0:00:00.372,0:00:02.085 皆さん お気づきの通り 0:00:02.085,0:00:05.058 世界は様々な問題で[br]あふれています 0:00:05.058,0:00:07.153 今日も昨日も[br]そして何十年もの間 0:00:07.153,0:00:11.443 毎日のように[br]こうしたことを耳にしてきました 0:00:11.443,0:00:15.487 深刻な問題[br]大きな問題 緊迫した問題 0:00:15.487,0:00:18.843 栄養失調 水の供給 0:00:18.843,0:00:21.880 気候変動や森林破壊 0:00:21.880,0:00:25.124 スキル不足 不安感[br]食料不足 0:00:25.124,0:00:28.100 不十分なヘルスケアや[br]環境汚染など 0:00:28.100,0:00:29.845 問題には事欠きません 0:00:29.845,0:00:32.376 今が これまでと違うのは 0:00:32.376,0:00:36.500 私がこれまでの人生で知りうる[br]どんな時よりも 0:00:36.500,0:00:38.935 こうした問題が[br]認知されていることです 0:00:38.935,0:00:41.501 私たちは 皆[br]よく分かっています 0:00:41.501,0:00:43.529 では なぜ[br]これらの問題を解決するのに 0:00:43.529,0:00:45.360 こんなにも[br]苦労しているのでしょう? 0:00:45.360,0:00:48.400 私は畑違いながらも 0:00:48.400,0:00:52.569 ずっとこの疑問に[br]取り組んできました 0:00:52.569,0:00:55.652 私は社会問題の専門家ではなく 0:00:55.652,0:00:58.414 ビジネスと向き合い 0:00:58.414,0:01:01.704 ビジネスでお金儲けをする[br]手伝いをしてきました 0:01:01.704,0:01:04.938 とんでもないことです 0:01:04.938,0:01:07.992 さて なぜ私たちは[br]これら社会問題について 0:01:07.992,0:01:11.135 多くの課題を[br]抱えているのでしょう? 0:01:11.135,0:01:13.192 ビジネスは[br]何もできないんでしょうか? 0:01:13.192,0:01:16.725 できるとすれば[br]その役割は何でしょう? 0:01:16.725,0:01:19.584 この問いに向き合うには 0:01:19.584,0:01:23.450 少し立ち止まって[br]今 直面している― 0:01:23.450,0:01:27.105 大きな社会問題に対して[br]私たちがどのように 0:01:27.105,0:01:29.103 課題と解決策を 0:01:29.103,0:01:33.267 捉え 考えてきたか[br]見直す必要があります 0:01:33.267,0:01:36.101 多くの人は[br]ビジネスを 0:01:36.101,0:01:38.976 それ自体が社会問題[br]であるかのように― 0:01:38.976,0:01:41.728 少なくとも社会問題の一つとして[br]捉えています 0:01:41.728,0:01:43.134 ファーストフード業界 0:01:43.134,0:01:45.109 製薬業界や銀行業界を[br]考えてみてください 0:01:45.109,0:01:47.288 ビジネスに敬意が払われない[br]最たる例でしょう 0:01:47.288,0:01:50.279 ビジネスに敬意が払われない[br]最たる例でしょう 0:01:50.279,0:01:51.989 ビジネスは[br]解決策ではなく 0:01:51.989,0:01:55.730 問題そのものという見方が[br]今は多勢です 0:01:55.730,0:01:57.704 事実 そのようなケースも[br]多々あります 0:01:57.704,0:01:59.983 困ったところも[br]たくさんあり 0:01:59.983,0:02:02.160 間違ったことをして 0:02:02.160,0:02:03.961 問題を深刻化させたこともあります 0:02:03.961,0:02:07.424 ですから この見方は[br]まあ 理にかなっているでしょう 0:02:07.424,0:02:10.014 これまで私たちは[br]直面している― 0:02:10.014,0:02:12.350 多くの社会問題の解決策について 0:02:12.350,0:02:15.512 どのような見方を[br]してきたのでしょう? 