0:00:00.372,0:00:02.085
Я думаю, мы все прекрасно знаем,

0:00:02.085,0:00:05.058
что современный мир полон проблем.

0:00:05.058,0:00:07.153
Мы слышим про них

0:00:07.153,0:00:11.443
сегодня, вчера и каждый день[br]уже на протяжении десятилетий.

0:00:11.443,0:00:15.487
Серьёзные проблемы, большие проблемы,[br]неотложные проблемы.

0:00:15.487,0:00:18.843
Плохое питание, плохой доступ к воде,

0:00:18.843,0:00:21.880
изменение климата, исчезновение лесов,

0:00:21.880,0:00:25.124
недостаток профессиональных навыков,[br]небезопасность, нехватка еды,

0:00:25.124,0:00:28.100
плохое здравоохранение,[br]загрязнение окружающей среды.

0:00:28.100,0:00:29.845
Одна проблема за другой,

0:00:29.845,0:00:32.376
но, что действительно[br]отличает наше время

0:00:32.376,0:00:36.500
от любого другого времени,[br]что я повидал на своём веку,

0:00:36.500,0:00:38.935
так это понимание этих проблем.

0:00:38.935,0:00:41.501
Мы все очень хорошо осведомлены.

0:00:41.501,0:00:43.529
Так почему же нам так трудно

0:00:43.529,0:00:45.360
решать эти проблемы?

0:00:45.360,0:00:48.400
Это вопрос, над которым[br]я бьюсь уже долгое время,

0:00:48.400,0:00:52.569
исходя из моего разнообразного опыта.

0:00:52.569,0:00:55.652
Я не спец по социальным проблемам.

0:00:55.652,0:00:58.414
Я тот, кто работает с бизнесом,

0:00:58.414,0:01:01.704
помогает бизнесу делать деньги.

0:01:01.704,0:01:04.938
Боже упаси.

0:01:04.938,0:01:07.992
Так почему же у нас так много трудностей

0:01:07.992,0:01:11.135
с этими социальными проблемами,

0:01:11.135,0:01:13.192
и есть ли там на самом деле[br]какая-нибудь роль для бизнеса,

0:01:13.192,0:01:16.725
и если да, то что это за роль?

0:01:16.725,0:01:19.584
Чтобы ответить на этот вопрос, я думаю,

0:01:19.584,0:01:23.450
мы должны отступить и подумать о том,

0:01:23.450,0:01:27.105
как мы воспринимали и обдумывали

0:01:27.105,0:01:29.103
и сами проблемы и их решения

0:01:29.103,0:01:33.267
для этих мощных социальных вызовов,[br]стоящих перед нами.

0:01:33.267,0:01:36.101
Многие, наверное,[br]сейчас считают сам бизнес

0:01:36.101,0:01:38.976
проблемой, или, по крайней мере,[br]одной из проблем

0:01:38.976,0:01:41.728
среди многих социальных вызовов,[br]с которыми мы сталкиваемся.

0:01:41.728,0:01:43.134
Вспомните об индустрии быстрого питания,

0:01:43.134,0:01:45.109
фармацевтической отрасли,[br]банковском секторе.

0:01:45.109,0:01:47.288
Это плохой момент в истории

0:01:47.288,0:01:50.279
в отношении бизнеса.

0:01:50.279,0:01:51.989
Бизнес не воспринимается как решение.

0:01:51.989,0:01:55.730
Для большинства людей[br]он сейчас видится как проблема.

0:01:55.730,0:01:57.704
И во многих случаях так оно и есть.

0:01:57.704,0:01:59.983
В бизнесе много плохих игроков,

0:01:59.983,0:02:02.160
поступивших неправильно,

0:02:02.160,0:02:03.961
что на самом деле[br]только усугубило проблему.

0:02:03.961,0:02:07.424
Поэтому такое мнение, пожалуй, оправдано.

0:02:07.424,0:02:10.014
Что мы сделали для того,[br]чтобы увидеть решение

0:02:10.014,0:02:12.350
этих социальных проблем,

0:02:12.350,0:02:15.512
этих многих спорных вопросов,[br]с которыми мы встречаемся в обществе?

