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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.37,0:00:02.08,Default,,0000,0000,0000,,Acho que todos nós sabemos
Dialogue: 0,0:00:02.08,0:00:05.06,Default,,0000,0000,0000,,que atualmente o mundo está\Ncheio de problemas.
Dialogue: 0,0:00:05.06,0:00:07.15,Default,,0000,0000,0000,,temos escutado isso
Dialogue: 0,0:00:07.15,0:00:11.44,Default,,0000,0000,0000,,hoje e ontem e todos os dias \Ndurante décadas.
Dialogue: 0,0:00:11.44,0:00:15.49,Default,,0000,0000,0000,,Problemas sérios, problemas grandes, \Nproblemas urgentes.
Dialogue: 0,0:00:15.49,0:00:18.84,Default,,0000,0000,0000,,Desnutrição, falta de acesso à água,
Dialogue: 0,0:00:18.84,0:00:21.88,Default,,0000,0000,0000,,mudança climática, desmatamento,
Dialogue: 0,0:00:21.88,0:00:25.12,Default,,0000,0000,0000,,falta de habilidades, insegurança, \Nfalta de alimentos,
Dialogue: 0,0:00:25.12,0:00:28.10,Default,,0000,0000,0000,,atenção à saúde insuficiente, poluição.
Dialogue: 0,0:00:28.10,0:00:29.84,Default,,0000,0000,0000,,Existem problemas atrás de problemas
Dialogue: 0,0:00:29.84,0:00:32.38,Default,,0000,0000,0000,,e acho que o que realmente \Nsepara essa época
Dialogue: 0,0:00:32.38,0:00:36.50,Default,,0000,0000,0000,,de qualquer época da qual consigo \Nme lembrar em minha breve estada
Dialogue: 0,0:00:36.50,0:00:38.94,Default,,0000,0000,0000,,na Terra é a consciência desses problemas.
Dialogue: 0,0:00:38.94,0:00:41.50,Default,,0000,0000,0000,,Todos estamos bem cientes.
Dialogue: 0,0:00:41.50,0:00:43.53,Default,,0000,0000,0000,,Por que estamos tendo tanto trabalho
Dialogue: 0,0:00:43.53,0:00:45.36,Default,,0000,0000,0000,,para lidar com esses problemas?
Dialogue: 0,0:00:45.36,0:00:48.40,Default,,0000,0000,0000,,Essa é a pergunta com a qual tenho lutado,
Dialogue: 0,0:00:48.40,0:00:52.57,Default,,0000,0000,0000,,oriunda de minha perspectiva bem diferente.
Dialogue: 0,0:00:52.57,0:00:55.65,Default,,0000,0000,0000,,Não sou um profissional da área social.
Dialogue: 0,0:00:55.65,0:00:58.41,Default,,0000,0000,0000,,Sou um cara que trabalha com negócios,
Dialogue: 0,0:00:58.41,0:01:01.70,Default,,0000,0000,0000,,que ajuda negócios a ganharem dinheiro.
Dialogue: 0,0:01:01.70,0:01:03.72,Default,,0000,0000,0000,,Deus me livre!
Dialogue: 0,0:01:04.94,0:01:07.99,Default,,0000,0000,0000,,Então, por que estamos passando\Npor tantos problemas
Dialogue: 0,0:01:07.99,0:01:10.64,Default,,0000,0000,0000,,com esses problemas sociais,
Dialogue: 0,0:01:11.14,0:01:13.19,Default,,0000,0000,0000,,e, realmente, existe algum papel \Npara os negócios
Dialogue: 0,0:01:13.19,0:01:16.12,Default,,0000,0000,0000,,e, se houver, qual é esse papel?
Dialogue: 0,0:01:16.72,0:01:19.58,Default,,0000,0000,0000,,Acho que para abordar essa pergunta
Dialogue: 0,0:01:19.58,0:01:23.00,Default,,0000,0000,0000,,temos que dar um passo atrás e pensar sobre
Dialogue: 0,0:01:23.45,0:01:27.10,Default,,0000,0000,0000,,como temos entendido e ponderado
Dialogue: 0,0:01:27.10,0:01:29.10,Default,,0000,0000,0000,,tanto os problemas como as soluções
Dialogue: 0,0:01:29.10,0:01:33.27,Default,,0000,0000,0000,,para esses grandes desafios sociais\Nque enfrentamos.
Dialogue: 0,0:01:33.27,0:01:36.10,Default,,0000,0000,0000,,Agora, acho que muitos encaram os negócios
Dialogue: 0,0:01:36.10,0:01:38.98,Default,,0000,0000,0000,,como o problema, ou pelo menos \Num dos problemas
Dialogue: 0,0:01:38.98,0:01:41.73,Default,,0000,0000,0000,,em muitos dos desafios sociais\Nque enfrentamos.
Dialogue: 0,0:01:41.73,0:01:43.13,Default,,0000,0000,0000,,Sabe, pensem na indústria de fast food,
Dialogue: 0,0:01:43.13,0:01:45.11,Default,,0000,0000,0000,,na indústria farmacêutica, \Nna indústria financeira.
Dialogue: 0,0:01:45.11,0:01:47.29,Default,,0000,0000,0000,,Sabe, esse é um momento difícil
Dialogue: 0,0:01:47.29,0:01:50.28,Default,,0000,0000,0000,,em termos de respeito pelos negócios.
Dialogue: 0,0:01:50.28,0:01:51.99,Default,,0000,0000,0000,,Os negócios não são vistos como a solução.
Dialogue: 0,0:01:51.99,0:01:55.73,Default,,0000,0000,0000,,São encarados, pela maioria das pessoas, \Ncomo o problema.
Dialogue: 0,0:01:55.73,0:01:57.70,Default,,0000,0000,0000,,E isso é correto em muitos casos.
Dialogue: 0,0:01:57.70,0:01:59.98,Default,,0000,0000,0000,,Existem diversos maus agentes por aí
Dialogue: 0,0:01:59.98,0:02:02.16,Default,,0000,0000,0000,,que fizeram a coisa errada,
Dialogue: 0,0:02:02.16,0:02:03.96,Default,,0000,0000,0000,,que de fato pioraram o problema.