0:02:15.512,0:02:17.144 私たちはその解決策を 0:02:17.144,0:02:19.296 NGOや政府 慈善団体といった[br]組織に求める傾向にあります 0:02:19.296,0:02:21.302 NGOや政府 慈善団体といった[br]組織に求める傾向にあります 0:02:21.302,0:02:23.439 NGOや政府 慈善団体といった[br]組織に求める傾向にあります 0:02:23.439,0:02:25.873 確かに 驚異的な台頭を見せている[br]NGOや社会団体は 0:02:25.873,0:02:30.630 確かに 驚異的な台頭を見せている[br]NGOや社会団体は 0:02:30.630,0:02:33.136 現代の特徴的な組織形態です 0:02:33.136,0:02:35.960 このユニークで[br]新しい組織形態が成長して 0:02:35.960,0:02:37.153 このユニークで[br]新しい組織形態が成長して 0:02:37.153,0:02:40.560 計り知れないイノベーションや[br]大量のエネルギー 0:02:40.560,0:02:43.295 多くの才能が[br]流動化され 0:02:43.295,0:02:45.415 この組織を通じて 0:02:45.415,0:02:50.268 あらゆる社会問題の解決に[br]向けられようとしています 0:02:50.268,0:02:54.525 皆さんの多くも[br]深く関わられていることでしょう 0:02:54.525,0:02:56.034 ビジネススクールの教授ながら 0:02:56.034,0:03:00.049 私も 実際に[br]4つの非営利団体を立上げています 0:03:00.049,0:03:02.938 社会問題に[br]関心を持つたびに 0:03:02.938,0:03:05.998 私は非営利団体を[br]設立してきたのです 0:03:05.998,0:03:07.876 私は非営利団体を[br]設立してきたのです 0:03:07.876,0:03:10.939 誰もが 社会問題には[br]このように対処すべきと 0:03:10.939,0:03:11.948 考えてきました 0:03:11.948,0:03:16.400 ビジネススクールの教授でさえ[br]そう考えていたのです 0:03:16.400,0:03:18.235 でも 振り返ってみると 0:03:18.235,0:03:21.004 私たちは 長い間[br]このやり方を踏襲してきました 0:03:21.004,0:03:23.856 何十年も[br]これらの問題を認識し 0:03:23.856,0:03:25.766 長年にわたり NGOや[br]政府団体で活動をしてきました 0:03:25.766,0:03:30.091 長年にわたり NGOや[br]政府団体で活動をしてきました 0:03:30.091,0:03:31.920 でも 困った現実もあります 0:03:31.920,0:03:33.862 というのも[br]残念ながら 0:03:33.862,0:03:36.446 十分な速さで[br]進展が見られないのです 0:03:36.446,0:03:39.170 私たちは 勝利に[br]向かっていないのです 0:03:39.170,0:03:41.254 これらの問題は[br]いまだに暗い影を落とし 0:03:41.254,0:03:42.460 手に負えない状況です 0:03:42.460,0:03:45.160 私たちが[br]解決しているのは 0:03:45.160,0:03:47.100 小さなことなのです 0:03:47.100,0:03:50.982 漸進的な進展しかありません 0:03:50.982,0:03:53.704 これら社会問題に対処する上で[br]何が根本的な課題なのでしょう? 0:03:53.704,0:03:56.782 これら社会問題に対処する上で[br]何が根本的な課題なのでしょう? 0:03:56.782,0:04:00.814 単純化して言えば 0:04:00.814,0:04:04.193 「スケール」の問題です 0:04:04.193,0:04:07.304 スケールが小さいのです 0:04:07.304,0:04:10.231 私たちは前に進み[br]効果も出せます 0:04:10.231,0:04:13.559 結果も出せますし[br]事態を改善できます 0:04:13.559,0:04:17.837 役立っているし[br]よくやっています 0:04:17.837,0:04:20.191 でも スケールを[br]大きくできません 0:04:20.191,0:04:25.157 大きなスケールで[br]社会問題に影響は与えられません 0:04:25.157,0:04:26.991 なぜでしょうか? 