1 00:00:05,203 --> 00:00:08,818 Há seis anos, fiz um curso de habilidades de apresentação. 2 00:00:08,818 --> 00:00:11,701 Foi um workshop intensivo de quatro dias 3 00:00:11,701 --> 00:00:15,237 no qual fui filmada quase o tempo todo 4 00:00:15,237 --> 00:00:19,633 e aprendi o beabá das apresentações: 5 00:00:19,633 --> 00:00:24,793 autenticidade, credibilidade e clareza. 6 00:00:25,813 --> 00:00:29,803 Quando chegou minha vez de ser avaliada nas apresentações, 7 00:00:29,803 --> 00:00:33,003 meus colegas disseram 8 00:00:33,003 --> 00:00:37,823 que, quanto à clareza, eu era ótima. Oba! 9 00:00:37,823 --> 00:00:41,533 Quanto à credibilidade, eu era boa 10 00:00:41,533 --> 00:00:46,973 e, quanto à autenticidade, eu era péssima. 11 00:00:47,813 --> 00:00:53,285 O que eles estavam dizendo, basicamente, é que eu era péssima em ser eu mesma. 12 00:00:53,285 --> 00:00:54,865 (Risos) 13 00:00:54,865 --> 00:00:57,455 A princípio, pensei comigo mesma: 14 00:00:57,455 --> 00:01:00,455 "Como vocês sabem? Vocês nem me conhecem!" 15 00:01:00,455 --> 00:01:05,570 Então vi as filmagens que eles viram, 16 00:01:05,570 --> 00:01:08,415 e percebi que estavam certos. 17 00:01:08,745 --> 00:01:12,265 Bom, isso é um problema para mim, eu sou "coach" de executivos. 18 00:01:12,265 --> 00:01:17,085 Uma das minhas funções é ajudar executivos a se tornarem líderes melhores 19 00:01:17,085 --> 00:01:20,955 e a autenticidade é uma característica muito importante de liderança. 20 00:01:20,955 --> 00:01:23,635 Se não estou me apresentando de maneira autêntica 21 00:01:23,635 --> 00:01:28,044 não estou passando credibilidade naquilo que faço. 22 00:01:28,655 --> 00:01:31,962 Então, embora dolorosa, aquela experiência 23 00:01:31,962 --> 00:01:33,520 me fez perceber 24 00:01:33,520 --> 00:01:37,566 que eu queria aprender uma nova forma de ser. 25 00:01:39,082 --> 00:01:41,569 E isso me deu o primeiro passo no processo 26 00:01:41,569 --> 00:01:44,820 que é obter feedback a respeito dos pontos cegos. 27 00:01:44,820 --> 00:01:47,887 Agora, acreditem ou não, quando recebi aquele feedback, 28 00:01:47,887 --> 00:01:51,165 de que estava me apresentando de maneira não autêntica, 29 00:01:51,165 --> 00:01:55,563 eu não sabia, não tinha ideia, não estava consciente daquilo. 30 00:01:55,563 --> 00:02:01,456 E meus colegas lançaram uma luz sobre o quem eu era, 31 00:02:01,456 --> 00:02:03,911 que não estava funcionando para mim, 32 00:02:03,911 --> 00:02:07,475 e minha vida não é a mesma desde então. Foi um presente. 33 00:02:08,906 --> 00:02:13,980 Agora, quero dizer algo sobre aceitar feedback. 34 00:02:13,980 --> 00:02:18,547 Se alguém se dá ao trabalho de lhes dar feedback, 35 00:02:18,547 --> 00:02:20,604 então aceitem-no. 36 00:02:20,604 --> 00:02:23,931 Infelizmente, minha experiência 37 00:02:23,931 --> 00:02:28,238 diz que temos quatro reações ao feedback, 38 00:02:28,238 --> 00:02:30,612 que chamo de quatro D's. 39 00:02:30,612 --> 00:02:37,141 Defensiva, Desmentir, Descontar e Drama. 