WEBVTT

00:00:00.372 --> 00:00:02.085
We weten allemaal

00:00:02.085 --> 00:00:05.268
dat de wereld van vandaag vol problemen is.

00:00:05.268 --> 00:00:11.443
We worden er al decennia lang 
mee om de oren geslagen.

00:00:11.443 --> 00:00:15.487
Ernstige problemen, grote problemen, 
dringende problemen.

00:00:15.487 --> 00:00:18.843
Slechte voeding, toegang tot water,

00:00:18.843 --> 00:00:21.880
klimaatverandering, ontbossing,

00:00:21.880 --> 00:00:25.124
gebrek aan vaardigheden, onveiligheid, 
niet genoeg voedsel,

00:00:25.124 --> 00:00:28.100
niet genoeg gezondheidszorg, 
vervuiling.

00:00:28.100 --> 00:00:29.845
Problemen, problemen.

00:00:29.845 --> 00:00:33.116
Voor zover ik me kan herinneren 
in mijn korte tijd op deze aarde

00:00:33.116 --> 00:00:36.500
onderscheidt deze tijd zich 
van enig andere tijd

00:00:36.500 --> 00:00:38.935
door het bewustzijn van deze problemen.

00:00:38.935 --> 00:00:41.501
We zijn er ons allemaal zeer bewust van.

00:00:41.501 --> 00:00:45.190
Waarom vinden we het zo moeilijk 
om deze problemen aan te pakken?

00:00:45.190 --> 00:00:48.289
Met die vraag worstel ik

00:00:48.289 --> 00:00:52.569
vanuit mijn zeer afwijkende perspectief.

00:00:52.569 --> 00:00:55.652
Ik ben geen sociaal wetenschapper.

00:00:55.652 --> 00:00:58.414
Ik werk met het bedrijfsleven.

00:00:58.414 --> 00:01:01.144
Ik help bedrijven met geld verdienen.

00:01:01.784 --> 00:01:03.358
God verhoede.

00:01:04.938 --> 00:01:07.992
Waarom hebben we het zo moeilijk

00:01:07.992 --> 00:01:11.135
met deze sociale problemen?

00:01:11.135 --> 00:01:13.752
Is er echt geen rol weggelegd 
voor het bedrijfsleven,

00:01:13.752 --> 00:01:15.925
en zo ja, wat is die rol dan?

00:01:16.725 --> 00:01:19.584
Ik denk dat we 
om die vraag aan te pakken

00:01:19.584 --> 00:01:23.450
een stap terug moeten nemen
en moeten nadenken over

00:01:23.450 --> 00:01:27.105
hoe we tot nu toe 
zowel de problemen

00:01:27.105 --> 00:01:30.053
als de oplossingen 
voor deze grote sociale uitdagingen

00:01:30.053 --> 00:01:33.267
hebben begrepen en bekeken.

00:01:33.267 --> 00:01:36.101
Velen zien de bedrijfswereld

00:01:36.101 --> 00:01:38.976
als het probleem, 
of ten minste een van de problemen,

00:01:38.976 --> 00:01:41.728
bij veel van de sociale uitdagingen 
waarmee we kampen.

00:01:41.728 --> 00:01:43.164
Denk aan de fastfood-industrie,

00:01:43.164 --> 00:01:45.209
de geneesmiddelenindustrie, 
de banksector.

00:01:45.209 --> 00:01:47.288
Dit is een dieptepunt

00:01:47.288 --> 00:01:50.279
in het respect voor het bedrijfsleven.

00:01:50.279 --> 00:01:52.249
Zakendoen wordt niet gezien 
als de oplossing.

00:01:52.249 --> 00:01:55.730
Voor de meeste mensen 
is de zakenwereld het probleem.

00:01:55.730 --> 00:01:57.704
En terecht in veel gevallen.

00:01:57.704 --> 00:01:59.983
Er zijn een boel slechte actoren

00:01:59.983 --> 00:02:04.141
die de fout ingingen en het probleem 
alleen maar erger hebben gemaakt.

00:02:04.141 --> 00:02:07.424
Dus misschien is dit perspectief 
wel gerechtvaardigd.

