0:00:00.372,0:00:02.085
Acho que todos nós sabemos

0:00:02.085,0:00:05.058
que atualmente o mundo está[br]cheio de problemas.

0:00:05.058,0:00:07.153
temos escutado isso

0:00:07.153,0:00:11.443
hoje e ontem e todos os dias [br]durante décadas.

0:00:11.443,0:00:15.487
Problemas sérios, problemas grandes, [br]problemas urgentes.

0:00:15.487,0:00:18.843
Desnutrição, falta de acesso à água,

0:00:18.843,0:00:21.880
mudança climática, desmatamento,

0:00:21.880,0:00:25.124
falta de habilidades, insegurança, [br]falta de alimentos,

0:00:25.124,0:00:28.100
atenção à saúde insuficiente, poluição.

0:00:28.100,0:00:29.845
Existem problemas atrás de problemas

0:00:29.845,0:00:32.376
e acho que o que realmente [br]separa essa época

0:00:32.376,0:00:36.500
de qualquer época da qual consigo [br]me lembrar em minha breve estada

0:00:36.500,0:00:38.935
na Terra é a consciência desses problemas.

0:00:38.935,0:00:41.501
Todos estamos bem cientes.

0:00:41.501,0:00:43.529
Por que estamos tendo tanto trabalho

0:00:43.529,0:00:45.360
para lidar com esses problemas?

0:00:45.360,0:00:48.400
Essa é a pergunta com a qual tenho lutado,

0:00:48.400,0:00:52.569
oriunda de minha perspectiva bem diferente.

0:00:52.569,0:00:55.652
Não sou um profissional da área social.

0:00:55.652,0:00:58.414
Sou um cara que trabalha com negócios,

0:00:58.414,0:01:01.704
que ajuda negócios a ganharem dinheiro.

0:01:01.704,0:01:03.720
Deus me livre!

0:01:04.938,0:01:07.992
Então, por que estamos passando[br]por tantos problemas

0:01:07.992,0:01:10.640
com esses problemas sociais,

0:01:11.135,0:01:13.192
e, realmente, existe algum papel [br]para os negócios

0:01:13.192,0:01:16.120
e, se houver, qual é esse papel?

0:01:16.725,0:01:19.584
Acho que para abordar essa pergunta

0:01:19.584,0:01:23.000
temos que dar um passo atrás e pensar sobre

0:01:23.450,0:01:27.105
como temos entendido e ponderado

0:01:27.105,0:01:29.103
tanto os problemas como as soluções

0:01:29.103,0:01:33.267
para esses grandes desafios sociais[br]que enfrentamos.

0:01:33.267,0:01:36.101
Agora, acho que muitos encaram os negócios

0:01:36.101,0:01:38.976
como o problema, ou pelo menos [br]um dos problemas

0:01:38.976,0:01:41.728
em muitos dos desafios sociais[br]que enfrentamos.

0:01:41.728,0:01:43.134
Sabe, pensem na indústria de fast food,

0:01:43.134,0:01:45.109
na indústria farmacêutica, [br]na indústria financeira.

0:01:45.109,0:01:47.288
Sabe, esse é um momento difícil

0:01:47.288,0:01:50.279
em termos de respeito pelos negócios.

0:01:50.279,0:01:51.989
Os negócios não são vistos como a solução.

0:01:51.989,0:01:55.730
São encarados, pela maioria das pessoas, [br]como o problema.

0:01:55.730,0:01:57.704
E isso é correto em muitos casos.

0:01:57.704,0:01:59.983
Existem diversos maus agentes por aí

0:01:59.983,0:02:02.160
que fizeram a coisa errada,

0:02:02.160,0:02:03.961
que de fato pioraram o problema.

0:02:03.961,0:02:07.424
Assim, talvez essa perspectiva se justifique.

0:02:07.424,0:02:10.014
De que maneira tendemos a [br]enxergar as soluções

0:02:10.014,0:02:12.350
para esses problemas sociais,

0:02:12.350,0:02:15.512
essas muitas preocupações que [br]enfrentamos na sociedade?

