrie,

aceștia găsindu-le greu de demitizat.

Le voi împărtăși cu voi azi

deoarece cred că împreună
le putem descifra.

Primul lucru, cred că e evident,

este că: Windows este pe moarte.

Și...

(Aplauze)

Nu vreau să jignesc compania,

cred că Microsoft poate face multe lucruri

pentru a se dezvolta,

dar nu și sisteme de operare.

Indicatorul principal, singurul
pe care trebuie să-l știți

pentru a înțelege ce se întâmplă

este faptul că telefoanele 
inteligente au eliminat Windows-ul

de la 96% de dispozitive
acum trei sau patru ani,

la sub 50% acum.

Și continuă să scadă;

va fi sub 30% într-un an și jumătate.

Microsoft poate face multe lucruri.

Poate să se retragă la bursă
și să controleze prețurile.

Dar aceste lucruri sunt foarte importante

pentru că Windows și programul Entreprise,
care ține tot de acesta,

din care fac parte companii precum SAP,

aceste firme sunt responsabile
de venituri de sute de miliarde de dolari.

Și sugerez să sărim după acel venit.

Într-o lume în care economia SUA
nu crește atât de rapid,

eliminarea cuiva e cel mai simplu mod
de a face loc noilor industrii.

Și de aici vor veni și veniturile.

Dar ghiciți ce? La fel ca o reclamă de la
teleshopping, „asta nu e tot!”.

(Râsete)

Se pare că Microsoft nu e singura companie

care se află în pericol.

Un alt exemplu este Google.

Poate că nu v-ați gândit la asta,

dar căutările amănunțite reprezentau
90% din volumul de căutări

acum patru ani.

Dar s-a întâmplat ceva interesant.

Google a devenit atât de popular,
încât indexul a devenit plin de prostii.

De fapt, tot internetul a devenit
plin cu prostii.

Dacă stați să vă gândiți, internetul
a devenit un fel de Detroit digital.

(Râsete)

Dacă priviți atenți,

puteți găsi lucruri fascinante acolo.

Dar dacă nu aveți grijă, puteți fi jefuit.

(Râsete)

Și nu e de mirare

că fiecare dintre noi

a căutat alte metode de a găsi un lucru.

Am început cu Wikipedia,

dar a venit Facebook cu probleme legate
de gusturi și bani;

a apărut Twitter cu știri în timp real;

LinkedIn pentru chestiuni profesionale;

Match.com, pentru chestiuni
mai puțin profesionale;

TripAdvisor pentru călătorii,
Yelp pentru restaurante,

Realtor.com pentru găsirea unei locuințe,
Dictionary.com pentru cuvinte,

Wordnik pentru întreaga limbă.

Lucrurile s-au schimbat.

Și uitați ce e interesant:

la fel ca Microsoft,
Google are multe posibilități

de dezvoltare a afacerii.

Dar ce nu poate să facă este
să-și recupereze poziția

de lider dominant al internetului.

Cred că atunci când Google
a apărut în 1998,

internetul era pentru toată lumea,

lumea întreagă care nu avea lider.

Și Google a pășit în acea lume,
a luat conducerea

și a implementat o strategie

care a transformat tot conținutul
într-un bun de larg consum.

Și cel mai simplu e să ne uităm
la pagina de rezultate Google:

singura siglă care apare e cea Google;

totul este scris cu aceleași caractere.

Această transformare în bun comun
a fost extraordinară pentru Google,

dar groaznică pentru restul.

Și cred că s-a terminat,

nu doar pentru că indexul
de căutare dispare,

ci pentru că,
la fel ca prelucrarea cuvintelor,

acesta nu mai e
cea mai importantă aplicație,

ci doar un lucru obișnuit.

Vedem asta la telefoane în special.

În telefoane oamenii au alte modalități
de a găsi ceea ce vor.

Indexul de căutare e prea disruptiv
pe telefon,

deci prezența acestuia pe telefoane
e mai mică

decât pe calculatoare.

Și acesta e indicatorul principal
că revenirea lui Google, să-i spunem așa,

nu va fi datorată sistemului de căutare.

Cea de-a treia ipoteză
nu mai e controversată,

dar e important să înțelegeți
ce s-a întâmplat.

Dacă în partea stângă avem paginile Web,

cu multitudinea lor de informații,

fără reguli,

fără securitate și control,

o graniță chiar.