0:04:26.991,0:04:30.581 リソースが足りないからです 0:04:30.581,0:04:32.292 今や これは明白な事実で 0:04:32.292,0:04:35.174 ここ数十年と比べて[br]一層 明らかになっています 0:04:35.174,0:04:38.726 つまり 今のやり方では 0:04:38.726,0:04:42.117 社会問題を大規模に解決する[br]資金が足りないのです 0:04:42.117,0:04:44.442 社会問題を大規模に解決する[br]資金が足りないのです 0:04:44.442,0:04:47.512 十分な税収もなければ 0:04:47.512,0:04:51.558 十分な慈善資金もなく 0:04:51.558,0:04:54.006 今のやり方では[br]この問題に対処できないのです 0:04:54.006,0:04:59.171 私たちは この現実に[br]立ち向かう必要があります 0:04:59.171,0:05:02.230 リソース不足は 0:05:02.230,0:05:06.257 拡大する一方で 0:05:06.257,0:05:09.807 様々な財政問題を抱えた[br]先進社会では 0:05:09.807,0:05:14.186 リソース不足は当然のことです 0:05:14.186,0:05:18.431 これが根本的に[br]リソースの問題だとして 0:05:18.431,0:05:22.476 社会のどこに[br]リソースがあるのでしょうか? 0:05:22.476,0:05:24.861 リソースはどうやって[br]作られるのでしょう? 0:05:24.861,0:05:26.568 社会的課題を解決するために[br]必要なリソースです 0:05:26.568,0:05:30.208 社会的課題を解決するために[br]必要なリソースです 0:05:30.208,0:05:33.324 その答えは明白でしょう 0:05:33.324,0:05:37.010 ビジネスです 0:05:37.010,0:05:42.621 全ての富は[br]ビジネスによって作られます 0:05:42.621,0:05:45.347 ビジネスが[br]富を生み出すのは 0:05:45.347,0:05:50.393 それがニーズと合致し[br]利益を生むときです 0:05:50.393,0:05:52.857 そうやって[br]全ての富が作られています 0:05:52.857,0:05:55.230 ニーズに応えて[br]利益を生み 0:05:55.230,0:05:57.642 それが税収にもつながり 0:05:57.642,0:05:59.311 所得にもなり 0:05:59.311,0:06:01.578 慈善資金にもつながります 0:06:01.578,0:06:04.829 ビジネスこそ[br]全てのリソースの源なのです 0:06:04.829,0:06:07.287 事実 ビジネスしか[br]リソースは生み出せません 0:06:07.287,0:06:09.241 他の機関が[br]リソースを使って 0:06:09.241,0:06:10.466 重要なことをしたとしても 0:06:10.466,0:06:13.650 ビジネスのように[br]リソースを作り出すことはありません 0:06:13.650,0:06:15.171 ビジネスは 0:06:15.171,0:06:23.049 ニーズに応えて利益を出すとき[br]リソースを生みます 0:06:23.049,0:06:26.433 世にあるリソースは[br]圧倒的割合で 0:06:26.433,0:06:28.322 ビジネスが[br]作っているのです 0:06:28.322,0:06:33.625 問題は どうやって[br]これを利用するかです 0:06:33.625,0:06:36.000 どうやって活用しますか? 0:06:36.000,0:06:38.947 ビジネスが[br]リソースを生み出すのは 0:06:38.947,0:06:43.616 利益が出るときです 0:06:43.616,0:06:46.990 利益は 売上とコストの[br]小さな差額です 0:06:46.990,0:06:51.836 利益は 売上とコストの[br]小さな差額です 0:06:51.836,0:06:54.153 そのビジネスが[br]どんな問題に 0:06:54.153,0:06:57.376 どんな解決策を[br]提示しようとも同じです 0:06:57.376,0:07:04.136 でも この利益こそが[br]魔法の薬なのです 0:07:04.136,0:07:08.890 なぜか?