0:02:15.512,0:02:17.144
Bem, tínhamos a tendência [br]de enxergar as soluções

0:02:17.144,0:02:19.296
em termos de ONGs,

0:02:19.296,0:02:21.302
em termos de governo,

0:02:21.302,0:02:23.439
em termos de filantropia.

0:02:23.439,0:02:25.873
De fato, o fenômeno organizacional [br]característico

0:02:25.873,0:02:30.630
desta época é o tremendo aumento de ONGs

0:02:30.630,0:02:33.136
e organizações sociais.

0:02:33.136,0:02:35.960
Essa é uma forma organizacional [br]nova e singular

0:02:35.960,0:02:37.153
que vimos crescer.

0:02:37.153,0:02:40.560
Uma enorme inovação, uma enorme energia,

0:02:40.560,0:02:43.295
um enorme talento está sendo [br]mobilizado atualmente

0:02:43.295,0:02:45.415
através dessa estrutura

0:02:45.415,0:02:49.881
para tentar lidar com todos esses desafios.

0:02:50.268,0:02:54.000
E muitos de nós aqui estamos [br]profundamente envolvidos com isso.

0:02:54.525,0:02:56.034
Sou professor de negócios,

0:02:56.034,0:03:00.049
mas na verdade fundei, acho, [br]quatro organizações sem fins lucrativos.

0:03:00.049,0:03:02.938
Sempre que me interessei e tomei conhecimento

0:03:02.938,0:03:05.998
de um problema social, que foi o que fiz,

0:03:05.998,0:03:07.876
formei uma organização sem fins lucrativos.

0:03:07.876,0:03:10.939
Foi a maneira que idealizamos para lidar

0:03:10.939,0:03:11.948
com essas questões.

0:03:11.948,0:03:15.960
Até mesmo um professor de negócios [br]pensava sobre isso dessa maneira.

0:03:16.400,0:03:18.235
Mas acho que, neste momento,

0:03:18.235,0:03:21.004
temos feito isso há um bom tempo.

0:03:21.004,0:03:23.856
Temos conhecimento [br]desses problemas há décadas.

0:03:23.856,0:03:25.766
Possuímos décadas de experiência

0:03:25.766,0:03:30.091
com nossas ONGs e com nossas [br]entidades governamentais

0:03:30.091,0:03:31.920
e existe uma realidade estranha.

0:03:31.920,0:03:33.862
A realidade estranha é que não estamos

0:03:33.862,0:03:36.446
progredindo suficientemente rápido.

0:03:36.446,0:03:38.520
Não estamos vencendo.

0:03:39.170,0:03:41.254
Esses problemas ainda parecem[br]muito assustadores

0:03:41.254,0:03:42.460
e insolúveis,

0:03:42.460,0:03:45.160
e quaisquer soluções que encontrarmos

0:03:45.160,0:03:47.100
são soluções pequenas.

0:03:47.100,0:03:50.121
Estamos fazendo progresso incremental.

0:03:50.982,0:03:53.704
Qual é o problema fundamental que temos

0:03:53.704,0:03:56.782
ao lidar com esses problemas sociais?

0:03:56.782,0:04:00.814
Se eliminarmos toda a complexidade,

0:04:00.814,0:04:04.193
temos o problema da escala.

0:04:04.193,0:04:06.710
Não conseguimos avançar em larga escala.

0:04:07.304,0:04:10.231
Conseguimos progredir. [br]Conseguimos mostrar benefícios.

0:04:10.231,0:04:13.559
Conseguimos mostrar resultados. [br]Conseguimos fazer melhor as coisas.

0:04:13.559,0:04:17.837
Estamos ajudando. Estamos melhorando. [br]Estamos fazendo o bem.

0:04:17.837,0:04:20.191
Não conseguimos avançar em escala.

0:04:20.191,0:04:25.157
Não conseguimos fazer um impacto [br]em larga escala nesses esses problemas.

0:04:25.157,0:04:26.991
Por que isso é assim?

0:04:26.991,0:04:30.581
Porque não temos os recursos.

0:04:30.581,0:04:32.292
E isso está realmente claro agora.