0:02:15.512,0:02:17.144
Что ж, мы были склонны видеть решения

0:02:17.144,0:02:19.296
в виде различных[br]неправительственных организаций,

0:02:19.296,0:02:21.302
в виде правительства,

0:02:21.302,0:02:23.439
в виде благотворительности.

0:02:23.439,0:02:25.873
Действительно, замечательный тип[br]организационной единицы нашего времени —

0:02:25.873,0:02:30.630
это огромный рост[br]числа неправительственных

0:02:30.630,0:02:33.136
и общественных организаций.

0:02:33.136,0:02:35.960
Это необыкновенная,[br]новая организационная форма,

0:02:35.960,0:02:37.153
которая возникла на наших глазах.

0:02:37.153,0:02:40.560
Безграничные инновации,[br]огромная энергия,

0:02:40.560,0:02:43.295
обширный талант был мобилизован

0:02:43.295,0:02:45.415
посредством этой структуры,

0:02:45.415,0:02:50.268
чтобы попытаться разобраться[br]со всеми этими вызовами.

0:02:50.268,0:02:54.525
И многие из нас здесь[br]глубоко задействованы в этом.

0:02:54.525,0:02:56.034
Я — профессор бизнес школы,

0:02:56.034,0:03:00.049
но вообще-то я создал, я думаю,[br]уже четыре некоммерческие организации.

0:03:00.049,0:03:02.938
Всякий раз, когда я[br]заинтересовывался и узнавал

0:03:02.938,0:03:05.998
о социальной проблеме,[br]это было тем, что я делал —

0:03:05.998,0:03:07.876
создавал некоммерческую организацию.

0:03:07.876,0:03:10.939
Мы думали, что именно таким образом[br]следует бороться

0:03:10.939,0:03:11.948
с этими проблемами.

0:03:11.948,0:03:16.400
И даже профессор бизнес-школы[br]думал таким же образом.

0:03:16.400,0:03:18.235
Но я полагаю, в данный момент,

0:03:18.235,0:03:21.004
мы думаем так уже довольно долгое время.

0:03:21.004,0:03:23.856
Мы знали об этих проблемах десятилетиями.

0:03:23.856,0:03:25.766
У нас есть десятилетия опыта

0:03:25.766,0:03:30.091
с нашими неправительственными[br]и государственными организациями,

0:03:30.091,0:03:31.920
и существует суровая реальность.

0:03:31.920,0:03:33.862
Суровая реальность состоит в том,[br]что мы не достигаем

0:03:33.862,0:03:36.446
успеха с достаточной скоростью.

0:03:36.446,0:03:39.170
Мы не выигрываем.

0:03:39.170,0:03:41.254
Эти проблемы всё ещё[br]кажутся очень устрашающими

0:03:41.254,0:03:42.460
и очень неподатливыми,

0:03:42.460,0:03:45.160
и любые решения, которых мы достигаем —

0:03:45.160,0:03:47.100
это малые решения.

0:03:47.100,0:03:50.982
Мы делаем постепенный прогресс.

0:03:50.982,0:03:53.704
Какую фундаментальную проблему мы имеем

0:03:53.704,0:03:56.782
при работе[br]с этими социальными проблемами?

0:03:56.782,0:04:00.814
Если мы отбросим всю сложность,

0:04:00.814,0:04:04.193
то мы имеем проблему масштабируемости.

0:04:04.193,0:04:07.304
Мы не можем масштабировать.

0:04:07.304,0:04:10.231
Мы можем двигаться вперёд.[br]Мы можем показать преимущества.

0:04:10.231,0:04:13.559
Мы можем показать результаты.[br]Мы можем сделать вещи лучше.

0:04:13.559,0:04:17.837
Мы помогаем. Мы делаем лучше.[br]Мы делаем хорошо.

0:04:17.837,0:04:20.191
Но мы не можем масштабировать.

0:04:20.191,0:04:25.157
Мы не можем воздействовать[br]на эти проблемы в полном объёме.

0:04:25.157,0:04:26.991
Почему так?

0:04:26.991,0:04:30.581
Потому что у нас нет ресурсов.

0:04:30.581,0:04:32.292
И сейчас это совершенно очевидно.

0:04:32.292,0:04:35.174
И сейчас это очевиднее,[br]чем на протяжении последних десятилетий.

