0:00:00.372,0:00:02.085
Tôi nghĩ rằng chúng ta đều biết

0:00:02.085,0:00:05.058
rằng thế giới ngày nay là đầy những rắc rối

0:00:05.058,0:00:07.153
Chúng ta đã nghe đến chúng

0:00:07.153,0:00:11.443
hôm nay và hôm qua và mọi ngày trong nhiều thập niên.

0:00:11.443,0:00:15.487
Có những vấn đề nghiêm trọng, vấn đề lớn, vấn đề cần giải quyết gấp

0:00:15.487,0:00:18.843
Suy dinh dưỡng, thiếu nguồn nước,

0:00:18.843,0:00:21.880
biến đổi khí hậu, nạn phá rừng,

0:00:21.880,0:00:25.124
thiếu kỹ năng sống, mất an ninh, không đủ lương thực,

0:00:25.124,0:00:28.100
thiếu các cơ sở y tế, ô nhiễm.

0:00:28.100,0:00:29.845
Vấn đề nối tiếp vấn đề,

0:00:29.845,0:00:32.376
và tôi nghĩ rằng [br]những gì thực sự khác biệt trong thời đại này

0:00:32.376,0:00:36.500
so với bất cứ thời đại nào khác[br]mà tôi có thể nhớ trong quãng đời có hạn

0:00:36.500,0:00:38.935
của mình là nhận thức về những vấn đề này.

0:00:38.935,0:00:41.501
Tất cả chúng ta đều biết rõ.

0:00:41.501,0:00:43.529
Tại sao chúng ta đang có quá nhiều rắc rối

0:00:43.529,0:00:45.360
trong việc giải quyết những vấn đề này?

0:00:45.360,0:00:48.400
Đó là câu hỏi mà tôi luôn trăn trở,

0:00:48.400,0:00:52.569
đến từ quan điểm rất khác nhau [br]của chính bản thân mình

0:00:52.569,0:00:55.652
Tôi không phải là một người có vấn đề xã hội.

0:00:55.652,0:00:58.414
Tôi là người làm việc với doanh nghiệp

0:00:58.414,0:01:01.704
giúp họ kiếm tiền.

0:01:01.704,0:01:04.938
Lạy trời đừng có chuyện đó.

0:01:04.938,0:01:07.992
Vì vậy tại sao chúng ta có quá nhiều rắc rối

0:01:07.992,0:01:11.135
với các vấn đề xã hội,

0:01:11.135,0:01:13.192
và thực sự doanh nghiệp [br]có vai trò gì không,

0:01:13.192,0:01:16.725
và nếu như vậy, liệu nó có vai trò gì?

0:01:16.725,0:01:19.584
Tôi nghĩ rằng để trả lời câu hỏi đó,

0:01:19.584,0:01:23.450
chúng ta phải quay trở lại và suy nghĩ về việc

0:01:23.450,0:01:27.105
làm thế nào hiểu và cân nhắc

0:01:27.105,0:01:29.103
đến cả các vấn đề và giải pháp

0:01:29.103,0:01:33.267
cho những thách thức xã hội lớn [br]mà mình phải đối mặt.

0:01:33.267,0:01:36.101
Bây giờ, tôi nghĩ rằng [br]nhiều người đã nhìn nhận việc kinh doanh

0:01:36.101,0:01:38.976
là vấn đề, hoặc ít nhất là một trong những vấn đề,

0:01:38.976,0:01:41.728
trong số những thách thức xã hội [br]mà chúng ta gặp phải.

0:01:41.728,0:01:43.134
Bạn biết đấy, nghĩ đến [br]ngành công nghiệp thực phẩm ăn liền,

0:01:43.134,0:01:45.109
ngành dược, ngành ngân hàng.

0:01:45.109,0:01:47.288
Bạn biết, đây là quan điểm xấu

0:01:47.288,0:01:50.279
đối với sự tôn trọng các doanh nghiệp.

0:01:50.279,0:01:51.989
Kinh doanh được không xem như một giải pháp.

0:01:51.989,0:01:55.730
Nó được xem như là một vấn đề hiện nay [br]đối với hầu hết mọi người.

0:01:55.730,0:01:57.704
Và đúng như vậy, [br]trong nhiều trường hợp.