0:04:32.292,0:04:35.174
E está mais claro agora do que [br]foi durante décadas.

0:04:35.174,0:04:38.040
Simplesmente não existe dinheiro suficiente

0:04:38.726,0:04:42.117
para lidar com qualquer um [br]desses problemas em escala

0:04:42.117,0:04:44.442
usando o modelo atual.

0:04:44.442,0:04:47.512
Não existe receita tributária suficiente,

0:04:47.512,0:04:51.161
não existem doações filantrópicas suficientes

0:04:51.558,0:04:54.006
para lidar com esses problemas da maneira [br]como estamos lidando agora.

0:04:54.006,0:04:59.171
Temos que confrontar essa realidade.

0:04:59.171,0:05:02.230
E a escassez de recursos para lidar

0:05:02.230,0:05:06.257
com esses problemas só está aumentando,

0:05:06.257,0:05:09.807
certamente no mundo avançado de hoje,

0:05:09.807,0:05:13.481
com todos os problemas fiscais que enfrentamos.

0:05:14.186,0:05:17.920
Então, se for fundamentalmente [br]um problema de recursos,

0:05:18.431,0:05:22.080
onde estão os recursos na sociedade?

0:05:22.476,0:05:24.861
Como esses recursos são realmente criados,

0:05:24.861,0:05:26.568
os recursos que vamos precisar [br]para poder lidar

0:05:26.568,0:05:29.841
com todos esses desafios da sociedade?

0:05:30.208,0:05:33.324
Bem ali, acho que a resposta está bem clara:

0:05:33.324,0:05:35.520
Estão nos negócios.

0:05:37.010,0:05:42.081
Toda riqueza é, na verdade, [br]criada por negócios.

0:05:42.621,0:05:45.347
Negócios criam riqueza

0:05:45.347,0:05:50.393
quando atendem [br]a necessidades e têm lucro.

0:05:50.393,0:05:52.857
É assim que toda riqueza é criada.

0:05:52.857,0:05:55.230
É responder a necessidades e ter lucro,

0:05:55.230,0:05:57.642
o que leva a impostos,

0:05:57.642,0:05:59.311
e isso leva a renda,

0:05:59.311,0:06:01.578
e isso leva a doações de caridade.

0:06:01.578,0:06:04.829
É daí que se originam todos os recursos.

0:06:04.829,0:06:07.287
Somente os negócios conseguem [br]realmente criar recursos.

0:06:07.287,0:06:09.241
Outras instituições conseguem utilizá-los

0:06:09.241,0:06:10.466
para fazerem um trabalho importante,

0:06:10.466,0:06:13.650
mas somente os negócios [br]conseguem criá-los.

0:06:13.650,0:06:15.171
E os negócios os criam

0:06:15.171,0:06:21.080
quando conseguem responder [br]a uma necessidade e ter lucro.

0:06:23.049,0:06:26.433
Os recursos são majoritariamente

0:06:26.433,0:06:28.322
gerados por negócios.

0:06:28.322,0:06:33.625
A pergunta então é, como [br]podemos aproveitar isso?

0:06:33.625,0:06:36.000
Como aproveitamos isso?

0:06:36.000,0:06:38.947
Os negócios geram aqueles recursos

0:06:38.947,0:06:41.600
quando obtêm lucro.

0:06:43.616,0:06:46.990
Esse lucro é aquela pequena diferença

0:06:46.990,0:06:51.836
entre o preço e o custo [br]necessário para produzir

0:06:51.836,0:06:54.153
qualquer solução que os negócios [br]tenham criado

0:06:54.153,0:06:57.376
para qualquer problema que [br]estejam tentando solucionar.

0:06:57.376,0:07:03.111
Mas esse lucro é a mágica.

0:07:04.136,0:07:08.890
Por quê? Porque esse lucro [br]permite que qualquer solução

0:07:08.890,0:07:11.109
que tenhamos criado

0:07:11.109,0:07:14.201
aumente em escala infinita.

0:07:15.299,0:07:17.900
Porque se conseguirmos produzir lucro,

0:07:17.900,0:07:21.424
conseguimos multiplicar por [br]10, 100, um milhão,

0:07:21.424,0:07:24.716
100 milhões, um bilhão.