40 00:02:37,141 --> 00:02:38,982 Certo? (Risos) 41 00:02:38,982 --> 00:02:42,426 Então, defensiva é assim: 42 00:02:42,426 --> 00:02:45,779 "Não, você não me entendeu." 43 00:02:46,445 --> 00:02:48,423 Desmentir é assim: 44 00:02:48,423 --> 00:02:52,173 "Não, você está errado - é coisa sua." 45 00:02:52,173 --> 00:02:53,839 E descontar é assim: 46 00:02:53,839 --> 00:02:56,965 "Sabe, é que - qual é o problema disso?" 47 00:02:56,965 --> 00:03:01,111 E drama, bem, todos sabemos como é... 48 00:03:02,492 --> 00:03:05,904 Uma vez que provei do feedback percebi que queria mais, 49 00:03:05,904 --> 00:03:08,812 pois se eu tinha um jeito de ser que não estava me servindo, 50 00:03:08,812 --> 00:03:11,303 provavelmente tinha mais de um. 51 00:03:11,303 --> 00:03:14,120 Então fiz uma avaliação de Quociente Emocional (QE), 52 00:03:14,120 --> 00:03:16,912 e uma das coisas que um teste de QE faz 53 00:03:16,912 --> 00:03:21,293 é avaliar sua orientação positivo-negativa. 54 00:03:21,668 --> 00:03:25,938 É outra forma de pensar sobre quão otimista ou pessimista você é. 55 00:03:25,938 --> 00:03:28,103 Então, se parece com essa imagem. 56 00:03:28,103 --> 00:03:30,217 Alguns de vocês verão dois rostos, 57 00:03:30,217 --> 00:03:32,091 outros verão um castiçal. 58 00:03:32,091 --> 00:03:35,502 Vocês estão vendo a mesma imagem, muda apenas o jeito de vê-la. 59 00:03:35,502 --> 00:03:38,905 O que aprendi quando fiz essa avaliação 60 00:03:38,905 --> 00:03:42,158 é que vejo risco onde outros veem oportunidade. 61 00:03:43,540 --> 00:03:46,369 De novo, isso é um problema para mim. 62 00:03:46,369 --> 00:03:49,580 Eu trabalho com empreendedores que comem riscos no café da manhã. 63 00:03:49,580 --> 00:03:50,902 (Risos) 64 00:03:50,902 --> 00:03:53,277 E se vejo risco onde eles veem oportunidade, 65 00:03:53,277 --> 00:03:55,860 não serei capaz de ajudá-los muito. 66 00:03:55,860 --> 00:03:58,527 Então é assim que acontece comigo. 67 00:03:58,527 --> 00:04:00,813 Conduzo mesas-redondas com executivos, 68 00:04:00,813 --> 00:04:03,079 e um executivo apareceu certo dia 69 00:04:03,079 --> 00:04:05,597 e queria usar o grupo para explorar 70 00:04:05,600 --> 00:04:08,196 possibilidades a respeito de um novo negócio. 71 00:04:08,733 --> 00:04:11,261 Ele explicou o novo negócio, 72 00:04:11,261 --> 00:04:15,994 e recebeu um ótimo feedback das pessoas no grupo. 73 00:04:15,994 --> 00:04:18,755 Eles lhe disseram: "Apenas refine suas métricas, 74 00:04:18,755 --> 00:04:21,237 use-as para criar um estudo de caso, 75 00:04:21,237 --> 00:04:23,663 use o estudo de caso para conseguir financiamento, 76 00:04:23,663 --> 00:04:26,555 torne o negócio escalável e venda para o Facebook." 77 00:04:26,555 --> 00:04:31,991 E tudo que eu conseguia pensar era: "Não largue o seu emprego". 78 00:04:31,991 --> 00:04:33,574 (Risos) 79 00:04:33,574 --> 00:04:36,737 E de novo percebi que aquele era meu padrão. 80 00:04:36,737 --> 00:04:39,622 Era eu fazendo a mesma coisa de sempre, 81 00:04:39,622 --> 00:04:43,128 vendo risco onde outros viam uma possibilidade. 82 00:04:43,128 --> 00:04:45,956 E isso não fazia com que estivesse certa. 