0:01:57.704,0:01:59.983
Có rất nhiều người ở đó

0:01:59.983,0:02:02.160
đã làm việc sai trái

0:02:02.160,0:02:03.961
thực sự đã làm cho vấn đề [br]trở nên tồi tệ hơn.

0:02:03.961,0:02:07.424
Vì vậy, quan điểm này có lẽ là hợp lý.

0:02:07.424,0:02:10.014
Chúng ta có xu hướng [br]nhìn nhận các giải pháp như thế nào

0:02:10.014,0:02:12.350
cho những vấn đề xã hội

0:02:12.350,0:02:15.512
mà chúng ta đang phải đối mặt?

0:02:15.512,0:02:17.144
Vâng, chúng ta thường nhìn nhận các giải pháp

0:02:17.144,0:02:19.296
theo quan điểm của các tổ chức phi chính phủ

0:02:19.296,0:02:21.302
theo quan điểm của chính phủ

0:02:21.302,0:02:23.439
hay quan điểm của tổ chức từ thiện.

0:02:23.439,0:02:25.873
Thật vậy, loại hình tổ chức duy nhất

0:02:25.873,0:02:30.630
ở thời đại này [br]là sự gia tăng đông đảo các tổ chức phi chính phủ

0:02:30.630,0:02:33.136
và tổ chức xã hội.

0:02:33.136,0:02:35.960
Đây là một hình thức tổ chức độc đáo mới

0:02:35.960,0:02:37.153
mà chúng ta nhận thấy[br]có sự gia tăng rõ rệt.

0:02:37.153,0:02:40.560
Sự cách tân rộng rãi [br]với nguồn năng lượng khổng lồ

0:02:40.560,0:02:43.295
cùng số nhân lực đông đảo hiện nay[br]đã được huy động

0:02:43.295,0:02:45.415
thông qua cơ cấu này

0:02:45.415,0:02:50.268
nhằm cố gắng giải quyết [br]tất cả những thách thức trên.

0:02:50.268,0:02:54.525
Và nhiều người trong chúng ta ở đây[br]tham gia rất nhiệt tình.

0:02:54.525,0:02:56.034
Tôi là một giáo sư trường kinh doanh,

0:02:56.034,0:03:00.049
nhưng tôi đã thực sự nhận ra, tôi nghĩ rằng, [br]bây giờ, về bốn tổ chức phi lợi nhuận

0:03:00.049,0:03:02.938
Bất cứ khi nào tôi quan tâm và nhận thức được

0:03:02.938,0:03:05.998
một vấn đề xã hội, [br]đó là những gì tôi đã làm,

0:03:05.998,0:03:07.876
thì ra đời một tổ chức phi lợi nhuận.

0:03:07.876,0:03:10.939
Đó là cách mà chúng ta [br]đã nghĩ về cách giải quyết

0:03:10.939,0:03:11.948
với những vấn đề này.

0:03:11.948,0:03:16.400
Ngay cả một giáo sư trường kinh doanh[br]cũng nghĩ như thế.

0:03:16.400,0:03:18.235
Nhưng tôi nghĩ rằng tại thời điểm này,

0:03:18.235,0:03:21.004
chúng ta đã làm thế rất lâu rồi.

0:03:21.004,0:03:23.856
Trong nhiều thập niên, [br]chúng ta đã được nhận thức được nhiều vấn đề.

0:03:23.856,0:03:25.766
Chúng ta có kinh nghiệm hàng thập kỉ

0:03:25.766,0:03:30.091
với cơ quan chính phủ [br]và phi chính phủ,

0:03:30.091,0:03:31.920
và đó là một thực tế khó xử.

0:03:31.920,0:03:33.862
Thực tế khó xử là chúng ta không đạt được

0:03:33.862,0:03:36.446
tiến độ đủ nhanh.

0:03:36.446,0:03:39.170
Chúng ta không chiến thắng.

0:03:39.170,0:03:41.254
Những vấn đề này dường như rất nan giải

0:03:41.254,0:03:42.460
và khó chữa,

0:03:42.460,0:03:45.160
và bất kỳ giải pháp nào [br]chúng ta đang đạt được

0:03:45.160,0:03:47.100
đều là những giải pháp nhỏ nhặt.

0:03:47.100,0:03:50.982
Chúng ta đang đãt được nhiều tiến bộ hơn.