Dialogue: 0,0:02:03.96,0:02:07.42,Default,,0000,0000,0000,,Assim, talvez essa perspectiva se justifique.
Dialogue: 0,0:02:07.42,0:02:10.01,Default,,0000,0000,0000,,De que maneira tendemos a \Nenxergar as soluções
Dialogue: 0,0:02:10.01,0:02:12.35,Default,,0000,0000,0000,,para esses problemas sociais,
Dialogue: 0,0:02:12.35,0:02:15.51,Default,,0000,0000,0000,,essas muitas preocupações que \Nenfrentamos na sociedade?
Dialogue: 0,0:02:15.51,0:02:17.14,Default,,0000,0000,0000,,Bem, tínhamos a tendência \Nde enxergar as soluções
Dialogue: 0,0:02:17.14,0:02:19.30,Default,,0000,0000,0000,,em termos de ONGs,
Dialogue: 0,0:02:19.30,0:02:21.30,Default,,0000,0000,0000,,em termos de governo,
Dialogue: 0,0:02:21.30,0:02:23.44,Default,,0000,0000,0000,,em termos de filantropia.
Dialogue: 0,0:02:23.44,0:02:25.87,Default,,0000,0000,0000,,De fato, o fenômeno organizacional \Ncaracterístico
Dialogue: 0,0:02:25.87,0:02:30.63,Default,,0000,0000,0000,,desta época é o tremendo aumento de ONGs
Dialogue: 0,0:02:30.63,0:02:33.14,Default,,0000,0000,0000,,e organizações sociais.
Dialogue: 0,0:02:33.14,0:02:35.96,Default,,0000,0000,0000,,Essa é uma forma organizacional \Nnova e singular
Dialogue: 0,0:02:35.96,0:02:37.15,Default,,0000,0000,0000,,que vimos crescer.
Dialogue: 0,0:02:37.15,0:02:40.56,Default,,0000,0000,0000,,Uma enorme inovação, uma enorme energia,
Dialogue: 0,0:02:40.56,0:02:43.30,Default,,0000,0000,0000,,um enorme talento está sendo \Nmobilizado atualmente
Dialogue: 0,0:02:43.30,0:02:45.42,Default,,0000,0000,0000,,através dessa estrutura
Dialogue: 0,0:02:45.42,0:02:49.88,Default,,0000,0000,0000,,para tentar lidar com todos esses desafios.
Dialogue: 0,0:02:50.27,0:02:54.00,Default,,0000,0000,0000,,E muitos de nós aqui estamos \Nprofundamente envolvidos com isso.
Dialogue: 0,0:02:54.52,0:02:56.03,Default,,0000,0000,0000,,Sou professor de negócios,
Dialogue: 0,0:02:56.03,0:03:00.05,Default,,0000,0000,0000,,mas na verdade fundei, acho, \Nquatro organizações sem fins lucrativos.
Dialogue: 0,0:03:00.05,0:03:02.94,Default,,0000,0000,0000,,Sempre que me interessei e tomei conhecimento
Dialogue: 0,0:03:02.94,0:03:05.100,Default,,0000,0000,0000,,de um problema social, que foi o que fiz,
Dialogue: 0,0:03:05.100,0:03:07.88,Default,,0000,0000,0000,,formei uma organização sem fins lucrativos.
Dialogue: 0,0:03:07.88,0:03:10.94,Default,,0000,0000,0000,,Foi a maneira que idealizamos para lidar
Dialogue: 0,0:03:10.94,0:03:11.95,Default,,0000,0000,0000,,com essas questões.
Dialogue: 0,0:03:11.95,0:03:15.96,Default,,0000,0000,0000,,Até mesmo um professor de negócios \Npensava sobre isso dessa maneira.
Dialogue: 0,0:03:16.40,0:03:18.24,Default,,0000,0000,0000,,Mas acho que, neste momento,
Dialogue: 0,0:03:18.24,0:03:21.00,Default,,0000,0000,0000,,temos feito isso há um bom tempo.
Dialogue: 0,0:03:21.00,0:03:23.86,Default,,0000,0000,0000,,Temos conhecimento \Ndesses problemas há décadas.
Dialogue: 0,0:03:23.86,0:03:25.77,Default,,0000,0000,0000,,Possuímos décadas de experiência
Dialogue: 0,0:03:25.77,0:03:30.09,Default,,0000,0000,0000,,com nossas ONGs e com nossas \Nentidades governamentais
Dialogue: 0,0:03:30.09,0:03:31.92,Default,,0000,0000,0000,,e existe uma realidade estranha.
Dialogue: 0,0:03:31.92,0:03:33.86,Default,,0000,0000,0000,,A realidade estranha é que não estamos
Dialogue: 0,0:03:33.86,0:03:36.45,Default,,0000,0000,0000,,progredindo suficientemente rápido.
Dialogue: 0,0:03:36.45,0:03:38.52,Default,,0000,0000,0000,,Não estamos vencendo.
Dialogue: 0,0:03:39.17,0:03:41.25,Default,,0000,0000,0000,,Esses problemas ainda parecem\Nmuito assustadores
Dialogue: 0,0:03:41.25,0:03:42.46,Default,,0000,0000,0000,,e insolúveis,
Dialogue: 0,0:03:42.46,0:03:45.16,Default,,0000,0000,0000,,e quaisquer soluções que encontrarmos
Dialogue: 0,0:03:45.16,0:03:47.10,Default,,0000,0000,0000,,são soluções pequenas.
Dialogue: 0,0:03:47.10,0:03:50.12,Default,,0000,0000,0000,,Estamos fazendo progresso incremental.
Dialogue: 0,0:03:50.98,0:03:53.70,Default,,0000,0000,0000,,Qual é o problema fundamental que temos
Dialogue: 0,0:03:53.70,0:03:56.78,Default,,0000,0000,0000,,ao lidar com esses problemas sociais?