0:07:24.716,0:07:28.560
A solução se torna auto-sustentável.

0:07:29.436,0:07:32.035
É isso que os negócios fazem

0:07:32.035,0:07:34.440
quando produzem lucro.

0:07:35.645,0:07:38.029
Agora o que tudo isso tem a ver

0:07:38.029,0:07:41.097
com problemas sociais?

0:07:41.097,0:07:44.379
Bem, uma linha de pensamento é, [br]vamos pegar esse lucro

0:07:44.379,0:07:49.928
e realocar para os problemas sociais.

0:07:49.928,0:07:51.194
Os negócios deveriam oferecer mais.

0:07:51.194,0:07:52.618
Os negócios deveriam ser mais responsáveis.

0:07:52.618,0:07:55.068
E essa é a trajetória que temos seguido

0:07:55.068,0:07:57.040
nos negócios.

0:07:57.754,0:07:59.618
Mas repetindo, essa trajetória [br]que estamos seguindo

0:07:59.618,0:08:02.580
não está nos levando [br]aonde precisamos ir.

0:08:03.958,0:08:07.106
Agora, comecei como professor de estratégia,

0:08:07.106,0:08:08.612
e ainda sou professor de estratégia.

0:08:08.612,0:08:09.971
Tenho orgulho disso.

0:08:09.971,0:08:11.497
Mas também, ao longo dos anos,

0:08:11.497,0:08:14.153
trabalhei cada vez mais [br]com questões sociais.

0:08:14.153,0:08:17.420
Trabalhei com atenção à saúde, [br]meio ambiente,

0:08:17.420,0:08:20.992
desenvolvimento econômico, [br]redução da pobreza,

0:08:20.992,0:08:25.337
e, na medida em que trabalhava [br]mais e mais no campo social,

0:08:25.337,0:08:26.899
comecei a enxergar algo

0:08:26.899,0:08:30.169
que teve um profundo impacto sobre mim

0:08:30.169,0:08:32.960
e sobre minha vida toda, [br]de certa maneira.

0:08:33.755,0:08:37.544
Historicamente, o senso comum [br]sobre economia

0:08:37.544,0:08:41.412
e a visão popular dos negócios [br]tem sido que,

0:08:41.412,0:08:45.369
de fato, existe um desequilíbrio

0:08:45.369,0:08:50.377
entre desempenho social e [br]desempenho econômico.

0:08:50.377,0:08:51.861
O senso comum tem sido que

0:08:51.861,0:08:54.931
os negócios, na verdade, produzem lucro

0:08:54.931,0:08:56.724
causando um problema social.

0:08:56.724,0:08:58.906
O exemplo clássico é a poluição.

0:08:58.906,0:09:01.682
Se as empresas poluem, [br]produzem mais dinheiro

0:09:01.682,0:09:06.323
do que se tentassem reduzir aquela poluição.

0:09:06.323,0:09:08.214
Reduzir a poluição é caro,

0:09:08.214,0:09:13.151
portanto, as empresas não querem fazê-lo.

0:09:13.697,0:09:16.642
É lucrativo ter um ambiente [br]de trabalho inseguro.

0:09:16.642,0:09:19.380
É muito caro ter um ambiente [br]de trabalho seguro,

0:09:19.380,0:09:20.686
portanto as empresas ganham mais dinheiro

0:09:20.686,0:09:22.526
se não tiverem um ambiente seguro.

0:09:22.526,0:09:25.360
Essa tem sido a ideia convencional.

0:09:26.023,0:09:28.836
Muitas empresas [br]se enquadravam nessa ideia.

0:09:28.836,0:09:31.379
Resistiam a melhorias ambientais.

0:09:31.379,0:09:34.911
Resistiam a melhorias nos locais de trabalho.

0:09:36.813,0:09:40.359
Essa linha de pensamento levou, eu acho,

0:09:40.359,0:09:41.879
a muito do comportamento

0:09:41.879,0:09:43.815
que criticamos nos negócios,

0:09:43.815,0:09:46.335
que eu mesmo critico nos negócios.