00:02:07.424 --> 00:02:10.014
Hoe hebben we dan

00:02:10.014 --> 00:02:12.350
deze sociale problemen willen aanpakken,

00:02:12.350 --> 00:02:15.512
de vele problemen waarmee we in de samenleving 
worden geconfronteerd?

00:02:15.512 --> 00:02:17.144
We hebben oplossingen gezocht

00:02:17.144 --> 00:02:19.296
in de vorm van NGO's,

00:02:19.296 --> 00:02:21.302
bestuur,

00:02:21.302 --> 00:02:23.439
of filantropie.

00:02:23.439 --> 00:02:25.873
Inderdaad, de unieke organisatorische entiteit

00:02:25.873 --> 00:02:30.630
van deze tijd is de enorme toename van NGO's

00:02:30.630 --> 00:02:33.136
en maatschappelijke organisaties.

00:02:33.136 --> 00:02:35.960
Dit is een unieke, nieuwe organisatorische vorm

00:02:35.960 --> 00:02:37.153
die we hebben zien ontstaan.

00:02:37.153 --> 00:02:40.560
Enorme innovatie, enorme energie,

00:02:40.560 --> 00:02:43.295
enorm talent

00:02:43.295 --> 00:02:45.415
werden door deze structuur gemobiliseerd

00:02:45.415 --> 00:02:50.268
om al deze uitdagingen aan te pakken.

00:02:50.268 --> 00:02:54.525
Velen onder ons hier zijn er diep bij betrokken.

00:02:54.525 --> 00:02:56.334
Ik ben een business school-professor,

00:02:56.334 --> 00:03:00.049
maar ik heb tevens
vier non-profitorganisaties opgericht.

00:03:00.049 --> 00:03:03.468
Telkens als ik geïnteresseerd raakte 
en bewust werd

00:03:03.468 --> 00:03:05.458
van een maatschappelijk probleem,

00:03:05.458 --> 00:03:07.876
richtte ik een non-profitorganisatie op.

00:03:07.876 --> 00:03:11.948
Dat was de manier 
waarop wij deze kwesties wilden aanpakken.

00:03:11.948 --> 00:03:16.400
Zelfs een business school-professor zag het zo.

00:03:16.400 --> 00:03:21.004
Maar we pakken het nu 
al een hele tijd zo aan.

00:03:21.004 --> 00:03:23.856
We zijn ons al decennia lang 
bewust van deze problemen.

00:03:23.856 --> 00:03:25.876
We hebben tientallen jaren ervaring

00:03:25.876 --> 00:03:30.091
met onze niet-gouvernementele organisaties 
en met onze overheidsinstanties,

00:03:30.091 --> 00:03:32.832
en er is de ontnuchterende realiteit:

00:03:32.832 --> 00:03:36.446
we boeken niet snel genoeg vooruitgang.

00:03:36.446 --> 00:03:39.170
We winnen niet.

00:03:39.170 --> 00:03:42.460
De problemen blijken nog steeds 
zeer ontmoedigend en hardnekkig.

00:03:42.460 --> 00:03:47.100
Alle oplossingen die we vinden 
zijn kleine verbeteringen.

00:03:47.100 --> 00:03:49.932
Het gaat beetje bij beetje.

00:03:50.982 --> 00:03:53.704
Wat is het fundamentele probleem

00:03:53.704 --> 00:03:56.782
bij de aanpak van deze sociale problemen?

00:03:56.782 --> 00:04:00.814
Afgezien van de complexiteit

00:04:00.814 --> 00:04:04.193
is er het probleem van schaal.

00:04:04.193 --> 00:04:07.304
Wij kunnen niet opschalen.

00:04:07.304 --> 00:04:10.231
We kunnen vooruitgang boeken. 
We kunnen wat resultaten laten zien.

00:04:10.231 --> 00:04:13.559
We kunnen resultaten laten zien.
We kunnen dingen beter maken.

00:04:13.559 --> 00:04:17.837
We helpen. We maken dingen beter. 
We doen goed.

00:04:17.837 --> 00:04:20.191
Maar we kunnen niet opschalen.

00:04:20.191 --> 00:04:25.157
We hebben geen grootschalige impact 
op deze problemen.

00:04:25.157 --> 00:04:26.991
Waarom is dat zo?

00:04:26.991 --> 00:04:30.581
Omdat we niet over de middelen beschikken.