[br]その利益が 0:07:08.890,0:07:11.109 私たちが生み出した[br]解決策を 0:07:11.109,0:07:15.299 無限大にしてくれるからです 0:07:15.299,0:07:17.900 利益を生み出せれば 0:07:17.900,0:07:21.424 それをもとに[br]10倍 100倍 100万倍 0:07:21.424,0:07:24.716 1億倍 10億倍のことが[br]できます 0:07:24.716,0:07:29.436 解決策自体を[br]自立させられるのです 0:07:29.436,0:07:32.035 これこそ ビジネスが利益を生み[br]規模を拡大するプロセスです 0:07:32.035,0:07:35.645 これこそ ビジネスが利益を生み[br]規模を拡大するプロセスです 0:07:35.645,0:07:38.029 では これが社会問題と[br]どう関係するんでしょう? 0:07:38.029,0:07:41.097 では これが社会問題と[br]どう関係するんでしょう? 0:07:41.097,0:07:44.379 一つの考え方は[br]この利益をまわして 0:07:44.379,0:07:49.928 社会問題解決に[br]使おうというものです 0:07:49.928,0:07:51.194 実業界は もっとお金を出し 0:07:51.194,0:07:52.618 もっと責任を取るべき― 0:07:52.618,0:07:55.068 これがビジネスの世界で[br]行われてきたことです 0:07:55.068,0:07:57.754 これがビジネスの世界で[br]行われてきたことです 0:07:57.754,0:07:59.618 でも 私たちが[br]選んできた この道は 0:07:59.618,0:08:03.958 行き着くべきところに[br]導いてくれていません 0:08:03.958,0:08:07.106 さて 私は戦略論の教授として[br]キャリアを始め 0:08:07.106,0:08:08.612 現在も 戦略論の教授です 0:08:08.612,0:08:09.971 誇りに思っています 0:08:09.971,0:08:11.497 でも 同時に[br]ここ何年も 0:08:11.497,0:08:14.153 社会問題に[br]より力を注ぐようになりました 0:08:14.153,0:08:17.420 ヘルスケアや[br]環境問題 0:08:17.420,0:08:20.992 経済発展 貧困緩和といった[br]問題に取り組み 0:08:20.992,0:08:25.337 社会分野での[br]活動が増えています 0:08:25.337,0:08:26.899 次第に 私は 0:08:26.899,0:08:30.169 私や私の人生に[br]大きな影響を与えたことに 0:08:30.169,0:08:33.755 気付き始めました 0:08:33.755,0:08:37.544 経済学や経営学における[br]従来の通説では 0:08:37.544,0:08:41.412 経済学や経営学における[br]従来の通説では 0:08:41.412,0:08:45.369 社会的成果と経済的成果は 0:08:45.369,0:08:50.377 トレードオフの関係に[br]あるとされます 0:08:50.377,0:08:51.861 つまり これまでの通説では 0:08:51.861,0:08:54.931 ビジネスは[br]社会問題を引き起こすことで 0:08:54.931,0:08:56.724 利益を生む[br]とされるわけです 0:08:56.724,0:08:58.906 その典型例が[br]環境汚染です 0:08:58.906,0:09:01.682 ビジネスをする上では[br]環境汚染していた方が 0:09:01.682,0:09:06.323 環境汚染を減らす努力をするより[br]お金は儲かります 0:09:06.323,0:09:08.214 汚染を減らすには[br]お金もかかります 0:09:08.214,0:09:13.697 ですから ビジネスでは[br]そんなことしたくない訳です 0:09:13.697,0:09:16.642 危険な労働環境の方が[br]利益が上がります 0:09:16.642,0:09:19.380 安全な労働環境を作るのは[br]お金がかかりすぎます 0:09:19.380,0:09:20.686 安全な労働環境でない方が 0:09:20.686,0:09:22.526 ビジネスでは[br]よりお金を生めるのです 0:09:22.526,0:09:26.023 これが 今までの[br]通説だったのです 0:09:26.023,0:09:28.836 多くの企業が この通説通りに[br]なり下がっていました 0:09:28.836,0:09:31.379 企業は[br]環境改善も 0:09:31.379,0:09:36.813 労働環境改善も[br]渋りました 0:09:36.813,0:09:40.359 その考え方が[br]結局のところ 0:09:40.359,0:09:41.879 私たちが批判するようになり 0:09:41.879,0:09:43.815 私自身も批判するようになった― 