[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:00.37,0:00:02.08,Default,,0000,0000,0000,,Chyba wszyscy zdajemy sobie sprawę,
Dialogue: 0,0:00:02.08,0:00:05.06,Default,,0000,0000,0000,,że dzisiejszy świat jest pełen problemów.
Dialogue: 0,0:00:05.06,0:00:07.15,Default,,0000,0000,0000,,Słyszymy o nich dzisiaj,
Dialogue: 0,0:00:07.15,0:00:11.44,Default,,0000,0000,0000,,słyszeliśmy wczoraj, \Ni tak od dziesiątków lat.
Dialogue: 0,0:00:11.44,0:00:15.49,Default,,0000,0000,0000,,Poważne problemy, duże problemy, \Nnaglące problemy.
Dialogue: 0,0:00:15.49,0:00:18.84,Default,,0000,0000,0000,,Złe odżywianie, brak dostępu do wody,
Dialogue: 0,0:00:18.84,0:00:21.88,Default,,0000,0000,0000,,zmiany klimatu, wycinka drzew,
Dialogue: 0,0:00:21.88,0:00:25.12,Default,,0000,0000,0000,,brak umiejętności, bezpieczeństwa, jedzenia,
Dialogue: 0,0:00:25.12,0:00:28.10,Default,,0000,0000,0000,,niewydolna opieka medyczna, \Nzanieczyszczenia.
Dialogue: 0,0:00:28.10,0:00:29.84,Default,,0000,0000,0000,,Problem na problemie.
Dialogue: 0,0:00:29.84,0:00:32.38,Default,,0000,0000,0000,,Obecne czasy różnią się od tych,
Dialogue: 0,0:00:32.38,0:00:36.50,Default,,0000,0000,0000,,które pamiętam z własnego, krótkiego życia,
Dialogue: 0,0:00:36.50,0:00:38.94,Default,,0000,0000,0000,,tym, że je dostrzegamy.
Dialogue: 0,0:00:38.94,0:00:41.50,Default,,0000,0000,0000,,Wszyscy jesteśmy ich bardzo świadomi.
Dialogue: 0,0:00:41.50,0:00:43.53,Default,,0000,0000,0000,,Dlaczego tak nam trudno
Dialogue: 0,0:00:43.53,0:00:45.36,Default,,0000,0000,0000,,poradzić sobie z nimi?
Dialogue: 0,0:00:45.36,0:00:48.40,Default,,0000,0000,0000,,Zmagam się ciągle z tym pytaniem,
Dialogue: 0,0:00:48.40,0:00:52.57,Default,,0000,0000,0000,,bo patrzę z zupełnie innej perspektywy.
Dialogue: 0,0:00:52.57,0:00:55.65,Default,,0000,0000,0000,,Nie jestem społecznikiem.
Dialogue: 0,0:00:55.65,0:00:58.41,Default,,0000,0000,0000,,Pracuję w biznesie,
Dialogue: 0,0:00:58.41,0:01:01.70,Default,,0000,0000,0000,,pomagam biznesowi zarabiać.
Dialogue: 0,0:01:01.70,0:01:04.94,Default,,0000,0000,0000,,Boże, przebacz.
Dialogue: 0,0:01:04.94,0:01:07.99,Default,,0000,0000,0000,,Czemu mamy takie trudności
Dialogue: 0,0:01:07.99,0:01:11.14,Default,,0000,0000,0000,,ze społecznymi problemami,
Dialogue: 0,0:01:11.14,0:01:13.19,Default,,0000,0000,0000,,i czy biznes może coś z tym zrobić,
Dialogue: 0,0:01:13.19,0:01:16.72,Default,,0000,0000,0000,,jeśli tak, to co?
Dialogue: 0,0:01:16.72,0:01:19.58,Default,,0000,0000,0000,,Aby odpowiedzieć na to pytanie,
Dialogue: 0,0:01:19.58,0:01:23.45,Default,,0000,0000,0000,,musimy się cofnąć i pomyśleć,
Dialogue: 0,0:01:23.45,0:01:27.10,Default,,0000,0000,0000,,jak rozumiemy i rozważamy
Dialogue: 0,0:01:27.10,0:01:29.10,Default,,0000,0000,0000,,zarówno problemy jak i rozwiązania
Dialogue: 0,0:01:29.10,0:01:33.27,Default,,0000,0000,0000,,tych wielkich społecznych wyzwań.
Dialogue: 0,0:01:33.27,0:01:36.10,Default,,0000,0000,0000,,Wiele osób uważa może biznes
Dialogue: 0,0:01:36.10,0:01:38.98,Default,,0000,0000,0000,,za jedną z przyczyn
Dialogue: 0,0:01:38.98,0:01:41.73,Default,,0000,0000,0000,,wielu społecznych problemów.
Dialogue: 0,0:01:41.73,0:01:43.13,Default,,0000,0000,0000,,Weźmy przemysł fast-foodowy,
Dialogue: 0,0:01:43.13,0:01:45.11,Default,,0000,0000,0000,,farmaceutyczny, bankowy.
Dialogue: 0,0:01:45.11,0:01:47.29,Default,,0000,0000,0000,,To najniższy poziom
Dialogue: 0,0:01:47.29,0:01:50.28,Default,,0000,0000,0000,,zaufania do biznesu.
Dialogue: 0,0:01:50.28,0:01:51.99,Default,,0000,0000,0000,,Biznes nie uchodzi za rozwiązanie,
Dialogue: 0,0:01:51.99,0:01:55.73,Default,,0000,0000,0000,,tylko za problem, dla większości ludzi.
Dialogue: 0,0:01:55.73,0:01:57.70,Default,,0000,0000,0000,,I często słusznie.
Dialogue: 0,0:01:57.70,0:01:59.98,Default,,0000,0000,0000,,Jest tam mnóstwo czarnych charakterów,
Dialogue: 0,0:01:59.98,0:02:02.16,Default,,0000,0000,0000,,którzy popełnili wiele złego,
Dialogue: 0,0:02:02.16,0:02:03.96,Default,,0000,0000,0000,,pogarszając sytuację.