00:04:30.581 --> 00:04:32.292
Dat wordt nu pas echt duidelijk.

00:04:32.292 --> 00:04:35.174
Duidelijker dan het decennialang is geweest.

00:04:35.174 --> 00:04:38.726
Er is gewoon niet genoeg geld

00:04:38.726 --> 00:04:41.654
om deze problemen op schaal aan te pakken

00:04:41.654 --> 00:04:44.582
met behulp van het huidige model.

00:04:44.582 --> 00:04:47.512
Er zijn niet genoeg belastinginkomsten

00:04:47.512 --> 00:04:50.798
en niet genoeg filantropische donaties

00:04:50.798 --> 00:04:54.006
om de problemen 
op de huidige manier aan te pakken.

00:04:54.006 --> 00:04:59.171
Die realiteit moeten we onder ogen zien.

00:04:59.171 --> 00:05:02.230
En de schaarste aan middelen

00:05:02.230 --> 00:05:06.257
om met deze problemen om te gaan,
wordt alleen maar groter.

00:05:06.257 --> 00:05:09.807
Zeker in de geavanceerde wereld 
van vandaag,

00:05:09.807 --> 00:05:14.186
met alle fiscale problemen 
waar we mee te maken hebben.

00:05:14.186 --> 00:05:18.431
Dus als het fundamenteel 
een probleem van middelen is,

00:05:18.431 --> 00:05:22.476
waar zijn dan de middelen 
in de samenleving?

00:05:22.476 --> 00:05:26.568
Hoe worden de middelen gecreëerd
die we nodig hebben

00:05:26.568 --> 00:05:30.208
om al deze maatschappelijke uitdagingen 
aan te gaan?

00:05:30.208 --> 00:05:33.604
Ik denk dat dat heel duidelijk is:

00:05:33.604 --> 00:05:36.490
in het bedrijfsleven.

00:05:37.010 --> 00:05:42.621
Alle rijkdom komt uiteindelijk 
van het bedrijfsleven.

00:05:42.621 --> 00:05:45.347
Zakendoen genereert welvaart

00:05:45.347 --> 00:05:50.393
door voor winst 
aan behoeften tegemoet te komen.

00:05:50.393 --> 00:05:52.857
Zo wordt alle rijkdom gecreëerd.

00:05:52.857 --> 00:05:55.640
Aan behoeften voldoen voor winst

00:05:55.640 --> 00:05:57.642
brengt belastingen op,

00:05:57.642 --> 00:05:59.311
het leidt tot inkomens

00:05:59.311 --> 00:06:01.578
en tot liefdadigheidsgiften.

00:06:01.578 --> 00:06:04.829
Daar komen alle middelen vandaan.

00:06:04.829 --> 00:06:07.287
Alleen zakendoen kan middelen creëren.

00:06:07.287 --> 00:06:10.616
Andere instellingen kunnen ze gebruiken 
om belangrijk werk te doen,

00:06:10.616 --> 00:06:13.710
maar alleen zakendoen kan ze creëren.

00:06:13.710 --> 00:06:17.811
Het bedrijfsleven creëert ze 
wanneer ze in staat is

00:06:17.811 --> 00:06:21.449
voor winst aan een behoefte te voldoen.

00:06:22.799 --> 00:06:28.322
De middelen worden overwegend 
gecreëerd door het bedrijfsleven.

00:06:28.322 --> 00:06:35.480
De vraag is dan: 
hoe gaan we ze aanboren?

00:06:36.000 --> 00:06:39.207
Zakendoen genereert die middelen

00:06:39.207 --> 00:06:43.616
door winst te maken.

00:06:43.616 --> 00:06:46.990
Die winst is dat kleine verschil

00:06:46.990 --> 00:06:51.566
tussen de prijs en de productiekosten

00:06:51.566 --> 00:06:54.153
van de oplossing die het bedrijfsleven aandraagt

00:06:54.153 --> 00:06:57.626
voor het probleem dat ze willen oplossen.

00:06:57.626 --> 00:07:04.136
Maar in die winst zit de magie.

00:07:04.136 --> 00:07:14.969
Waarom? Omdat net door die winst 
de oplossing onbegrensd schaalbaar is.