Dialogue: 0,0:03:56.78,0:04:00.81,Default,,0000,0000,0000,,Se eliminarmos toda a complexidade,
Dialogue: 0,0:04:00.81,0:04:04.19,Default,,0000,0000,0000,,temos o problema da escala.
Dialogue: 0,0:04:04.19,0:04:06.71,Default,,0000,0000,0000,,Não conseguimos avançar em larga escala.
Dialogue: 0,0:04:07.30,0:04:10.23,Default,,0000,0000,0000,,Conseguimos progredir. \NConseguimos mostrar benefícios.
Dialogue: 0,0:04:10.23,0:04:13.56,Default,,0000,0000,0000,,Conseguimos mostrar resultados. \NConseguimos fazer melhor as coisas.
Dialogue: 0,0:04:13.56,0:04:17.84,Default,,0000,0000,0000,,Estamos ajudando. Estamos melhorando. \NEstamos fazendo o bem.
Dialogue: 0,0:04:17.84,0:04:20.19,Default,,0000,0000,0000,,Não conseguimos avançar em escala.
Dialogue: 0,0:04:20.19,0:04:25.16,Default,,0000,0000,0000,,Não conseguimos fazer um impacto \Nem larga escala nesses esses problemas.
Dialogue: 0,0:04:25.16,0:04:26.99,Default,,0000,0000,0000,,Por que isso é assim?
Dialogue: 0,0:04:26.99,0:04:30.58,Default,,0000,0000,0000,,Porque não temos os recursos.
Dialogue: 0,0:04:30.58,0:04:32.29,Default,,0000,0000,0000,,E isso está realmente claro agora.
Dialogue: 0,0:04:32.29,0:04:35.17,Default,,0000,0000,0000,,E está mais claro agora do que \Nfoi durante décadas.
Dialogue: 0,0:04:35.17,0:04:38.04,Default,,0000,0000,0000,,Simplesmente não existe dinheiro suficiente
Dialogue: 0,0:04:38.73,0:04:42.12,Default,,0000,0000,0000,,para lidar com qualquer um \Ndesses problemas em escala
Dialogue: 0,0:04:42.12,0:04:44.44,Default,,0000,0000,0000,,usando o modelo atual.
Dialogue: 0,0:04:44.44,0:04:47.51,Default,,0000,0000,0000,,Não existe receita tributária suficiente,
Dialogue: 0,0:04:47.51,0:04:51.16,Default,,0000,0000,0000,,não existem doações filantrópicas suficientes
Dialogue: 0,0:04:51.56,0:04:54.01,Default,,0000,0000,0000,,para lidar com esses problemas da maneira \Ncomo estamos lidando agora.
Dialogue: 0,0:04:54.01,0:04:59.17,Default,,0000,0000,0000,,Temos que confrontar essa realidade.
Dialogue: 0,0:04:59.17,0:05:02.23,Default,,0000,0000,0000,,E a escassez de recursos para lidar
Dialogue: 0,0:05:02.23,0:05:06.26,Default,,0000,0000,0000,,com esses problemas só está aumentando,
Dialogue: 0,0:05:06.26,0:05:09.81,Default,,0000,0000,0000,,certamente no mundo avançado de hoje,
Dialogue: 0,0:05:09.81,0:05:13.48,Default,,0000,0000,0000,,com todos os problemas fiscais que enfrentamos.
Dialogue: 0,0:05:14.19,0:05:17.92,Default,,0000,0000,0000,,Então, se for fundamentalmente \Num problema de recursos,
Dialogue: 0,0:05:18.43,0:05:22.08,Default,,0000,0000,0000,,onde estão os recursos na sociedade?
Dialogue: 0,0:05:22.48,0:05:24.86,Default,,0000,0000,0000,,Como esses recursos são realmente criados,
Dialogue: 0,0:05:24.86,0:05:26.57,Default,,0000,0000,0000,,os recursos que vamos precisar \Npara poder lidar
Dialogue: 0,0:05:26.57,0:05:29.84,Default,,0000,0000,0000,,com todos esses desafios da sociedade?
Dialogue: 0,0:05:30.21,0:05:33.32,Default,,0000,0000,0000,,Bem ali, acho que a resposta está bem clara:
Dialogue: 0,0:05:33.32,0:05:35.52,Default,,0000,0000,0000,,Estão nos negócios.
Dialogue: 0,0:05:37.01,0:05:42.08,Default,,0000,0000,0000,,Toda riqueza é, na verdade, \Ncriada por negócios.
Dialogue: 0,0:05:42.62,0:05:45.35,Default,,0000,0000,0000,,Negócios criam riqueza
Dialogue: 0,0:05:45.35,0:05:50.39,Default,,0000,0000,0000,,quando atendem \Na necessidades e têm lucro.
Dialogue: 0,0:05:50.39,0:05:52.86,Default,,0000,0000,0000,,É assim que toda riqueza é criada.
Dialogue: 0,0:05:52.86,0:05:55.23,Default,,0000,0000,0000,,É responder a necessidades e ter lucro,
Dialogue: 0,0:05:55.23,0:05:57.64,Default,,0000,0000,0000,,o que leva a impostos,
Dialogue: 0,0:05:57.64,0:05:59.31,Default,,0000,0000,0000,,e isso leva a renda,
Dialogue: 0,0:05:59.31,0:06:01.58,Default,,0000,0000,0000,,e isso leva a doações de caridade.
Dialogue: 0,0:06:01.58,0:06:04.83,Default,,0000,0000,0000,,É daí que se originam todos os recursos.
Dialogue: 0,0:06:04.83,0:06:07.29,Default,,0000,0000,0000,,Somente os negócios conseguem \Nrealmente criar recursos.
Dialogue: 0,0:06:07.29,0:06:09.24,Default,,0000,0000,0000,,Outras instituições conseguem utilizá-los
Dialogue: 0,0:06:09.24,0:06:10.47,Default,,0000,0000,0000,,para fazerem um trabalho importante,
Dialogue: 0,0:06:10.47,0:06:13.65,Default,,0000,0000,0000,,mas somente os negócios \Nconseguem criá-los.