Dialogue: 0,0:02:03.96,0:02:07.42,Default,,0000,0000,0000,,Taki punkt widzenia jest usprawiedliwiony.
Dialogue: 0,0:02:07.42,0:02:10.01,Default,,0000,0000,0000,,Jak postrzegamy rozwiązania
Dialogue: 0,0:02:10.01,0:02:12.35,Default,,0000,0000,0000,,problemów społecznych,
Dialogue: 0,0:02:12.35,0:02:15.51,Default,,0000,0000,0000,,z którymi mierzymy się jako społeczeństwo?
Dialogue: 0,0:02:15.51,0:02:17.14,Default,,0000,0000,0000,,Dopatrywaliśmy się rozwiązania
Dialogue: 0,0:02:17.14,0:02:19.30,Default,,0000,0000,0000,,w organizacjach pozarządowych,
Dialogue: 0,0:02:19.30,0:02:21.30,Default,,0000,0000,0000,,w działaniach rządu,
Dialogue: 0,0:02:21.30,0:02:23.44,Default,,0000,0000,0000,,w działaniach charytatywnych.
Dialogue: 0,0:02:23.44,0:02:25.87,Default,,0000,0000,0000,,Rzeczywiście, nasze czasy charakteryzuje
Dialogue: 0,0:02:25.87,0:02:30.63,Default,,0000,0000,0000,,rozrost organizacji pozarządowych
Dialogue: 0,0:02:30.63,0:02:33.14,Default,,0000,0000,0000,,i ruchów społecznych.
Dialogue: 0,0:02:33.14,0:02:35.96,Default,,0000,0000,0000,,To wyjątkowa, nowa forma organizacji,
Dialogue: 0,0:02:35.96,0:02:37.15,Default,,0000,0000,0000,,której rozwój ostatnio obserwujemy.
Dialogue: 0,0:02:37.15,0:02:40.56,Default,,0000,0000,0000,,Wielkie innowacje, ogromna energia,
Dialogue: 0,0:02:40.56,0:02:43.30,Default,,0000,0000,0000,,potężne talenty zmobilizowano
Dialogue: 0,0:02:43.30,0:02:45.42,Default,,0000,0000,0000,,w tych strukturach,
Dialogue: 0,0:02:45.42,0:02:50.27,Default,,0000,0000,0000,,by poradzić sobie z wyzwaniami.
Dialogue: 0,0:02:50.27,0:02:54.52,Default,,0000,0000,0000,,Wielu z tu obecnych \Ngłęboko się w to angażuje.
Dialogue: 0,0:02:54.52,0:02:56.03,Default,,0000,0000,0000,,Jestem profesorem w szkole biznesu,
Dialogue: 0,0:02:56.03,0:03:00.05,Default,,0000,0000,0000,,ale założyłem już 4 organizacje non-profit.
Dialogue: 0,0:03:00.05,0:03:02.94,Default,,0000,0000,0000,,Gdy zauważałem i interesowałem się
Dialogue: 0,0:03:02.94,0:03:05.100,Default,,0000,0000,0000,,danym problemem społecznym \N- tak właśnie pomagałem,
Dialogue: 0,0:03:05.100,0:03:07.88,Default,,0000,0000,0000,,przez organizację non-profit.
Dialogue: 0,0:03:07.88,0:03:10.94,Default,,0000,0000,0000,,Wydawało się, że tędy prowadzi droga
Dialogue: 0,0:03:10.94,0:03:11.95,Default,,0000,0000,0000,,do radzenia sobie z tymi rzeczami.
Dialogue: 0,0:03:11.95,0:03:16.40,Default,,0000,0000,0000,,Myślał tak nawet profesor szkoły biznesu.
Dialogue: 0,0:03:16.40,0:03:18.24,Default,,0000,0000,0000,,Ale teraz wydaje mi się,
Dialogue: 0,0:03:18.24,0:03:21.00,Default,,0000,0000,0000,,że próbujemy tego podejścia już jakiś czas.
Dialogue: 0,0:03:21.00,0:03:23.86,Default,,0000,0000,0000,,Wiemy o tych problemach od lat.
Dialogue: 0,0:03:23.86,0:03:25.77,Default,,0000,0000,0000,,Po dziesiątkach lat doświadczeń
Dialogue: 0,0:03:25.77,0:03:30.09,Default,,0000,0000,0000,,z organizacjami pozarządowymi i rządami
Dialogue: 0,0:03:30.09,0:03:31.92,Default,,0000,0000,0000,,widać kłopotliwą rzeczywistość.
Dialogue: 0,0:03:31.92,0:03:33.86,Default,,0000,0000,0000,,Otóż nie robimy
Dialogue: 0,0:03:33.86,0:03:36.45,Default,,0000,0000,0000,,wystarczająco szybkich postępów.
Dialogue: 0,0:03:36.45,0:03:39.17,Default,,0000,0000,0000,,Nie wygrywamy.
Dialogue: 0,0:03:39.17,0:03:41.25,Default,,0000,0000,0000,,Problemy wciąż wydają się bardzo trudne
Dialogue: 0,0:03:41.25,0:03:42.46,Default,,0000,0000,0000,,i przytłaczające,
Dialogue: 0,0:03:42.46,0:03:45.16,Default,,0000,0000,0000,,a osiągane rozwiązania są małe.
Dialogue: 0,0:03:45.16,0:03:47.10,Default,,0000,0000,0000,,a osiągane rozwiązania są małe.
Dialogue: 0,0:03:47.10,0:03:50.98,Default,,0000,0000,0000,,To stopniowy postęp.
Dialogue: 0,0:03:50.98,0:03:53.70,Default,,0000,0000,0000,,Na czym polega fundamentalny problem
Dialogue: 0,0:03:53.70,0:03:56.78,Default,,0000,0000,0000,,w rozwiązywaniu problemów społecznych?