0:03:50.982,0:03:53.704
Đâu là vấn đề mấu chốt

0:03:53.704,0:03:56.782
trong việc đối phó với các vấn đề xã hội này?

0:03:56.782,0:04:00.814
Nếu chúng ta loại bỏ hết những gì phức tạp

0:04:00.814,0:04:04.193
điều còn lại là quy mô của vấn đề.

0:04:04.193,0:04:07.304
Chúng ta không thể đo lường nó được

0:04:07.304,0:04:10.231
Chúng ta có thể tiến bộ. [br]Chúng ta có thể chỉ ra các lợi ích.

0:04:10.231,0:04:13.559
Chúng ta có thể biết kết quả. [br]Chúng ta có thể làm cho mọi việc tốt hơn.

0:04:13.559,0:04:17.837
Chúng ta giúp đỡ lẫn nhau. [br]Chúng ta đang làm tốt hơn. Chúng ta đang làm tốt.

0:04:17.837,0:04:20.191
Nhưng chúng ta vẫn không thể đo lường được.

0:04:20.191,0:04:25.157
Chúng ta không thể làm cho [br]ảnh hưởng lan rộng trên các vấn đề này.

0:04:25.157,0:04:26.991
Tại sao vậy?

0:04:26.991,0:04:30.581
Bởi vì chúng ta không có các nguồn tài trợ.

0:04:30.581,0:04:32.292
Và hiện tại điều đó là thực sự rõ ràng.

0:04:32.292,0:04:35.174
Và bây giờ càng rõ ràng hơn [br]so với nhiều thập niên qua.

0:04:35.174,0:04:38.726
Đơn giản là không đủ tiền

0:04:38.726,0:04:42.117
để giải quyết bất kỳ vấn đề nào có quy mô

0:04:42.117,0:04:44.442
bằng cách áp dụng mô hình phổ biến đó.

0:04:44.442,0:04:47.512
Không đủ thu nhập từ thuế,

0:04:47.512,0:04:51.558
Không đủ các khoản đóng góp từ thiện,

0:04:51.558,0:04:54.006
để giải quyết những vấn đề này [br]theo cách mà chúng ta đang làm hiện nay.

0:04:54.006,0:04:59.171
Chúng ta đã phải đối mặt với sự thật đó.

0:04:59.171,0:05:02.230
Và sự khan hiểm các nguồn tài trợ

0:05:02.230,0:05:06.257
để đối phó với những vấn nạn này [br]đang tăng lên

0:05:06.257,0:05:09.807
trong thế giới tiên tiến ngày nay,

0:05:09.807,0:05:14.186
với tất cả các vấn đề tài chính[br]mà chúng ta gặp phải.

0:05:14.186,0:05:18.431
Vì thế nếu cơ bản[br]đó là vấn đề nguồn tài trợ,

0:05:18.431,0:05:22.476
Vậy các nguồn tài trợ này ở đâu trong xã hội?

0:05:22.476,0:05:24.861
Làm thế nào chúng được tạo ra,

0:05:24.861,0:05:26.568
những nguồn lực mà chúng ta cần để giải quyết

0:05:26.568,0:05:30.208
tất cả những thách thức xã hội ấy?

0:05:30.208,0:05:33.324
Vâng, có, tôi nghĩ rằng câu trả lời là rất rõ ràng:

0:05:33.324,0:05:37.010
Chúng ở trong kinh doanh.

0:05:37.010,0:05:42.621
Tất cả sự giàu có đều được tạo ra bởi kinh doanh.

0:05:42.621,0:05:45.347
Kinh doanh tạo ra sự giàu có

0:05:45.347,0:05:50.393
khi nó sinh lời từ việc đáp ứng được các nhu cầu.

0:05:50.393,0:05:52.857
Đó là cách mà tất cả sự giàu có được tạo ra.

0:05:52.857,0:05:55.230
Nó đáp ứng nhu cầu tạo ra lợi nhuận

0:05:55.230,0:05:57.642
dẫn đến việc đánh thuế

0:05:57.642,0:05:59.311
và đó kéo theo thu nhập từ thuế

0:05:59.311,0:06:01.578
rồi dẫn đến các khoản đóng góp từ thiện.

0:06:01.578,0:06:04.829
Đó là nơi sản sinh các nguồn tài trợ.

0:06:04.829,0:06:07.287
Doanh nghiệp thực sự [br]có thể tạo ra các nguồn tài trợ.