00:07:15.299 --> 00:07:17.900
Omdat, als we winst kunnen maken,

00:07:17.900 --> 00:07:21.424
we dat voor 10, 100, een miljoen,

00:07:21.424 --> 00:07:24.716
100 miljoen, een miljard kunnen doen.

00:07:24.716 --> 00:07:29.436
De oplossing wordt zelfvoorzienend.

00:07:29.436 --> 00:07:35.645
Dat is wat het bedrijfsleven doet 
wanneer het winst maakt.

00:07:35.645 --> 00:07:41.097
Wat heeft dit nu allemaal te maken
met sociale problemen?

00:07:41.097 --> 00:07:49.858
Een denkpiste is: laten we deze winst 
gebruiken om sociale problemen op te lossen.

00:07:49.858 --> 00:07:52.818
Het bedrijfsleven moet meer geven, 
meer verantwoordelijkheid nemen.

00:07:52.818 --> 00:07:57.754
Zo deden we dat in het bedrijfsleven.

00:07:57.754 --> 00:08:00.328
Maar nogmaals, 
deze manier van werken

00:08:00.328 --> 00:08:03.478
gaf niet het verhoopte resultaat.

00:08:03.958 --> 00:08:06.846
Ik begon als strategieprofessor,

00:08:06.846 --> 00:08:08.612
en dat ben ik nog steeds.

00:08:08.612 --> 00:08:09.971
Ik ben er trots op.

00:08:09.971 --> 00:08:11.907
Maar ik ben ook door de jaren heen

00:08:11.907 --> 00:08:14.503
steeds meer aan sociale kwesties gaan werken.

00:08:14.503 --> 00:08:17.420
Aan gezondheidszorg, milieu,

00:08:17.420 --> 00:08:20.579
economische ontwikkeling, armoedebestrijding.

00:08:20.579 --> 00:08:25.038
En naarmate ik werkzaam was op sociaal vlak

00:08:25.038 --> 00:08:30.519
begon ik iets in te zien 
dat een diepe impact op mij had,

00:08:30.519 --> 00:08:33.755
op mijn hele leven zelfs.

00:08:33.755 --> 00:08:37.544
De conventionele wijsheid 
in de economische wetenschappen

00:08:37.544 --> 00:08:41.412
en de kijk in het bedrijfsleven 
is van oudsher

00:08:41.412 --> 00:08:45.369
dat er een afweging is

00:08:45.369 --> 00:08:50.377
tussen sociale 
en economische prestaties.

00:08:50.377 --> 00:08:52.271
De conventionele wijsheid was

00:08:52.271 --> 00:08:54.761
dat zakendoen eigenlijk winst maakt

00:08:54.761 --> 00:08:56.724
door een sociaal probleem te veroorzaken.

00:08:56.724 --> 00:08:58.906
Het klassieke voorbeeld is pollutie.

00:08:58.906 --> 00:09:01.682
Als een bedrijf vervuilt, 
verdient het meer geld

00:09:01.682 --> 00:09:06.323
dan wanneer het vervuiling 
probeert tegen te gaan.

00:09:06.323 --> 00:09:08.594
Vervuiling verminderen kost geld,

00:09:08.594 --> 00:09:13.697
daarom willen bedrijven er niet aan.

00:09:13.697 --> 00:09:16.642
Een onveilige werkomgeving is winstgevend.

00:09:16.642 --> 00:09:19.260
Een veilige werkomgeving is duur.

00:09:19.260 --> 00:09:22.976
Daarom verdient een bedrijf meer geld 
zonder veilige werkomgeving.

00:09:22.976 --> 00:09:26.023
Dat was de conventionele wijsheid.

00:09:26.023 --> 00:09:28.836
Veel bedrijven zijn daarin meegegaan.

00:09:28.836 --> 00:09:31.379
Ze waren tegen verbetering van het milieu.

00:09:31.379 --> 00:09:36.813
Ze waren tegen verbetering van de werkplek.

00:09:36.813 --> 00:09:39.849
Dat denken heeft geleid

00:09:39.849 --> 00:09:41.879
tot veel van het gedrag

00:09:41.879 --> 00:09:43.815
dat we zijn gaan bekritiseren 
in het bedrijfsleven,

00:09:43.815 --> 00:09:46.335
dat ook ik ben gaan bekritiseren 
in het bedrijfsleven.