Dialogue: 0,0:03:56.78,0:04:00.81,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli pominiemy całą złożoność problemu,
Dialogue: 0,0:04:00.81,0:04:04.19,Default,,0000,0000,0000,,widać, że mamy problem ze skalą.
Dialogue: 0,0:04:04.19,0:04:07.30,Default,,0000,0000,0000,,Nie umiemy dostosować skali.
Dialogue: 0,0:04:07.30,0:04:10.23,Default,,0000,0000,0000,,Możemy robić postępy. \NMożemy pokazywać korzyści.
Dialogue: 0,0:04:10.23,0:04:13.56,Default,,0000,0000,0000,,Pokazywać rezultaty. Usprawniać.
Dialogue: 0,0:04:13.56,0:04:17.84,Default,,0000,0000,0000,,Pomagamy. Mamy się coraz lepiej.
Dialogue: 0,0:04:17.84,0:04:20.19,Default,,0000,0000,0000,,Ale nie wychodzi nam skala.
Dialogue: 0,0:04:20.19,0:04:25.16,Default,,0000,0000,0000,,Zmiany są za małe.
Dialogue: 0,0:04:25.16,0:04:26.99,Default,,0000,0000,0000,,Dlaczego?
Dialogue: 0,0:04:26.99,0:04:30.58,Default,,0000,0000,0000,,Bo brakuje nam zasobów.
Dialogue: 0,0:04:30.58,0:04:32.29,Default,,0000,0000,0000,,To jest teraz bardziej oczywiste,
Dialogue: 0,0:04:32.29,0:04:35.17,Default,,0000,0000,0000,,niż przez dziesiątki lat.
Dialogue: 0,0:04:35.17,0:04:38.73,Default,,0000,0000,0000,,Po prostu nie ma dość pieniędzy,
Dialogue: 0,0:04:38.73,0:04:42.12,Default,,0000,0000,0000,,by zaradzić całości problemów
Dialogue: 0,0:04:42.12,0:04:44.44,Default,,0000,0000,0000,,za pomocą obecnego modelu działania.
Dialogue: 0,0:04:44.44,0:04:47.51,Default,,0000,0000,0000,,Nie wystarcza dochodów z podatków,
Dialogue: 0,0:04:47.51,0:04:51.56,Default,,0000,0000,0000,,ani darowizn, by zaradzić problemom
Dialogue: 0,0:04:51.56,0:04:54.01,Default,,0000,0000,0000,,w taki sposób, jak dotąd.
Dialogue: 0,0:04:54.01,0:04:59.17,Default,,0000,0000,0000,,Musimy stawić czoła rzeczywistości.
Dialogue: 0,0:04:59.17,0:05:02.23,Default,,0000,0000,0000,,Niedobór środków
Dialogue: 0,0:05:02.23,0:05:06.26,Default,,0000,0000,0000,,tylko rośnie,
Dialogue: 0,0:05:06.26,0:05:09.81,Default,,0000,0000,0000,,w dzisiejszym zaawansowanym świecie,
Dialogue: 0,0:05:09.81,0:05:14.19,Default,,0000,0000,0000,,z jego fiskalnymi problemami.
Dialogue: 0,0:05:14.19,0:05:18.43,Default,,0000,0000,0000,,Skoro chodzi o niedobór środków,
Dialogue: 0,0:05:18.43,0:05:22.48,Default,,0000,0000,0000,,to gdzie właściwie są te środki \Nw społeczeństwie?
Dialogue: 0,0:05:22.48,0:05:24.86,Default,,0000,0000,0000,,Jak tworzone są środki,
Dialogue: 0,0:05:24.86,0:05:26.57,Default,,0000,0000,0000,,których będziemy potrzebować
Dialogue: 0,0:05:26.57,0:05:30.21,Default,,0000,0000,0000,,do zmierzenia się \Nze społecznymi wyzwaniami?
Dialogue: 0,0:05:30.21,0:05:33.32,Default,,0000,0000,0000,,Myślę, że odpowiedź jest prosta:
Dialogue: 0,0:05:33.32,0:05:37.01,Default,,0000,0000,0000,,te środki są w biznesie.
Dialogue: 0,0:05:37.01,0:05:42.62,Default,,0000,0000,0000,,Cały dobrobyt jest tworzony przez biznes.
Dialogue: 0,0:05:42.62,0:05:45.35,Default,,0000,0000,0000,,Biznes kreuje dobrobyt,
Dialogue: 0,0:05:45.35,0:05:50.39,Default,,0000,0000,0000,,kiedy odpowiadając na popyt przynosi zysk.
Dialogue: 0,0:05:50.39,0:05:52.86,Default,,0000,0000,0000,,Tak tworzy się zamożność.
Dialogue: 0,0:05:52.86,0:05:55.23,Default,,0000,0000,0000,,Zaspokaja popyt przynosząc zysk,
Dialogue: 0,0:05:55.23,0:05:57.64,Default,,0000,0000,0000,,co prowadzi do podatków,
Dialogue: 0,0:05:57.64,0:05:59.31,Default,,0000,0000,0000,,a to z kolei do wpływów
Dialogue: 0,0:05:59.31,0:06:01.58,Default,,0000,0000,0000,,i wreszcie do datków charytatywnych.
Dialogue: 0,0:06:01.58,0:06:04.83,Default,,0000,0000,0000,,Stąd biorą się wszystkie środki.
Dialogue: 0,0:06:04.83,0:06:07.29,Default,,0000,0000,0000,,Tylko biznes może powiększać środki.
Dialogue: 0,0:06:07.29,0:06:09.24,Default,,0000,0000,0000,,Inne instytucje mogą je wykorzystać
Dialogue: 0,0:06:09.24,0:06:10.47,Default,,0000,0000,0000,,do ważnej pracy,
Dialogue: 0,0:06:10.47,0:06:13.65,Default,,0000,0000,0000,,ale tylko biznes potrafi je tworzyć.