0:06:07.287,0:06:09.241
Các tổ chức khác có thể sử dụng chúng

0:06:09.241,0:06:10.466
để làm những việc quan trọng

0:06:10.466,0:06:13.650
nhưng chỉ có doanh nghiệp có thể tạo ra chúng.

0:06:13.650,0:06:15.171
Và doanh nghiệp tạo ra chúng

0:06:15.171,0:06:23.049
khi nó tạo ra lợi nhuận[br]từ việc thỏa mãn nhu cầu khách hàng.

0:06:23.049,0:06:26.433
Các nguồn tài trợ hầu hết

0:06:26.433,0:06:28.322
được sinh ra bới kinh doanh.

0:06:28.322,0:06:33.625
Câu hỏi đặt ra là, [br]chúng ta khai thác giải pháp này ra sao?

0:06:33.625,0:06:36.000
Làm thế nào chúng ta tận dụng được nó?

0:06:36.000,0:06:38.947
Kinh doanh tạo ra các nguồn tài trợ

0:06:38.947,0:06:43.616
khi nó tạo ra lợi nhuận.

0:06:43.616,0:06:46.990
Lợi nhuận là sự khác biệt nhỏ

0:06:46.990,0:06:51.836
giữa giá cả và chi phí cần để sản xuất

0:06:51.836,0:06:54.153
bất cứ giải pháp kinh doanh nào tạo ra

0:06:54.153,0:06:57.376
đối với bất cứ điều gì họ đang cố gắng giải quyết.

0:06:57.376,0:07:04.136
Nhưng lợi nhuận đó chính là phép màu.

0:07:04.136,0:07:08.890
Tại sao? Bởi vì lợi nhuận [br]cho phép bất kỳ giải pháp nào

0:07:08.890,0:07:11.109
chúng ta tạo ra

0:07:11.109,0:07:15.299
đều có thể đo lường được.

0:07:15.299,0:07:17.900
Bởi vì nếu chúng ta có thể tạo ra lợi nhuận,

0:07:17.900,0:07:21.424
chúng ta có thể làm điều đó vì 10, 100, một triệu,

0:07:21.424,0:07:24.716
100 triệu, một tỷ.

0:07:24.716,0:07:29.436
Giải pháp trở nên vững chắc.

0:07:29.436,0:07:32.035
Đó là những gì doanh nghiệp làm

0:07:32.035,0:07:35.645
khi tạo ra lợi nhuận.

0:07:35.645,0:07:38.029
Bây giờ chúng ta phải làm gì

0:07:38.029,0:07:41.097
với vấn đề xã hội?

0:07:41.097,0:07:44.379
Vâng, có một ý nghĩ là, [br]chúng ta hãy làm ra lợi nhuận này đi

0:07:44.379,0:07:49.928
và đưa nó vào trong các vấn đề xã hội.

0:07:49.928,0:07:51.194
Kinh doanh sẽ mang lại nhiều hơn.

0:07:51.194,0:07:52.618
Kinh doanh sẽ có trách nhiệm hơn.

0:07:52.618,0:07:55.068
Và đó là con đường chúng ta tiến tới

0:07:55.068,0:07:57.754
trong kinh doanh.

0:07:57.754,0:07:59.618
Nhưng một lần nữa, con đường chúng ta đi

0:07:59.618,0:08:03.958
sẽ không chỉ cho chúng ta đến nơi cần đến.

0:08:03.958,0:08:07.106
Tôi đã bắt đầu với tư cách [br]là một giáo sư chiến lược,

0:08:07.106,0:08:08.612
và hiện tại tôi vẫn là một giáo sư chiến lược.

0:08:08.612,0:08:09.971
Tôi tự hào về điều đó.

0:08:09.971,0:08:11.497
Nhưng trong những năm qua, càng ngày

0:08:11.497,0:08:14.153
tôi càng làm việc về các vấn đề xã hội.

0:08:14.153,0:08:17.420
Tôi làm về mảng y tế, môi trường,

0:08:17.420,0:08:20.992
phát triển kinh tế, xóa đói giảm nghèo.

0:08:20.992,0:08:25.337
Và càng lúc càng gắn bó với lĩnh vực xã hội,

0:08:25.337,0:08:26.899
Tôi bắt đầu nhận ra một vài thứ

0:08:26.899,0:08:30.169
có một ảnh hưởng sâu sắc đến tôi

0:08:30.169,0:08:33.755
và toàn bộ cuộc sống của tôi theo một cách nào đó.