0:04:35.174,0:04:38.726
Просто недостаточно денег

0:04:38.726,0:04:42.117
чтобы работать с любыми[br]из этих проблем в масштабе

0:04:42.117,0:04:44.442
с использованием текущей модели.

0:04:44.442,0:04:47.512
Недостаточно налоговых поступлений,

0:04:47.512,0:04:51.558
недостаточно[br]благотворительных пожертвований,

0:04:51.558,0:04:54.006
чтобы работать с этими проблемами так,[br]как мы работаем с ними сейчас.

0:04:54.006,0:04:59.171
Мы обязаны посмотреть[br]в лицо этой реальности.

0:04:59.171,0:05:02.230
И дефицит ресурсов

0:05:02.230,0:05:06.257
для работы с этими проблемами[br]только растёт,

0:05:06.257,0:05:09.807
определённо в развитом мире, сегодня —

0:05:09.807,0:05:14.186
со всеми имеющимися[br]фискальными проблемами.

0:05:14.186,0:05:18.431
Но, если фундаментально[br]это проблема ресурсов,

0:05:18.431,0:05:22.476
то где тогда находятся[br]ресурсы в обществе?

0:05:22.476,0:05:24.861
Как эти ресурсы[br]на самом деле создаются,

0:05:24.861,0:05:26.568
ресурсы, которые нам[br]понадобятся для работы

0:05:26.568,0:05:30.208
со всеми этими социальными вызовами?

0:05:30.208,0:05:33.324
Я думаю, ответ здесь совершенно очевиден:

0:05:33.324,0:05:37.010
Они находятся в бизнесе.

0:05:37.010,0:05:42.621
Всё благосостояние вообще-то[br]создаётся бизнесом.

0:05:42.621,0:05:45.347
Бизнес создаёт благосостояние

0:05:45.347,0:05:50.393
когда он с выгодой[br]удовлетворяет потребности.

0:05:50.393,0:05:52.857
Таким образом создаются[br]все материальные блага.

0:05:52.857,0:05:55.230
Именно удовлетворение[br]потребностей с выгодой

0:05:55.230,0:05:57.642
приводит к налогам,

0:05:57.642,0:05:59.311
а это приводит к доходам

0:05:59.311,0:06:01.578
и это приводит[br]к благотворительным пожертвованиям.

0:06:01.578,0:06:04.829
Все ресурсы происходят отсюда.

0:06:04.829,0:06:07.287
На самом деле только бизнес[br]может создавать ресурсы.

0:06:07.287,0:06:09.241
Другие учреждения могут их использовать

0:06:09.241,0:06:10.466
для выполнения важной работы,

0:06:10.466,0:06:13.650
но только бизнес может их создавать.

0:06:13.650,0:06:15.171
А бизнес создаёт их,

0:06:15.171,0:06:23.049
когда он способен удовлетворить[br]потребность с выгодой.

0:06:23.049,0:06:26.433
В подавляющем большинстве случаев

0:06:26.433,0:06:28.322
ресурсы создаются бизнесом.

0:06:28.322,0:06:33.625
Тогда следующий вопрос —[br]как нам к этому подключиться?

0:06:33.625,0:06:36.000
Как нам к этому подключиться?

0:06:36.000,0:06:38.947
Бизнес создаёт эти ресурсы,

0:06:38.947,0:06:43.616
когда он получает прибыль.

0:06:43.616,0:06:46.990
Эта прибыль является[br]той небольшой разницей

0:06:46.990,0:06:51.836
между ценой и стоимостью,[br]необходимой для производства

0:06:51.836,0:06:54.153
того решения, которое создал бизнес,

0:06:54.153,0:06:57.376
для той проблемы,[br]которую они пытаются решить.

0:06:57.376,0:07:04.136
Но эта прибыль и есть волшебство.

0:07:04.136,0:07:08.890
Почему? Потому что прибыль[br]позволяет любому решению

0:07:08.890,0:07:11.109
созданному нами

0:07:11.109,0:07:15.299
быть бесконечно масштабируемым.

0:07:15.299,0:07:17.900
Потому что если мы[br]можем получить прибыль,

0:07:17.900,0:07:21.424
мы можем сделать это[br]для 10, 100, миллиона,

0:07:21.424,0:07:24.716
100 миллионов, миллиарда.