Dialogue: 0,0:06:13.65,0:06:15.17,Default,,0000,0000,0000,,A biznes tworzy je wtedy,
Dialogue: 0,0:06:15.17,0:06:23.05,Default,,0000,0000,0000,,kiedy może osiągnąć zysk.
Dialogue: 0,0:06:23.05,0:06:26.43,Default,,0000,0000,0000,,Środki są w przeważającej mierze
Dialogue: 0,0:06:26.43,0:06:28.32,Default,,0000,0000,0000,,generowane przez biznes.
Dialogue: 0,0:06:28.32,0:06:33.62,Default,,0000,0000,0000,,Pytanie, jak możemy po nie sięgnąć?
Dialogue: 0,0:06:33.62,0:06:36.00,Default,,0000,0000,0000,,Jak po nie sięgamy?
Dialogue: 0,0:06:36.00,0:06:38.95,Default,,0000,0000,0000,,Biznes generuje te środki wtedy,
Dialogue: 0,0:06:38.95,0:06:43.62,Default,,0000,0000,0000,,kiedy osiąga zyski.
Dialogue: 0,0:06:43.62,0:06:46.99,Default,,0000,0000,0000,,Zysk to mała różnica
Dialogue: 0,0:06:46.99,0:06:51.84,Default,,0000,0000,0000,,między ceną a kosztem produkcji,
Dialogue: 0,0:06:51.84,0:06:54.15,Default,,0000,0000,0000,,danego rozwiązania dowolnego problemu,
Dialogue: 0,0:06:54.15,0:06:57.38,Default,,0000,0000,0000,,z którym biznes chce się uporać.
Dialogue: 0,0:06:57.38,0:07:04.14,Default,,0000,0000,0000,,Magia tkwi w zyskach.
Dialogue: 0,0:07:04.14,0:07:08.89,Default,,0000,0000,0000,,Dlaczego? Bo pozwalają zastosować
Dialogue: 0,0:07:08.89,0:07:11.11,Default,,0000,0000,0000,,dowolne wymyślone rozwiązanie
Dialogue: 0,0:07:11.11,0:07:15.30,Default,,0000,0000,0000,,na dowolną skalę.
Dialogue: 0,0:07:15.30,0:07:17.90,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli są zyski,
Dialogue: 0,0:07:17.90,0:07:21.42,Default,,0000,0000,0000,,można to powtórzyć 10, 100, milion,
Dialogue: 0,0:07:21.42,0:07:24.72,Default,,0000,0000,0000,,100 milionów, miliard razy.
Dialogue: 0,0:07:24.72,0:07:29.44,Default,,0000,0000,0000,,Rozwiązanie staje się samowystarczalne.
Dialogue: 0,0:07:29.44,0:07:32.04,Default,,0000,0000,0000,,Tak właśnie działa biznes,
Dialogue: 0,0:07:32.04,0:07:35.64,Default,,0000,0000,0000,,kiedy wytwarza zysk.
Dialogue: 0,0:07:35.64,0:07:38.03,Default,,0000,0000,0000,,Co to ma wspólnego
Dialogue: 0,0:07:38.03,0:07:41.10,Default,,0000,0000,0000,,ze społecznymi problemami?
Dialogue: 0,0:07:41.10,0:07:44.38,Default,,0000,0000,0000,,Jedno podejście mówi, żeby zabrać zysk
Dialogue: 0,0:07:44.38,0:07:49.93,Default,,0000,0000,0000,,i skierować go na problemy społeczne.
Dialogue: 0,0:07:49.93,0:07:51.19,Default,,0000,0000,0000,,Biznes ma dawać więcej.
Dialogue: 0,0:07:51.19,0:07:52.62,Default,,0000,0000,0000,,Biznes powinien być bardziej odpowiedzialny.
Dialogue: 0,0:07:52.62,0:07:55.07,Default,,0000,0000,0000,,Tak dotąd myślano w biznesie.
Dialogue: 0,0:07:55.07,0:07:57.75,Default,,0000,0000,0000,,Tak dotąd myślano w biznesie.
Dialogue: 0,0:07:57.75,0:07:59.62,Default,,0000,0000,0000,,To podejście jednak
Dialogue: 0,0:07:59.62,0:08:03.96,Default,,0000,0000,0000,,nie prowadzi nas tam, gdzie powinno.
Dialogue: 0,0:08:03.96,0:08:07.11,Default,,0000,0000,0000,,Zacząłem karierę jako profesor strategii,
Dialogue: 0,0:08:07.11,0:08:08.61,Default,,0000,0000,0000,,i ciągle nim jestem.
Dialogue: 0,0:08:08.61,0:08:09.97,Default,,0000,0000,0000,,Jestem z tego dumny.
Dialogue: 0,0:08:09.97,0:08:11.50,Default,,0000,0000,0000,,Jednak z biegiem lat
Dialogue: 0,0:08:11.50,0:08:14.15,Default,,0000,0000,0000,,coraz więcej pracuję społecznie,
Dialogue: 0,0:08:14.15,0:08:17.42,Default,,0000,0000,0000,,w dziedzinie opieki medycznej, środowiska,
Dialogue: 0,0:08:17.42,0:08:20.99,Default,,0000,0000,0000,,rozwoju ekonomii, walki z biedą.
Dialogue: 0,0:08:20.99,0:08:25.34,Default,,0000,0000,0000,,Podczas pracy społecznej
Dialogue: 0,0:08:25.34,0:08:26.90,Default,,0000,0000,0000,,zacząłem zauważać coś,
Dialogue: 0,0:08:26.90,0:08:30.17,Default,,0000,0000,0000,,co mocno na mnie wpłynęło
Dialogue: 0,0:08:30.17,0:08:33.76,Default,,0000,0000,0000,,i zaważyło na całym moim życiu.