00:09:46.335 --> 00:09:49.868
Maar hoe dieper ik inging 
op al deze sociale kwesties

00:09:49.868 --> 00:09:52.880
de een na de ander,

00:09:52.880 --> 00:09:55.326
en hoe meer ik probeerde

00:09:55.326 --> 00:09:57.442
er zelf iets aan te verhelpen

00:09:57.442 --> 00:10:00.171
door de non-profitorganisaties 
waar ik bij betrokken was,

00:10:00.171 --> 00:10:03.109
hoe meer ik besefte dat de realiteit

00:10:03.109 --> 00:10:05.643
net het tegenovergestelde was.

00:10:05.643 --> 00:10:06.889
Bedrijven maken geen winst

00:10:06.889 --> 00:10:08.591
door sociale problemen te veroorzaken,

00:10:08.591 --> 00:10:12.965
niet in enige fundamentele zin.

00:10:12.965 --> 00:10:15.158
Dat is een zeer simplistische weergave.

00:10:15.158 --> 00:10:17.866
Hoe dieper we op deze kwesties ingaan,

00:10:17.866 --> 00:10:19.711
hoe meer we begrijpen

00:10:19.711 --> 00:10:21.612
dat bedrijven winnen

00:10:21.612 --> 00:10:23.608
bij het oplossen van sociale problemen.

00:10:23.608 --> 00:10:26.152
Dat is waar echte winst vandaan komt.

00:10:26.152 --> 00:10:28.993
Bijvoorbeeld milieuverontreiniging.

00:10:28.993 --> 00:10:31.209
We weten vandaag

00:10:31.209 --> 00:10:33.616
dat vermindering 
van vervuiling en uitstoot

00:10:33.616 --> 00:10:37.122
daadwerkelijk winst oplevert.

00:10:37.122 --> 00:10:39.190
Het bespaart geld.

00:10:39.190 --> 00:10:40.888
Het maakt het bedrijf 
productiever en efficiënter.

00:10:40.888 --> 00:10:42.285
Het verspilt geen middelen.

00:10:42.285 --> 00:10:44.338
Een veiligere werkomgeving

00:10:44.338 --> 00:10:46.226
en vermijden van ongevallen

00:10:46.226 --> 00:10:47.788
maakt een bedrijf winstgevender,

00:10:47.788 --> 00:10:50.996
want het is een bewijs 
van goede werkmethodes.

00:10:50.996 --> 00:10:55.027
Ongevallen zijn duur en kostbaar.

00:10:55.027 --> 00:10:57.631
Langzamerhand leren we

00:10:57.631 --> 00:11:00.597
dat sociale vooruitgang

00:11:00.597 --> 00:11:03.994
en economische efficiëntie

00:11:03.994 --> 00:11:09.167
in fundamentele zin geen tegenpolen meer zijn.

00:11:09.167 --> 00:11:11.376
Een andere kwestie is gezondheid.

00:11:11.376 --> 00:11:12.765
We hebben gemerkt

00:11:12.765 --> 00:11:14.987
dat gezondheid van werknemers iets is

00:11:14.987 --> 00:11:16.490
dat bedrijven moeten koesteren,

00:11:16.490 --> 00:11:18.818
omdat gezondheid 
werknemers in staat stelt

00:11:18.818 --> 00:11:20.527
om productiever te werken

00:11:20.527 --> 00:11:22.543
en niet afwezig te zijn.

00:11:22.543 --> 00:11:25.967
Die nieuwe manier van denken

00:11:25.967 --> 00:11:30.151
over de wisselwerking tussen bedrijfsleven 
en sociale problemen

00:11:30.151 --> 00:11:33.069
toont aan dat er een fundamentele,

00:11:33.069 --> 00:11:34.988
diepe synergie tussen bestaat,

00:11:34.988 --> 00:11:38.916
zeker als je niet 
op zeer korte termijn denkt.

00:11:38.916 --> 00:11:40.504
Op de zeer korte termijn

00:11:40.504 --> 00:11:43.155
kan je jezelf soms wijsmaken

00:11:43.155 --> 00:11:45.150
dat ze elkaars tegenpolen zijn,

00:11:45.150 --> 00:11:47.963
maar op de lange termijn leren we

00:11:47.963 --> 00:11:52.159
telkens weer dat dit gewoon niet waar is.