0:09:43.815,0:09:46.335 ビジネス活動の所以なのです 0:09:46.335,0:09:49.868 でも こうした社会問題に[br]次から次に 0:09:49.868,0:09:52.880 深く関わるようになり 0:09:52.880,0:09:55.326 いくつか[br]個人的にも 0:09:55.326,0:09:57.442 私の非営利団体を通じて 0:09:57.442,0:10:00.171 問題に取り組むように[br]なるにつれ 0:10:00.171,0:10:03.109 事実は逆ではないかと[br]思うようになりました 0:10:03.109,0:10:05.643 事実は逆ではないかと[br]思うようになりました 0:10:05.643,0:10:06.889 ビジネスは 社会問題を引き起こす[br]ことで 利益を生みません 0:10:06.889,0:10:08.591 ビジネスは 社会問題を引き起こす[br]ことで 利益を生みません 0:10:08.591,0:10:12.965 根本的な意味で[br]違うのです 0:10:12.965,0:10:15.158 とても単純なことです 0:10:15.158,0:10:17.866 こうした問題に[br]より深く関わるにつれ 0:10:17.866,0:10:19.711 より理解することに[br]なるでしょうが 0:10:19.711,0:10:21.612 実際のところ[br]ビジネスは 0:10:21.612,0:10:23.608 社会問題の解決によって[br]利益を得るのです 0:10:23.608,0:10:26.152 そこに 真の利益があるのです 0:10:26.152,0:10:28.993 環境汚染で[br]考えてみましょう 0:10:28.993,0:10:31.209 今 分かっているのは 0:10:31.209,0:10:33.616 汚染や排ガスを[br]減らすことで 0:10:33.616,0:10:37.122 利益が上がるということです 0:10:37.122,0:10:39.190 お金も節約できます 0:10:39.190,0:10:40.888 より生産的・効率的な[br]経営が行え 0:10:40.888,0:10:42.285 リソースも[br]無駄にしません 0:10:42.285,0:10:44.928 より安全な労働環境なら 0:10:44.928,0:10:46.416 事故を減らすことができ 0:10:46.416,0:10:47.788 利益も増やせます 0:10:47.788,0:10:50.996 事故が少ないことは[br]よい生産工程の証だからです 0:10:50.996,0:10:55.027 事故が起こると[br]かえってお金もかかります 0:10:55.027,0:10:57.631 どの問題からも[br]見えてくるのは 0:10:57.631,0:11:00.597 根本的な意味において 0:11:00.597,0:11:04.193 社会的発展と 0:11:04.193,0:11:07.194 経済性との間で 0:11:07.194,0:11:09.287 トレードオフなんて[br]ないということです 0:11:09.287,0:11:10.646 健康の問題もあります 0:11:10.646,0:11:13.215 実際のところ 0:11:13.215,0:11:15.097 従業員の健康は[br]ビジネスにおいて 0:11:15.097,0:11:16.490 重要なことなのです 0:11:16.490,0:11:18.818 健康であってこそ[br]従業員は 0:11:18.818,0:11:20.227 より生産的に働けて 0:11:20.227,0:11:22.543 欠勤もなくなるからです 0:11:22.543,0:11:25.967 より進んだ 新しい研究[br]新しい考え方によれば 0:11:25.967,0:11:30.151 ビジネスと社会問題との間には[br]実は― 0:11:30.151,0:11:33.069 根本的で深い相互作用が[br]あるとされています 0:11:33.069,0:11:34.988 根本的で深い相互作用が[br]あるとされています 0:11:34.988,0:11:38.916 超短期的視点で見なければ[br]特にそうなります 0:11:38.916,0:11:40.754 目先のことにとらわれると 0:11:40.754,0:11:42.855 時に 誤った考え方をして[br]ビジネスと 0:11:42.855,0:11:45.150 社会問題解決は[br]根本的に相容れないと考えがちです 0:11:45.150,0:11:47.963 でも 長い目で見れば[br]最終的にはビジネスと 0:11:47.963,0:11:52.159 社会問題解決の両立は[br]可能だと分かってきました 0:11:52.159,0:11:55.449 どうやったら[br]私たちは 0:11:55.449,0:11:58.171 ビジネスの力を使って 0:11:58.171,0:12:00.374 私たちが直面している[br]根本的課題に 0:12:00.374,0:12:02.807 対処できるでしょうか? 