0:08:33.755,0:08:37.544
Kiến thức phổ biến về kinh tế

0:08:37.544,0:08:41.412
và quan điểm về kinh doanh tồn tại theo lịch sử

0:08:41.412,0:08:45.369
cho rằng thực sự tồn tại một sự thỏa hiệp

0:08:45.369,0:08:50.377
giữa thành quả xã hội và thành quả kinh tế.

0:08:50.377,0:08:51.861
Kiến thức phổ thông cho rằng

0:08:51.861,0:08:54.931
kinh doanh kiếm ra lợi nhuận

0:08:54.931,0:08:56.724
bằng cách gây ra vấn đề xã hội.

0:08:56.724,0:08:58.906
Ví dụ điển hình là ô nhiễm.

0:08:58.906,0:09:01.682
Nếu doanh nghiệp gây ô nhiễm, [br]nó làm ra nhiều tiền hơn

0:09:01.682,0:09:06.323
so với nỗ lực hạn chế ô nhiễm.

0:09:06.323,0:09:08.214
Giảm thiểu ô nhiễm rất tốn tiền,

0:09:08.214,0:09:13.697
Vì vậy, doanh nghiệp không muốn làm điều đó.

0:09:13.697,0:09:16.642
Môi trường làm việc không an toàn thì sinh lợi hơn.

0:09:16.642,0:09:19.380
Có một môi trường làm việc an toàn lại quá đắt,

0:09:19.380,0:09:20.686
vậy nên doanh nghiệp sẽ kiếm được nhiều tiền hơn

0:09:20.686,0:09:22.526
nếu họ không tạo ra môi trường làm việc an toàn.

0:09:22.526,0:09:26.023
Đó là suy nghĩ của đại đa số người.

0:09:26.023,0:09:28.836
Rất nhiều công ty rơi vào suy nghĩ phổ thông đó.

0:09:28.836,0:09:31.379
Họ từ chối cải thiện môi trường.

0:09:31.379,0:09:36.813
Họ từ chối cải thiện nơi làm việc.

0:09:36.813,0:09:40.359
Theo tôi, suy nghĩ đó sẽ dẫn tới,

0:09:40.359,0:09:41.879
rất nhiều hành vi

0:09:41.879,0:09:43.815
mà chúng ta phải lên án trong kinh doanh,

0:09:43.815,0:09:46.335
và tôi cũng lên án trong kinh doanh.

0:09:46.335,0:09:49.868
Nhưng càng đi sâu vào các vấn đề xã hội này,

0:09:49.868,0:09:52.880
Vấn đề này đến vấn đề khác,

0:09:52.880,0:09:55.326
và thực tế, tôi càng cố gắng điểm danh chúng

0:09:55.326,0:09:57.442
Bản thân tôi, cá nhân tôi trong vài trường hợp

0:09:57.442,0:10:00.171
qua các tổ chức phi lợi nhuận mà mình tham gia,

0:10:00.171,0:10:03.109
Tôi càng nhận ra rõ ràng rằng thực tế

0:10:03.109,0:10:05.643
là hoàn toàn trái ngược.

0:10:05.643,0:10:06.889
Kinh doanh không kiếm được lợi nhuận

0:10:06.889,0:10:08.591
từ việc gây ra các vấn đề xã hội,

0:10:08.591,0:10:12.965
thực sự không theo bất kỳ ý nghĩa nào.

0:10:12.965,0:10:15.158
Đó là quan điểm rất thiển cận.

0:10:15.158,0:10:17.866
Càng nghiên cứu sâu vào các đề tài này,

0:10:17.866,0:10:19.711
chúng ta càng hiểu rõ

0:10:19.711,0:10:21.612
rằng thực tế kinh doanh sinh lời

0:10:21.612,0:10:23.608
từ việc giải quyết các vấn đề xã hội.

0:10:23.608,0:10:26.152
Đó là nơi mà lợi nhuận thực sự đến.

0:10:26.152,0:10:28.993
Hãy lấy sự ô nhiễm làm ví dụ.