0:07:24.716,0:07:29.436
Решение становится самоподдерживающимся.

0:07:29.436,0:07:32.035
Вот что делает бизнес,

0:07:32.035,0:07:35.645
когда он получает прибыль.

0:07:35.645,0:07:38.029
Теперь какое это всё имеет отношение

0:07:38.029,0:07:41.097
к социальным проблемам?

0:07:41.097,0:07:44.379
Одна из точек зрения такова —[br]давайте возьмём эту прибыль

0:07:44.379,0:07:49.928
и перенаправим в социальные проблемы.

0:07:49.928,0:07:51.194
Бизнес должен давать больше.

0:07:51.194,0:07:52.618
Бизнес должен нести[br]большую ответственность.

0:07:52.618,0:07:55.068
И это и есть тот путь,[br]которому мы следуем

0:07:55.068,0:07:57.754
в бизнесе.

0:07:57.754,0:07:59.618
Однако опять же, тот путь,[br]которым мы следуем,

0:07:59.618,0:08:03.958
не приводит нас туда, куда нужно.

0:08:03.958,0:08:07.106
Я начинал как профессор по стратегии,

0:08:07.106,0:08:08.612
и я всё ещё профессор по стратегии.

0:08:08.612,0:08:09.971
Я горжусь этим.

0:08:09.971,0:08:11.497
Но с годами я также

0:08:11.497,0:08:14.153
всё больше и больше работал[br]над социальными проблемами.

0:08:14.153,0:08:17.420
Я работал над здравоохранением,[br]окружающей средой,

0:08:17.420,0:08:20.992
экономическим развитием,[br]борьбой с бедностью,

0:08:20.992,0:08:25.337
и по мере того, как я больше и больше[br]работал в социальной сфере,

0:08:25.337,0:08:26.899
я начал замечать кое-что,

0:08:26.899,0:08:30.169
что оказало глубокое влияние на меня

0:08:30.169,0:08:33.755
и в некотором роде, на всю мою жизнь.

0:08:33.755,0:08:37.544
Здравый смысл в экономике

0:08:37.544,0:08:41.412
и его отражение в бизнесе[br]исторически таковы,

0:08:41.412,0:08:45.369
что на самом деле существует компромисс

0:08:45.369,0:08:50.377
между общественной производительностью[br]и экономической производительностью.

0:08:50.377,0:08:51.861
Здравый смысл состоит в том,

0:08:51.861,0:08:54.931
что бизнес на самом деле[br]получает прибыль,

0:08:54.931,0:08:56.724
вызывая социальную проблему.

0:08:56.724,0:08:58.906
Классический пример —[br]загрязнение окружающей среды.

0:08:58.906,0:09:01.682
Если бизнес загрязняет окружающую среду,[br]то он получает больше денег,

0:09:01.682,0:09:06.323
чем если бы он попытался[br]уменьшить загрязнение.

0:09:06.323,0:09:08.214
Уменьшение загрязнения стоит дорого,

0:09:08.214,0:09:13.697
поэтому бизнес не хочет это делать.

0:09:13.697,0:09:16.642
Выгодно иметь[br]небезопасную производственную среду.

0:09:16.642,0:09:19.380
Иметь безопасную производственную среду[br]слишком дорого,

0:09:19.380,0:09:20.686
поэтому бизнес зарабатывает больше денег,

0:09:20.686,0:09:22.526
если у него нет безопасной рабочей среды.

0:09:22.526,0:09:26.023
Таков здравый смысл.

0:09:26.023,0:09:28.836
Масса компаний склонилась[br]к этому здравому смыслу.

0:09:28.836,0:09:31.379
Они сопротивлялись[br]улучшению окружающей среды.

0:09:31.379,0:09:36.813
Они сопротивлялись[br]улучшению условий труда.

0:09:36.813,0:09:40.359
Я думаю, этот образ мышления привёл

0:09:40.359,0:09:41.879
к значительной части из того поведения,

0:09:41.879,0:09:43.815
что мы теперь критикуем в бизнесе,

0:09:43.815,0:09:46.335
что я теперь критикую в бизнесе.