0:12:02.807,0:12:05.407 ビジネスを活用できれば[br]大規模な展開が可能になります 0:12:05.407,0:12:07.447 ビジネスを活用できれば[br]大規模な展開が可能になります 0:12:07.447,0:12:09.856 この甚大なリソースや[br]組織能力を 0:12:09.856,0:12:12.754 活用できるのです 0:12:12.754,0:12:18.244 実は これは[br]もう始まっています 0:12:18.244,0:12:22.257 皆さんのように 0:12:22.257,0:12:24.205 これらの問題について 0:12:24.205,0:12:27.320 何年も 何十年も 取り組んできた人の[br]お蔭でもあります 0:12:27.320,0:12:29.728 ダウ・ケミカル社などは 0:12:29.728,0:12:31.646 トランス脂肪や飽和脂肪を 0:12:31.646,0:12:34.778 革命的な新製品に置き換える[br]革新を進めています 0:12:34.778,0:12:36.731 これは[br]ジェイン灌漑システム社の例です 0:12:36.731,0:12:39.282 点滴灌漑技術を 0:12:39.282,0:12:41.951 何千 何百万もの農家に提供し 0:12:41.951,0:12:45.002 水の使用量を[br]大幅に減らしました 0:12:45.002,0:12:48.323 さらに ブラジルの製紙メーカー[br]フィブリア社などは 0:12:48.323,0:12:49.806 原生林の破壊を 0:12:49.806,0:12:51.685 食い止める方法を考え 0:12:51.685,0:12:54.461 ユーカリ植林により[br]1ヘクタールあたりの 0:12:54.461,0:12:56.451 パルプ生産量を上げて 0:12:56.451,0:12:58.419 古くからある木々を[br]切り倒すことなく 0:12:58.419,0:13:00.528 より多くの紙が[br]作れるようにしました 0:13:00.528,0:13:03.408 シスコ社などは 0:13:03.408,0:13:07.564 400万人以上に[br]ITスキルの訓練をしてきました 0:13:07.564,0:13:09.507 もちろん 業務のためですが 0:13:09.507,0:13:11.938 この訓練によって 0:13:11.938,0:13:14.211 IT技術が広まり 0:13:14.211,0:13:15.513 産業全体も成長しています 0:13:15.513,0:13:20.134 今 ビジネスには[br]これら社会問題に 0:13:20.134,0:13:24.190 影響を与え 取り組みをする[br]大きな機会があります 0:13:24.190,0:13:25.514 そして この機会は 0:13:25.514,0:13:28.782 最大のビジネス・チャンスです 0:13:28.782,0:13:32.448 最大のビジネス・チャンスです 0:13:32.448,0:13:34.654 どうすれば[br]ビジネスを 0:13:34.654,0:13:38.082 この共通価値の創造に[br]向かわせられるでしょうか? 0:13:38.082,0:13:39.891 私が「共通価値」と[br]呼ぶのは 0:13:39.891,0:13:43.646 ビジネスモデルを使い[br]社会問題に取り組むことです 0:13:43.646,0:13:45.570 これが共通価値の創造です 0:13:45.570,0:13:47.399 共通価値は[br]資本主義ですが 0:13:47.399,0:13:49.961 より高度な資本主義です 0:13:49.961,0:13:53.321 それは 資本主義があるべき[br]究極的な姿であって 0:13:53.321,0:13:56.734 社会の重要なニーズに[br]応えるものです 0:13:56.734,0:13:59.557 製品や市場シェアの些細な違いを[br]競争することではありません 0:13:59.557,0:14:02.820 製品や市場シェアの些細な違いを[br]競争することではありません 0:14:02.820,0:14:04.553 製品や市場シェアの些細な違いを[br]競争することではありません 0:14:04.553,0:14:06.772 共通価値が生まれるのは[br]私たちが 