0:10:28.993,0:10:31.209
Ngày nay, chúng ta học được rằng thực sự

0:10:31.209,0:10:33.616
việc giảm thiểu ô nhiễm và khí thải

0:10:33.616,0:10:37.122
tạo ra lợi nhuận.

0:10:37.122,0:10:39.190
Nó giúp tiết kiệm tiền.

0:10:39.190,0:10:40.888
Nó làm cho các doanh nghiệp [br]tăng năng suất và hoạt động hiệu quả hơn.

0:10:40.888,0:10:42.285
Nó không làm lãng phí các nguồn lực.

0:10:42.285,0:10:44.928
Trên thực tế, [br]có một môi trường làm việc an toàn hơn

0:10:44.928,0:10:46.416
và giảm thiểu các tai nạn

0:10:46.416,0:10:47.788
làm cho các doanh nghiệp[br]thu được nhiều lợi nhuận hơn,

0:10:47.788,0:10:50.996
bởi đó là dấu hiệu của một phương pháp tốt.

0:10:50.996,0:10:55.027
Tai nạn gây tổn thất và tốn kém.

0:10:55.027,0:10:57.631
Vấn đề này qua vấn đề khác, chúng ta dần học được

0:10:57.631,0:11:00.597
rằng thực sự không có sự thỏa hiệp nào

0:11:00.597,0:11:04.193
giữa tiến bộ xã hội

0:11:04.193,0:11:07.194
và hiệu quả kinh tế

0:11:07.194,0:11:09.287
theo bất kỳ ý nghĩa cơ bản nào.

0:11:09.287,0:11:10.646
Một vấn đề khác là sức khỏe.

0:11:10.646,0:11:13.215
Ý tôi là chúng ta nhận thấy thực sự

0:11:13.215,0:11:15.097
sức khỏe của nhân viên

0:11:15.097,0:11:16.490
Chính là kho báu của doanh nghiệp

0:11:16.490,0:11:18.818
bởi vì sức khỏe cho phép nhân viên

0:11:18.818,0:11:20.227
làm việc năng suất hơn và đi làm

0:11:20.227,0:11:22.543
đều đặn.

0:11:22.543,0:11:25.967
Nghiên cứu chuyên sâu, [br]nghiên cứu mới, tư tưởng mới

0:11:25.967,0:11:30.151
về điểm chung giữa doanh nghiệp [br]và các vấn đề xã hội

0:11:30.151,0:11:33.069
sẽ chỉ ra rằng có một sức mạnh tổng hợp sâu xa

0:11:33.069,0:11:34.988
vững chắc giữa chúng

0:11:34.988,0:11:38.916
nếu bạn không suy xét trong khoảng thời gian ngắn.

0:11:38.916,0:11:40.754
Trong rất ngắn hạn, bạn có thể, đôi khi

0:11:40.754,0:11:42.855
đánh lừa mình vào suy nghĩ

0:11:42.855,0:11:45.150
rằng đó cơ bản chỉ là những mục tiêu trái ngược,

0:11:45.150,0:11:47.963
nhưng về lâu dài, cuối cùng, chúng ta sẽ học được

0:11:47.963,0:11:52.159
từ lĩnh vực này qua lĩnh vực khác rằng[br]điều đó đơn giản là không đúng.

0:11:52.159,0:11:55.449
Vậy làm thế nào chúng ta có thể tận dụng

0:11:55.449,0:11:58.171
sức mạnh của doanh nghiệp

0:11:58.171,0:12:00.374
để giải quyết những vấn đề cơ bản

0:12:00.374,0:12:02.807
mà chúng ta phải đối mặt?

0:12:02.807,0:12:05.407
Hãy tưởng tượng nếu chúng ta có thể [br]làm được điều đó, bởi vì nếu chúng ta có thể

0:12:05.407,0:12:07.447
Chúng ta có thể tính toán được.

0:12:07.447,0:12:09.856
Chúng ta có thể tận dụng nguồn lực to lớn này

0:12:09.856,0:12:12.754
và năng lực tổ chức này.

0:12:12.754,0:12:18.244
Và hãy đoán xem? [br]Bây giờ điều đó rốt cuộc đang xảy ra

0:12:18.244,0:12:22.257
một phần bởi vì có những người như bạn

0:12:22.257,0:12:24.205
đã nêu lên các vấn đề này

0:12:24.205,0:12:27.320
trong nhiều năm, nhiều thập kỷ

0:12:27.320,0:12:29.728
Chúng ta thấy các tổ chức như Dow Chemical

0:12:29.728,0:12:31.646
dẫn đầu cách mạng loại bỏ chất axit béo

0:12:31.646,0:12:34.778
và chất béo bão hòa [br]trong các sản phẩm mới cải tiến.