00:11:52.159 --> 00:11:54.089
Hoe kunnen we dan

00:11:54.089 --> 00:11:57.321
de kracht van het bedrijfsleven benutten

00:11:57.321 --> 00:12:00.374
om de fundamentele problemen aan te pakken

00:12:00.374 --> 00:12:02.807
waarmee we worden geconfronteerd?

00:12:02.807 --> 00:12:04.917
Stel dat we dat konden doen.

00:12:04.917 --> 00:12:07.447
Dan konden we opschalen.

00:12:07.447 --> 00:12:09.856
We konden dan deze enorme middelenbron

00:12:09.856 --> 00:12:12.754
en organisatorische capaciteit aanboren.

00:12:12.754 --> 00:12:18.244
En wat denk je? Het is nu al bezig, eindelijk,

00:12:18.244 --> 00:12:21.757
mede door mensen zoals jullie

00:12:21.757 --> 00:12:24.205
die deze kwesties jaar na jaar

00:12:24.205 --> 00:12:27.320
en decennium na decennium 
naar voren hebben gebracht.

00:12:27.320 --> 00:12:29.728
We zien organisaties zoals Dow Chemical

00:12:29.728 --> 00:12:31.646
de revolutie weg leiden van trans-vet

00:12:31.646 --> 00:12:34.778
en verzadigd vet 
naar innovatieve nieuwe producten.

00:12:34.778 --> 00:12:36.941
Hier een voorbeeld van Jain-irrigatie.

00:12:36.941 --> 00:12:41.951
Dit bedrijf bracht druppelirrigatietechnologie 
naar miljoenen boeren,

00:12:41.951 --> 00:12:45.002
met als gevolg een aanzienlijke 
vermindering van waterverbruik.

00:12:45.002 --> 00:12:48.323
We zien bedrijven 
zoals het Braziliaanse bosbouwbedrijf Fibria

00:12:48.323 --> 00:12:51.975
dat uitknobbelde hoe het vernietigen 
van oude bossen kan worden voorkomen

00:12:51.975 --> 00:12:56.451
door met eucalyptus veel meer opbrengst 
van pulp per hectare te krijgen.

00:12:56.451 --> 00:13:00.528
Ze maken nu veel meer papier 
dan door het kappen van oude bomen.

00:13:00.528 --> 00:13:03.558
Bedrijven als Cisco leidden tot nu toe

00:13:03.558 --> 00:13:07.564
vier miljoen mensen op 
in I.T.-vaardigheden.

00:13:07.564 --> 00:13:12.721
Ze krijgen de kans 
om I.T.-technologie te verspreiden

00:13:12.721 --> 00:13:15.513
en zo het hele bedrijf te laten groeien.

00:13:15.513 --> 00:13:20.134
Het bedrijfsleven krijgt vandaag 
een fundamentele kans

00:13:20.134 --> 00:13:24.190
om deze sociale problemen aan te pakken.

00:13:24.190 --> 00:13:29.072
Deze gelegenheid is vandaag 
de grootste zakelijke kans

00:13:29.072 --> 00:13:32.448
voor het bedrijfsleven.

00:13:32.448 --> 00:13:35.144
Hoe kunnen wij het bedrijfsleven zover krijgen

00:13:35.144 --> 00:13:38.082
dat ze gaan denken 
in termen van gedeelde waarde?

00:13:38.082 --> 00:13:40.151
Gedeelde waarde noem ik:

00:13:40.151 --> 00:13:43.646
een sociaal probleem aanpakken 
met een bedrijfsmodel.

00:13:43.646 --> 00:13:45.570
Dat is gedeelde waarde.

00:13:45.570 --> 00:13:47.399
Gedeelde waarde is kapitalisme,

00:13:47.399 --> 00:13:49.961
maar een hogere vorm van kapitalisme.

00:13:49.961 --> 00:13:53.321
Het is kapitalisme 
zoals het uiteindelijk bedoeld was:

00:13:53.321 --> 00:13:56.734
voldoen aan belangrijke behoeften,

00:13:56.734 --> 00:13:59.557
niet stapsgewijs concurreren

00:13:59.557 --> 00:14:02.820
voor triviale verschillen in productkenmerken

00:14:02.820 --> 00:14:04.553
en marktaandeel.