Cei de la Apple au o altă viziune.

Au spus: „Site-urile au murit.

Vom accesa internetul,

deoarece acolo e toată informația

și vă vom aduce un conținut original,
bine gândit, cu valoare adăugată

și cu drepturi de autor.”

Și oamenii au ales asta,

nu Google.

În ultimii trei ani,

Apple a trecut de la un sistem
prezent pe calculatoare

la aproape 100 de milioane de dispozitive
vândute cu conexiune la internet.

O sută de milioane.

Aproape o sută de milioane.

Ceea ce vreau să spun e că lumea e a lor.

Noroc că suntem și noi în ea,

pentru că Steve nu e prea tolerant.

(Râsete)

Imaginați-vă statul Georgia
în timpul Războiului Civil.

Apple este Sherman,

Web-ul este Joe Johnston.

Ideea e că au pierdut.

Web-ul analizează situația și își spune:

„Doamne, trebuie să ne revenim.”

Și pentru a face asta,
trebuie să sacrifice Google.

Google a împins pendulul tehnologiei

până a ajuns la a fi un bun comun,

până în punctul în care oamenii
care au lucrat toată viața

la dezvoltarea divertismentului captivant,

la un jurnalism captivant,

la romane captivante,

nu mai pot face bani din asta.

Internetul a spus „OK”,
dacă Google e acolo și Apple aici,

HTML 5, noua generație, va depăși Apple.”

Deci în loc să fie bunuri comune versus 
magazin de aplicații,

va fi magazin de aplicații versus 
conținut foarte diversificat.

Dacă nu știți ce e HTML 5, vă explic acum.

Este un limbaj de programare.

Dar unul complex.

Pentru prima dată,

vei putea face o pagină Web

interactivă,

cu video, audio, orice vrei.

Dar fără Flash.

E o schimbare imensă,

deoarece deschide un nou capitol.

Și nu doar pentru New York Times,

ci și pentru toată lumea de pe WordPress,

pentru orice formație...

Deoarece, brusc, abilitatea de a crea 
un produs diferit, captivant,

cu valoare adăugată, poate chiar plătit,

va fi acolo.

Interesant este că, 
datorită companiei Apple,

cei care produc bunuri comune
nu-ți pot face nimic.

Apple va încerca să ne oprească,
dar nu va putea.

Cred că sunt mai deștepți de atât.

Ideea e că nu știu unde ne vom opri,

când pendulul se va întoarce.

Cred că zilele de transformare excesivă
în bun comun s-au terminat.

Și noi toți avem un rol cheie.

Vă voi spune imediat cum fac eu.

Tabletele.

Acesta este celălalt motiv
pentru care Windows a murit.

Dacă vreunul din voi nu are un iPad...

Eu nu am acțiuni Apple,
deci nu am motive personale,

dar dacă nu aveți un iPad, 
nu puteți înțelege

lucrurile care se întâmplă acum.

(Râsete)

Chiar vorbesc serios.

Cred că cel mai important lucru
e că ceilalți competitori,

în acest moment,

nu au nicio influență.

Nu uitați

că investiția noastră a creat rețeaua 
Web Palm pe care HP o va livra

cândva, într-o zi.

(Râsete)

Cred că e foarte probabil
ca Apple să câștige

cu o cotă de piață mai apropiată 
de ce au pe iPod

decât pe iPhone.

Asta înseamnă 70 sau 80%.

Dacă va fi așa, cei de la Apple vor fi
mai bogați cu 50-100 miliarde de dolari

în câțiva ani

decât sunt astăzi.

Și chiar nu le văd competiția.

E foarte important să înțelegeți

că structura lor de costuri
e mai favorabilă decât a celorlalți

și e imposibil ca cei care
se ocupă de telefonie,

mai ales cei de la Android, să-i ajungă.

Marjele brute ale companiei Apple 
depășesc prețul de vânzare cu amănuntul

al oricărui telefon Android.

Vreau să închei

înainte de toate, cu o idee de investiție.

Obsesia de pe Wall Street 
e rețeaua socială.

Dar e doar un spectacol secundar.

Și vă spun asta în calitate de persoană 
ale cărei investiții sunt în Facebok.

E ceva unicat.

Nu e...

Ca să împrumut un citat din Star Wars:

„Aceasta nu e obsesia pe care o căutați”.

Cea despre care vorbim 
va fi mult mai mare de atât.