0:12:34.778,0:12:36.731
Ví dụ về công ty thủy lợi Jain

0:12:36.731,0:12:39.282
Đây là công ty cung cấp công nghệ tưới tiêu

0:12:39.282,0:12:41.951
cho hàng ngàn và hàng triệu nông dân,

0:12:41.951,0:12:45.002
giảm thiểu đáng kể việc sử dụng nước.

0:12:45.002,0:12:48.323
Chúng ta thấy các công ty [br]như công ty lâm nghiệp Bra-xin Fibria

0:12:48.323,0:12:49.806
đã tìm ra cách tránh

0:12:49.806,0:12:51.685
đốn gỗ cánh rừng sinh trưởng lâu năm

0:12:51.685,0:12:54.461
và bằng cách sử dụng bạch đàn [br]và năng suất thu được nhiều hơn

0:12:54.461,0:12:56.451
trên mỗi hecta bột giấy

0:12:56.451,0:12:58.419
và làm ra nhiều giấy hơn so với bình thường

0:12:58.419,0:13:00.528
bằng cách đốn hạ những cây lâu năm khác.

0:13:00.528,0:13:03.408
Các bạn thấy nhiều công ty như Cisco

0:13:03.408,0:13:07.564
huấn luyện hơn 4 triệu người [br]các kỹ năng công nghệ thông tin

0:13:07.564,0:13:09.507
để có thể chịu trách nhiệm công việc

0:13:09.507,0:13:11.938
nhưng nhờ đó, giúp mở rộng cơ hội

0:13:11.938,0:13:14.211
để phổ biến công nghệ thông tin

0:13:14.211,0:13:15.513
và phát triển cả doanh nghiệp.

0:13:15.513,0:13:20.134
Ngày nay đó là cơ hội chủ yếu cho doanh nghiệp

0:13:20.134,0:13:24.190
để tác động và xử lý các vấn đề xã hội này,

0:13:24.190,0:13:25.514
và cơ hội này

0:13:25.514,0:13:28.782
là cơ hội kinh doanh lớn nhất

0:13:28.782,0:13:32.448
chúng ta thấy trong kinh doanh.

0:13:32.448,0:13:34.654
Và câu hỏi đặt ra là, làm thế nào [br]chúng ta có thể đưa ý tưởng kinh doanh

0:13:34.654,0:13:38.082
đáp ứng được yêu cầu về giá trị chung?

0:13:38.082,0:13:39.891
Đây là cái tôi gọi là giá trị chung:

0:13:39.891,0:13:43.646
giải quyết một vấn đề xã hội [br]bằng một mô hình kinh doanh.

0:13:43.646,0:13:45.570
Đó là giá trị chung.

0:13:45.570,0:13:47.399
Giá trị chung là chủ nghĩa tư bản,

0:13:47.399,0:13:49.961
nhưng là một mô hình cao hơn [br]của chủ nghĩa tư bản.

0:13:49.961,0:13:53.321
Chính chủ nghĩa tư bản từng đặt mục đích cuối cùng

0:13:53.321,0:13:56.734
là thỏa mãn những nhu cầu quan trọng,

0:13:56.734,0:13:59.557
không phải cạnh tranh suốt ngày

0:13:59.557,0:14:02.820
vì những khác biệt nhỏ nhoi[br]trong thuộc tính sản phẩm

0:14:02.820,0:14:04.553
và thị phần.

0:14:04.553,0:14:06.772
Giá trị chung là khi chúng ta [br]có thể tạo ra giá trị xã hội

0:14:06.772,0:14:09.375
và giá trị kinh tế cùng một lúc.

0:14:09.375,0:14:11.885
Việc tìm ra những cơ hội đó

0:14:11.885,0:14:14.950
sẽ mở ra khả năng lớn nhất chúng ta có

0:14:14.950,0:14:16.941
để thực sự giải quyết các vấn đề xã hội này

0:14:16.941,0:14:18.974
bởi vì chúng ta có thể tính toán được.