Dialogue: 0,0:08:33.76,0:08:37.54,Default,,0000,0000,0000,,Historycznie w ekonomii
Dialogue: 0,0:08:37.54,0:08:41.41,Default,,0000,0000,0000,,i w biznesie
Dialogue: 0,0:08:41.41,0:08:45.37,Default,,0000,0000,0000,,utarła się myśl o kompromisie
Dialogue: 0,0:08:45.37,0:08:50.38,Default,,0000,0000,0000,,między rozwojem społecznym a ekonomicznym.
Dialogue: 0,0:08:50.38,0:08:51.86,Default,,0000,0000,0000,,Utarło się,
Dialogue: 0,0:08:51.86,0:08:54.93,Default,,0000,0000,0000,,że biznes zyskuje
Dialogue: 0,0:08:54.93,0:08:56.72,Default,,0000,0000,0000,,na powodowaniu społecznych problemów.
Dialogue: 0,0:08:56.72,0:08:58.91,Default,,0000,0000,0000,,Klasycznym przykładem są zanieczyszczenia.
Dialogue: 0,0:08:58.91,0:09:01.68,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli biznes brudzi, to zarabia więcej,
Dialogue: 0,0:09:01.68,0:09:06.32,Default,,0000,0000,0000,,niż kiedy stara się ograniczać zanieczyszczenia.
Dialogue: 0,0:09:06.32,0:09:08.21,Default,,0000,0000,0000,,Ograniczanie zanieczyszczeń jest drogie,
Dialogue: 0,0:09:08.21,0:09:13.70,Default,,0000,0000,0000,,więc biznes nie chce tego robić.
Dialogue: 0,0:09:13.70,0:09:16.64,Default,,0000,0000,0000,,Niebezpieczne warunki pracy są rentowne.
Dialogue: 0,0:09:16.64,0:09:19.38,Default,,0000,0000,0000,,Bezpieczne warunki pracy kosztują,
Dialogue: 0,0:09:19.38,0:09:20.69,Default,,0000,0000,0000,,więc biznes przynosi większe zyski,
Dialogue: 0,0:09:20.69,0:09:22.53,Default,,0000,0000,0000,,kiedy nie dba o bezpieczeństwo pracy.
Dialogue: 0,0:09:22.53,0:09:26.02,Default,,0000,0000,0000,,To było standardowe myślenie,
Dialogue: 0,0:09:26.02,0:09:28.84,Default,,0000,0000,0000,,któremu uległo wiele firm.
Dialogue: 0,0:09:28.84,0:09:31.38,Default,,0000,0000,0000,,Byli przeciw ochronie środowiska.
Dialogue: 0,0:09:31.38,0:09:36.81,Default,,0000,0000,0000,,Opierali się usprawnieniom w miejscu pracy.
Dialogue: 0,0:09:36.81,0:09:40.36,Default,,0000,0000,0000,,To podejście jest chyba przyczyną
Dialogue: 0,0:09:40.36,0:09:41.88,Default,,0000,0000,0000,,większości zachowań,
Dialogue: 0,0:09:41.88,0:09:43.82,Default,,0000,0000,0000,,które tak się obecnie krytykuje w biznesie,
Dialogue: 0,0:09:43.82,0:09:46.34,Default,,0000,0000,0000,,które ja sam krytykuję.
Dialogue: 0,0:09:46.34,0:09:49.87,Default,,0000,0000,0000,,Im bardziej zagłębiałem się
Dialogue: 0,0:09:49.87,0:09:52.88,Default,,0000,0000,0000,,w kolejnych w problemach społecznych
Dialogue: 0,0:09:52.88,0:09:55.33,Default,,0000,0000,0000,,i im bardziej sam starałem się odnieść
Dialogue: 0,0:09:55.33,0:09:57.44,Default,,0000,0000,0000,,do kilku przypadków
Dialogue: 0,0:09:57.44,0:10:00.17,Default,,0000,0000,0000,,przez organizacje, w których działałem,
Dialogue: 0,0:10:00.17,0:10:03.11,Default,,0000,0000,0000,,tym jaśniej widziałem,
Dialogue: 0,0:10:03.11,0:10:05.64,Default,,0000,0000,0000,,że w rzeczywistości jest odwrotnie.
Dialogue: 0,0:10:05.64,0:10:06.89,Default,,0000,0000,0000,,Biznes nie czerpie zysków
Dialogue: 0,0:10:06.89,0:10:08.59,Default,,0000,0000,0000,,z powodowania problemów społecznych,
Dialogue: 0,0:10:08.59,0:10:12.96,Default,,0000,0000,0000,,w żadnym podstawowym wymiarze.
Dialogue: 0,0:10:12.96,0:10:15.16,Default,,0000,0000,0000,,To zbyt uproszczony pogląd.
Dialogue: 0,0:10:15.16,0:10:17.87,Default,,0000,0000,0000,,Im głębiej wchodzimy w temat,
Dialogue: 0,0:10:17.87,0:10:19.71,Default,,0000,0000,0000,,tym bardziej zaczynamy rozumieć,
Dialogue: 0,0:10:19.71,0:10:21.61,Default,,0000,0000,0000,,że zyski biznesu biorą się właściwie
Dialogue: 0,0:10:21.61,0:10:23.61,Default,,0000,0000,0000,,z rozwiązywania problemów społecznych.
Dialogue: 0,0:10:23.61,0:10:26.15,Default,,0000,0000,0000,,Stąd bierze się prawdziwy zysk.
Dialogue: 0,0:10:26.15,0:10:28.99,Default,,0000,0000,0000,,Na przykład zanieczyszczenia.
Dialogue: 0,0:10:28.99,0:10:31.21,Default,,0000,0000,0000,,Obecnie wiemy,
Dialogue: 0,0:10:31.21,0:10:33.62,Default,,0000,0000,0000,,że redukcja zanieczyszczeń
Dialogue: 0,0:10:33.62,0:10:37.12,Default,,0000,0000,0000,,generuje zysk.