83 00:04:45,956 --> 00:04:47,782 Era apenas meu padrão. 84 00:04:47,782 --> 00:04:52,048 Eu via esse empreendedor caindo dentro de uma grande fenda 85 00:04:52,048 --> 00:04:54,669 ao invés de pousando em um castiçal. 86 00:04:54,669 --> 00:04:57,108 E isso me trouxe ao segundo passo 87 00:04:57,108 --> 00:04:58,859 ao aprender um novo jeito de ser, 88 00:04:58,859 --> 00:05:03,764 que é perceber como nos comportamos em determinado momento 89 00:05:03,764 --> 00:05:07,213 quando estamos agindo daquela maneira inconsciente. 90 00:05:08,338 --> 00:05:11,065 Chamo isso de engajar meu eu observador 91 00:05:11,087 --> 00:05:14,176 ou de olhar por sobre meu próprio ombro. 92 00:05:15,490 --> 00:05:18,477 Agora, há uma razão muito importante 93 00:05:18,477 --> 00:05:22,015 para nossa tendência de não aceitar feedback 94 00:05:22,015 --> 00:05:25,781 e de não perceber nosso jeito de ser. 95 00:05:25,781 --> 00:05:30,727 Trata-se da crença errônea de que estamos certos. 96 00:05:30,727 --> 00:05:33,425 Ou, pelo menos, de que os outros estão errados. 97 00:05:33,585 --> 00:05:37,403 Kathryn Schulz escreveu um livro chamado "Por que erramos?" 98 00:05:37,403 --> 00:05:40,383 e ela deu uma palestra TED ótima sobre esse mesmo assunto. 99 00:05:40,383 --> 00:05:43,216 O que ela descobriu ao pesquisar pessoas 100 00:05:43,216 --> 00:05:46,670 que estão erradas e pensam estar certas, 101 00:05:46,686 --> 00:05:49,953 foi que elas -- estou usando os dedos certos? -- 102 00:05:49,953 --> 00:05:53,105 fazem três suposições infelizes. 103 00:05:53,105 --> 00:05:57,958 Suposição infeliz nº 1: "Todos os outros são ignorantes." 104 00:05:58,678 --> 00:06:03,516 Suposição infeliz nº 2: "Os outros são meio idiotas, são uns estúpidos." 105 00:06:05,144 --> 00:06:11,103 E suposição nº 3: "Os outros são maus, e estão tentando me prejudicar." 106 00:06:11,902 --> 00:06:16,379 Minha experiência com pessoas que recebem feedback 107 00:06:16,379 --> 00:06:20,314 é que elas fazem essas mesmas suposições 108 00:06:20,314 --> 00:06:25,109 a respeito das pessoas que lhe dão feedback. 109 00:06:26,438 --> 00:06:30,945 Um professor da Universidade de Chicago, onde me formei, 110 00:06:30,945 --> 00:06:34,054 realizou um estudo a respeito de feedback no ambiente de trabalho. 111 00:06:34,054 --> 00:06:40,160 E ele descobriu que somos péssimos previsores de como as pessoas nos veem 112 00:06:40,160 --> 00:06:41,723 e eis o motivo: 113 00:06:41,723 --> 00:06:45,416 nós experimentamos nossa vida como um filme 114 00:06:45,416 --> 00:06:50,785 no qual sabemos a história, sentimentos, personagens, tudo. 115 00:06:50,785 --> 00:06:55,321 E as outras pessoas nos experimentam como uma fotografia, 116 00:06:55,321 --> 00:06:57,632 uma série de fotografias, 117 00:06:57,633 --> 00:07:00,882 e elas preenchem os intervalos entre as fotografias com histórias. 118 00:07:00,882 --> 00:07:04,250 Isso explica duas coisas importantes: 119 00:07:04,250 --> 00:07:06,542 primeiro, explica porque somos tão ruins 120 00:07:06,542 --> 00:07:09,552 ao prever como as pessoas nos veem. 121 00:07:09,552 --> 00:07:13,314 Segundo, explica porque pensamos que estamos certos. 