0:09:46.335,0:09:49.868
Mas quanto mais me aprofundava [br]em todas essas questões,

0:09:49.868,0:09:52.240
uma após a outra,

0:09:52.880,0:09:55.326
e, de fato, quanto mais tentava [br]resolvê-las

0:09:55.326,0:09:57.442
eu mesmo, pessoalmente, em alguns casos,

0:09:57.442,0:10:00.171
através de organizações sem fins lucrativos [br]em que participava,

0:10:00.171,0:10:03.109
mais eu descobria que, de fato,

0:10:03.109,0:10:05.643
a realidade era o contrário.

0:10:05.643,0:10:06.889
Os negócios não lucram

0:10:06.889,0:10:08.591
ao causarem problemas sociais,

0:10:08.591,0:10:11.920
realmente, de nenhuma maneira.

0:10:12.965,0:10:15.158
Essa é uma visão muito simplista.

0:10:15.158,0:10:17.866
Quanto mais nos aprofundamos [br]nessas questões,

0:10:17.866,0:10:19.711
mais começamos a compreender

0:10:19.711,0:10:21.612
que, na verdade, [br]os negócios lucram

0:10:21.612,0:10:23.608
com a solução de problemas sociais.

0:10:23.608,0:10:26.152
É daí que vem o verdadeiro lucro.

0:10:26.152,0:10:28.040
Vejamos a poluição.

0:10:28.993,0:10:31.209
Aprendemos hoje que realmente

0:10:31.209,0:10:33.616
reduzir a poluição e as emissões

0:10:33.616,0:10:37.122
está gerando lucro.

0:10:37.122,0:10:39.190
Economiza dinheiro.

0:10:39.190,0:10:40.888
Torna a empresa mais produtiva e eficiente.

0:10:40.888,0:10:42.285
Não desperdiça recursos.

0:10:42.285,0:10:44.928
Ter um ambiente de trabalho mais seguro,

0:10:44.928,0:10:46.416
e evitar acidentes, na verdade

0:10:46.416,0:10:47.788
torna a empresa mais lucrativa

0:10:47.788,0:10:50.996
porque é um sinal de bons processos.

0:10:50.996,0:10:55.027
Os acidentes são caros e dispendiosos.

0:10:55.027,0:10:57.631
Questão por questão por questão, [br]começamos a aprender

0:10:57.631,0:11:00.597
que, de fato, não existe nenhum [br]desequilíbrio

0:11:00.597,0:11:04.193
entre progresso social

0:11:04.193,0:11:07.194
e eficiência econômica

0:11:07.194,0:11:09.287
em qualquer sentido fundamental.

0:11:09.287,0:11:10.646
Outra questão é a saúde.

0:11:10.646,0:11:13.215
Isto é, o que descobrimos é, na verdade,

0:11:13.215,0:11:15.097
que a saúde dos funcionários é algo

0:11:15.097,0:11:16.490
que as empresas devem preservar,

0:11:16.490,0:11:18.818
porque essa saúde permite [br]que os funcionários

0:11:18.818,0:11:20.227
sejam mais produtivos e venham trabalhar

0:11:20.227,0:11:22.543
e não faltem.

0:11:22.543,0:11:25.967
O trabalho mais profundo, o novo trabalho, [br]o novo pensamento

0:11:25.967,0:11:30.151
sobre a relação entre negócios [br]e problemas sociais

0:11:30.151,0:11:33.069
está de fato mostrando que existe [br]uma sinergia

0:11:33.069,0:11:34.988
fundamental, profunda,

0:11:34.988,0:11:38.916
particularmente se você não estiver [br]pensando em muito curto prazo.

0:11:38.916,0:11:40.754
Em muito curto prazo, às vezes você pode

0:11:40.754,0:11:42.855
se enganar ao pensar

0:11:42.855,0:11:45.150
que existem metas [br]fundamentalmente opostas,

0:11:45.150,0:11:47.963
mas em longo prazo, no fim, [br]estamos aprendendo

0:11:47.963,0:11:52.159
em campo após campo, que simplesmente [br]isso não é verdadeiro.