0:09:46.335,0:09:49.868
Но чем глубже я погружался[br]во все эти общественные проблемы,

0:09:49.868,0:09:52.880
одна за одной,

0:09:52.880,0:09:55.326
и вообще-то, чем больше[br]я пытался решить их,

0:09:55.326,0:09:57.442
сам, лично, а в нескольких случаях

0:09:57.442,0:10:00.171
посредством некоммерческих организаций,[br]в которых я участвовал,

0:10:00.171,0:10:03.109
тем больше я находил, что реальность

0:10:03.109,0:10:05.643
является противоположностью.

0:10:05.643,0:10:06.889
Бизнес не получает выгоду,

0:10:06.889,0:10:08.591
вызывая общественные проблемы,

0:10:08.591,0:10:12.965
вообще ни в каком[br]фундаментальном здравом смысле.

0:10:12.965,0:10:15.158
Это очень упрощённое представление.

0:10:15.158,0:10:17.866
Чем глубже мы погружаемся в эти проблемы,

0:10:17.866,0:10:19.711
тем больше мы начинаем понимать,

0:10:19.711,0:10:21.612
что на самом деле[br]бизнес получает прибыль,

0:10:21.612,0:10:23.608
от решения социальных проблем.

0:10:23.608,0:10:26.152
Вот откуда приходит реальная прибыль.

0:10:26.152,0:10:28.993
Давайте возьмём[br]загрязнение окружающей среды.

0:10:28.993,0:10:31.209
Сегодня мы выяснили, что на самом деле

0:10:31.209,0:10:33.616
уменьшение загрязнения[br]и вредных выбросов

0:10:33.616,0:10:37.122
создаёт прибыль.

0:10:37.122,0:10:39.190
Это сберегает деньги.

0:10:39.190,0:10:40.888
Это делает бизнес[br]более продуктивным и эффективным.

0:10:40.888,0:10:42.285
Ресурсы не теряются.

0:10:42.285,0:10:44.928
Обладание более безопасным[br]рабочим окружением,

0:10:44.928,0:10:46.416
и предотвращение несчастных случаев,

0:10:46.416,0:10:47.788
делает бизнес более прибыльным,

0:10:47.788,0:10:50.996
потому что это признак хороших процессов.

0:10:50.996,0:10:55.027
Несчастные случаи[br]дороги и являются роскошью.

0:10:55.027,0:10:57.631
Проблема за проблемой за проблемой,[br]мы начинаем понимать,

0:10:57.631,0:11:00.597
что вообще-то не существует компромисса

0:11:00.597,0:11:04.193
между общественным прогрессом

0:11:04.193,0:11:07.194
и экономической эффективностью

0:11:07.194,0:11:09.287
ни в каком[br]фундаментальном здравом смысле.

0:11:09.287,0:11:10.646
Ещё одна проблема — здоровье.

0:11:10.646,0:11:13.215
Я имею в виду, мы обнаружили,[br]что вообще-то

0:11:13.215,0:11:15.097
здоровье сотрудников — это нечто,

0:11:15.097,0:11:16.490
чем бизнес должен очень дорожить,

0:11:16.490,0:11:18.818
потому что здоровье[br]позволяет этим сотрудникам

0:11:18.818,0:11:20.227
быть более продуктивными[br]и приходить на работу,

0:11:20.227,0:11:22.543
а не отсутствовать.

0:11:22.543,0:11:25.967
Более глубокая работа,[br]новая работа, новое мышление

0:11:25.967,0:11:30.151
на связке между[br]проблемами бизнеса и общества

0:11:30.151,0:11:33.069
на самом деле показывает,[br]что существует фундаментальное,

0:11:33.069,0:11:34.988
глубокое взаимодействие,

0:11:34.988,0:11:38.916
в особенности если вы не думаете[br]в очень короткой перспективе.

0:11:38.916,0:11:40.754
В очень короткой перспективе,[br]иногда вы можете

0:11:40.754,0:11:42.855
одурачить себя, думая,

0:11:42.855,0:11:45.150
что цели являются[br]фундаментально противоположными,

0:11:45.150,0:11:47.963
но в дальней перспективе,[br]в конечном счёте мы обнаруживаем

0:11:47.963,0:11:52.159
в каждой области, что это просто неверно.