Dialogue: 0,0:06:13.65,0:06:15.17,Default,,0000,0000,0000,,E os negócios os criam
Dialogue: 0,0:06:15.17,0:06:21.08,Default,,0000,0000,0000,,quando conseguem responder \Na uma necessidade e ter lucro.
Dialogue: 0,0:06:23.05,0:06:26.43,Default,,0000,0000,0000,,Os recursos são majoritariamente
Dialogue: 0,0:06:26.43,0:06:28.32,Default,,0000,0000,0000,,gerados por negócios.
Dialogue: 0,0:06:28.32,0:06:33.62,Default,,0000,0000,0000,,A pergunta então é, como \Npodemos aproveitar isso?
Dialogue: 0,0:06:33.62,0:06:36.00,Default,,0000,0000,0000,,Como aproveitamos isso?
Dialogue: 0,0:06:36.00,0:06:38.95,Default,,0000,0000,0000,,Os negócios geram aqueles recursos
Dialogue: 0,0:06:38.95,0:06:41.60,Default,,0000,0000,0000,,quando obtêm lucro.
Dialogue: 0,0:06:43.62,0:06:46.99,Default,,0000,0000,0000,,Esse lucro é aquela pequena diferença
Dialogue: 0,0:06:46.99,0:06:51.84,Default,,0000,0000,0000,,entre o preço e o custo \Nnecessário para produzir
Dialogue: 0,0:06:51.84,0:06:54.15,Default,,0000,0000,0000,,qualquer solução que os negócios \Ntenham criado
Dialogue: 0,0:06:54.15,0:06:57.38,Default,,0000,0000,0000,,para qualquer problema que \Nestejam tentando solucionar.
Dialogue: 0,0:06:57.38,0:07:03.11,Default,,0000,0000,0000,,Mas esse lucro é a mágica.
Dialogue: 0,0:07:04.14,0:07:08.89,Default,,0000,0000,0000,,Por quê? Porque esse lucro \Npermite que qualquer solução
Dialogue: 0,0:07:08.89,0:07:11.11,Default,,0000,0000,0000,,que tenhamos criado
Dialogue: 0,0:07:11.11,0:07:14.20,Default,,0000,0000,0000,,aumente em escala infinita.
Dialogue: 0,0:07:15.30,0:07:17.90,Default,,0000,0000,0000,,Porque se conseguirmos produzir lucro,
Dialogue: 0,0:07:17.90,0:07:21.42,Default,,0000,0000,0000,,conseguimos multiplicar por \N10, 100, um milhão,
Dialogue: 0,0:07:21.42,0:07:24.72,Default,,0000,0000,0000,,100 milhões, um bilhão.
Dialogue: 0,0:07:24.72,0:07:28.56,Default,,0000,0000,0000,,A solução se torna auto-sustentável.
Dialogue: 0,0:07:29.44,0:07:32.04,Default,,0000,0000,0000,,É isso que os negócios fazem
Dialogue: 0,0:07:32.04,0:07:34.44,Default,,0000,0000,0000,,quando produzem lucro.
Dialogue: 0,0:07:35.64,0:07:38.03,Default,,0000,0000,0000,,Agora o que tudo isso tem a ver
Dialogue: 0,0:07:38.03,0:07:41.10,Default,,0000,0000,0000,,com problemas sociais?
Dialogue: 0,0:07:41.10,0:07:44.38,Default,,0000,0000,0000,,Bem, uma linha de pensamento é, \Nvamos pegar esse lucro
Dialogue: 0,0:07:44.38,0:07:49.93,Default,,0000,0000,0000,,e realocar para os problemas sociais.
Dialogue: 0,0:07:49.93,0:07:51.19,Default,,0000,0000,0000,,Os negócios deveriam oferecer mais.
Dialogue: 0,0:07:51.19,0:07:52.62,Default,,0000,0000,0000,,Os negócios deveriam ser mais responsáveis.
Dialogue: 0,0:07:52.62,0:07:55.07,Default,,0000,0000,0000,,E essa é a trajetória que temos seguido
Dialogue: 0,0:07:55.07,0:07:57.04,Default,,0000,0000,0000,,nos negócios.
Dialogue: 0,0:07:57.75,0:07:59.62,Default,,0000,0000,0000,,Mas repetindo, essa trajetória \Nque estamos seguindo
Dialogue: 0,0:07:59.62,0:08:02.58,Default,,0000,0000,0000,,não está nos levando \Naonde precisamos ir.
Dialogue: 0,0:08:03.96,0:08:07.11,Default,,0000,0000,0000,,Agora, comecei como professor de estratégia,
Dialogue: 0,0:08:07.11,0:08:08.61,Default,,0000,0000,0000,,e ainda sou professor de estratégia.
Dialogue: 0,0:08:08.61,0:08:09.97,Default,,0000,0000,0000,,Tenho orgulho disso.
Dialogue: 0,0:08:09.97,0:08:11.50,Default,,0000,0000,0000,,Mas também, ao longo dos anos,
Dialogue: 0,0:08:11.50,0:08:14.15,Default,,0000,0000,0000,,trabalhei cada vez mais \Ncom questões sociais.
Dialogue: 0,0:08:14.15,0:08:17.42,Default,,0000,0000,0000,,Trabalhei com atenção à saúde, \Nmeio ambiente,
Dialogue: 0,0:08:17.42,0:08:20.99,Default,,0000,0000,0000,,desenvolvimento econômico, \Nredução da pobreza,
Dialogue: 0,0:08:20.99,0:08:25.34,Default,,0000,0000,0000,,e, na medida em que trabalhava \Nmais e mais no campo social,
Dialogue: 0,0:08:25.34,0:08:26.90,Default,,0000,0000,0000,,comecei a enxergar algo
Dialogue: 0,0:08:26.90,0:08:30.17,Default,,0000,0000,0000,,que teve um profundo impacto sobre mim
Dialogue: 0,0:08:30.17,0:08:32.96,Default,,0000,0000,0000,,e sobre minha vida toda, \Nde certa maneira.