122 00:07:13,314 --> 00:07:16,476 Porque nós temos toda essa história. 123 00:07:16,479 --> 00:07:19,363 Mas o que está realmente acontecendo, 124 00:07:19,363 --> 00:07:22,768 é que nós estamos agindo hoje 125 00:07:22,768 --> 00:07:26,479 baseados em algo do nosso passado. 126 00:07:27,875 --> 00:07:31,658 E o jeito que estamos agindo hoje não faz mais sentido 127 00:07:31,658 --> 00:07:34,747 e as pessoas ao nosso redor podem ver isso 128 00:07:34,747 --> 00:07:36,379 e nós não podemos. 129 00:07:37,672 --> 00:07:41,051 E isso me traz ao terceiro passo 130 00:07:41,051 --> 00:07:44,635 para encontrar um novo jeito de ser, 131 00:07:44,635 --> 00:07:48,654 que é fazer uma escolha consciente -- naquele momento -- 132 00:07:48,654 --> 00:07:50,543 de ser diferente. 133 00:07:50,543 --> 00:07:54,684 Todos temos jeitos de ser que não trazem o que desejamos. 134 00:07:54,684 --> 00:07:58,418 Podemos ser controladores, críticos, 135 00:07:58,418 --> 00:08:02,795 censuradores, preocupados. 136 00:08:02,795 --> 00:08:05,600 Todos temos esses jeitos de ser 137 00:08:05,600 --> 00:08:11,711 e não estou dizendo que é fácil ser diferente, 138 00:08:11,711 --> 00:08:13,841 receber feedback e aceitá-lo, 139 00:08:13,845 --> 00:08:15,729 perceber e fazer uma escolha diferente. 140 00:08:15,729 --> 00:08:17,076 Não é fácil. 141 00:08:17,076 --> 00:08:20,303 Não é fácil para mim ser autêntica. 142 00:08:20,303 --> 00:08:22,787 Não é fácil para mim ser positiva. 143 00:08:22,787 --> 00:08:24,987 Não é fácil para mim ser calorosa. 144 00:08:24,987 --> 00:08:27,552 Também recebi feedback de que não sou calorosa. 145 00:08:27,560 --> 00:08:29,711 (Risos) 146 00:08:30,261 --> 00:08:32,879 E, se eu puder perceber 147 00:08:32,879 --> 00:08:35,575 que, para que consiga exercer meu propósito, 148 00:08:35,575 --> 00:08:38,687 que é tornar melhor a vida de muitos líderes, 149 00:08:38,687 --> 00:08:40,917 então posso ativar esses passos 150 00:08:40,917 --> 00:08:44,151 e agir de maneira a conseguir aquilo que quero. 151 00:08:44,549 --> 00:08:49,476 Acredito que todos temos um propósito na vida 152 00:08:49,476 --> 00:08:53,360 e que temos maneiras de atrapalhar 153 00:08:53,360 --> 00:08:56,914 a expressão completa desse propósito. 154 00:08:59,125 --> 00:09:03,173 E se pudermos apenas conseguir feedback 155 00:09:03,173 --> 00:09:06,385 a respeito de como nos atrapalhamos, 156 00:09:07,040 --> 00:09:10,312 se acolhermos e aceitarmos esse feedback, 157 00:09:10,312 --> 00:09:14,330 e em seguida percebermos como nos comportamos no momento, 158 00:09:14,877 --> 00:09:19,045 então podemos conscientemente escolher ser diferentes. 159 00:09:19,045 --> 00:09:23,487 Convido vocês a olharem para suas vidas, 160 00:09:23,487 --> 00:09:25,558 a perceber como estão se atrapalhando 161 00:09:25,558 --> 00:09:27,942 e a aprender um novo jeito de ser 162 00:09:27,942 --> 00:09:30,804 que lhes traga mais daquilo que desejam. 163 00:09:30,804 --> 00:09:31,851 Obrigada. 164 00:09:31,851 --> 00:09:34,713 (Aplausos)