0:11:52.159,0:11:55.449
Так как же мы могли бы

0:11:55.449,0:11:58.171
подключиться к мощи бизнеса

0:11:58.171,0:12:00.374
для решения фундаментальных проблем,

0:12:00.374,0:12:02.807
с которыми мы имеем дело?

0:12:02.807,0:12:05.407
Представьте себе, что мы могли бы сделать это,[br]потому что если бы мы смогли сделать это,

0:12:05.407,0:12:07.447
мы смогли бы масштабировать.

0:12:07.447,0:12:09.856
Мы смогли бы подключиться[br]к этому огромному хранилищу ресурсов

0:12:09.856,0:12:12.754
и этой организационной ёмкости.

0:12:12.754,0:12:18.244
И знаете, что?[br]Это наконец происходит сейчас,

0:12:18.244,0:12:22.257
частично благодаря таким людям, как вы,

0:12:22.257,0:12:24.205
кто поднимал эти проблемы

0:12:24.205,0:12:27.320
на протяжении многих лет и десятилетий.

0:12:27.320,0:12:29.728
Мы видим организации,[br]такие как Dow Chemical,

0:12:29.728,0:12:31.646
возглавляющие[br]революционный переход от транс-жиров

0:12:31.646,0:12:34.778
и насыщенных жиров со своими[br]инновационными новыми продуктами.

0:12:34.778,0:12:36.731
Вот пример Jain Irrigation.

0:12:36.731,0:12:39.282
Это компания, которая сделала доступной[br]технологию капельного орошения

0:12:39.282,0:12:41.951
для тысяч и миллионов фермеров,

0:12:41.951,0:12:45.002
значительно уменьшая использование воды.

0:12:45.002,0:12:48.323
Мы видим такие компании, как бразильская[br]лесоводческая компания Fibria,

0:12:48.323,0:12:49.806
которая выяснила, как избежать

0:12:49.806,0:12:51.685
уничтожения старого леса

0:12:51.685,0:12:54.461
и использовать эвкалипт,[br]и получать значительно больший урожай

0:12:54.461,0:12:56.451
с гектара древесной массы

0:12:56.451,0:12:58.419
и делать значительно больше бумаги,[br]чем вы могли бы произвести,

0:12:58.419,0:13:00.528
вырубая эти старые деревья.

0:13:00.528,0:13:03.408
Вы видите такие компании,[br]как Cisco, которые учат

0:13:03.408,0:13:07.564
на данный момент четыре миллиона человек[br]навыкам в ИТ

0:13:07.564,0:13:09.507
вообще-то, да, быть ответственными,

0:13:09.507,0:13:11.938
но помочь расширить возможность

0:13:11.938,0:13:14.211
для распространения ИТ технологий

0:13:14.211,0:13:15.513
и вырастить целый бизнес.

0:13:15.513,0:13:20.134
Сегодня для бизнеса существует[br]фундаментальная возможность

0:13:20.134,0:13:24.190
повлиять на эти общественные проблемы[br]и решить их,

0:13:24.190,0:13:25.514
и эта возможность

0:13:25.514,0:13:28.782
является наибольшей бизнес-возможностью,

0:13:28.782,0:13:32.448
которую мы видим в бизнесе.

0:13:32.448,0:13:34.654
Вопрос в том,[br]как мы можем уговорить бизнес

0:13:34.654,0:13:38.082
принять этот вопрос общей ценности?

0:13:38.082,0:13:39.891
Вот что я называю общей ценностью:

0:13:39.891,0:13:43.646
решение общественной проблемы[br]с помощью бизнес-модели.

0:13:43.646,0:13:45.570
Это общая ценность.

0:13:45.570,0:13:47.399
Общая ценность — это капитализм,

0:13:47.399,0:13:49.961
но это более совершенный тип капитализма.

0:13:49.961,0:13:53.321
Это капитализм,[br]каким в конечном счёте он должен быть,

0:13:53.321,0:13:56.734
удовлетворяющий важные потребности,

0:13:56.734,0:13:59.557
не конкурирующий постоянно

0:13:59.557,0:14:02.820
за незначительные различия[br]в свойствах продукта

0:14:02.820,0:14:04.553
и долю рынка.