0:14:06.772,0:14:09.375 社会的価値と経済的価値を[br]同時に創造することです 0:14:09.375,0:14:11.885 つまり これらの機会を捉えて 0:14:11.885,0:14:14.950 私たちが持つ[br]最大限の可能性を引き出し 0:14:14.950,0:14:16.941 実際にこれらの社会問題に[br]取り組むのです 0:14:16.941,0:14:18.974 大きなスケールで[br]できるからです 0:14:18.974,0:14:22.530 共通価値の創造は[br]様々なレベルで取り組めます 0:14:22.530,0:14:25.695 本当です[br]実際に起こっているんです 0:14:25.695,0:14:28.588 でも この解決策を[br]うまく機能させるには 0:14:28.588,0:14:32.716 ビジネスのあり方を[br]変えなくてはいけません 0:14:32.716,0:14:35.230 幸運にも[br]これはすでに進行中です 0:14:35.230,0:14:38.706 ビジネスが これまでとらわれてきた[br]社会通念とは 0:14:38.706,0:14:40.554 社会問題なんか[br]関係ないとか 0:14:40.554,0:14:42.596 本質的なことじゃないとか 0:14:42.596,0:14:45.177 他の人がすることだとか[br]いったものです 0:14:45.177,0:14:46.753 今 企業は 0:14:46.753,0:14:49.229 共通価値を取り入れるように[br]なってきています 0:14:49.229,0:14:51.418 でも 私たちが[br]同時に理解すべきは 0:14:51.418,0:14:54.162 ビジネスだけで取り組むよりは 0:14:54.162,0:14:56.022 NGOや政府と連携する方が 0:14:56.022,0:14:59.053 より効果的だということです 0:14:59.053,0:15:02.061 際立って変化を起こしている[br]新しいNGOは 0:15:02.061,0:15:04.244 こうしたパートナーシップを見つけ 0:15:04.244,0:15:06.061 連携する道を[br]見つけています 0:15:06.061,0:15:08.534 政府で[br]一番成果を上げているのも 0:15:08.534,0:15:10.148 ビジネスで 共通価値を[br]実現する道を見つけた政府で 0:15:10.148,0:15:13.799 ビジネスで 共通価値を[br]実現する道を見つけた政府で 0:15:13.799,0:15:16.920 政府だけで全てを決めるところ[br]ではありません 0:15:16.920,0:15:19.934 政府だけで全てを決めるところ[br]ではありません 0:15:19.934,0:15:22.406 政府は 様々な方法で 0:15:22.406,0:15:24.720 企業のやる気や能力を高めて[br]競争を促進することができます 0:15:24.720,0:15:26.714 企業のやる気や能力を高めて[br]競争を促進することができます 0:15:26.714,0:15:29.663 もし ビジネスの役割を[br]再定義して 0:15:29.663,0:15:32.206 その新しい考え方を[br]世の中に広げることができれば 0:15:32.206,0:15:35.011 世界を変えられるのです 0:15:35.011,0:15:38.216 私はこの兆しを目の当たりにし[br]知っています 0:15:38.216,0:15:40.166 実感しています 0:15:40.166,0:15:41.861 若者は― 0:15:41.861,0:15:45.041 ハーバード・ビジネス・スクールの[br]私の学生は理解してきています 0:15:45.041,0:15:49.363 もし この種の分断や[br]不安 緊張を取り払い 0:15:49.363,0:15:52.373 もし この種の分断や[br]不安 緊張を取り払い 0:15:52.373,0:15:54.303 社会問題を解決するには[br]根本的な連携が必要という認識を 0:15:54.303,0:15:56.543 社会問題を解決するには[br]根本的な連携が必要という認識を 0:15:56.543,0:15:58.893 醸成できるのであれば 0:15:58.893,0:16:00.997 私たちは[br]この状況を打破し 0:16:00.997,0:16:02.997 最終的には 0:16:02.997,0:16:05.629 解決ができると[br]思います 0:16:05.629,0:16:08.429 ありがとうございました 0:16:08.429,0:16:11.151 (拍手)