00:14:04.553 --> 00:14:07.092
Gedeelde waarde is 
wanneer we tegelijk sociale waarde

00:14:07.092 --> 00:14:09.515
en economische waarde kunnen creëren.

00:14:09.515 --> 00:14:12.245
Het gaat erom 
die kansen te vinden

00:14:12.245 --> 00:14:14.950
die de grootste mogelijkheid bieden

00:14:14.950 --> 00:14:16.941
om sociale problemen aan te pakken

00:14:16.941 --> 00:14:18.974
omdat we kunnen opschalen.

00:14:18.974 --> 00:14:22.780
We kunnen gedeelde waarde 
op meerdere niveaus aanpakken.

00:14:22.780 --> 00:14:25.695
Het is echt. 
Het gebeurt.

00:14:25.695 --> 00:14:28.588
Maar om deze oplossing te laten werken,

00:14:28.588 --> 00:14:32.716
moeten we veranderen 
hoe het bedrijfsleven zichzelf ziet,

00:14:32.716 --> 00:14:35.230
en dat is gelukkig aan de gang.

00:14:35.230 --> 00:14:38.026
Bedrijven zaten gevangen in het carcan

00:14:38.026 --> 00:14:40.554
dat ze zich geen zorgen moesten maken 
over sociale problemen,

00:14:40.554 --> 00:14:42.596
dat dit hen niet aanging,

00:14:42.596 --> 00:14:45.177
dat iemand anders het maar moest doen.

00:14:45.177 --> 00:14:49.229
We zien nu bedrijven 
dit idee omarmen.

00:14:49.229 --> 00:14:51.668
Maar we moeten ook erkennen 
dat de zakenwereld

00:14:51.668 --> 00:14:54.162
dit minder effectief gaat doen

00:14:54.162 --> 00:14:56.382
dan wanneer NGO's en overheden

00:14:56.382 --> 00:14:59.053
gaan samenwerken met het bedrijfsleven.

00:14:59.053 --> 00:15:02.061
De nieuwe NGO's 
die het echt gaan doen,

00:15:02.061 --> 00:15:04.244
zijn zij die partnerschappen 
hebben gevonden

00:15:04.244 --> 00:15:06.061
en manieren om samen te werken.

00:15:06.061 --> 00:15:08.534
De overheden die het meest 
vooruitgang boeken,

00:15:08.534 --> 00:15:10.778
zijn overheden die manieren hebben gevonden

00:15:10.778 --> 00:15:13.799
om gedeelde waarde in het bedrijfsleven 
mogelijk te maken,

00:15:13.799 --> 00:15:19.934
eerder dan de overheid te zien 
als enige speler die de dienst uitmaakt.

00:15:19.934 --> 00:15:22.406
En de overheid heeft vele manieren

00:15:22.406 --> 00:15:26.714
om de bereidheid en het kunnen van bedrijven 
te sturen naar deze manier van concurreren.

00:15:26.714 --> 00:15:29.863
Als we bedrijven een ander beeld 
van zichzelf kunnen geven,

00:15:29.863 --> 00:15:32.606
en anderen een ander beeld 
van het bedrijfsleven,

00:15:32.606 --> 00:15:35.011
kunnen we de wereld veranderen.

00:15:35.011 --> 00:15:38.216
Ik weet het. 
Ik zie het.

00:15:38.216 --> 00:15:39.986
Ik voel het.

00:15:39.986 --> 00:15:43.531
Jonge mensen, denk ik, mijn studenten 
van de Harvard Business School,

00:15:43.531 --> 00:15:45.041
snappen het.

00:15:45.041 --> 00:15:49.363
We moeten af van deze 'tweedeling',

00:15:49.363 --> 00:15:52.373
dit onbehagen, deze spanning,

00:15:52.373 --> 00:15:56.543
dit gevoel dat we niet 
fundamenteel kunnen samenwerken

00:15:56.543 --> 00:15:59.571
aan deze sociale problemen.

00:15:59.571 --> 00:16:01.499
Als we dat kunnen bereiken

00:16:01.499 --> 00:16:05.629
dan, denk ik, kunnen we 
eindelijk oplossingen vinden.

00:16:05.629 --> 00:16:07.279
Bedankt.

00:16:07.279 --> 00:16:11.151
(Applaus)