0:14:04.553,0:14:06.772
Общая ценность — это когда мы можем[br]создавать общественную ценность

0:14:06.772,0:14:09.375
и экономическую ценность одновременно.

0:14:09.375,0:14:11.885
Это поиск таких возможностей,

0:14:11.885,0:14:14.950
которые высвободят величайшую[br]возможность, которая есть у нас —

0:14:14.950,0:14:16.941
на самом деле решить[br]эти общественные проблемы,

0:14:16.941,0:14:18.974
потому что мы можем масштабировать.

0:14:18.974,0:14:22.530
Мы можем обратиться к общей ценности[br]на нескольких уровнях.

0:14:22.530,0:14:25.695
Это реально. Это происходит.

0:14:25.695,0:14:28.588
Однако для того, чтобы заставить[br]это решение работать,

0:14:28.588,0:14:32.716
мы должны изменить то,[br]как бизнес видит сам себя,

0:14:32.716,0:14:35.230
и к счастью, этот процесс уже идёт.

0:14:35.230,0:14:38.706
Бизнес попался в ловушку здравого смысла,[br]который говорит,

0:14:38.706,0:14:40.554
что они не должны беспокоиться[br]об общественных проблемах,

0:14:40.554,0:14:42.596
что это возникло как бы на стороне,

0:14:42.596,0:14:45.177
что кто-то другой занимается этим.

0:14:45.177,0:14:46.753
Сейчас мы видим компании,

0:14:46.753,0:14:49.229
которые принимают эту идею.

0:14:49.229,0:14:51.418
Но мы также должны осознавать, что бизнес

0:14:51.418,0:14:54.162
не собирается делать это[br]настолько же эффективно,

0:14:54.162,0:14:56.022
как если бы неправительственные[br]организации и правительство

0:14:56.022,0:14:59.053
работало бы в партнёрстве с бизнесом.

0:14:59.053,0:15:02.061
Новые неправительственные организации,[br]которые действительно совершают прорыв,

0:15:02.061,0:15:04.244
это те, кто нашли эти партнёрства,

0:15:04.244,0:15:06.061
которые нашли эти пути[br]для совместной работы.

0:15:06.061,0:15:08.534
Правительства, которые[br]добиваются наибольшего прогресса,

0:15:08.534,0:15:10.148
это правительства, которые нашли способы

0:15:10.148,0:15:13.799
достигать общей ценности в бизнесе,

0:15:13.799,0:15:16.920
вместо позиционирования себя,[br]как единственного игрока,

0:15:16.920,0:15:19.934
который должен отдавать приказы.

0:15:19.934,0:15:22.406
И у правительства есть много способов,[br]которыми оно может воздействовать

0:15:22.406,0:15:24.720
на желание и возможности компаний

0:15:24.720,0:15:26.714
конкурировать в этом направлении.

0:15:26.714,0:15:29.663
Я думаю, что если мы сможем дать бизнесу[br]возможность увидеть себя по-другому,

0:15:29.663,0:15:32.206
и если мы сможем дать другим[br]возможность увидеть бизнес по-другому,

0:15:32.206,0:15:35.011
мы сможем изменить мир.

0:15:35.011,0:15:38.216
Я это знаю. Я это вижу.

0:15:38.216,0:15:40.166
Я чувствую это.

0:15:40.166,0:15:41.861
Я думаю молодые люди,

0:15:41.861,0:15:45.041
мои студенты Гарвардской бизнес-школы,[br]понимают это.

0:15:45.041,0:15:49.363
Если мы сможем преодолеть это разделение,

0:15:49.363,0:15:52.373
беспокойство, напряжение,

0:15:52.373,0:15:54.303
это ощущение, что мы

0:15:54.303,0:15:56.543
фундаментально не сотрудничаем

0:15:56.543,0:15:58.893
в решении данных социальных проблем,

0:15:58.893,0:16:00.997
то мы всё сможем,

0:16:00.997,0:16:02.997
и, в итоге, я думаю,

0:16:02.997,0:16:05.629
мы придём к решениям.

0:16:05.629,0:16:08.429
Спасибо.

0:16:08.429,0:16:11.151
(Аплодисменты)