0:11:52.159,0:11:55.449
Então, como aproveitar

0:11:55.449,0:11:58.171
o poder dos negócios

0:11:58.171,0:12:00.374
para resolver os problemas fundamentais

0:12:00.374,0:12:02.000
que enfrentamos?

0:12:02.807,0:12:05.407
Imagine se pudéssemos fazer isso, [br]porque se pudéssemos fazê-lo,

0:12:05.407,0:12:07.447
avançaríamos em escala.

0:12:07.447,0:12:09.856
Poderíamos aproveitar esta [br]enorme fonte de recursos

0:12:09.856,0:12:12.754
e essa capacidade organizacional.

0:12:12.754,0:12:18.244
E adivinhem? Isso está [br]acontecendo agora, finalmente,

0:12:18.244,0:12:22.257
em parte graças a pessoas como vocês

0:12:22.257,0:12:24.205
que levantaram essas questões

0:12:24.205,0:12:27.320
ano após ano e década após década.

0:12:27.320,0:12:29.728
Vemos organizações como a Dow Chemical

0:12:29.728,0:12:31.646
liderando a revolução contra [br]as gorduras trans

0:12:31.646,0:12:34.778
e gorduras saturadas com produtos [br]novos e inovadores.

0:12:34.778,0:12:36.731
Esse é um exemplo da Jain Irrigation.

0:12:36.731,0:12:39.282
Essa é uma empresa que levou [br]a irrigação por gotejamento

0:12:39.282,0:12:41.951
a milhares e milhões de fazendeiros,

0:12:41.951,0:12:45.002
reduzindo substancialmente [br]o uso de água.

0:12:45.002,0:12:48.323
Vemos empresas como a Fibria, [br]empresa brasileira de silvicultura,

0:12:48.323,0:12:49.806
que descobriu como evitar

0:12:49.806,0:12:51.685
a derrubada de florestas antigas

0:12:51.685,0:12:54.461
e, usando eucalipto, [br]conseguir produzir muito mais

0:12:54.461,0:12:56.451
polpa por hectare

0:12:56.451,0:12:58.419
e fabricar muito mais papel [br]do que seria possível

0:12:58.419,0:13:00.528
cortando aquelas velhas árvores.

0:13:00.528,0:13:03.408
Você você vê empresas como a Cisco, [br]que está treinando,

0:13:03.408,0:13:07.564
até agora, quatro milhões de pessoas [br]em competências para TI

0:13:07.564,0:13:09.507
para sim, de fato, serem responsáveis,

0:13:09.507,0:13:11.938
mas ajudarem a expandir a oportunidade

0:13:11.938,0:13:14.211
de disseminar a tecnologia de TI

0:13:14.211,0:13:15.513
e fazer crescer negócios como um todo.

0:13:15.513,0:13:20.134
Existe hoje em dia uma oportunidade [br]fundamental para os negócios

0:13:20.134,0:13:24.190
impactarem e resolverem [br]estes problemas sociais,

0:13:24.190,0:13:25.514
e esta oportunidade

0:13:25.514,0:13:28.782
é a maior oportunidade de negócios

0:13:28.782,0:13:31.600
que vemos em negócios.

0:13:32.448,0:13:34.654
E a pergunta é como podemos [br]adaptar o pensamento

0:13:34.654,0:13:38.082
de negócios a essa ideia de [br]valor compartilhado?

0:13:38.082,0:13:39.891
Isso é o que eu chamo [br]de valor compartilhado:

0:13:39.891,0:13:43.646
resolver uma questão social [br]com um modelo de negócios.

0:13:43.646,0:13:45.570
Isso é valor compartilhado.

0:13:45.570,0:13:47.399
Valor compartilhado é capitalismo,

0:13:47.399,0:13:49.961
mas é um tipo mais elevado de capitalismo.

0:13:49.961,0:13:53.321
É capitalismo como deveria ser,

0:13:53.321,0:13:56.734
responder a necessidades importantes,

0:13:56.734,0:13:59.557
não competir incrementalmente por

0:13:59.557,0:14:02.820
diferenças triviais em atributos de produtos

0:14:02.820,0:14:04.553
e cotas de mercado.