Dialogue: 0,0:10:37.12,0:10:39.19,Default,,0000,0000,0000,,Oszczędza pieniądze.
Dialogue: 0,0:10:39.19,0:10:40.89,Default,,0000,0000,0000,,Zwiększa produktywność i wydajność.
Dialogue: 0,0:10:40.89,0:10:42.28,Default,,0000,0000,0000,,Nie marnotrawi zasobów naturalnych.
Dialogue: 0,0:10:42.28,0:10:44.93,Default,,0000,0000,0000,,Bezpieczne środowisko pracy
Dialogue: 0,0:10:44.93,0:10:46.42,Default,,0000,0000,0000,,i unikanie wypadków
Dialogue: 0,0:10:46.42,0:10:47.79,Default,,0000,0000,0000,,zwiększa zyskowność, bo oznacza,
Dialogue: 0,0:10:47.79,0:10:50.100,Default,,0000,0000,0000,,że zastosowano właściwe procesy.
Dialogue: 0,0:10:50.100,0:10:55.03,Default,,0000,0000,0000,,Wypadki są drogie i kosztowne.
Dialogue: 0,0:10:55.03,0:10:57.63,Default,,0000,0000,0000,,Aspekt po aspekcie, zaczynamy rozumieć,
Dialogue: 0,0:10:57.63,0:11:00.60,Default,,0000,0000,0000,,że tak naprawdę nie ma kompromisu
Dialogue: 0,0:11:00.60,0:11:04.19,Default,,0000,0000,0000,,między postępem społecznym
Dialogue: 0,0:11:04.19,0:11:07.19,Default,,0000,0000,0000,,a wydajnością ekonomii
Dialogue: 0,0:11:07.19,0:11:09.29,Default,,0000,0000,0000,,w żadnym podstawowym zakresie.
Dialogue: 0,0:11:09.29,0:11:10.65,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli chodzi o zdrowie,
Dialogue: 0,0:11:10.65,0:11:13.22,Default,,0000,0000,0000,,okazało się,
Dialogue: 0,0:11:13.22,0:11:15.10,Default,,0000,0000,0000,,że zdrowie pracowników
Dialogue: 0,0:11:15.10,0:11:16.49,Default,,0000,0000,0000,,jest cenne dla biznesu,
Dialogue: 0,0:11:16.49,0:11:18.82,Default,,0000,0000,0000,,bo zdrowi pracownicy
Dialogue: 0,0:11:18.82,0:11:20.23,Default,,0000,0000,0000,,są wydajniejsi, przychodzą do pracy
Dialogue: 0,0:11:20.23,0:11:22.54,Default,,0000,0000,0000,,i nie biorą zwolnień.
Dialogue: 0,0:11:22.54,0:11:25.97,Default,,0000,0000,0000,,Głębsze, nowe studia, nowe myślenie
Dialogue: 0,0:11:25.97,0:11:30.15,Default,,0000,0000,0000,,o związku biznesu ze społecznymi problemami
Dialogue: 0,0:11:30.15,0:11:33.07,Default,,0000,0000,0000,,pokazuje, że występuje między nimi
Dialogue: 0,0:11:33.07,0:11:34.99,Default,,0000,0000,0000,,fundamentalna, głęboka synergia,
Dialogue: 0,0:11:34.99,0:11:38.92,Default,,0000,0000,0000,,szczególnie przy podejściu długofalowym.
Dialogue: 0,0:11:38.92,0:11:40.75,Default,,0000,0000,0000,,Na krótką metę można czasem
Dialogue: 0,0:11:40.75,0:11:42.86,Default,,0000,0000,0000,,łudzić się,
Dialogue: 0,0:11:42.86,0:11:45.15,Default,,0000,0000,0000,,że istnieją fundamentalne różnice,
Dialogue: 0,0:11:45.15,0:11:47.96,Default,,0000,0000,0000,,ale na dłuższą metę okazuje się,
Dialogue: 0,0:11:47.96,0:11:52.16,Default,,0000,0000,0000,,że przeczy temu dziedzina za dziedziną.
Dialogue: 0,0:11:52.16,0:11:55.45,Default,,0000,0000,0000,,Jak można sięgnąć
Dialogue: 0,0:11:55.45,0:11:58.17,Default,,0000,0000,0000,,po energię i siłę biznesu,
Dialogue: 0,0:11:58.17,0:12:00.37,Default,,0000,0000,0000,,aby rozwiązać podstawowe problemy,
Dialogue: 0,0:12:00.37,0:12:02.81,Default,,0000,0000,0000,,z którymi się zmagamy?
Dialogue: 0,0:12:02.81,0:12:05.41,Default,,0000,0000,0000,,Gdyby się to udało,
Dialogue: 0,0:12:05.41,0:12:07.45,Default,,0000,0000,0000,,można by stosować \Nrozwiązania na różne skale.
Dialogue: 0,0:12:07.45,0:12:09.86,Default,,0000,0000,0000,,Można by sięgnąć po ogromne zasoby
Dialogue: 0,0:12:09.86,0:12:12.75,Default,,0000,0000,0000,,i możliwości organizacyjne.
Dialogue: 0,0:12:12.75,0:12:18.24,Default,,0000,0000,0000,,Otóż tak się własnie dzieje,
Dialogue: 0,0:12:18.24,0:12:22.26,Default,,0000,0000,0000,,częściowo dzięki ludziom takim, jak wy,
Dialogue: 0,0:12:22.26,0:12:24.20,Default,,0000,0000,0000,,którzy poruszają te tematy
Dialogue: 0,0:12:24.20,0:12:27.32,Default,,0000,0000,0000,,od wielu lat.
Dialogue: 0,0:12:27.32,0:12:29.73,Default,,0000,0000,0000,,Dow Chemical to lider rewolucji
Dialogue: 0,0:12:29.73,0:12:31.65,Default,,0000,0000,0000,,w odejściu od nienasyconych \Ni nasyconych tłuszczów,
Dialogue: 0,0:12:31.65,0:12:34.78,Default,,0000,0000,0000,,dzięki nowym, innowacyjnym produktom.