Dialogue: 0,0:08:33.76,0:08:37.54,Default,,0000,0000,0000,,Historicamente, o senso comum \Nsobre economia
Dialogue: 0,0:08:37.54,0:08:41.41,Default,,0000,0000,0000,,e a visão popular dos negócios \Ntem sido que,
Dialogue: 0,0:08:41.41,0:08:45.37,Default,,0000,0000,0000,,de fato, existe um desequilíbrio
Dialogue: 0,0:08:45.37,0:08:50.38,Default,,0000,0000,0000,,entre desempenho social e \Ndesempenho econômico.
Dialogue: 0,0:08:50.38,0:08:51.86,Default,,0000,0000,0000,,O senso comum tem sido que
Dialogue: 0,0:08:51.86,0:08:54.93,Default,,0000,0000,0000,,os negócios, na verdade, produzem lucro
Dialogue: 0,0:08:54.93,0:08:56.72,Default,,0000,0000,0000,,causando um problema social.
Dialogue: 0,0:08:56.72,0:08:58.91,Default,,0000,0000,0000,,O exemplo clássico é a poluição.
Dialogue: 0,0:08:58.91,0:09:01.68,Default,,0000,0000,0000,,Se as empresas poluem, \Nproduzem mais dinheiro
Dialogue: 0,0:09:01.68,0:09:06.32,Default,,0000,0000,0000,,do que se tentassem reduzir aquela poluição.
Dialogue: 0,0:09:06.32,0:09:08.21,Default,,0000,0000,0000,,Reduzir a poluição é caro,
Dialogue: 0,0:09:08.21,0:09:13.15,Default,,0000,0000,0000,,portanto, as empresas não querem fazê-lo.
Dialogue: 0,0:09:13.70,0:09:16.64,Default,,0000,0000,0000,,É lucrativo ter um ambiente \Nde trabalho inseguro.
Dialogue: 0,0:09:16.64,0:09:19.38,Default,,0000,0000,0000,,É muito caro ter um ambiente \Nde trabalho seguro,
Dialogue: 0,0:09:19.38,0:09:20.69,Default,,0000,0000,0000,,portanto as empresas ganham mais dinheiro
Dialogue: 0,0:09:20.69,0:09:22.53,Default,,0000,0000,0000,,se não tiverem um ambiente seguro.
Dialogue: 0,0:09:22.53,0:09:25.36,Default,,0000,0000,0000,,Essa tem sido a ideia convencional.
Dialogue: 0,0:09:26.02,0:09:28.84,Default,,0000,0000,0000,,Muitas empresas \Nse enquadravam nessa ideia.
Dialogue: 0,0:09:28.84,0:09:31.38,Default,,0000,0000,0000,,Resistiam a melhorias ambientais.
Dialogue: 0,0:09:31.38,0:09:34.91,Default,,0000,0000,0000,,Resistiam a melhorias nos locais de trabalho.
Dialogue: 0,0:09:36.81,0:09:40.36,Default,,0000,0000,0000,,Essa linha de pensamento levou, eu acho,
Dialogue: 0,0:09:40.36,0:09:41.88,Default,,0000,0000,0000,,a muito do comportamento
Dialogue: 0,0:09:41.88,0:09:43.82,Default,,0000,0000,0000,,que criticamos nos negócios,
Dialogue: 0,0:09:43.82,0:09:46.34,Default,,0000,0000,0000,,que eu mesmo critico nos negócios.
Dialogue: 0,0:09:46.34,0:09:49.87,Default,,0000,0000,0000,,Mas quanto mais me aprofundava \Nem todas essas questões,
Dialogue: 0,0:09:49.87,0:09:52.24,Default,,0000,0000,0000,,uma após a outra,
Dialogue: 0,0:09:52.88,0:09:55.33,Default,,0000,0000,0000,,e, de fato, quanto mais tentava \Nresolvê-las
Dialogue: 0,0:09:55.33,0:09:57.44,Default,,0000,0000,0000,,eu mesmo, pessoalmente, em alguns casos,
Dialogue: 0,0:09:57.44,0:10:00.17,Default,,0000,0000,0000,,através de organizações sem fins lucrativos \Nem que participava,
Dialogue: 0,0:10:00.17,0:10:03.11,Default,,0000,0000,0000,,mais eu descobria que, de fato,
Dialogue: 0,0:10:03.11,0:10:05.64,Default,,0000,0000,0000,,a realidade era o contrário.
Dialogue: 0,0:10:05.64,0:10:06.89,Default,,0000,0000,0000,,Os negócios não lucram
Dialogue: 0,0:10:06.89,0:10:08.59,Default,,0000,0000,0000,,ao causarem problemas sociais,
Dialogue: 0,0:10:08.59,0:10:11.92,Default,,0000,0000,0000,,realmente, de nenhuma maneira.
Dialogue: 0,0:10:12.96,0:10:15.16,Default,,0000,0000,0000,,Essa é uma visão muito simplista.
Dialogue: 0,0:10:15.16,0:10:17.87,Default,,0000,0000,0000,,Quanto mais nos aprofundamos \Nnessas questões,
Dialogue: 0,0:10:17.87,0:10:19.71,Default,,0000,0000,0000,,mais começamos a compreender
Dialogue: 0,0:10:19.71,0:10:21.61,Default,,0000,0000,0000,,que, na verdade, \Nos negócios lucram
Dialogue: 0,0:10:21.61,0:10:23.61,Default,,0000,0000,0000,,com a solução de problemas sociais.
Dialogue: 0,0:10:23.61,0:10:26.15,Default,,0000,0000,0000,,É daí que vem o verdadeiro lucro.
Dialogue: 0,0:10:26.15,0:10:28.04,Default,,0000,0000,0000,,Vejamos a poluição.
Dialogue: 0,0:10:28.99,0:10:31.21,Default,,0000,0000,0000,,Aprendemos hoje que realmente
Dialogue: 0,0:10:31.21,0:10:33.62,Default,,0000,0000,0000,,reduzir a poluição e as emissões
Dialogue: 0,0:10:33.62,0:10:37.12,Default,,0000,0000,0000,,está gerando lucro.