0:14:18.974,0:14:22.530
Chúng ta có thể giải quyết các giá trị [br]được chia sẻ ở nhiều cấp độ.

0:14:22.530,0:14:25.695
Đó là sự thật. Điều đó hiện tại đang xảy ra.

0:14:25.695,0:14:28.588
Tuy nhiên, để giải pháp này có hiệu quả,

0:14:28.588,0:14:32.716
bây giờ chúng ta [br]phải thay đổi cách doanh nghiệp tự nhìn nhận,

0:14:32.716,0:14:35.230
và may mắn là nó đang được thực hiện.

0:14:35.230,0:14:38.706
Nhiều doanh nghiệp đã rơi vào lối suy nghĩ đại trà

0:14:38.706,0:14:40.554
rằng họ không cần phải lo lắng về các vấn đề xã hội,

0:14:40.554,0:14:42.596
đã từng là suy nghĩ một phía

0:14:42.596,0:14:45.177
mà ai đó cũng đã từng như vậy.

0:14:45.177,0:14:46.753
Hiện tại, chúng ta đang chứng kiến nhiều công ty

0:14:46.753,0:14:49.229
chạy theo ý tưởng này.

0:14:49.229,0:14:51.418
Nhưng chúng ta cũng phải thừa nhận doanh nghiệp

0:14:51.418,0:14:54.162
sẽ không làm được điều này một cách hiệu quả

0:14:54.162,0:14:56.022
nếu chúng ta không có các tổ chức chính phủ [br]và phi chính phủ

0:14:56.022,0:14:59.053
chuyên chăm lo vấn đề này [br]như đối tác của doanh nghiệp.

0:14:59.053,0:15:02.061
Nhiều tổ chức phi chính phủ mới đang chuyển hướng

0:15:02.061,0:15:04.244
là những tổ chức nhận ra mối quan hệ đối tác

0:15:04.244,0:15:06.061
đã tìm ra nhiều cách để hợp tác.

0:15:06.061,0:15:08.534
Các tổ chức chính phủ đang tạo ra [br]nhiều tiến bộ nhất

0:15:08.534,0:15:10.148
là những tổ chức đã tìm ra các cách

0:15:10.148,0:15:13.799
thực hiện giá trị chia sẻ trong doanh nghiệp

0:15:13.799,0:15:16.920
hơn là coi chính phủ như người cầm đầu

0:15:16.920,0:15:19.934
chỉ tay năm ngón.

0:15:19.934,0:15:22.406
Và chính phủ có nhiều cách trong đó tác động

0:15:22.406,0:15:24.720
đến thiện ý và khả năng của các công ty

0:15:24.720,0:15:26.714
nhằm cạnh tranh trong lĩnh vực này.

0:15:26.714,0:15:29.663
Tôi nghĩ nếu chúng ta có thế khiến cho doanh nghiệp[br]tự nhận ra một cách khác biệt

0:15:29.663,0:15:32.206
và nếu chúng ta có thể làm cho [br]người khác nhìn nhận kinh doanh khác đi

0:15:32.206,0:15:35.011
chúng ta có thể thay đổi được cả thế giới.

0:15:35.011,0:15:38.216
Tôi biết chứ. Tôi đang chứng kiến điều đó mà.

0:15:38.216,0:15:40.166
Tôi đang cảm nhận được điều đó.

0:15:40.166,0:15:41.861
Những người trẻ, theo tôi,

0:15:41.861,0:15:45.041
như các sinh viên trường Kinh doanh Havard của mình, [br]đang nhận thức được điều đó.

0:15:45.041,0:15:49.363
Nếu chúng ta có thể xóa bỏ được sự chia rẽ

0:15:49.363,0:15:52.373
sự khó chịu, căng thẳng

0:15:52.373,0:15:54.303
và ý nghĩ rằng chúng ta

0:15:54.303,0:15:56.543
sẽ không hợp tác được với nhau

0:15:56.543,0:15:58.893
trong việc chèo lái các vấn đề xã hội ở đây

0:15:58.893,0:16:00.997
chúng ta có thể xóa bỏ điều này,

0:16:00.997,0:16:02.997
và cuối cùng, theo tôi

0:16:02.997,0:16:05.629
chúng ta có thể có các giải pháp thực sự.

0:16:05.629,0:16:08.429
Cảm ơn các bạn.

0:16:08.429,0:16:11.151
(Vỗ tay)