Dialogue: 0,0:12:34.78,0:12:36.73,Default,,0000,0000,0000,,Jest przykład Jain Irrigation.
Dialogue: 0,0:12:36.73,0:12:39.28,Default,,0000,0000,0000,,To firma, która pokazała \Ntechnologię mikroirygacji
Dialogue: 0,0:12:39.28,0:12:41.95,Default,,0000,0000,0000,,tysiącom i milionom farmerów,
Dialogue: 0,0:12:41.95,0:12:45.00,Default,,0000,0000,0000,,co istotnie zmniejszyło zużycie wody.
Dialogue: 0,0:12:45.00,0:12:48.32,Default,,0000,0000,0000,,Znamy firmy takie jak brazylijska Fibria,
Dialogue: 0,0:12:48.32,0:12:49.81,Default,,0000,0000,0000,,która wymyśliła, jak zapobiegać
Dialogue: 0,0:12:49.81,0:12:51.68,Default,,0000,0000,0000,,niszczeniu starych lasów
Dialogue: 0,0:12:51.68,0:12:54.46,Default,,0000,0000,0000,,dzięki eukaliptusowi oraz większej wydajności
Dialogue: 0,0:12:54.46,0:12:56.45,Default,,0000,0000,0000,,miazgi z hektara,
Dialogue: 0,0:12:56.45,0:12:58.42,Default,,0000,0000,0000,,co pozwala wytwarzać więcej papieru
Dialogue: 0,0:12:58.42,0:13:00.53,Default,,0000,0000,0000,,niż przez wycinkę starych drzew.
Dialogue: 0,0:13:00.53,0:13:03.41,Default,,0000,0000,0000,,Widzimy firmy takie jak Cisco,
Dialogue: 0,0:13:03.41,0:13:07.56,Default,,0000,0000,0000,,które już wyszkoliły 4 miliony informatyków,
Dialogue: 0,0:13:07.56,0:13:09.51,Default,,0000,0000,0000,,nie tylko w obsłudze,
Dialogue: 0,0:13:09.51,0:13:11.94,Default,,0000,0000,0000,,ale też w rozpowszechnianiu
Dialogue: 0,0:13:11.94,0:13:14.21,Default,,0000,0000,0000,,technik informatycznych
Dialogue: 0,0:13:14.21,0:13:15.51,Default,,0000,0000,0000,,i rozwoju całej branży.
Dialogue: 0,0:13:15.51,0:13:20.13,Default,,0000,0000,0000,,Przed biznesem otwiera się możliwość
Dialogue: 0,0:13:20.13,0:13:24.19,Default,,0000,0000,0000,,wpływu i rozwiązania problemów społecznych.
Dialogue: 0,0:13:24.19,0:13:25.51,Default,,0000,0000,0000,,Ta możliwość
Dialogue: 0,0:13:25.51,0:13:28.78,Default,,0000,0000,0000,,to największa szansa dla biznesu.
Dialogue: 0,0:13:28.78,0:13:32.45,Default,,0000,0000,0000,,to największa szansa dla biznesu.
Dialogue: 0,0:13:32.45,0:13:34.65,Default,,0000,0000,0000,,Pytanie brzmi, jak przekonać świat biznesu
Dialogue: 0,0:13:34.65,0:13:38.08,Default,,0000,0000,0000,,do myślenia o współdzielonej wartości,
Dialogue: 0,0:13:38.08,0:13:39.89,Default,,0000,0000,0000,,czyli odpowiedzi na społeczne potrzeby \Nprzez model biznesowy.
Dialogue: 0,0:13:39.89,0:13:43.65,Default,,0000,0000,0000,,czyli odpowiedzi na społeczne potrzeby \Nprzez model biznesowy.
Dialogue: 0,0:13:43.65,0:13:45.57,Default,,0000,0000,0000,,To jest wartość współdzielona.
Dialogue: 0,0:13:45.57,0:13:47.40,Default,,0000,0000,0000,,Tą wartością jest kapitalizm,
Dialogue: 0,0:13:47.40,0:13:49.96,Default,,0000,0000,0000,,ale wyższy stopień kapitalizmu.
Dialogue: 0,0:13:49.96,0:13:53.32,Default,,0000,0000,0000,,To kapitalizm, jaki właśnie miał być,
Dialogue: 0,0:13:53.32,0:13:56.73,Default,,0000,0000,0000,,odpowiadający na ważne potrzeby,
Dialogue: 0,0:13:56.73,0:13:59.56,Default,,0000,0000,0000,,nie ciągle rywalizujący
Dialogue: 0,0:13:59.56,0:14:02.82,Default,,0000,0000,0000,,o trywialne różnice \Nwe właściwościach produktu
Dialogue: 0,0:14:02.82,0:14:04.55,Default,,0000,0000,0000,,i wartościach rynkowych.
Dialogue: 0,0:14:04.55,0:14:06.77,Default,,0000,0000,0000,,Wartość współdzielona jest wtedy,
Dialogue: 0,0:14:06.77,0:14:09.38,Default,,0000,0000,0000,,gdy równocześnie tworzy się \Nwartości społeczne i ekonomiczne.
Dialogue: 0,0:14:09.38,0:14:11.88,Default,,0000,0000,0000,,Odnajdywanie takich sposobności
Dialogue: 0,0:14:11.88,0:14:14.95,Default,,0000,0000,0000,,pozwoli wykorzystać posiadane możliwości,
Dialogue: 0,0:14:14.95,0:14:16.94,Default,,0000,0000,0000,,żeby efektywnie odpowiedzieć na problemy,
Dialogue: 0,0:14:16.94,0:14:18.97,Default,,0000,0000,0000,,bo można skalować rozwiązania.