Dialogue: 0,0:10:37.12,0:10:39.19,Default,,0000,0000,0000,,Economiza dinheiro.
Dialogue: 0,0:10:39.19,0:10:40.89,Default,,0000,0000,0000,,Torna a empresa mais produtiva e eficiente.
Dialogue: 0,0:10:40.89,0:10:42.28,Default,,0000,0000,0000,,Não desperdiça recursos.
Dialogue: 0,0:10:42.28,0:10:44.93,Default,,0000,0000,0000,,Ter um ambiente de trabalho mais seguro,
Dialogue: 0,0:10:44.93,0:10:46.42,Default,,0000,0000,0000,,e evitar acidentes, na verdade
Dialogue: 0,0:10:46.42,0:10:47.79,Default,,0000,0000,0000,,torna a empresa mais lucrativa
Dialogue: 0,0:10:47.79,0:10:50.100,Default,,0000,0000,0000,,porque é um sinal de bons processos.
Dialogue: 0,0:10:50.100,0:10:55.03,Default,,0000,0000,0000,,Os acidentes são caros e dispendiosos.
Dialogue: 0,0:10:55.03,0:10:57.63,Default,,0000,0000,0000,,Questão por questão por questão, \Ncomeçamos a aprender
Dialogue: 0,0:10:57.63,0:11:00.60,Default,,0000,0000,0000,,que, de fato, não existe nenhum \Ndesequilíbrio
Dialogue: 0,0:11:00.60,0:11:04.19,Default,,0000,0000,0000,,entre progresso social
Dialogue: 0,0:11:04.19,0:11:07.19,Default,,0000,0000,0000,,e eficiência econômica
Dialogue: 0,0:11:07.19,0:11:09.29,Default,,0000,0000,0000,,em qualquer sentido fundamental.
Dialogue: 0,0:11:09.29,0:11:10.65,Default,,0000,0000,0000,,Outra questão é a saúde.
Dialogue: 0,0:11:10.65,0:11:13.22,Default,,0000,0000,0000,,Isto é, o que descobrimos é, na verdade,
Dialogue: 0,0:11:13.22,0:11:15.10,Default,,0000,0000,0000,,que a saúde dos funcionários é algo
Dialogue: 0,0:11:15.10,0:11:16.49,Default,,0000,0000,0000,,que as empresas devem preservar,
Dialogue: 0,0:11:16.49,0:11:18.82,Default,,0000,0000,0000,,porque essa saúde permite \Nque os funcionários
Dialogue: 0,0:11:18.82,0:11:20.23,Default,,0000,0000,0000,,sejam mais produtivos e venham trabalhar
Dialogue: 0,0:11:20.23,0:11:22.54,Default,,0000,0000,0000,,e não faltem.
Dialogue: 0,0:11:22.54,0:11:25.97,Default,,0000,0000,0000,,O trabalho mais profundo, o novo trabalho, \No novo pensamento
Dialogue: 0,0:11:25.97,0:11:30.15,Default,,0000,0000,0000,,sobre a relação entre negócios \Ne problemas sociais
Dialogue: 0,0:11:30.15,0:11:33.07,Default,,0000,0000,0000,,está de fato mostrando que existe \Numa sinergia
Dialogue: 0,0:11:33.07,0:11:34.99,Default,,0000,0000,0000,,fundamental, profunda,
Dialogue: 0,0:11:34.99,0:11:38.92,Default,,0000,0000,0000,,particularmente se você não estiver \Npensando em muito curto prazo.
Dialogue: 0,0:11:38.92,0:11:40.75,Default,,0000,0000,0000,,Em muito curto prazo, às vezes você pode
Dialogue: 0,0:11:40.75,0:11:42.86,Default,,0000,0000,0000,,se enganar ao pensar
Dialogue: 0,0:11:42.86,0:11:45.15,Default,,0000,0000,0000,,que existem metas \Nfundamentalmente opostas,
Dialogue: 0,0:11:45.15,0:11:47.96,Default,,0000,0000,0000,,mas em longo prazo, no fim, \Nestamos aprendendo
Dialogue: 0,0:11:47.96,0:11:52.16,Default,,0000,0000,0000,,em campo após campo, que simplesmente \Nisso não é verdadeiro.
Dialogue: 0,0:11:52.16,0:11:55.45,Default,,0000,0000,0000,,Então, como aproveitar
Dialogue: 0,0:11:55.45,0:11:58.17,Default,,0000,0000,0000,,o poder dos negócios
Dialogue: 0,0:11:58.17,0:12:00.37,Default,,0000,0000,0000,,para resolver os problemas fundamentais
Dialogue: 0,0:12:00.37,0:12:02.00,Default,,0000,0000,0000,,que enfrentamos?
Dialogue: 0,0:12:02.81,0:12:05.41,Default,,0000,0000,0000,,Imagine se pudéssemos fazer isso, \Nporque se pudéssemos fazê-lo,
Dialogue: 0,0:12:05.41,0:12:07.45,Default,,0000,0000,0000,,avançaríamos em escala.
Dialogue: 0,0:12:07.45,0:12:09.86,Default,,0000,0000,0000,,Poderíamos aproveitar esta \Nenorme fonte de recursos
Dialogue: 0,0:12:09.86,0:12:12.75,Default,,0000,0000,0000,,e essa capacidade organizacional.
Dialogue: 0,0:12:12.75,0:12:18.24,Default,,0000,0000,0000,,E adivinhem? Isso está \Nacontecendo agora, finalmente,
Dialogue: 0,0:12:18.24,0:12:22.26,Default,,0000,0000,0000,,em parte graças a pessoas como vocês
Dialogue: 0,0:12:22.26,0:12:24.20,Default,,0000,0000,0000,,que levantaram essas questões
Dialogue: 0,0:12:24.20,0:12:27.32,Default,,0000,0000,0000,,ano após ano e década após década.