0:14:04.553,0:14:06.772
Valor compartilhado é quando [br]conseguimos criar valor social

0:14:06.772,0:14:09.375
e valor econômico simultaneamente.

0:14:09.375,0:14:11.885
É encontrar aquelas oportunidades

0:14:11.885,0:14:14.950
que levarão à maior possibilidade que temos

0:14:14.950,0:14:16.941
de realmente resolver [br]esses problemas sociais

0:14:16.941,0:14:18.974
porque podemos avançar.

0:14:18.974,0:14:22.530
Podemos abordar o valor compartilhado [br]em múltiplos níveis.

0:14:22.530,0:14:25.695
É real. Está acontecendo.

0:14:25.695,0:14:28.588
Mas para que essa solução funcione,

0:14:28.588,0:14:32.716
temos que mudar a maneira como [br]os negócios veem a si mesmos,

0:14:32.716,0:14:35.230
e felizmente isso está a caminho.

0:14:35.230,0:14:38.706
As empresas ficaram presas [br]na ideia convencional

0:14:38.706,0:14:40.554
de que não deveriam se preocupar [br]com problemas sociais,

0:14:40.554,0:14:42.596
de que isso era algo meio que secundário,

0:14:42.596,0:14:45.177
que alguém mais estava fazendo.

0:14:45.177,0:14:46.753
Agora estamos vendo empresas

0:14:46.753,0:14:49.229
abraçarem essa ideia.

0:14:49.229,0:14:51.418
Porém, também temos que reconhecer [br]que as empresas

0:14:51.418,0:14:54.162
não vão fazer isso com tanta efetividade

0:14:54.162,0:14:56.022
quanto se tivermos ONGs e o governo

0:14:56.022,0:14:59.053
trabalhando em parceria com as empresas.

0:14:59.053,0:15:02.061
As novas ONGs que estão realmente [br]mexendo os ponteiros

0:15:02.061,0:15:04.244
são aquelas que fundaram estas parcerias,

0:15:04.244,0:15:06.061
que descobriram essas maneiras de colaborar.

0:15:06.061,0:15:08.534
Os governos que estão progredindo mais

0:15:08.534,0:15:10.148
são os governos que descobriram maneiras

0:15:10.148,0:15:13.799
de permitir que haja valor [br]compartilhado nos negócios,

0:15:13.799,0:15:16.920
ao invés de encararem o governo [br]como o único jogador

0:15:16.920,0:15:19.934
que deve dar as cartas.

0:15:19.934,0:15:22.406
E o governo tem muitas [br]maneiras de impactar

0:15:22.406,0:15:24.720
a vontade e a habilidade das empresas

0:15:24.720,0:15:26.714
para competirem dessa maneira.

0:15:26.714,0:15:29.663
Acho que, se conseguirmos que [br]os negócios se enxerguem diferente,

0:15:29.663,0:15:32.206
e se conseguirmos que outros enxerguem [br]os negócios diferentemente,

0:15:32.206,0:15:35.011
podemos mudar o mundo.

0:15:35.011,0:15:38.216
Eu sei disso. Estou vendo isso.

0:15:38.216,0:15:40.166
Estou sentindo isso.

0:15:40.166,0:15:41.861
Os jovens, acho eu,

0:15:41.861,0:15:45.041
meus estudantes da Harvard Business School, [br]estão conseguindo isso.

0:15:45.041,0:15:49.363
Se derrubarmos esse tipo de divisão,

0:15:49.363,0:15:52.373
esse desconforto, essa tensão,

0:15:52.373,0:15:54.303
essa sensação de que não estamos

0:15:54.303,0:15:56.543
colaborando fundamentalmente aqui

0:15:56.543,0:15:58.893
ao manejar esses problemas sociais,

0:15:58.893,0:16:00.997
podemos derrubar isso

0:16:00.997,0:16:02.997
e finalmente, acho,

0:16:02.997,0:16:05.629
podemos ter soluções.

0:16:05.629,0:16:07.370
Obrigado.

0:16:07.370,0:16:11.151
(Aplausos)