Dialogue: 0,0:14:18.97,0:14:22.53,Default,,0000,0000,0000,,Można wypracować wartości współdzielone \Nna wielu poziomach.
Dialogue: 0,0:14:22.53,0:14:25.70,Default,,0000,0000,0000,,To możliwe. To się już dzieje.
Dialogue: 0,0:14:25.70,0:14:28.59,Default,,0000,0000,0000,,Jednak żeby to rozwiązanie zadziałało,
Dialogue: 0,0:14:28.59,0:14:32.72,Default,,0000,0000,0000,,trzeba zmienić myślenie biznesu o biznesie,
Dialogue: 0,0:14:32.72,0:14:35.23,Default,,0000,0000,0000,,a to na szczęście już się zaczęło.
Dialogue: 0,0:14:35.23,0:14:38.71,Default,,0000,0000,0000,,Firmy wpadły w pułapkę utartego poglądu,
Dialogue: 0,0:14:38.71,0:14:40.55,Default,,0000,0000,0000,,że nie trzeba martwić się \No społeczne problemy,
Dialogue: 0,0:14:40.55,0:14:42.60,Default,,0000,0000,0000,,że to coś marginalnego,
Dialogue: 0,0:14:42.60,0:14:45.18,Default,,0000,0000,0000,,czym zajmuje się kto inny.
Dialogue: 0,0:14:45.18,0:14:46.75,Default,,0000,0000,0000,,Wszyscy znamy firmy,
Dialogue: 0,0:14:46.75,0:14:49.23,Default,,0000,0000,0000,,które tym się kierują.
Dialogue: 0,0:14:49.23,0:14:51.42,Default,,0000,0000,0000,,Ale trzeba też zdać sobie sprawę,
Dialogue: 0,0:14:51.42,0:14:54.16,Default,,0000,0000,0000,,że biznes nie będzie sam w sobie efektywny,
Dialogue: 0,0:14:54.16,0:14:56.02,Default,,0000,0000,0000,,bez współpracy z rządami \Ni organizacjami pozarządowymi.
Dialogue: 0,0:14:56.02,0:14:59.05,Default,,0000,0000,0000,,bez współpracy z rządami \Ni organizacjami pozarządowymi.
Dialogue: 0,0:14:59.05,0:15:02.06,Default,,0000,0000,0000,,Naprawdę wpływowe organizacje pozarządowe
Dialogue: 0,0:15:02.06,0:15:04.24,Default,,0000,0000,0000,,odnajdują partnerów,
Dialogue: 0,0:15:04.24,0:15:06.06,Default,,0000,0000,0000,,znajdują sposób na współpracę.
Dialogue: 0,0:15:06.06,0:15:08.53,Default,,0000,0000,0000,,Najbardziej postępowe rządy
Dialogue: 0,0:15:08.53,0:15:10.15,Default,,0000,0000,0000,,umożliwiają dzielenie wartości w biznesie,
Dialogue: 0,0:15:10.15,0:15:13.80,Default,,0000,0000,0000,,umożliwiają dzielenie wartości w biznesie,
Dialogue: 0,0:15:13.80,0:15:16.92,Default,,0000,0000,0000,,zamiast uważać się za jedynego gracza,
Dialogue: 0,0:15:16.92,0:15:19.93,Default,,0000,0000,0000,,który ma wszystko kontrolować.
Dialogue: 0,0:15:19.93,0:15:22.41,Default,,0000,0000,0000,,Rządy mogą różnorako wpływać
Dialogue: 0,0:15:22.41,0:15:24.72,Default,,0000,0000,0000,,na chęci i możliwości firm
Dialogue: 0,0:15:24.72,0:15:26.71,Default,,0000,0000,0000,,do podobnej rywalizacji.
Dialogue: 0,0:15:26.71,0:15:29.66,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli zmienimy myślenie biznesu
Dialogue: 0,0:15:29.66,0:15:32.21,Default,,0000,0000,0000,,i jeśli nakłonimy do tego innych,
Dialogue: 0,0:15:32.21,0:15:35.01,Default,,0000,0000,0000,,to możemy zmienić świat.
Dialogue: 0,0:15:35.01,0:15:38.22,Default,,0000,0000,0000,,Wiem to. Ja to widzę.
Dialogue: 0,0:15:38.22,0:15:40.17,Default,,0000,0000,0000,,Ja to czuję.
Dialogue: 0,0:15:40.17,0:15:41.86,Default,,0000,0000,0000,,Myślę, że czują to też młodzi ludzie,
Dialogue: 0,0:15:41.86,0:15:45.04,Default,,0000,0000,0000,,moi studenci z Harvard Business School.
Dialogue: 0,0:15:45.04,0:15:49.36,Default,,0000,0000,0000,,Jeśli można przełamać ten rodzaj podziału,
Dialogue: 0,0:15:49.36,0:15:52.37,Default,,0000,0000,0000,,ten niepokój, to napięcie,
Dialogue: 0,0:15:52.37,0:15:54.30,Default,,0000,0000,0000,,to poczucie, że tak właściwie
Dialogue: 0,0:15:54.30,0:15:56.54,Default,,0000,0000,0000,,nie współpracujemy ze sobą od podstaw
Dialogue: 0,0:15:56.54,0:15:58.89,Default,,0000,0000,0000,,w rozwiązywaniu problemów społecznych,
Dialogue: 0,0:15:58.89,0:16:00.100,Default,,0000,0000,0000,,to można dokonać przełomu
Dialogue: 0,0:16:00.100,0:16:02.100,Default,,0000,0000,0000,,i wreszcie, jak sądzę,
Dialogue: 0,0:16:02.100,0:16:05.63,Default,,0000,0000,0000,,mieć rozwiązania.
Dialogue: 0,0:16:05.63,0:16:08.43,Default,,0000,0000,0000,,Dziękuję.
Dialogue: 0,0:16:08.43,0:16:11.15,Default,,0000,0000,0000,,(Oklaski)