Dialogue: 0,0:12:27.32,0:12:29.73,Default,,0000,0000,0000,,Vemos organizações como a Dow Chemical
Dialogue: 0,0:12:29.73,0:12:31.65,Default,,0000,0000,0000,,liderando a revolução contra \Nas gorduras trans
Dialogue: 0,0:12:31.65,0:12:34.78,Default,,0000,0000,0000,,e gorduras saturadas com produtos \Nnovos e inovadores.
Dialogue: 0,0:12:34.78,0:12:36.73,Default,,0000,0000,0000,,Esse é um exemplo da Jain Irrigation.
Dialogue: 0,0:12:36.73,0:12:39.28,Default,,0000,0000,0000,,Essa é uma empresa que levou \Na irrigação por gotejamento
Dialogue: 0,0:12:39.28,0:12:41.95,Default,,0000,0000,0000,,a milhares e milhões de fazendeiros,
Dialogue: 0,0:12:41.95,0:12:45.00,Default,,0000,0000,0000,,reduzindo substancialmente \No uso de água.
Dialogue: 0,0:12:45.00,0:12:48.32,Default,,0000,0000,0000,,Vemos empresas como a Fibria, \Nempresa brasileira de silvicultura,
Dialogue: 0,0:12:48.32,0:12:49.81,Default,,0000,0000,0000,,que descobriu como evitar
Dialogue: 0,0:12:49.81,0:12:51.68,Default,,0000,0000,0000,,a derrubada de florestas antigas
Dialogue: 0,0:12:51.68,0:12:54.46,Default,,0000,0000,0000,,e, usando eucalipto, \Nconseguir produzir muito mais
Dialogue: 0,0:12:54.46,0:12:56.45,Default,,0000,0000,0000,,polpa por hectare
Dialogue: 0,0:12:56.45,0:12:58.42,Default,,0000,0000,0000,,e fabricar muito mais papel \Ndo que seria possível
Dialogue: 0,0:12:58.42,0:13:00.53,Default,,0000,0000,0000,,cortando aquelas velhas árvores.
Dialogue: 0,0:13:00.53,0:13:03.41,Default,,0000,0000,0000,,Você você vê empresas como a Cisco, \Nque está treinando,
Dialogue: 0,0:13:03.41,0:13:07.56,Default,,0000,0000,0000,,até agora, quatro milhões de pessoas \Nem competências para TI
Dialogue: 0,0:13:07.56,0:13:09.51,Default,,0000,0000,0000,,para sim, de fato, serem responsáveis,
Dialogue: 0,0:13:09.51,0:13:11.94,Default,,0000,0000,0000,,mas ajudarem a expandir a oportunidade
Dialogue: 0,0:13:11.94,0:13:14.21,Default,,0000,0000,0000,,de disseminar a tecnologia de TI
Dialogue: 0,0:13:14.21,0:13:15.51,Default,,0000,0000,0000,,e fazer crescer negócios como um todo.
Dialogue: 0,0:13:15.51,0:13:20.13,Default,,0000,0000,0000,,Existe hoje em dia uma oportunidade \Nfundamental para os negócios
Dialogue: 0,0:13:20.13,0:13:24.19,Default,,0000,0000,0000,,impactarem e resolverem \Nestes problemas sociais,
Dialogue: 0,0:13:24.19,0:13:25.51,Default,,0000,0000,0000,,e esta oportunidade
Dialogue: 0,0:13:25.51,0:13:28.78,Default,,0000,0000,0000,,é a maior oportunidade de negócios
Dialogue: 0,0:13:28.78,0:13:31.60,Default,,0000,0000,0000,,que vemos em negócios.
Dialogue: 0,0:13:32.45,0:13:34.65,Default,,0000,0000,0000,,E a pergunta é como podemos \Nadaptar o pensamento
Dialogue: 0,0:13:34.65,0:13:38.08,Default,,0000,0000,0000,,de negócios a essa ideia de \Nvalor compartilhado?
Dialogue: 0,0:13:38.08,0:13:39.89,Default,,0000,0000,0000,,Isso é o que eu chamo \Nde valor compartilhado:
Dialogue: 0,0:13:39.89,0:13:43.65,Default,,0000,0000,0000,,resolver uma questão social \Ncom um modelo de negócios.
Dialogue: 0,0:13:43.65,0:13:45.57,Default,,0000,0000,0000,,Isso é valor compartilhado.
Dialogue: 0,0:13:45.57,0:13:47.40,Default,,0000,0000,0000,,Valor compartilhado é capitalismo,
Dialogue: 0,0:13:47.40,0:13:49.96,Default,,0000,0000,0000,,mas é um tipo mais elevado de capitalismo.
Dialogue: 0,0:13:49.96,0:13:53.32,Default,,0000,0000,0000,,É capitalismo como deveria ser,
Dialogue: 0,0:13:53.32,0:13:56.73,Default,,0000,0000,0000,,responder a necessidades importantes,
Dialogue: 0,0:13:56.73,0:13:59.56,Default,,0000,0000,0000,,não competir incrementalmente por
Dialogue: 0,0:13:59.56,0:14:02.82,Default,,0000,0000,0000,,diferenças triviais em atributos de produtos
Dialogue: 0,0:14:02.82,0:14:04.55,Default,,0000,0000,0000,,e cotas de mercado.
Dialogue: 0,0:14:04.55,0:14:06.77,Default,,0000,0000,0000,,Valor compartilhado é quando \Nconseguimos criar valor social
Dialogue: 0,0:14:06.77,0:14:09.38,Default,,0000,0000,0000,,e valor econômico simultaneamente.
Dialogue: 0,0:14:09.38,0:14:11.88,Default,,0000,0000,0000,,É encontrar aquelas oportunidades
Dialogue: 0,0:14:11.88,0:14:14.95,Default,,0000,0000,0000,,que levarão à maior possibilidade que temos
Dialogue: 0,0:14:14.95,0:14:16.94,Default,,0000,0000,0000,,de realmente resolver \Nesses problemas sociais
Dialogue: 0,0:14:16.94,0:14:18.97,Default,,0000,0000,0000,,porque podemos avançar.