Facebook a câștigat.

I-a luat locul Windows-ului. OK?

Mai sunt câțiva, Twitter, Yelp,
Skype, LinkedIn,

care construiesc platforme de succes,

dar nu atât de mari precum Facebook.

Vor avea succes.

Dar cine va mai veni, va trebui
să urmeze modelul Zynga.

Vor trebui să devină subordonați 
platformei Facebook.

Și inabilitatea companiei Zynga
de a construi ceva de succes fără Facebook

e factorul cheie care ne arată
cât de puternică e platforma.

Deci dacă vă lansați astăzi
pe platformele sociale

faceți-o pe Facebook.

E singurul sfat pe care vi-l pot da.

Dar cel mai important: 
uitați de rețelele sociale.

Acestea sunt doar un element, 
nu o platformă.

Deci încorporați-le,

așa cum spunea Catherine:
„încorporați jocuțiunea în tot”.

Totul ține de implicare.

Viitorul va fi diferit.

Și întrebarea de bază este:

ce vom face în privința asta?

Ceea ce fac eu e foarte simplu:
cred în investiția totală.

Acum un an, uitându-mă la HTML 5,
mi-am spus:

„Asta chiar ar putea fi important.
Cum îmi dau seama?”

Formația mea, Moonalice,

a făcut acum câțiva ani un album
cu T Bone Burnett,

care credeam noi că o să fie 
un mare succes bla, bla, bla...

Ne-am dat seama că nimănui nu-i păsa
de muzica hippy cântată de bătrâni...

(Râsete)

Am pus-o pe internet,
pe Facebook și Twitter.

Am început să facem
așa-numitele „Twittercasts”,

concerte live sau înregistrate,

distribuite pe Twitter.

Apoi am început să folosim transmisia live
pe care o folosim și noi azi,

pentru a face videoclipuri live 
pe internet.

Recent am achiziționat
o rețea de sateliți.

De ce? Pentru că a fost mai ieftin
decât trei salarii ale managerului.

(Râsete)

Și acum, transmitem toate concertele,

în afară de cele U2,

live, în HTML 5,

prin satelit,

într-un sistem controlat de noi.

Avem o aplicație care va apărea
în cursul lunii viitoare.

Termenul „aplicație” e greșit; site-ul 
nostru va fi actualizat la HTML 5.

Pe acesta, veți putea accesa
de pe telefon, oriunde,

orice concert,

orice transmisie live,

în jur de 150, 200 de spectacole.

Practic nu am plătit nimic pentru asta.

Și suntem o trupă mică.

Știu mai multe despre tehnologie
decât majoritatea,

dar asta e pentru că știu
persoane cu vârsta peste 55 de ani.

Dar persoanele care au între 
18 și 20 de ani,

vor putea folosi aceste platforme

în muzică, dar nu numai

într-un cu totul alt mod.

Cred că creativitatea revine.

Moonalice a fost construită pe asta.

Avem afișist pentru fiecare spectacol.

Avem fotografi, pictori.

Cred că creativitatea a fost sufocată,

dar nu atât de mult de tehnologie,

cât de degradarea culturii americane,

reticența oamenilor de a se educa,

noțiunea că trebuie să ne bazăm
pe ritualuri și credințe, nu pe fapte.

Dar cred că tehnologia ne va face
o favoare.

Ne va da uneltele independenței.

Și există mici scântei, nu ?

Vedem Primăvara Arabă

și impactul pe care l-au avut
Facebook și Twitter.

Destul de interesant.

Dar imaginați-vă o lume

în care totul este o aplicație.

În HTML 5, Detroit-ul digital e înlocuit
de acest lucru

în care fiecare postare este o aplicație,

fiecare reclamă e un fel de magazin.

Gândiți-vă la ce înseamnă asta.

În loc să vedeți o reclamă despre Amazon,

vedeți magazinul, de exemplu,
o recenzie a New York Times.

Puteți crea, cere și mulțumi
în același loc.

De ce?

Pentru că e mai bine pentru toți.

Economisește timp, mărește gradul
de implicare,

te ține pe pagină.

Trecem de la un lift Web,

cu care poți merge în multe locuri,
ieși de pe site-uri, pierzi oameni,

la un model de panou de control.

Și ghiciți cine îl va face?

Voi.

Vă mulțumesc mult.

(Aplauze)