Dialogue: 0,0:14:18.97,0:14:22.53,Default,,0000,0000,0000,,Podemos abordar o valor compartilhado \Nem múltiplos níveis.
Dialogue: 0,0:14:22.53,0:14:25.70,Default,,0000,0000,0000,,É real. Está acontecendo.
Dialogue: 0,0:14:25.70,0:14:28.59,Default,,0000,0000,0000,,Mas para que essa solução funcione,
Dialogue: 0,0:14:28.59,0:14:32.72,Default,,0000,0000,0000,,temos que mudar a maneira como \Nos negócios veem a si mesmos,
Dialogue: 0,0:14:32.72,0:14:35.23,Default,,0000,0000,0000,,e felizmente isso está a caminho.
Dialogue: 0,0:14:35.23,0:14:38.71,Default,,0000,0000,0000,,As empresas ficaram presas \Nna ideia convencional
Dialogue: 0,0:14:38.71,0:14:40.55,Default,,0000,0000,0000,,de que não deveriam se preocupar \Ncom problemas sociais,
Dialogue: 0,0:14:40.55,0:14:42.60,Default,,0000,0000,0000,,de que isso era algo meio que secundário,
Dialogue: 0,0:14:42.60,0:14:45.18,Default,,0000,0000,0000,,que alguém mais estava fazendo.
Dialogue: 0,0:14:45.18,0:14:46.75,Default,,0000,0000,0000,,Agora estamos vendo empresas
Dialogue: 0,0:14:46.75,0:14:49.23,Default,,0000,0000,0000,,abraçarem essa ideia.
Dialogue: 0,0:14:49.23,0:14:51.42,Default,,0000,0000,0000,,Porém, também temos que reconhecer \Nque as empresas
Dialogue: 0,0:14:51.42,0:14:54.16,Default,,0000,0000,0000,,não vão fazer isso com tanta efetividade
Dialogue: 0,0:14:54.16,0:14:56.02,Default,,0000,0000,0000,,quanto se tivermos ONGs e o governo
Dialogue: 0,0:14:56.02,0:14:59.05,Default,,0000,0000,0000,,trabalhando em parceria com as empresas.
Dialogue: 0,0:14:59.05,0:15:02.06,Default,,0000,0000,0000,,As novas ONGs que estão realmente \Nmexendo os ponteiros
Dialogue: 0,0:15:02.06,0:15:04.24,Default,,0000,0000,0000,,são aquelas que fundaram estas parcerias,
Dialogue: 0,0:15:04.24,0:15:06.06,Default,,0000,0000,0000,,que descobriram essas maneiras de colaborar.
Dialogue: 0,0:15:06.06,0:15:08.53,Default,,0000,0000,0000,,Os governos que estão progredindo mais
Dialogue: 0,0:15:08.53,0:15:10.15,Default,,0000,0000,0000,,são os governos que descobriram maneiras
Dialogue: 0,0:15:10.15,0:15:13.80,Default,,0000,0000,0000,,de permitir que haja valor \Ncompartilhado nos negócios,
Dialogue: 0,0:15:13.80,0:15:16.92,Default,,0000,0000,0000,,ao invés de encararem o governo \Ncomo o único jogador
Dialogue: 0,0:15:16.92,0:15:19.93,Default,,0000,0000,0000,,que deve dar as cartas.
Dialogue: 0,0:15:19.93,0:15:22.41,Default,,0000,0000,0000,,E o governo tem muitas \Nmaneiras de impactar
Dialogue: 0,0:15:22.41,0:15:24.72,Default,,0000,0000,0000,,a vontade e a habilidade das empresas
Dialogue: 0,0:15:24.72,0:15:26.71,Default,,0000,0000,0000,,para competirem dessa maneira.
Dialogue: 0,0:15:26.71,0:15:29.66,Default,,0000,0000,0000,,Acho que, se conseguirmos que \Nos negócios se enxerguem diferente,
Dialogue: 0,0:15:29.66,0:15:32.21,Default,,0000,0000,0000,,e se conseguirmos que outros enxerguem \Nos negócios diferentemente,
Dialogue: 0,0:15:32.21,0:15:35.01,Default,,0000,0000,0000,,podemos mudar o mundo.
Dialogue: 0,0:15:35.01,0:15:38.22,Default,,0000,0000,0000,,Eu sei disso. Estou vendo isso.
Dialogue: 0,0:15:38.22,0:15:40.17,Default,,0000,0000,0000,,Estou sentindo isso.
Dialogue: 0,0:15:40.17,0:15:41.86,Default,,0000,0000,0000,,Os jovens, acho eu,
Dialogue: 0,0:15:41.86,0:15:45.04,Default,,0000,0000,0000,,meus estudantes da Harvard Business School, \Nestão conseguindo isso.
Dialogue: 0,0:15:45.04,0:15:49.36,Default,,0000,0000,0000,,Se derrubarmos esse tipo de divisão,
Dialogue: 0,0:15:49.36,0:15:52.37,Default,,0000,0000,0000,,esse desconforto, essa tensão,
Dialogue: 0,0:15:52.37,0:15:54.30,Default,,0000,0000,0000,,essa sensação de que não estamos
Dialogue: 0,0:15:54.30,0:15:56.54,Default,,0000,0000,0000,,colaborando fundamentalmente aqui
Dialogue: 0,0:15:56.54,0:15:58.89,Default,,0000,0000,0000,,ao manejar esses problemas sociais,
Dialogue: 0,0:15:58.89,0:16:00.100,Default,,0000,0000,0000,,podemos derrubar isso
Dialogue: 0,0:16:00.100,0:16:02.100,Default,,0000,0000,0000,,e finalmente, acho,
Dialogue: 0,0:16:02.100,0:16:05.63,Default,,0000,0000,0000,,podemos ter soluções.
Dialogue: 0,0:16:05.63,0:16:07.37,Default,,0000,0000,0000,,Obrigado.
Dialogue: 0,0:16:07.37,0:16:11.15,Default,,0000,0000,0000,,(Aplausos)